




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE2 PAGE2PAGE1 PAGE1
課題階段計(jì)劃課時(shí)2課時(shí)(90min)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):熟悉階段計(jì)劃的內(nèi)容,技術(shù)作業(yè)表的格式和填記方法。技能目標(biāo):能正確填寫車站技術(shù)作業(yè)表。素質(zhì)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)車作業(yè)計(jì)劃等內(nèi)容,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度,獲得良好的職業(yè)素質(zhì)。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):階段計(jì)劃的內(nèi)容,技術(shù)作業(yè)表的格式和填記方法教學(xué)難點(diǎn):階段計(jì)劃的內(nèi)容,技術(shù)作業(yè)表的填記方法教學(xué)方法情景模擬法、問(wèn)答法、討論法、講授法教學(xué)用具電腦、投影儀、多媒體課件、教材教學(xué)設(shè)計(jì)第1節(jié)課:任務(wù)導(dǎo)入(5min傳授新知(38min)第2節(jié)課:?jiǎn)栴}導(dǎo)入(5min)→傳授新知(20min)→任務(wù)實(shí)訓(xùn)(15min)→課堂小結(jié)(3min)→作業(yè)布置(2min)教學(xué)過(guò)程主要教學(xué)內(nèi)容及步驟設(shè)計(jì)意圖第一節(jié)課考勤
(2min)【教師】使用文旌課堂APP進(jìn)行簽到【學(xué)生】班干部報(bào)請(qǐng)假人員及原因培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性,掌握學(xué)生的出勤情況任務(wù)導(dǎo)入
(5min)【教師】講述“任務(wù)導(dǎo)入”的相關(guān)內(nèi)容車站階段作業(yè)計(jì)劃是運(yùn)輸組織工作的具體安排,是完成日計(jì)劃的保證。其編制質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到貨物車輛在編組站的停留時(shí)間,進(jìn)而對(duì)鐵路貨物運(yùn)輸效率產(chǎn)生直接影響。其編制工具主要是車站技術(shù)作業(yè)圖表?!緦W(xué)生】聆聽、思考通過(guò)任務(wù)導(dǎo)入的方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣傳授新知
(38min)【教師】講解新知階段計(jì)劃是車站班計(jì)劃分階段的具體安排,是完成班計(jì)劃的具體保證,由車站調(diào)度員編制。一般情況下,一個(gè)班分為3~4個(gè)階段,一個(gè)階段為3~4h?!窘處煛刻岢鰡?wèn)題,隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答階段計(jì)劃與班計(jì)劃有何區(qū)別?存在哪些聯(lián)系?【學(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】總結(jié)學(xué)生回答一、階段計(jì)劃的內(nèi)容階段計(jì)劃主要包括如下的內(nèi)容。(1)各方向到達(dá)的列車車次、時(shí)分、機(jī)車型號(hào)、機(jī)車號(hào)、進(jìn)入場(chǎng)別、占用線別、編組內(nèi)容、解體順序和起止時(shí)分。(2)發(fā)往各方向的列車車次、時(shí)分、機(jī)車交路及型號(hào)、機(jī)車號(hào)、編組內(nèi)容、車流來(lái)源、占用發(fā)車場(chǎng)別、線別、編組作業(yè)起止時(shí)分。(3)~(11)詳見教材.階段計(jì)劃是車站調(diào)度員根據(jù)最近3~4h列車到發(fā)、車列解編和車輛取送等情況,全面安排調(diào)車機(jī)車和運(yùn)用到發(fā)線,充分發(fā)揮駝峰、牽出線等技術(shù)設(shè)備的效能,組織實(shí)現(xiàn)班計(jì)劃的具體安排。二、車站技術(shù)作業(yè)圖表1.車站技術(shù)作業(yè)圖表的作用車站技術(shù)作業(yè)圖表是車站調(diào)度員用以編制階段計(jì)劃和進(jìn)行調(diào)度指揮的工具,是車站工作分析的原始資料。