BIM技術(shù)在建筑工程施工成本控制中的應(yīng)用研究

BIM技術(shù)在建筑工程施工成本控制中的應(yīng)用研究

Summary：在社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，建筑行業(yè)在GDP中所占比率逐年上升。建設(shè)項目收獲利益的情況，也成本控制的效率有關(guān)，但傳統(tǒng)的方法未能合適建筑發(fā)展需要。施工項目過程復(fù)雜、參與方眾多、信息海量，目前，各階段之間信息流失嚴(yán)重、重復(fù)利用率低，各參與方之間相對獨立、溝通困難，技術(shù)條件的限制影響成本控制工作效率，這些均會導(dǎo)致成本失控、浪費嚴(yán)重。將BIM技術(shù)用于成本控制，可以解決很多項目成本控制的問題，讓工資效率、精細(xì)化程度，均能得到極大提升。Keys：BIM；建設(shè)項目施工；成本控制；優(yōu)勢；措施

1基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制的優(yōu)勢BIM技術(shù)整合各種建筑數(shù)字信息，建立起精確的，有效的數(shù)字化模型技術(shù)。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，改變了人們在建設(shè)項目的設(shè)計和管理的思維模式，其在建設(shè)項目施工中發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢。1.1可視化BIM技術(shù)有可視化特點，這也是開展成本控制非常重要的一項優(yōu)勢。傳統(tǒng)建筑方案的設(shè)計和流程的監(jiān)督都需要發(fā)揮設(shè)計者和監(jiān)督者的強(qiáng)大的想象力，這在很大程度上對建筑項目的施工產(chǎn)生了一定的阻礙作用。特別是隨著近些年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各種各樣復(fù)雜的造型層出不窮，光靠人腦的想象已經(jīng)不能滿足建筑項目施工的要求。BIM技術(shù)出現(xiàn)讓建筑效果以立體的方式展現(xiàn)，直觀地展示施工的進(jìn)度，讓建設(shè)項目施工相關(guān)的各個部門得以清晰地了解項目的施工計劃和進(jìn)度，在監(jiān)控的協(xié)助下，最大化地減少建設(shè)項目施工可能出現(xiàn)的安全問題，最終實現(xiàn)控制建設(shè)項目施工成本的目的。1.2優(yōu)化性能佳BIM技術(shù)可以為建設(shè)項目推薦和建筑有關(guān)的物理、數(shù)據(jù)待信息，多數(shù)信息無法采用人工力量所獲取，在這類信息幫助下，這項技術(shù)可以充分優(yōu)化建設(shè)項目。一方面，BIM技術(shù)能夠優(yōu)化建設(shè)項目的施工方案；另一方面，BIM技術(shù)也能實現(xiàn)對一些特殊項目的優(yōu)化，如異形設(shè)計項目等。在BIM技術(shù)的優(yōu)化下，建設(shè)項目的施工能夠?qū)⒆兏O(shè)計的頻率降到最低，從而有效地減少設(shè)計和施工所需要的人工成本，實現(xiàn)對建設(shè)項目施工成本的有效控制。1.3信息全面BIM技術(shù)能夠為建設(shè)項目的施工提供各種各樣的信息，并對工程進(jìn)行完整的描述，顛覆傳統(tǒng)成本控制缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐的現(xiàn)象，使相關(guān)的工作人員得以從BIM中獲取精確的數(shù)據(jù)信息，在這些數(shù)據(jù)信息的協(xié)助下，得以科學(xué)合理的制定相關(guān)的施工計劃和資源計劃，最大化地減少施工過程中資源的損耗，從而降低建設(shè)項目的施工成本。1.4協(xié)調(diào)能力強(qiáng)建設(shè)項目的施工中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的意外或問題，而這時候，往往需要組織相關(guān)的管理人員進(jìn)行商討，研究出協(xié)調(diào)措施。這樣不僅大大影響了施工進(jìn)度，也浪費了人力成本。而BIM技術(shù)在建設(shè)項目施工中的應(yīng)用，能夠在建設(shè)項目施工前根據(jù)具體的施工條件，提前協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)之間的問題并生成相關(guān)的協(xié)調(diào)信息。比如，協(xié)調(diào)好地下排水的裝置的安裝和其他裝置的安裝問題等。因此，BIM技術(shù)在建設(shè)項目施工成本控制過程中，表現(xiàn)出了良好的協(xié)調(diào)能力，這是BIM技術(shù)的一大突出優(yōu)勢。1.5模擬水平高項目成本控制這項技術(shù)還有非常高端的模擬能力。一方面，BIM技術(shù)能夠模擬建設(shè)項目設(shè)計中的眾多內(nèi)容，如緊急疏散模擬和光照模擬等；另一方面，BIM技術(shù)還能進(jìn)行5D模擬，讓設(shè)計者從聽覺、視覺、嗅覺、觸覺、逼真的背景和效果更加深入地了解施工的需求，從而幫助其選擇最科學(xué)的施工方案，最終實現(xiàn)對建設(shè)項目施工成本的控制。2傳統(tǒng)成本控制的局限性和存在的問題在當(dāng)前建筑市場繁榮發(fā)展的趨勢下，施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈，多數(shù)施工單位依舊將成本控制的重點放在施工階段，往往會忽視建設(shè)準(zhǔn)備階段控制施工成本的重要性。盡管如此，施工成本控制不是為了追求利益最大化而單純的壓縮施工成本，它應(yīng)該是在遵循國家各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過采用合理的經(jīng)濟(jì)手段，將施工過程中的資源消耗降到最低。2.1投標(biāo)階段成本預(yù)算精度不高招標(biāo)、投標(biāo)時，有關(guān)單位根據(jù)清單、文件，對開展的文件工作進(jìn)行分析、解讀，清單中的工程量風(fēng)險，需要有招標(biāo)單位進(jìn)行承擔(dān)處理。通常情況下，投標(biāo)單位會根據(jù)圖紙對招標(biāo)工程量清單的量進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核過程中所使用的一般是二維圖紙，可視化程度相對三維圖紙較低，難以實現(xiàn)三維立體圖形的轉(zhuǎn)換。在復(fù)核工程量時，傳統(tǒng)的做法都是手工計算，除了存在漏項的情況，精確度也不高，在編制商務(wù)標(biāo)時，工程量的精確程度會影響綜合單價的取值，從而導(dǎo)致成本控制出現(xiàn)偏差。2.2資源配置的不合理開展施工階段時，根據(jù)施工組織設(shè)計文件科學(xué)、合理安排機(jī)械，以及各項資金的使用規(guī)劃。很多施工前期的準(zhǔn)備工作通過傳統(tǒng)的2D圖紙難以表現(xiàn)，它不能完全保證實際施工時資源的配置能按照施工組織設(shè)計文件中的計劃進(jìn)行，因此在實際施工過程中會出現(xiàn)資源配置亂套的現(xiàn)象，由于施工進(jìn)度計劃是事先編制好的，如果重新對資源進(jìn)行合理調(diào)整可能會耽誤工期或者增加成本。施工階段的成本通常是依據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖編制的，當(dāng)資源配置出現(xiàn)不合理現(xiàn)象時，為了保證施工進(jìn)度，項目經(jīng)理會依據(jù)自己多年的施工經(jīng)驗進(jìn)行資源調(diào)配，但是施工項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包含的信息量太大，單純依據(jù)施工經(jīng)驗也許很難適應(yīng)目前的施工成本控制，一定程度上會造成人員和機(jī)械的窩工，如果盲目的加快施工進(jìn)度，可能會造成嚴(yán)重安全事故，公司發(fā)展也會受到影響。

