職工代表提案安全生產(chǎn)范文安全生產(chǎn)_第1頁(yè)
職工代表提案安全生產(chǎn)范文安全生產(chǎn)_第2頁(yè)
職工代表提案安全生產(chǎn)范文安全生產(chǎn)_第3頁(yè)
職工代表提案安全生產(chǎn)范文安全生產(chǎn)_第4頁(yè)
職工代表提案安全生產(chǎn)范文安全生產(chǎn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職工代表提案安全生產(chǎn)范文1、工會(huì)有提案小組、安全生產(chǎn)還有什么答:工會(huì)有工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)小組、職工安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所和安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)、職工代表大會(huì)等的。1、 工會(huì)要主動(dòng)組織、參與企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員認(rèn)真開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促企業(yè)行政解決和消除存在的勞動(dòng)安全衛(wèi)生問(wèn)題和隱患。2、 安全生產(chǎn)工作影響和制約著企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,作為企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶,在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,積極維護(hù)職工健康和安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。2、 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的政協(xié)提案怎么寫(xiě)要回答這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)容太多了,作為安全管理人員,一是要建立健全配套的制度體系,控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面可能因制度不完善而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);二是建立責(zé)任體系,落實(shí)層級(jí)責(zé)任;三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員意識(shí)與能力3、 如何寫(xiě)職工代表提案提案背景:以穩(wěn)定員工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提升工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以當(dāng)期業(yè)績(jī)和與崗位相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)為依據(jù),以激勵(lì)為手段,對(duì)員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;讓各類(lèi)崗位的員工均有上升空間,使每一個(gè)崗位員工變得更優(yōu)秀,員工每一份辛勤付出都能獲得相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報(bào)。提案內(nèi)容:根據(jù)員工的工作績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,分為試用級(jí)員工、合格級(jí)員工、一星級(jí)員工、二星級(jí)員工、三星級(jí)員工五個(gè)等級(jí)。員工在本崗位考核期內(nèi),達(dá)到本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)考核指標(biāo)要求的,即可獲得一次晉級(jí),晉升到三星級(jí)員工為止。員工晉級(jí)、降級(jí),工資相應(yīng)浮動(dòng)。預(yù)期效果及改善前后比較分析:在尖峰富陽(yáng)實(shí)施后,員工工作積極性提高,工作認(rèn)真細(xì)致,崗位衛(wèi)生狀況改善。員工之間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的氣氛變濃了。4、 怎么寫(xiě)職代會(huì)提案一般來(lái)說(shuō),單位職代會(huì)職工提案都有表式的,按表的要求逐欄填寫(xiě)就行了。如果沒(méi)有,按照常規(guī)的寫(xiě)法,一般先寫(xiě)提案的標(biāo)題(提出的什么事情),然后是提案的理由(為什么要提這個(gè)提案),再就提案怎么實(shí)施(有些刀可以略寫(xiě)或不寫(xiě)),提案實(shí)施后的好處(經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益、或管理進(jìn)步效果)正文各位代表:我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會(huì)提案工作委員會(huì),向大會(huì)報(bào)告本次職代會(huì)職工提案征集狀況。本次職代會(huì)共收到提案9件,按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方面的提案有2條,安全生產(chǎn)管理的有3條,黨群、文化建設(shè)的有3條,職工福利的有1條。具體資料如下:一、 經(jīng)營(yíng)管理方面1、 關(guān)于增加“提高經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)技巧”培訓(xùn)的提議;2、 關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的提議。二、 安全生產(chǎn)管理方面1、 關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議;2、 關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議;3、 關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。三、 黨群、文化建設(shè)方面1、 關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議;2、 關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個(gè)層次的提議;3、 關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的提議。5、職工代表大會(huì)提案怎么寫(xiě)?