車站調(diào)度員應(yīng)按規(guī)定正確及時(shí)地填記車站技術(shù)作業(yè)圖表。【教師】展示“車站技術(shù)作業(yè)圖表”圖片,提出問(wèn)題,隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答仔細(xì)觀察,說(shuō)出車站技術(shù)作業(yè)圖表中所包含的內(nèi)容有哪些?【學(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】總結(jié)學(xué)生回答2.車站技術(shù)作業(yè)圖表的內(nèi)容(1)列車到發(fā):填記列車到發(fā)車次、時(shí)刻、運(yùn)行線。(2)列車編組內(nèi)容:填記到達(dá)列車的編組內(nèi)容。(3)到發(fā)場(chǎng):填記列車占用到發(fā)線順序和起止時(shí)分。(4)牽出線(或駝峰):填記調(diào)車作業(yè)占用駝峰或牽出線的順序和起止時(shí)分。(5)調(diào)車場(chǎng):填記去向別重車、車種別空車集結(jié)情況,以及到達(dá)本站卸車的待送車情況。(6)裝卸地點(diǎn):填記取送作業(yè)時(shí)間及裝卸地點(diǎn)車流變化情況。(7)調(diào)機(jī)動(dòng)態(tài):填記每臺(tái)調(diào)車機(jī)車作業(yè)、整備情況。3.車站技術(shù)作業(yè)圖表的填記方法(1)填記調(diào)車場(chǎng)及裝卸地點(diǎn)結(jié)存車數(shù)。(2)填記到達(dá)解體列車車次、到達(dá)時(shí)刻、編組內(nèi)容、占用到發(fā)線和解體起止時(shí)分?!窘處煛恐v述“提示”的相關(guān)內(nèi)容無(wú)調(diào)中轉(zhuǎn)車外加方框,表示編組內(nèi)容不變?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶(3)填記始發(fā)編組列車。(4)填記中轉(zhuǎn)列車。(5)填記取送車。(6)調(diào)機(jī)動(dòng)態(tài)添記?!窘處煛空故尽坝涊d符號(hào)規(guī)定”表格(詳見教材),講解各符合的含義【教師】總結(jié)學(xué)生回答,講述“提示”的相關(guān)內(nèi)容(詳見教材)填畫技術(shù)作業(yè)圖表時(shí),線條顏色規(guī)定如下。①計(jì)劃線,均用黑鉛筆線。②實(shí)際線。旅客列車、始發(fā)編組貨物列車用紅色線,其他貨物列車用藍(lán)色線。調(diào)機(jī)作業(yè)為藍(lán)色直線,交接班、上煤水、入庫(kù)整備、吃飯為藍(lán)色曲線。各種等待、待避等非生產(chǎn)時(shí)間,用紅色直線?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶三、階段計(jì)劃的編制1.編制資料【教師】提出問(wèn)題,隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答1.編制階段計(jì)劃,需要準(zhǔn)備哪些資料?2.若在制定計(jì)劃過(guò)程中,出現(xiàn)了分歧,應(yīng)如何解決?【學(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】總結(jié)學(xué)生回答階段計(jì)劃的編制,須掌握下列資料。(1)列車到發(fā)和占線情況。(2)現(xiàn)車分布狀況。(3)班計(jì)劃規(guī)定該階段內(nèi)到發(fā)列車時(shí)分、編組內(nèi)容。(4)編組、解體、裝車、卸車、取送和場(chǎng)間交換作業(yè)情況。(5)到達(dá)列車預(yù)確報(bào)。(6)調(diào)車場(chǎng)分類線使用情況。(7)調(diào)車機(jī)運(yùn)用和整備狀況。(8)機(jī)車交路情況。(9)車輛檢修、扣車計(jì)劃。(10)施工和維修計(jì)劃。階段計(jì)劃中的到發(fā)線運(yùn)用計(jì)劃,由車站調(diào)度員和車站值班員共同負(fù)責(zé)確定,由車站值班員親自掌握。車站調(diào)度員或車站值班員必須變更到發(fā)線使用計(jì)劃時(shí),須征得對(duì)方同意并在技術(shù)作業(yè)圖表中作鮮明標(biāo)記。車站調(diào)度員和車站值班員在確定和變更列車到發(fā)線運(yùn)用計(jì)劃互相矛盾時(shí),應(yīng)由車站值班站長(zhǎng)決定。