班組長發(fā)言稿

班組長發(fā)言稿

班組長發(fā)言稿1尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關懷和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事。灌裝丙班可以獲得xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是企業(yè)對我們部門一年來工作的承認與肯定，更是對我們的一種鼓勵，我們在工作中所獲得的成績，是領導以身作則，對的引導的成果，是同事們任勞任怨互相協(xié)助，團結奮斗的成果。xx是食品安整年，企業(yè)領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎，狠抓產(chǎn)品質量，把產(chǎn)品質量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質量的各個原因入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一種成熟一種。二是攻克技術難題，定期做好設備保養(yǎng)，保證質量，減少本錢。伴隨顧客對產(chǎn)品質量原則的規(guī)定越來越高。假如搞不清晰質量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質量控制體系和防備措施，產(chǎn)品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題予以強調及發(fā)生問題的的應對出措施。班組人員在平常開機作業(yè)時，每天均有產(chǎn)品輔料進入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的規(guī)定。班組重點是做好食品安全防止工作，首先是在思想上可以重視起來。樹立安全第一，防止為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，另一方面規(guī)定全員必對的規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全防止措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質量。在此后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，深入提高產(chǎn)品質量安全意識，把食品安全作為一項重要工作長期來抓，努力完整年的各項生產(chǎn)任務。謝謝大家！

班組長發(fā)言稿2

各位領導、同事們：大家好！我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和激動。首先，請容許我代表所有的基層班組長，向關懷和支持我們班組工作的各級領導表達衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！回憶入職上海大眾兩年來的工作，我們所獲得的成績離不開各級組織、領導的培育和協(xié)助，離不開各位同事的大力支持和配合。xx年10月，單位組織我們青年骨干組員參與了為期天的班組長培訓，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提高的時機。通過本次培訓班學習，使我對班組長工作有了愈加深刻的認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整頓、整頓、清潔的內容時候，我主線不認為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡樸的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設備整頓的時候，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理，從而防止一場重特大劫難的發(fā)生真實事件的時候，我開始膽怯和譏笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到現(xiàn)代工人的轉變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護的課程，使我認識到我們每一種人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提高團體的合作精神。而SOS原則化作業(yè)的實行就做到了目視化、制度化，從各個工位的原則化工藝參數(shù)表到目視化規(guī)定的看板信息展示，都使得加工過程中的揮霍一目了然，也指導著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質量規(guī)定中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質量管理體系、嚴格的VDA6.3過程審核制度，全面的Audit檢查原則等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都愛慕外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最漂亮的衣裳，質保部門一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不停實行著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質量是生命的諾言。員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，對的的認識多種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在展現(xiàn)著高快樂興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。培訓結束之時我深刻的意識到班組長所擔任的責任與義務，就是要以不停強化班組安全、人員、生產(chǎn)、質量、設備、現(xiàn)場、本錢以及團體發(fā)展為己任。我將帶著學到的這些知識，仔細履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，一直保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到此后的班組生產(chǎn)工作中去，各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺?，而明天我們必將不負眾望攜起手來，為新疆工廠愈加美好的明天而繼續(xù)奮斗，一路前行，只為更好。謝謝大家！

班組長發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、各位同事，大家好。玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了xx總的匯報，我們豪情滿懷；代表先進班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此時機，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們發(fā)明了一種展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領導，予以我們的精心培育和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請容許我向道一聲“辛勞”，說一句“謝謝”！20xx年，我們圓滿完畢了年初確定的各項任務目的：完畢客房營業(yè)收入620萬元，月均完畢51.67萬元，占年計劃的103%，同比增長61萬元，增長10.91%；客房平均出租率到達57.86%，凈增17.86個百分點，增長率為44.65%；毛利率到達68%。我們的重要做法：一是加強硬件建設，提高客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提高了客房檔次，從而提高了市場競爭力。二是提高員工素質，提高服務水平。以酒店四星復評為契機，扎實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，干部以身作則，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”服務。采用走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽，圓滿完畢了各項接待任務，有效地提高了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復評。成績只能闡明過去，我們面臨的市場形勢仍然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽非常責任，對的看待過去的成績，仔細審閱存在的問題，我們房務部在新的一年里，將重點做好如下幾種方面的工作：一種一：即一種中心：構建忠誠顧客群。兩個二：①兩個優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務；②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。三個三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；③三化：個性化、親情化、細微化。四個四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個人凈、服務用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個同樣：外客和內客一種樣，生客與熟客一種樣，閑時與忙時一種樣，領導在與不在一種樣。五個五：①五S：整頓、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問候聲、道謝聲、抱歉聲、送客聲；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務規(guī)范；④五積極：積極迎送、積極問好、積極引路、積極簡介狀況、積極征求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、專心、恒心。帶著今天的榮譽，我們斗志昂揚；向著明天的但愿，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的對的領導下，我們房務部一定可以打導致為一支尤其能吃苦、尤其會服務、尤其能奉獻的優(yōu)秀團體，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！最終，祝愿各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng)偉業(yè)，振雄風，飛龍在天，事事亨通！謝謝大家。

