研究員KPI績(jī)效考核

研究員KPI績(jī)效考核考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格每年生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為產(chǎn)品是唯一的競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法仿制該產(chǎn)品在規(guī)定日期之前完成送貨產(chǎn)品符合業(yè)務(wù)目標(biāo)該技術(shù)可以應(yīng)用到其他產(chǎn)品產(chǎn)品提升了公司的形象產(chǎn)品符合法定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)信息在規(guī)定日期之前提供信息信息符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)信息包括下列方面：產(chǎn)品定義產(chǎn)品使用方法市場(chǎng)份額用途限制市場(chǎng)定位支持信息信息符合法定要求年度研究計(jì)劃在規(guī)定日期前制定計(jì)劃根據(jù)上述產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的定位較高根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)實(shí)情況，業(yè)務(wù)與管理部門(mén)認(rèn)為計(jì)劃是可行的鑒別最終產(chǎn)品計(jì)劃中所涉及的步驟內(nèi)容詳實(shí)，業(yè)務(wù)與管理部門(mén)能夠根據(jù)其中的時(shí)間表順利完成工作。向質(zhì)檢部提供成分信息在規(guī)定日期之前接收成分信息質(zhì)檢部認(rèn)為信息完備提供咨詢(xún)機(jī)會(huì)產(chǎn)品成分的作用新產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)在規(guī)定日期之前準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)法務(wù)部和顧客認(rèn)為協(xié)議已經(jīng)完成業(yè)務(wù)部認(rèn)為新產(chǎn)品試驗(yàn)中的信息在產(chǎn)品介紹中是有用的研究人員能夠解釋試驗(yàn)結(jié)果客戶(hù)愿意進(jìn)行試驗(yàn)試驗(yàn)地點(diǎn)符合產(chǎn)品用途向部門(mén)提供產(chǎn)品規(guī)格信息在規(guī)定日期之前提供規(guī)格信息信息完備產(chǎn)品劃算產(chǎn)品狀態(tài)信息（或提供給管理部門(mén)）在部門(mén)請(qǐng)求之后即提供信息信息準(zhǔn)確向營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家提供技術(shù)信息提供符合專(zhuān)家需要的信息即使提供信息信息完備而富有創(chuàng)新完成合同下的研究經(jīng)理認(rèn)為研究數(shù)據(jù)符合公司的需要研究有效益季度計(jì)劃在規(guī)定日期之前制定計(jì)劃由經(jīng)理判斷計(jì)劃的可行性：季度計(jì)劃與年度計(jì)劃相協(xié)調(diào)有效的調(diào)研報(bào)告可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)資源得到合理分配，優(yōu)先生產(chǎn)重要產(chǎn)品最大化配置可用資源制定試驗(yàn)開(kāi)始日期協(xié)議在試驗(yàn)開(kāi)始前三周制定并達(dá)成協(xié)議由于協(xié)議中的省略或錯(cuò)誤所導(dǎo)致的職員失職次數(shù)經(jīng)理判斷協(xié)議的可行性：有效的利用了資源以解決研究中的問(wèn)題協(xié)議內(nèi)容清楚協(xié)議解決了研究中的問(wèn)題協(xié)議旨在解決研究問(wèn)題并與年度研究計(jì)劃相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)研究人員能夠回答經(jīng)理的下列問(wèn)題：協(xié)議的執(zhí)行情況產(chǎn)品的物理特性產(chǎn)品的消費(fèi)情況初步結(jié)果試驗(yàn)是否能夠解決研究中的問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品的判斷兩次或多次試驗(yàn)驗(yàn)證了同一結(jié)果，或者一次試驗(yàn)與以前的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證（得到經(jīng)理和其他研究人