階段計(jì)劃由車站調(diào)度員根據(jù)班計(jì)劃和《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,按列車編組計(jì)劃、列車運(yùn)行圖以及《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》《行車組織規(guī)則》編組列車的規(guī)定,《車站行車工作細(xì)則》規(guī)定的列車占線程序、各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)車區(qū)的劃分、調(diào)車機(jī)的作業(yè)分工,利用車站技術(shù)作業(yè)圖表進(jìn)行編制,值班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。2.編制步驟(1)填記階段開始時(shí)到發(fā)場(chǎng)、調(diào)車場(chǎng)、貨場(chǎng)、專用線等股道存車情況。(2)填記列車到發(fā)情況。根據(jù)班計(jì)劃中列車到達(dá)、出發(fā)計(jì)劃,按先后順序,用黑鉛筆在列車到發(fā)欄填畫運(yùn)行線、列車車次、到發(fā)時(shí)分;在列車編組欄內(nèi)填記編組內(nèi)容,在到發(fā)場(chǎng)欄內(nèi)填畫列車占用到發(fā)線順序及起止時(shí)分。(3)根據(jù)編組車列的需要,合理組織車流,安排調(diào)車機(jī)車解編、取送作業(yè)順序及起止時(shí)分。(4)按填畫技術(shù)作業(yè)圖表的規(guī)定,隨時(shí)推算并填記調(diào)車場(chǎng)、裝卸地點(diǎn)等處車流變化情況。3.編制方法1)確定出發(fā)列車的車流來(lái)源編制階段計(jì)劃應(yīng)精打細(xì)算,全面考慮列車到發(fā)、解編和車輛裝卸、取送作業(yè)的實(shí)際情況,從車列編組開始時(shí)實(shí)際進(jìn)入調(diào)車場(chǎng)參加集結(jié)的車流中,逐列落實(shí)出發(fā)列車的車流來(lái)源?!窘處煛空故尽败囌炯夹g(shù)作業(yè)圖表”圖片(詳見教材),舉例說(shuō)明減少解、編調(diào)車作業(yè)時(shí)間的方法2)保證車流與運(yùn)行線緊密結(jié)合編制階段計(jì)劃的中心問(wèn)題是組流上線(車流與運(yùn)行線緊密結(jié)合)。組織車流首先遇到的問(wèn)題就是車流與運(yùn)行線的矛盾。當(dāng)車流不足時(shí),可考慮選用以下調(diào)整措施。(1)調(diào)整解體順序,提前解體掛有編組急需車流的車列,以滿足編開列車的需要。(2)組織接續(xù)車流快速作業(yè)。當(dāng)車流接續(xù)時(shí)間少于車站技術(shù)作業(yè)過(guò)程的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一方面對(duì)站存車流進(jìn)行預(yù)編、預(yù)檢,另一方面對(duì)到達(dá)的接續(xù)車流組織快檢、快解作業(yè),實(shí)現(xiàn)車流緊接續(xù)。(3)組織本站貨物作業(yè)車流補(bǔ)軸。(4)請(qǐng)求調(diào)度所調(diào)整列車到達(dá)順序,或利用小運(yùn)轉(zhuǎn)列車將本站編組急需的車流提前送到,以滿足編開列車的需要。當(dāng)車流過(guò)大,造成積壓時(shí),可建議調(diào)度所組織超軸列車,利用單機(jī)掛車或利用區(qū)段列車附掛中間站車流。3)編制調(diào)車機(jī)車運(yùn)用計(jì)劃合理運(yùn)用調(diào)車機(jī)車,全面完成解編和取送任務(wù),是階段計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容,也是衡量車站作業(yè)計(jì)劃質(zhì)量與指揮水平的重要標(biāo)志。(1)合理分配調(diào)機(jī)工作任務(wù),均衡作業(yè)負(fù)擔(dān)。(2)合理安排調(diào)機(jī)作業(yè)順序,保證編組列車需要。(3)組織調(diào)機(jī)協(xié)同動(dòng)作,減少非生產(chǎn)等待時(shí)間。(4)合理安排取送作業(yè)?!ㄔ斠娊滩模?)合理制定到發(fā)場(chǎng)(線)運(yùn)用計(jì)劃制定列車到發(fā)場(chǎng)(線)運(yùn)用計(jì)劃時(shí),車站調(diào)度員應(yīng)根據(jù)到發(fā)場(chǎng)分工、到發(fā)線固定使用辦法,與車站值班員共同商定,并由車站值班員負(fù)責(zé)掌握。(1)緊湊使用到發(fā)線。(2)盡量照顧作業(yè)方便,減少列車到發(fā)與調(diào)車作業(yè)的干擾。