班組長發(fā)言稿4各位領導、同事們：大家好！在20**年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。首先，請容許我代表所有的基層班組長，向關懷和支持我們的企業(yè)各級領導表達衷心的感謝！向風雨同舟、互相支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！回憶一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦尚有許多和我同樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們忍受著烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細仔細的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量關和安全關。大家無論碰到什么樣的困難，都不會退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當然，我們今天的工作離不開企業(yè)各級組織、各級領導的培育和協(xié)助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L發(fā)明空間和條件，為我們的工作發(fā)明友好的氣氛和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都予以極大的關注和鼓勵，并予以充足的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。xx年我可以有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝企業(yè)各級領導的協(xié)助和關愛，使我可以在政治思想和業(yè)務素質等諸多方面逐漸走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一種腳印的踏實前進；感謝企業(yè)領導和全體同事在平常工作、學習中的互相支持、協(xié)作和配合。良好的團體風貌，團結向上的拼搏精神和充斥活力的工作熱情，是我們可以圓滿完畢各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的愈加有聲有色，使我們的才能得到充足鍛煉和展示。我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的某些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中重要起到四種作用：1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在平常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的多種問題。針對不一樣的生產(chǎn)狀況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，保證完畢班組生產(chǎn)任務。2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應當有班組骨干力量來承擔，班組長應當是最基層的組織管理者。企業(yè)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要貫徹到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。3、班組長必須是完畢各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀測發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組組員的工作積極性。據(jù)于此，在平常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術新知識，不僅實干還要巧干。4、班組長是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中可以最及時精確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供應上級領導。同步又可以將企業(yè)領導各類指令措施及時的實行到班組中去。我認為要當好一名合格的班組長應當做到如下幾點：1.要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，尤其是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，愈加感受到此前歷來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。不過我相信通過自己的不停努力和自身素質的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是專心去做，就會有好的收獲。2.要想當好一名合格的班長，操作技能的'好壞直接影響班組工作的質量，在班組管理中班長不僅要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不僅要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的狀況，還要能操作、能處理生產(chǎn)中碰到的問題，必須做到，各方面的知識都比他人多，凡事都比他人做得好。只有技術過硬，才能讓整個班組的操作技能上一種臺階。3.要想當好一名合格的班長，我認為楷模的力量是非常重要的，崗位上的班組組員都在關注班長的一言一行，因此一定要嚴格規(guī)定自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，并且好帶。4.要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就規(guī)定班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。尤其是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的狀況等一系列原因，只有學習提高，才能讓整個班組在濃郁的學習氣氛中不停成長，提高產(chǎn)量。5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論碰到任何困難，班長都要熱心的協(xié)助他們處理；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要積極和他談談心，增長同他們的溝通，解他們的內心世界，盡量協(xié)助他們，讓他們走出苦惱，輕裝上班。這樣可以防止操作和安全事故的發(fā)生；還要積極協(xié)助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一種基礎的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要常常鼓勵他們，提高他們的學習愛好，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”20**年3月11日，XX企業(yè)工作會上，總經(jīng)理XXX詳細布署20**年的安全生產(chǎn)本錢經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉浸在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從目前做起，努力掌握專業(yè)技術知識，不停提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的原則嚴格規(guī)定自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不停提高和完善，仔細履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，一直保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20**年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報企業(yè)各級領導和同事們的鼓勵和期盼。XX總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。XX企業(yè)就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將愈加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，為20**年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血！謝謝大家！