職工代表大會(huì)提案:各位代表、同志們:自20xx年職工代表大會(huì)以來(lái),我院廣大職工積極參與院內(nèi)民-主管理,充分發(fā)揮主人翁作用,有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,職工代表大會(huì)提案。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托,現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明:一、 20xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份,經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定,分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如:關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》,制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃,繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》,促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí),實(shí)施"亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”,分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化,使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),預(yù)計(jì)3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室,打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心,有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如:職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向,因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格,團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、 本次會(huì)議提案的收集整理情況本次職代會(huì)籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總,共計(jì)31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面:一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%,關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局,抓好三個(gè)培訓(xùn),完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度,組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升中層干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭,強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,特別是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面,要落實(shí)績(jī)效考核考核方案,形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容,以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí),強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序,增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度,并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度,將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系,建立績(jī)效考核機(jī)制,提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出"倡導(dǎo)仁心博愛(ài),體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí),舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路,傳播一醫(yī)品牌。二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃,形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。(5)職工代表提案安全生產(chǎn)范文擴(kuò)展資料:職工代表大會(huì)是職工群眾當(dāng)家作主,參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、管理、監(jiān)督干部、行使民主權(quán)利的權(quán)力機(jī)構(gòu)。企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。它接受企業(yè)黨的基層委員會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo),并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。按照1986年9月15日中共中央、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定,職代會(huì)應(yīng)行使的職權(quán)是:定期聽(tīng)取廠長(zhǎng)工作報(bào)告,審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案,審議通過(guò)廠長(zhǎng)提出的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法以及重要的規(guī)章制度,審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和有關(guān)生活福利的重大事項(xiàng),評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,并提出任免和獎(jiǎng)懲的建議。參考鏈接:職工代表大會(huì)網(wǎng)絡(luò)6、職工代表提案范文XXX(單位)X屆X次職代會(huì)提案登記表類(lèi)別:XXXX提案人姓名單位崗位提案名稱(chēng)(標(biāo)題):案由及落實(shí)措施:編號(hào):XXXX(下級(jí)單位)意見(jiàn):(下級(jí)單位)負(fù)責(zé)人簽字:(單位蓋章)年月日主管部門(mén)意見(jiàn):(主管部門(mén))負(fù)責(zé)人簽字:(單位蓋章) 年月日XX(單位)提案申查委員會(huì)意見(jiàn):年月日要求1、此表限填一項(xiàng)議案,提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明,落實(shí)措施可行。