到發(fā)線運(yùn)用計(jì)劃與調(diào)機(jī)運(yùn)用計(jì)劃的關(guān)系十分密切,兩者之間的能力應(yīng)當(dāng)互相調(diào)劑使用?!ㄔ斠娊滩模窘處煛拷M織課堂討論①當(dāng)?shù)桨l(fā)線能力不緊張而調(diào)車場(chǎng)內(nèi)存車較多時(shí),可采取哪些措施保證列車技術(shù)作業(yè)的順利進(jìn)行?②當(dāng)?shù)桨l(fā)線能力緊張時(shí),可采取哪些措施保證列車技術(shù)作業(yè)的順利進(jìn)行?【學(xué)生】聆聽、思考、討論、回答【教師】總結(jié)學(xué)生回答【學(xué)生】聆聽、理解、記憶通過(guò)老師講解,使學(xué)生了解階段計(jì)劃的內(nèi)容、車站技術(shù)作業(yè)圖表、階段計(jì)劃編制的步驟和方法第二節(jié)課問(wèn)題導(dǎo)入
(5min)【教師】復(fù)習(xí)提問(wèn)1.什么是階段計(jì)劃?階段計(jì)劃的內(nèi)容有哪些?2.車站技術(shù)作業(yè)圖表的作用是什么?【學(xué)生】聆聽、思考、回答通過(guò)復(fù)習(xí),檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度傳授新知
(20min)【教師】講解新知四、階段計(jì)劃的布置與下達(dá)由車站調(diào)度員和車站值班員在階段計(jì)劃開始半小時(shí)前,將階段計(jì)劃和上級(jí)有關(guān)命令、指示、重點(diǎn)要求分別向有關(guān)工種人員布置下達(dá)。布置具體專項(xiàng)內(nèi)容由各鐵路局自定。1.向調(diào)車區(qū)長(zhǎng)或駝峰值班員下達(dá)【教師】提出問(wèn)題,隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答車站調(diào)度員和車站值班員應(yīng)向調(diào)車區(qū)長(zhǎng)或駝峰值班員下達(dá)哪些內(nèi)容?【學(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】總結(jié)學(xué)生回答(1)到發(fā)列車車次、時(shí)分、占用股道先后順序及起止時(shí)分。(2)解體列車順序、起止時(shí)分。(3)編組列車順序、起止時(shí)分、編組內(nèi)容及車流來(lái)源。(4)裝卸、扣修、修竣、加冰、消毒、倒裝、客車底等車輛的取送時(shí)間、地點(diǎn)、輛數(shù)。(5)調(diào)車機(jī)車整備計(jì)劃、駝峰及牽出線作業(yè)安排。2.向貨運(yùn)調(diào)度員下達(dá)(1)編掛本站作業(yè)車的車次、時(shí)分、貨物品名、去向、車種、車數(shù)。(2)到達(dá)本站卸車的重車數(shù)、卸車地點(diǎn)、貨物品名、收貨人。(3)各貨場(chǎng)、專用線的作業(yè)車取送時(shí)間、輛數(shù)、裝卸要求、掛運(yùn)車次。【教師】講述“提示”的相關(guān)內(nèi)容在一些裝卸工作量較大、由貨運(yùn)調(diào)度員直接負(fù)責(zé)指揮調(diào)車機(jī)車組織取送作業(yè)的車站,上述內(nèi)容應(yīng)由貨運(yùn)調(diào)度員向有關(guān)作業(yè)地點(diǎn)的貨運(yùn)值班員(貨運(yùn)員)下達(dá)?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶3.向其他人員下達(dá)車站值班員向列檢所值班員、機(jī)務(wù)段值班員、列車段派班員傳達(dá)和核對(duì)計(jì)劃、向車場(chǎng)助理值班員、場(chǎng)(區(qū))信號(hào)長(zhǎng)、扳道長(zhǎng)等有關(guān)人員下達(dá)到發(fā)列車車次、時(shí)分、占線順序和重點(diǎn)要求。車站值班員向客運(yùn)值班主任(或客運(yùn)值班員)和客站列檢值班員傳達(dá)旅客列車晚點(diǎn)、變更進(jìn)路和客車摘掛計(jì)劃。車站調(diào)度員和車站值班員在向有關(guān)人員下達(dá)階段計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)將上級(jí)有關(guān)命令、指示和重點(diǎn)要求一并傳達(dá)?!窘處煛拷柚蝿?wù)一中乙站編制班計(jì)劃資料(詳見教材),示范講解編制依據(jù)乙站技術(shù)作業(yè)表的方法與步驟。(1)將乙站18:00的結(jié)存車和列車到發(fā)情況按規(guī)定填入列車到發(fā)欄,登記到達(dá)列車的編組內(nèi)容、安排到發(fā)列車對(duì)到發(fā)線的使用。