管理會計畢業(yè)論文

畢業(yè)論文論文題目：管理會計目的年級層次本科學(xué)生姓名張嘉偉專業(yè)會計摘要管理會計目的是在管理會計網(wǎng)絡(luò)體系中，起主導(dǎo)作用的目的，它是引導(dǎo)管理會計行為的航標(biāo)，是管理會計系統(tǒng)運行的動力和行為準(zhǔn)。會計與經(jīng)濟效益的"血緣"關(guān)系正被廣大會計理論工作者和HYPERLINK實務(wù)工作者所認(rèn)識，會計的基本目的就是提高經(jīng)濟效益的強烈追求；追求經(jīng)濟效益也是經(jīng)濟管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主線目的。不過，會計的基本目的假如直接作為管理會計的基本目的，這個定義就顯得太寬泛，不具有針對性和指導(dǎo)性。經(jīng)濟效益從時間角度看有短期效益和長期效益之分，從空間角度看有局部效益和整體效益之分，管理會計的基本目的是長期持續(xù)提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，從概念和性質(zhì)上它與會計基本目的是相一致，從內(nèi)容上又有別于會計基本目的，它從自身體系的角度提出了更詳細(xì)、更符合自身發(fā)展規(guī)定的基本目的，這使它從本質(zhì)上有別于財務(wù)會計、管理會計、社會責(zé)任會計等分支體系。本文著重論述了HYPERLINK管理HYPERLINK會計HYPERLINK目的的HYPERLINK內(nèi)涵與HYPERLINK外延,提出了HYPERLINK管理會計目的的內(nèi)涵是“在向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進而提高HYPERLINK企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)HYPERLINK經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益”的觀點,從不一樣方面概括了HYPERLINK管理會計目的的外延,并對管理會計目的的影響原因進行了分析。關(guān)鍵詞：管理會計網(wǎng)絡(luò)；基本目的；內(nèi)涵和外延。目錄HYPERLINK摘要 1HYPERLINK1、研究背景 2HYPERLINK2、管理會計目的的意義 4HYPERLINK2.1管理會計目的的地位決定了其重要性 4HYPERLINK2.2管理會計目的的理論意義 4HYPERLINK2.3管理會計目的的實踐意義 5HYPERLINK3、管理會計目的的內(nèi)涵與外延 5HYPERLINK3.1管理會計目的的內(nèi)涵 5HYPERLINK3.1.1向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況。 5HYPERLINK3.1.2實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 7HYPERLINK3.1.3提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益。 8HYPERLINK3.2管理會計目的的外延 9HYPERLINK4、管理會計目的的影響原因 9HYPERLINK4.1社會經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體制 10HYPERLINK4.2企業(yè)目的 11HYPERLINK4.3管理會計職能 11HYPERLINK5．管理會計的目的設(shè)定方略 12HYPERLINK5.1向企業(yè)利益有關(guān)者提供非強制性有關(guān)信息。 12HYPERLINK5.2輔助和審核管理決策。 13HYPERLINK5.3服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷精確的信息傳遞和反饋機制。 13HYPERLINK5.4建立系統(tǒng) 13HYPERLINK5.5加強認(rèn)識會計信息的“準(zhǔn)公共物品”性質(zhì)。 13HYPERLINK5.6提高會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會計隊伍。 14HYPERLINK6.結(jié)束語 14HYPERLINK參照文獻: 15HYPERLINK道謝 15管理會計目的1、研究背景管理會計(ManagementAccounting)包括HYPERLINK成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大構(gòu)成部分。我們研究管理會計技術(shù)措施的演進，是以歷史和發(fā)展的眼光，審閱管理會計各個階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察HYPERLINK管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對HYPERLINK管理會計學(xué)術(shù)研究和實務(wù)運用有益的啟示?？茖W(xué)管理運動發(fā)明的契機科學(xué)管理運動為HYPERLINK成本會計實務(wù)及技術(shù)措施的深入發(fā)展提供了契機。