2、主管部門(mén)意見(jiàn)明確,字跡要工整、清楚。3、表內(nèi)寫(xiě)不下可附頁(yè)。4、此表可復(fù)制。7、職代會(huì)提案范文職工代表提案又稱(chēng)職工代表大會(huì)提案。它是由職工代表提出,經(jīng)職工代表大會(huì)提案審監(jiān)委員會(huì)審查立案后,確定為職工代表大會(huì)的提案。主要有以下內(nèi)容:1、提案案由實(shí)際上是提案的題目,用簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明提案要解決什么問(wèn)題,并且提案案由與提案內(nèi)容要一致。2、提案者:提出提案的提案者或單位,要寫(xiě)明聯(lián)系人、聯(lián)系電話,如聯(lián)名提案時(shí),發(fā)起人應(yīng)當(dāng)作為第一提案人,便于辦理提案時(shí)交流情況。3、理由:主要包括提案要寫(xiě)的問(wèn)題與分析情況。4、辦法:所謂辦法,也稱(chēng)為建議,針對(duì)案由反映的問(wèn)題,提出自己對(duì)解決問(wèn)題的具體建議和解決辦法。正文提案理由及資料:培訓(xùn)是員工最大的福利,不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì),為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ),也能夠提升礦山事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建"學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。措施與推薦:培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。8、職工代表提案應(yīng)寫(xiě)些什么關(guān)于職代會(huì)提案工作 【提案】提請(qǐng)權(quán)力機(jī)關(guān)或一定組織的會(huì)議討論、處理的建議。由出席人和法律、章程上規(guī)定的機(jī)構(gòu)或個(gè)人提出。(辭海)應(yīng)該是書(shū)面形式,有一定程序規(guī)定,是民主議事制度中的一個(gè)環(huán)節(jié),特別是代表會(huì)議尤應(yīng)如此。一、職代會(huì)提案工作的重要意義1、職代會(huì)提案是指提請(qǐng)職代會(huì)討論、決定、處理的方案和建議。企業(yè)職工代表大會(huì)提案是職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、職工生活和職代會(huì)討論、決定、處理的其它建議性方案,是職工群眾參與企業(yè)管理的具體體現(xiàn),也是依靠職工辦好企業(yè),推進(jìn)民主政治建設(shè)的一條重要途徑。2、提案的辦理和落實(shí),不僅是職工代表關(guān)注的焦點(diǎn),更是廣大職工評(píng)價(jià)職代會(huì)作用的尺度。因此,做好職代會(huì)提案工作是落實(shí)民主管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),提高職代會(huì)提案質(zhì)量,是提高職代會(huì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。3、提案可以直接反映職工群眾切身利益的意見(jiàn),是一種理性的、有程序的利益訴求,也是工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要方式和有效載體。平時(shí)職工的口頭或者書(shū)面提出的意見(jiàn)和建議,會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)或辦事部門(mén)認(rèn)識(shí)不同,或被重視,或被忽視。如果納入提案范圍,情況則不同,即使不立案,也要給予答復(fù)。這是因?yàn)槁毚鷷?huì)提案工作有其機(jī)制在控制和督辦。二、提案的基本寫(xiě)作知識(shí)(一)統(tǒng)一提案登記表提案應(yīng)在提案工作委員會(huì)提供的統(tǒng)一印制的提案登記表上書(shū)寫(xiě)。提案登記表樣表由提案工作委員會(huì)隨通知發(fā)送:一是會(huì)前提前寄發(fā),二是會(huì)后根據(jù)代表的需要隨時(shí)送達(dá)。(二)提案的要素1、案由(或命題)一一提案的題目,用簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明提案要求解決的問(wèn)題,案由和提案內(nèi)容要一致。(如:《關(guān)于XXXXXXXXXX的建議》、《建議XXXXXXXX》、《加強(qiáng)基層項(xiàng)目工程保險(xiǎn)理賠力度》)2、提案者一一提出提案的代表姓名或單位名稱(chēng)。并寫(xiě)上通訊地址、電話號(hào)碼。聯(lián)名提案時(shí),發(fā)起人應(yīng)當(dāng)作為第一提案人(發(fā)起人如果不是職工代表,則聯(lián)名中必須有職工代表,而職工代表必須作為第一提案人),更應(yīng)寫(xiě)清楚,以便于辦理和交流情況。3、案由分析一一提出提案的理由、原因或根據(jù)。它是提案的核心部分,要有情況、有分析、實(shí)事求是,簡(jiǎn)明扼要,切忌籠統(tǒng)、空泛、失實(shí)。4、建議、辦法和要求一一針對(duì)案由反映的問(wèn)題,提出自己對(duì)解決問(wèn)題的主張和辦法。5、一事一案一一一件提案只能寫(xiě)一件事,一事一案。(三)提案的內(nèi)容可列為提案的內(nèi)容:1、有關(guān)企業(yè)貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針和政策的建議和方案;2、有關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展全局的建議和意見(jiàn);3、有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、科研、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建議和改進(jìn)方案;4、職工普遍關(guān)心的其他重要事項(xiàng)以及與職工切身利益相關(guān)的建議和方案。不列入提案的范圍:1、與黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)有抵觸的內(nèi)容。2、個(gè)人的具體問(wèn)題;3、不屬于企業(yè)和職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)容(四)提案的基本要求"三有”:即有情況、有分析、有建議。做到情況翔實(shí),分析透徹、建議具體。