(2)按出發(fā)時(shí)間落實(shí)始發(fā)編組列車的車流來(lái)源。(3)到發(fā)線使用安排。(4)調(diào)機(jī)安排:根據(jù)車站作業(yè)的需要,按照編組、解體、取送車的順序,安排調(diào)機(jī)作業(yè)?!ㄔ斠娊滩模緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶通過(guò)老師講解,使學(xué)生了解班計(jì)劃的審批與下達(dá)通過(guò)案例分析,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)編制階段計(jì)劃的步驟與方法任務(wù)實(shí)訓(xùn)(15min)【教師】布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)請(qǐng)同學(xué)們以小組形式,分別扮演值班站長(zhǎng)、車站調(diào)度員、車站值班員等,模擬案例中制定的階段計(jì)劃的布置與下達(dá),檢驗(yàn)制定的階段計(jì)劃的可實(shí)施性與合理性?!緦W(xué)生】完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)通過(guò)實(shí)踐探索,鞏固課上所學(xué)理論知識(shí),學(xué)會(huì)編制階段計(jì)劃課堂小結(jié)
(3min)【教師】簡(jiǎn)要總結(jié)本節(jié)課的要點(diǎn)本節(jié)課學(xué)習(xí)了階段計(jì)劃的內(nèi)容,車站技術(shù)作業(yè)圖表的作用、內(nèi)容和填記方法,階段計(jì)劃的編制步驟和方法,階段計(jì)劃的布置與下達(dá)等內(nèi)容,希望大家通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉階段計(jì)劃的內(nèi)容和技術(shù)作業(yè)表的格式,能正確填寫車站技術(shù)作業(yè)表?!緦W(xué)生】總結(jié)回顧知識(shí)點(diǎn)總結(jié)知識(shí)點(diǎn),鞏固學(xué)生對(duì)本節(jié)課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獸醫(yī)養(yǎng)殖服務(wù)合同范本
- 涼亭采購(gòu)安裝合同范本
- 南京月嫂合同范例
- 玉米交貨儲(chǔ)存合同范本
- 跨區(qū)域教育資源共享的制度建設(shè)與實(shí)施
- 倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作計(jì)劃的任務(wù)分配
- 財(cái)經(jīng)視角下的教育信息化發(fā)展
- 無(wú)人化生產(chǎn)的工作安排計(jì)劃
- 質(zhì)量管理的創(chuàng)新應(yīng)用與未來(lái)發(fā)展
- 2024面向醫(yī)學(xué)影像的多病癥人工智能診斷應(yīng)用平臺(tái)
- 假肢安裝合同范本
- DB37-T4824-2025 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急物資配備指南
- 教育部人文社科 申請(qǐng)書
- 無(wú)菌手術(shù)臺(tái)鋪置的細(xì)節(jié)管理
- 《重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目涉及風(fēng)景名勝區(qū)選址論證報(bào)告編制技術(shù)規(guī)范》編制說(shuō)明
- 議論文8(試題+審題+范文+點(diǎn)評(píng)+素材)-2025年高考語(yǔ)文寫作復(fù)習(xí)
- 2025-2030年(全新版)中國(guó)軟冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025新人教版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫表(小學(xué)部分)
- 2024年大慶醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 四川省綿陽(yáng)市2025屆高三上學(xué)期第二次診斷性考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國(guó)企業(yè)招聘9人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論