2.3成本的動態(tài)管理不嚴(yán)謹(jǐn)目前國內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)對施工成本的控制重視度低，僅僅關(guān)注施工預(yù)算和竣工結(jié)算兩個方面，往往忽視了過程動態(tài)控制的重要性。甚至有些單位在在未經(jīng)圖紙會審前，就對業(yè)主提供的圖紙進(jìn)行概預(yù)算，前期審圖工作的不到位會嚴(yán)重影響后期施工的成本把控，比如施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計的技術(shù)要求過高而無法實施就需要及時的與設(shè)計溝通，然后出具正式設(shè)計變更；業(yè)主或者監(jiān)理在施工過程中對工程的結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量等做出工程變更等。現(xiàn)場施工在主動控制成本的同時，也需要對材料價格變化及現(xiàn)場施工人員的變化進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，以確保成本變化可控。2.4工程信息無法及時共享施工成本隨著施工進(jìn)度的變化而變化，在傳統(tǒng)的成本控制環(huán)節(jié)，無法實現(xiàn)信息及時共享。施工各階段使用的成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)不一致，土建、安裝等專業(yè)的成本數(shù)據(jù)難以進(jìn)行整合，整個項目成本數(shù)據(jù)的變化也無法進(jìn)行比較，工程項目參與方掌握的成本信息各不相同，數(shù)據(jù)不對且成本控制難度增加，資金使用受到影響。

