創(chuàng)新案例分析-某某及創(chuàng)新案例分析

自主創(chuàng)案例——XX在過去的30年時間里，大多數(shù)中國民營科技企業(yè)總是逃脫不了“各領(lǐng)風(fēng)騷XX技術(shù)卻成功了！XX從2萬元起家，用25年時間，500強和全球最大的通信設(shè)備制造商，制造了中國乃至世界企業(yè)進展史上的奇跡！一．綜述XX企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。“不創(chuàng)才是XXXX總裁任正非的這句話道出了XXXX20多年的進展歷程，我們體會到，沒有創(chuàng)，要在高科XX持續(xù)創(chuàng)。XX雖然和很多民營企業(yè)一樣從做“貿(mào)易”起步，但是XX沒有像其他企業(yè)那樣，連續(xù)沿著“貿(mào)易”的路線進展，而是踏踏實實地搞起了自主研發(fā)。XX10%投入研發(fā)，數(shù)十年如一日，近10年投入的研發(fā)費有1000多億元人民幣，在XX15先優(yōu)勢，XX在招攬人才時供給的薪資常常比很多外資企業(yè)還高。XX的創(chuàng)表達在企業(yè)的方方面面，在各個細節(jié)之中，但是XX不是為創(chuàng)超越的創(chuàng)力，這樣的創(chuàng)力量才是企業(yè)可持續(xù)進展的基石。二．自主創(chuàng)進展之路13G態(tài)度不同，XX對技術(shù)投資是具有長遠戰(zhàn)略眼光的。如在“小靈通”熾熱時期，UT斯達康、中興等企業(yè)由于抓住了時機，賺了不少真金白銀。相比之下，XX在“小靈通”上反響遲鈍，卻把巨資投入到當(dāng)時還看不到“錢景”的3G技術(shù)研發(fā)，XX3G才代表將來主流技術(shù)進展趨勢。事實證明，任正非的推斷是正確的。XX1996年開頭海外布局，在國內(nèi)市場患病3G的時候，XX在海外市場開頭有所斬獲，一路走來，XX如今已成為全球主流電信運營商的最正確合作伙伴?，F(xiàn)在，XX的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于150多個國家，效勞全球1/3的人5045家使用XX售額占公司銷售總額的近70％。假設(shè)任正非沒有前瞻眼光，不先人一步投入3G技術(shù)研發(fā)，就沒有今日的XX，也沒有XX3G4G2010XX躋身“全球最正確5是低調(diào)的任正非帶著XX無往不勝的終極秘訣。1996XX促進和提升自身的技術(shù)創(chuàng)。技術(shù)引進、吸取與再創(chuàng)實際上，XX對于所缺少的核心技術(shù)，XX級？明顯不是喊幾句口號和出臺幾項政策就能實現(xiàn)的。這時，XX次凸顯。任正非說升級和治理創(chuàng)上花錢，轉(zhuǎn)型和升級才可能實現(xiàn)。XX不賺“快錢”賺“長錢”的思想值得很多企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。先進的企業(yè)內(nèi)部治理體系級。與其他國內(nèi)企業(yè)一樣，XXXX在國際化進程中，XX生疏到先進的企業(yè)內(nèi)部治理體系的根底作用。XX先后與IBM、HAY、MERCER、PWC等國際著名公司合作，不惜花數(shù)十億資金，先進的治理理念和方法，對集成產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)流程、組織、品質(zhì)掌握、人焦到制造客戶價值這個核心上。效支撐了公司的全球化戰(zhàn)略。X需求。同時，XX2334XX輸入了大量高素養(yǎng)的技術(shù)人才。XX體裁衣”式的共性化效勞。滿足各個國家客戶不同的需求，成為XXXX國際化成功的閱歷。的最正確路徑。XX云計算、電信增值業(yè)務(wù)、終端等領(lǐng)域。XX后續(xù)的產(chǎn)品升級、效勞等，由于XX抓住了客戶的根本需求，其收入是剛性的，盈利是持續(xù)的，這和一般的軟件外包是兩個層次。XX還是世界500強中唯一一家沒有上市的公司和一家100%由員工持股的民營企業(yè)。目前，XX7萬多名員工持有公司股權(quán)，全員持股吸引了越來越多的XXXXXX系，敬重和疼惜人才，聚攏了一大批技術(shù)精英，為XX保障。在培育接班人方面，任正非打破家族式繼承，推行輪值CEO制度，讓沒有血緣關(guān)系的優(yōu)秀后繼者擔(dān)當(dāng)輪值CEO，首開中國民營企業(yè)“代際傳承”之先河。三．回憶總結(jié)回憶XX的進展歷程，覺察XX幾乎捕獲到了通信產(chǎn)業(yè)20多年來每一次進展大勢和機遇?，F(xiàn)在，云計算被視為科技界的一場革命，XX發(fā)力量，借助云計算進展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“云管端”一體化，從單純的CTICT產(chǎn)業(yè)擴展，將終端和軟件效勞領(lǐng)域作為將來成長的空間。XX在全球通信業(yè)低迷期成功轉(zhuǎn)型，為企業(yè)進展注入了的活力，在2012年上半年，XX商。XX下一個10年的雄偉目標(biāo)是：到2020年銷售收入到達1000億美元，用8XX。XX創(chuàng)立于19872012年已經(jīng)走過了2525盡的夢想；25年困難卓絕的奮斗，換來的是一家世界級的優(yōu)秀企業(yè)；XX25年XX的擁有強大創(chuàng)力的企業(yè)歡呼、鼓掌，期望更多的中國企業(yè)更具創(chuàng)力！現(xiàn)代治理學(xué)之父彼得·XX的成功，激起了很多人的想象，為中國企業(yè)國際化樹立了標(biāo)桿，建立了信念。XX期望看到，更多如XX的優(yōu)秀企業(yè)成長起來。插上創(chuàng)的翅膀不斷變革創(chuàng)，就會布滿青春活力，否則就可能會變得僵化?！}記俗話說：“第一個用鮮花比方少女的人，是天才。其次個套用比方的人是庸才。第三個是蠢才?！笨梢?，在人生中，創(chuàng)是身旁的明燈，照亮前方的道路；創(chuàng)是遠處的山巔，鼓勵我們登上頂峰；創(chuàng)是眼前的大海，任隨我們暢所欲言，匯入其中。所以，只有不斷創(chuàng)，才可以支撐起整個世界。魯班懂得創(chuàng)，因而在被野草劃傷時細小的齒。因而頓生靈感，經(jīng)過一次次的試驗，最終制造了鋸，造福于人類。來填補自己的空白，60歲、70歲、80歲，齊白石的畫風(fēng)在不斷的轉(zhuǎn)變，水平也在一次次轉(zhuǎn)變中突飛猛進，因而他的一生五易畫風(fēng)，一次一次的成功，取而代之的是一次一次的求進取，最終為我們所熟知，為世人所景仰。地心引力，以后一步一個腳印，取得了驚人的成就。但到了晚年，卻的存在，不思進取，在迷信中一點一點將黑發(fā)“鋪張”，將自己的創(chuàng)來，一個站在巨人肩膀上的人也