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)力求做到:反映大事、言之有據(jù)、案情清楚、建議具體、一事一案、書(shū)寫(xiě)工整。1、選題要有宏觀性。一是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和群眾關(guān)心的重大問(wèn)題。二是宜"小”不宜"大”。2、切題要有準(zhǔn)確性。3、建議要有可行性。4、書(shū)寫(xiě)要有嚴(yán)謹(jǐn)性。三、提案的基本工作程序(一)提案的征集提案的提出工會(huì)應(yīng)在職代會(huì)召開(kāi)30天前下發(fā)征集職工代表提案的通知。各子分公司工會(huì)應(yīng)在職代會(huì)召開(kāi)前,深入宣傳本次職代會(huì)的中心議題,并組織職工代表調(diào)查研究,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行提案權(quán),抓住重點(diǎn)提出提案,使提案能集中反映全局性、重點(diǎn)性工作。(閉會(huì)期間也可以提出提案)下列個(gè)人或集體可提出提案:1、職代會(huì)正式代表可以個(gè)人名義或聯(lián)名提出提案。一般由1名代表提議,1名或1名以上代表(職工)附議,共同簽字后方可作為有效提案提出。2、職代會(huì)代表團(tuán)組可以代表團(tuán)組的名義提出提案。3、職代會(huì)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)可以委員會(huì)名義提出提案。4、代表團(tuán)組、專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)提出的提案須由代表團(tuán)組長(zhǎng)或?qū)iT(mén)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽字。5、對(duì)臨時(shí)突發(fā)的、影響面較大的熱點(diǎn)問(wèn)題,可由職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議研究討論,提出提案。(二)提案收集整理1、提案初審。提案提出后,要求各子分公司工會(huì)進(jìn)行收集并對(duì)提案進(jìn)行初審,按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求對(duì)提案進(jìn)行了認(rèn)真篩選,并經(jīng)子分公司提案工作委員會(huì)討論同意后,提出初審意見(jiàn),統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司提案工作委員會(huì)。2、登記造冊(cè)。集團(tuán)公司提案工作委員會(huì)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)提案進(jìn)行登記造冊(cè),以單位為序,對(duì)報(bào)上的提案進(jìn)行編號(hào)。確定標(biāo)題。(三)提案的立案1、提案工作委員會(huì)本著尊重和維護(hù)提案者的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則,對(duì)收到的提案能否立案進(jìn)行初審,拿出立案、不予立案、合并立案等初步意見(jiàn)。2、召開(kāi)提案立案會(huì)議,對(duì)每條提案進(jìn)行討論,最后確定立案或不立案。會(huì)議由總經(jīng)理委托人主持,工會(huì)主席和提案工作委員會(huì)成員參加。有下列情形之一的,不予立案:(1)屬于揭發(fā)和舉報(bào)問(wèn)題的;(2)涉及民事糾紛或進(jìn)入刑事、行政訴訟以及仲裁程序的;(3)屬于學(xué)術(shù)研討的;(4)為本人或親屬解決個(gè)人問(wèn)題的;(5)內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的;(6)對(duì)屬于應(yīng)由提案部門(mén)自身解決的議案,不予立案,發(fā)回提案部門(mén),自行整改;(7)已解決了的問(wèn)題。 總的原則把握住"三性”: ①代表性;②全局性; ③可行性;3、凡確定立案的提案,由提案工作委員會(huì)重新進(jìn)行整理、合并、確定案由,重新編號(hào),同時(shí)提出主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén)的初步方案。(四)提案的辦理1、經(jīng)審查不予立案的,可根據(jù)不同情況退回或作為一般意見(jiàn)、建議處理。作為一般意見(jiàn)、建議處理的提案由提案工作委員會(huì)(即工會(huì))以適當(dāng)?shù)姆绞较蛱岚刚哒f(shuō)明情況。2、確定立案的提案召開(kāi)提案工作落實(shí)會(huì)議,由總經(jīng)理委托人主持,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人參加,機(jī)關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,將提案逐條進(jìn)行落實(shí),一是明確落實(shí)提案的主辦部門(mén)、協(xié)辦部門(mén);二是明確完成時(shí)間。3、承辦提案的單位或部門(mén)接到提案后,都要對(duì)提案進(jìn)行認(rèn)真研究,凡是有條件解決的問(wèn)題,迅速解決;凡因條件所限不能馬上解決的問(wèn)題,制訂出計(jì)劃,創(chuàng)造條件解決;凡無(wú)法解決的問(wèn)題,本著實(shí)事求是的態(tài)度做出解釋。(五)提案的督辦在整個(gè)提案辦理過(guò)程中,企業(yè)職代會(huì)提案審理委員會(huì)和工會(huì)組織應(yīng)掌握提案情況和進(jìn)度,負(fù)責(zé)做好必要的督促。提案工作委員會(huì)在此期間及時(shí)了解提案的落實(shí)情況,督促辦理單位抓緊辦理,保證提案落實(shí)的速度與質(zhì)量。(六)提案的答復(fù)提案落實(shí)后,承辦單位或部門(mén)都要求有書(shū)面答復(fù)意見(jiàn),處理提案的答復(fù)意見(jiàn)(要求書(shū)寫(xiě)在提案處理專(zhuān)用紙上),及時(shí)交到提案工作委員會(huì)。對(duì)答復(fù)提案的內(nèi)容要求1、提案提出的建議已經(jīng)落實(shí),將落實(shí)結(jié)果回復(fù)提案人。2、認(rèn)為提案合理可行或基本可行,但因目前某些條件限制或解決有一定的難度而暫時(shí)不能落實(shí),在答復(fù)中說(shuō)明缺乏什么條件、難點(diǎn)在哪里、擬定什么措施去爭(zhēng)取解決。3、認(rèn)為提案有合理的內(nèi)涵,應(yīng)予以認(rèn)真研究。但由于解決難度較大、問(wèn)題比較復(fù)雜、涉及部門(mén)較多、不能在短時(shí)間拿出落實(shí)方案的,在答復(fù)中給出研究該提案的具體計(jì)劃和日期、提案辦理的最終

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論