班組長發(fā)言稿5

俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶！一種優(yōu)秀得班組，先進得班組，一定有一種稱職得班組長！一、班組管理水平得高下，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得優(yōu)劣由此可見一種優(yōu)秀得班組長對于我們煤礦起著至關重要得作用。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組得多種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公正，堅持正義，不徇私情。二、人是生產(chǎn)過程中最活躍得原因，是安全生產(chǎn)得實踐者，處理好班組中人得問題，就等于抓住了班組建設得關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線得工作更是這樣。每一種工種、每一項工作要讓最適合得那位職工去做！一種優(yōu)秀得班組長應當具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并貫徹到每職工，并使每一種職工力所能及，干好本職工作，并注意平常工作中得變化，及時調整，運籌帷幄。你得工作就會條理清晰、思緒明確，決勝千里。三、一種優(yōu)秀得班組長應當嫻熟掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術操作規(guī)程嫻熟本班得任何一種工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設備出了問題，立即會想到是哪些不良原因導致得成果并及時采用對應得措施予以處理。平常不停加強學習，不停提高自己得業(yè)務水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦得一線，作為一名班長不僅要有豐富得現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，并且還要有豐富得安全知識，只有這樣才能處理工作面多種各樣得及難以預見得困難！四、一種優(yōu)秀得班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神敢打善拼，勇于并且可以啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能得時候。一種優(yōu)秀得班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設法，不能蠻干，講究科學和技巧，要善于在運動得狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在得隱患并考慮對應得安全對策。一種優(yōu)秀得班組長一定要有豪氣。不被艱難得任務嚇倒；不讓難纏得“小鬼”絆倒。五、一種優(yōu)秀得班組長不應當有貪念尤其是在榮譽和獎金這些眾目睽睽得“肥肉”面前，應當多某些“有肉大家吃”得豪氣，而不是“當官吃肉兵喝湯”得小家子氣，一種備受員工擁戴得班組長必然會懂得仗義疏財?shù)玫览聿闹惺芤?。六、一種優(yōu)秀得班組長應當學會恩威并施要懂得尊重和理解得力量，要懂得權力并不等于權威，要樹立你得威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權力去壓人，制約人！要掌握好嚴與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。要注意自己得說話方式和做事藝術，千萬不要由于握有權利而輕賤和低估了你下屬得智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務不能完畢，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一種優(yōu)秀得班組長應當有度量。戚戚于個人恩怨和患得患失得人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目的下舉重假設輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有助于磨練意志，更有助于個人威信得樹立。工作上認仔細真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂得情緒示人，對于班風得健康友好至關重要?？傊?，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充足發(fā)揮領導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，并且還充足調動全體員工得積極性，發(fā)揚出能吃苦能戰(zhàn)斗得老式精神，干好每項工作。

班組長發(fā)言稿6各位領導、各位同志大家好！我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談談我得感受，心情非常激動。首先我很感謝區(qū)隊領導對我數(shù)年來得培育和教育，另首先，也感謝工友們對我工作得支持與協(xié)助。在工作中，我雖然獲得了一點成績，但這重要是區(qū)隊對我得信任，給了我這樣得時機。同步這也深入堅決了我干好本職工作得決心。我決不辜負領導和同志們對我得期望，會加倍努力、奮勇拼搏、不停開拓進取，以愈加優(yōu)秀得成績回報許疃礦。下面，我就當隊長得某些體會，向各位領導和同志們作簡樸匯報。作為生產(chǎn)一線得班隊長，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔，有危險沖在前，并且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務。俗話說：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領頭雁得班隊長假如亂了陣腳，全班職工必然無所適從，對企業(yè)得危害將不堪設想。因此，自己在工作中應當一頭挑起操作擔子，一頭肩負著管理責任，雙重職能集于一身，擔當好煤礦企業(yè)得頂梁柱。因此班隊長必須要做到如下幾點：一、要頭腦清晰、思維敏捷首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我們班管理得哪些設備、系統(tǒng)？有哪些保護和控制系統(tǒng)，這些設備、系統(tǒng)在機組運行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須弄清晰得問題。這方面弄清晰了，才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不停強化安全意識、管理意識，思緒要清晰、反響要敏捷，這樣才能適應區(qū)隊工作規(guī)定。二、要技能過硬、帶好隊伍。作為班隊長，要有過硬得技能水平，這樣才有說服力，才能當好領頭人，同步也要靠我們班隊長帶著全班人員竭力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依托生產(chǎn)廠家，盡量靠自身