泰羅（FrederickTaylor）等工程師進行了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產(chǎn)出所需的人工和材料的科學(xué)原則，開創(chuàng)了將間接制造費分派給產(chǎn)品成本的實務(wù)。并形成了費用預(yù)算、HYPERLINK原則成本法和差異分析為主的，具有科學(xué)管理特性的會計管理技術(shù)措施。另首先，學(xué)術(shù)界展開了對成本會計概念及其應(yīng)用的深入研究。舉其要者，成本帳戶被放進企業(yè)復(fù)式記賬會計體系（Garcke&fells,1887）；損益兩平圖被用來描述成本隨產(chǎn)出的變化；將所有間接制造費按直接人工成本進行分派的實務(wù)受到質(zhì)疑（Church,1908）；針對間接制造費的性質(zhì)及其在HYPERLINK管理決策上的考慮，“不一樣目的，不一樣成本”的觀念出現(xiàn)，可防止和不可防止間接制造費、沉入成本、增量或差異成本等成本概念的形成；“HYPERLINK機會成本”這一名詞從經(jīng)濟學(xué)中引入進來；變動成本和HYPERLINK固定成本的有關(guān)期間進行辨別，HYPERLINK成本性態(tài)估計的時間序列和橫截面記錄分析的也許性及其相對于判斷分析的優(yōu)劣性得到認(rèn)識等等，成本會計信息獨立于財務(wù)HYPERLINK會計系統(tǒng)的重要性受到強調(diào)（Clark,1923）。這一時期的成本會計理論和實務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，我們還可深入發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時的成本會計系統(tǒng)與資本會計系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)互相獨立，其設(shè)計和運行歸制造部門負(fù)責(zé)，其提供的成本信息被制造部門用來評價營業(yè)效率、進行HYPERLINK定價決策、控制和鼓勵工人業(yè)績，而不是定位于企業(yè)整體的商業(yè)成功，也不是以編制對外HYPERLINK財務(wù)匯報為目的。近年來，伴隨世界經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“怎樣成功”而是“怎樣持續(xù)地成功”，據(jù)HYPERLINK美國生產(chǎn)力協(xié)會及管理會計協(xié)會的調(diào)查匯報顯示：二十世紀(jì)世界各大企業(yè)把“成長”放在第一位，而目前的二十一世紀(jì)，他們卻把“成本”放在了第一位，可見企業(yè)對成本的控制和管理已經(jīng)引起高度重視，它是持續(xù)成功的關(guān)鍵原因之一。西方國家對管理會計的研究偏重于對管理會計措施的研究,而不重視管理HYPERLINK會計基本理論體系的研究,其對會計目的的研究基本上都是以HYPERLINK財務(wù)會計目的為研究對象,而對管理會計目的則很少提及;而我國學(xué)者對管理HYPERLINK會計理論的研究偏重于翻譯、引進西方國家的某些管理會計措施和理論,迄今為止尚未形成統(tǒng)一的管理會計基礎(chǔ)理論體系。有關(guān)管理會計目的雖有學(xué)者在有關(guān)讀物上HYPERLINK刊登了自己的見解,但大多數(shù)僅限于“向HYPERLINK企業(yè)管理當(dāng)局提供對他們決策有用的信息”之類的描述,并且尚未到達像對財務(wù)會計目的那樣的較統(tǒng)一的認(rèn)識。筆者擬從研究管理會計目的的意義、管理會計目的的內(nèi)涵與外延以及管理會計目的的影響原因等三個方面,對管理會計目的展開探討,以就教于讀者及同行。2、管理會計目的的意義2.1管理會計目的的地位決定了其重要性所謂管理會計目的,概括地講是有關(guān)管理會計系統(tǒng)運行所要到達的境地的范圍。它是溝通管理會計系統(tǒng)與管理會計所處客觀環(huán)境的“橋梁”,更是連接管理會計理論與管理HYPERLINK會計實踐的“紐帶”。因此,管理會計目的的明確有助于管理會計系統(tǒng)與其所處客觀環(huán)境的順利溝通,更有助于管理會計理論與管理會計實踐的良性互動。2.2管理會計目的的理論意義從理論方面看,首先,管理會計目的是現(xiàn)代會計目的理論的重要內(nèi)容,現(xiàn)代會計包括財務(wù)會計和管理會計兩大分支,因而會計目的也應(yīng)包括財務(wù)會計目的和管理會計目的,假如不重視管理會計目的,片面地將財務(wù)會計目的視同為會計目的,勢必影響會計目的理論的完整性及在此基礎(chǔ)上對其他會計理論的深入研究。另一方面,管理會計目的是構(gòu)建整個管理會計基礎(chǔ)理論體系的前提和基礎(chǔ)。葛家澍、劉峰()在談到會計目的的重要性時曾指出,概念構(gòu)造是會計理論中實用和有用的部分……而在概念構(gòu)造體系中,目的起著指導(dǎo)方向的作用,以目的為基礎(chǔ),財務(wù)會計信息的質(zhì)量特性、財本HYPERLINK論文出自HYPERLINK無憂論文網(wǎng)務(wù)報表的要素、要素確實認(rèn)、計量與匯報都可邏輯地建立起來。對應(yīng)的管理會計目的在管理會計基礎(chǔ)理論體系中,也具有類似的重大意義,只有確立了明確的管理會計目的,才能在此基礎(chǔ)上構(gòu)建管理會計的信息質(zhì)量特性、基本概念、基本假設(shè)以及原則與措施。