3促進(jìn)基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制的具體措施3.1建立基于BIM的成本控制數(shù)據(jù)庫為適當(dāng)該技術(shù)優(yōu)化，對項目成本開展有效控制，建設(shè)以BIM成本控制為數(shù)據(jù)庫。首先，需將實際從成本信息及時納入數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)據(jù)庫良好的計算和分析能力，對實際的成本進(jìn)行匯總和分析；其次，對一些還未簽訂合同沒有確定單價的項目，應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算價提前納入數(shù)據(jù)庫中，當(dāng)確定了價格之后，再將實際的數(shù)據(jù)代替預(yù)算價，這樣當(dāng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的各項工作完成之后，數(shù)據(jù)-輸入，可獲取精準(zhǔn)分析。3.2簡化BIM的算量工作BIM是一個融合了多種數(shù)據(jù)信息的工程數(shù)據(jù)模型，計算機(jī)需要通過對該模型的識別，確定不同構(gòu)件的幾何數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)，再基于BIM進(jìn)行算量，所以大多數(shù)時候，BIM算量都是一個復(fù)雜的過程，而這并不利于我們對建設(shè)項目施工成本進(jìn)行有效控制。因此，為了提高建設(shè)項目施工成本控制的效果，應(yīng)當(dāng)盡可能簡化BIM的算量工作，節(jié)約BIM的算量時間，從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項目的落成，節(jié)約大量的人力和物力，更好地對建設(shè)項目的施工成本進(jìn)行控制。3.3提高施工人員的成本意識BIM建設(shè)項目成本控制的執(zhí)行者，人的行為決定成本控制效果。但是從目前來看，建設(shè)項目施工過程中，部分施工人員的成本意識還不夠高，這使得BIM技術(shù)無法在建設(shè)項目施工成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用，因此，我們應(yīng)當(dāng)通過采取一定的措施來提高施工人員的成本意識。首先，我們可以加大對建設(shè)項目施工過程中的監(jiān)督力度，對有浪費原料行為的員工做出提醒，必要時進(jìn)行思想教育或懲罰，給予施工人員一定的壓力，讓其不斷督促自己節(jié)約用料，控制施工成本；其次，我們可以將員工的成本意識和成本控制行為納入員工的考核制度內(nèi)，通過考核的約束，促使員工不斷增強(qiáng)自己的成本意識，以更加飽滿的熱情參與到基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制過程中，提高成本控制的效果。3.4加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度BIM終究是一種現(xiàn)代科技，具有極強(qiáng)的技術(shù)性，只有專業(yè)背景過硬的技術(shù)人員才能更好地對其進(jìn)行運用。所以，要促進(jìn)基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制的高效進(jìn)行，需要綜合素質(zhì)較高、工作能力突出的技術(shù)人員的參與。因此，我們必須加大相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。首先，我們?yōu)榧夹g(shù)人員定期參與相關(guān)的培訓(xùn)課程，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓技術(shù)人員不斷充實自己，提高自己的工作能力；其次，我們可以將技術(shù)水平納入技術(shù)人員的考核中，給予技術(shù)人員一定的壓力，促使其以更飽滿的熱情參與到基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制的過程中，從而促進(jìn)成本控制效果的提高；再次，我們還必須培養(yǎng)技術(shù)人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。時代不斷發(fā)展，各科學(xué)技術(shù)發(fā)生了極大變化，BIM也是這樣，該技術(shù)處在不斷優(yōu)化中。而技術(shù)人員只有密切關(guān)注外界的變化，不斷學(xué)習(xí)新的BIM知識，緊跟時代發(fā)展的潮流，才能掌握更先進(jìn)的BIM技術(shù)和相關(guān)的知識，才能促進(jìn)BIM在建設(shè)項目成本控制中發(fā)揮更大的作用。4結(jié)語總之，BIM在建設(shè)項目施工成本控制中的應(yīng)用，有效地控制了建設(shè)項目的施工成本，在很大程度上促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展。這就要求我們，必須對基于BIM的建設(shè)項目施工成本予以高度的重視，深入了解BIM的建設(shè)項目施工成本控制的優(yōu)勢和意義，在實踐中不斷探索，研究出促進(jìn)基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制的有效措施，促進(jìn)BIM建設(shè)項目施工成本理論系統(tǒng)的完善，推動我國建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于時間和精力有限，對基于BIM技術(shù)的施工成本控制的研究還存在一些不足，需要繼續(xù)深入研究。對本文的不足之處進(jìn)行如下總結(jié)，展望未來研究方向：（1）論文主要偏向理論研究，缺乏足夠的實際操作和案例驗證。對于平臺和模型的可行性、合理性需要深入研究和項目驗證。（2）成本控制信息的標(biāo)準(zhǔn)化處理是實現(xiàn)信息共享和溝通交流的基礎(chǔ)，本文對基于IFC的成本信息標(biāo)準(zhǔn)化研究深度不夠，如何制定一個符合我國國情的建筑信息標(biāo)準(zhǔn)、解決施工項目信息