2.3管理會計目的的實踐意義從實踐的角度看,管理會計重要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù),為了卓有成效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,管理會計必須有明確的目的,并以此作為管理會計人員行動的指南,以保證管理會計系統(tǒng)按對的的方向運行。管理會計目的是管理會計實踐的起點和歸宿。因此,對管理會計目的進行研究,不僅是管理會計系統(tǒng)與其所處客觀環(huán)境順利溝通的基礎(chǔ),也是會計理論(尤其是管理會計理論)深入完善的需要,更是管理會計實踐深入發(fā)展的前提。3、管理會計目的的內(nèi)涵與外延所謂“目的”,一般是指“想要到達的境地或原則”;據(jù)此,可以將“管理會計目的”理解為管理會計系統(tǒng)運行所要到達的境地或原則,即向各類管理會計信息需求者提供有助于他們作出決策的經(jīng)濟信息。而老式邏輯告訴人們,討論一種概念或詞語有兩個方面,首先是概念或詞語的意義部分,另首先是概念或詞語所能應(yīng)用的范圍,也即內(nèi)涵和外延兩個層面。因此,對“管理會計目的”,也可以從內(nèi)涵與外延兩個方面來把握。3.1管理會計目的的內(nèi)涵老式邏輯認(rèn)為,概念的內(nèi)涵就是思想的內(nèi)容,可定義為“構(gòu)成一概念元素之總和”或“對象的和”,它反應(yīng)的是事物的特有屬性。如“商品”的內(nèi)涵就是“為互換而生產(chǎn)的勞動產(chǎn)品”。管理會計目的也有其獨特的內(nèi)涵,即在向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益。管理會計目的的這一內(nèi)涵可以從如下三個層次來理解:3.1.1向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況。在此將“向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況”作為管理會計的目的之一,與初期的會計目的觀點具有相似性?！坝嘘P(guān)會計目的,會計界持有兩種觀點:受托責(zé)任觀和決策有用觀。受托責(zé)任觀是初期會計目的的主導(dǎo)觀點。根據(jù)這一觀點,管理人員受資金提供者(HYPERLINK股東和債權(quán)人)的委托,對企業(yè)經(jīng)濟資源進行管理。對應(yīng)地會計應(yīng)可以向資金提供者提供借以評價管理人員履行受托責(zé)任狀況的信息”(陳少華,)。伴隨企業(yè)經(jīng)營活動的日益HYPERLINK社會化及HYPERLINK證券市場的發(fā)展,受托責(zé)任的對象已由管理人員和股東、債權(quán)人逐漸擴大到所有有關(guān)的利益集團,便出現(xiàn)了“決策有用觀”,即向企業(yè)利益有關(guān)集團,提供有助于其做出HYPERLINK投資、信貸等決策的信息?？梢钥闯?這兩種觀點都是對會計目的整體的描述,但各自的側(cè)重點有所不一樣。筆者認(rèn)為,為大多數(shù)人所接受的“決策有用觀”側(cè)重于對財務(wù)會計目的的描述,而初期的受托責(zé)任觀側(cè)重于對管理會計目的的描述。從這個角度來看,受托責(zé)任觀并非完全的“過時了、不符合實際了”,假如在受托責(zé)任觀的基礎(chǔ)上展開深入的探討,或者說運用“修正了的受托責(zé)任觀”,則可以很好HYPERLINK地理清管理會計的目的。從管理會計的形成與發(fā)展歷史來看,無論是在執(zhí)行性管理會計階段還是在決策性管理會計階段,管理會計與財務(wù)會計的最大區(qū)別之一,在于管理會計重要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理。而要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,首要的是向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況。這也正是管理會計目的的第一種層次。這里的“資源提供者”重要包括兩類:一是企業(yè)所有者(股東)和債權(quán)人。所有者和債權(quán)人是企業(yè)資金(包括HYPERLINK貨幣資金和物化資金)的提供者,也是企業(yè)物力資源和財力資源的提供者;二是企業(yè)的經(jīng)營管理者,包括企業(yè)的最高決策層和中層管理者。這些人是企業(yè)HYPERLINK人力資源的提供者和組織者。管理會計向這兩類企業(yè)資源提供者(尤其是后者)反應(yīng)有關(guān)狀況是管理會計最基本的目的,由于只有將有關(guān)狀況理解清晰了,管理人員才能據(jù)此理解現(xiàn)實、推測未來,進而為企業(yè)作出對的的選擇。這里的“資源受托管理狀況”是管理會計向上述兩類資源提供者反應(yīng)的企業(yè)人、財、物等資源的配置和使用狀況,或者說是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)實狀況、生產(chǎn)經(jīng)營能力的一種反應(yīng)。上述這些與財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息是一種事物的兩個方面,都是對企業(yè)現(xiàn)實狀況的一種反應(yīng),但又重要存在著如下差異:首先,重要服務(wù)對象不一樣樣。財務(wù)會計重要服務(wù)于企業(yè)外部的信息需求者;而管理會計則側(cè)本重于為HYPERLINK企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營HYPERLINK管理者服務(wù)。這一點是兩者存在差異的主線原因。另一方面,所遵照的匯報原則不一樣樣。由于財務(wù)HYPERLINK會計重要是面向企業(yè)外部的信息使用者,為了便于同一信息使用者對不一樣企業(yè)的有關(guān)信息進行比較,也為了以便國家的宏觀管理,HYPERLINK財務(wù)會計信息的提供需要遵照統(tǒng)一的匯報原則,體現(xiàn)為《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)HYPERLINK財務(wù)匯報條例》等;而HYPERLINK管理會計重要是為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)的,每個企業(yè)均有其自己的特色,且有著不一樣的經(jīng)營管理需要,因此,不一樣企業(yè)的HYPERLINK管理會計在反應(yīng)狀況和提供信息時沒有必要也不也許遵照一種統(tǒng)一的匯報原則。最終,所提供的信息具有不一樣的特性。為了便于外部信息需求者的使用和比較、分析,財務(wù)會計提供的信息具有大體上統(tǒng)一的格式,且以HYPERLINK貨幣為重要計量單位,以歷史成本為重要計量屬性;而管理會計提供的信息,其格式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定,由各企業(yè)視其內(nèi)部經(jīng)營特性和經(jīng)營管理需要而自行確定,且是貨幣計量單位和非貨幣計量單位并重,歷史成本計量屬性和公允價值計量屬性并重,尤其關(guān)注在理解過去、認(rèn)識目前的基礎(chǔ)上預(yù)測未來的有關(guān)信息,以更全面、更好地為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。3.1.2實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。除向資源提供者反應(yīng)資源受托管理狀況之外,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置也是管理會計的一大HYPERLINK目的。并且管理會計越發(fā)展,這一目的突現(xiàn)得越明顯,且逐漸地被強化。如被視為20世紀(jì)后期現(xiàn)代管理會計變革之一的作業(yè)管理(Activi-ty-BasedHYPERLINKManagement,ABM),其意圖就在于通過充足發(fā)揮HYPERLINK計算機集成制造系統(tǒng)的優(yōu)勢,改善和完善企業(yè)的作業(yè)鏈———價值鏈,把不增長價值的作業(yè)減少到最低程度,從而把有限的資源應(yīng)用于可以增長價值的作業(yè)的上,優(yōu)化價值鏈,提高企業(yè)的整體HYPERLINK經(jīng)濟效益,進而不停提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢(余緒纓,1999)。其特點包括把管理深入到作業(yè)水平、以作業(yè)成本計算為中介、以產(chǎn)品設(shè)計、適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面HYPERLINK質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)為重點、輔之以柔性管理等多種方面。由此可見,優(yōu)化企業(yè)的資源配置是其直接目的之一。再如,“HYPERLINK戰(zhàn)略管理會計”(StrategicCostManagement,SCM),是從戰(zhàn)略高度,圍繞本企業(yè)、顧客和競爭對手構(gòu)成的“戰(zhàn)略三角”,既提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略有關(guān)性的外向型信息,也對本企業(yè)的內(nèi)部信息進行戰(zhàn)略審閱,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知彼、知己,進而據(jù)以進行競爭戰(zhàn)略的制定和實行,從而最大程度地增進本企業(yè)“價值鏈”的改善與完善,保持并不停創(chuàng)新其長期競爭優(yōu)勢。其重要內(nèi)容包括“長期經(jīng)營HYPERLINK投資決策、戰(zhàn)略HYPERLINK成本管理及戰(zhàn)略性業(yè)績評價等”(李守明、冉秋紅,)?？梢?這些內(nèi)容貫徹到企業(yè)實際的過程,也即HYPERLINK戰(zhàn)略管理會計的實行過程,都是圍繞著“優(yōu)化資源配置”展開的:戰(zhàn)略HYPERLINK成本管理下的長期投資決策規(guī)定企業(yè)將資源投放到那些對企業(yè)有利的項目中去;而戰(zhàn)略成本管理是指“企業(yè)運用一系列成本管理措施來同步到達減少成本和加強戰(zhàn)略位置之目的的過程”;而戰(zhàn)略性業(yè)績評價則規(guī)定企業(yè)從多種方面來綜合地評價業(yè)績(戰(zhàn)略執(zhí)行過程和成果),認(rèn)為企業(yè)的資源配置優(yōu)化提供可靠的參照根據(jù)。因此,戰(zhàn)略管理會計的詳細(xì)實行是一種不停優(yōu)化資源配置以維持企業(yè)長期競爭力的過程。3.1.3提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益。“生產(chǎn)效率”一般是指在生產(chǎn)過程中單位時間內(nèi)完畢的業(yè)務(wù)量,“生產(chǎn)經(jīng)濟效果”是指生產(chǎn)過程產(chǎn)生的成果,常體現(xiàn)為相似時間內(nèi)業(yè)務(wù)量的多少。效率和效果是正向的變動關(guān)系,若效率提高了,就意味著企業(yè)在單位時間內(nèi)完畢的業(yè)務(wù)量增長了,那么在相似時間內(nèi)所完畢的業(yè)務(wù)量也隨之增多,也就是生產(chǎn)的經(jīng)濟效果更好了。效率與效果一般可以在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn),其高下重要是執(zhí)行中的問題?！敖?jīng)濟效益”則是指經(jīng)濟方面的效果和利益,一般不能直接在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn),而必須通過企業(yè)同外界的聯(lián)絡(luò)才能體現(xiàn),其好壞重要取決于經(jīng)營決策與否對的。一般而言,企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),即企業(yè)在生產(chǎn)中節(jié)省資源、增長業(yè)務(wù)量一般會提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但假如企業(yè)的經(jīng)營決策不對的,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能適銷對路,就無法通過銷售將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的較高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效果轉(zhuǎn)換化為很好的經(jīng)濟效益。并且這樣的產(chǎn)品生產(chǎn)效率越高、生產(chǎn)得越多,企業(yè)所受的損失也越大,經(jīng)濟效益也越差。因此,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果以及經(jīng)濟效益是互相聯(lián)絡(luò)的一種整體;生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果的目的。而一種企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,不僅要盡量提高生產(chǎn)效率,并且要使自己的產(chǎn)品適銷對路,符合HYPERLINK社會需要。管理會計系統(tǒng)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理,必然以提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益為關(guān)鍵。管理會計的這一目的與前述的“優(yōu)化資源配置”目的是相輔相成的。既是優(yōu)化資源配置的成果和體現(xiàn),又是優(yōu)化資源配置的重要基礎(chǔ)。并且資源配置與否真正實現(xiàn)了優(yōu)化,在很大程度上是以生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益與否提高為判斷根據(jù)的。管理會計無論是追求“效率”還是“效益”,其本質(zhì)都同樣,只不過是企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不一樣而已。在產(chǎn)品供不應(yīng)求的環(huán)境下,企業(yè)的高“效率”自然轉(zhuǎn)化為高“效益”,而在產(chǎn)品供過于求的環(huán)境下,企業(yè)的高“效率”首先要接受市場檢查才能轉(zhuǎn)化為高“效益”。因此,無論是追求效率還是追求效益,管理會計都是圍繞“效益”而展開,其最終目的是提高經(jīng)濟效益。3.2管理會計目的的HYPERLINK外延老式邏輯認(rèn)為,概念的外延(Extension,Denotation,Application)是指一概念所能應(yīng)用的范圍,也即是所指的事物所構(gòu)成的那個類,可定義為“一概念能代表的個體和集體的總和”或“對象的和”。它與HYPERLINK內(nèi)涵成反比例關(guān)系:即內(nèi)涵增長時,外延數(shù)量減少;內(nèi)涵減少時,外延增長。管理會計目的也有其獨特的外延,并且由其內(nèi)涵決定著其外延的大小。管理會計目的的外延包括管理會計系統(tǒng)運行所要到達的一切目的,也即是提供有助于向資源提供者反應(yīng)資源受托管理本HYPERLINK論文出自HYPERLINK無憂論文網(wǎng)狀況、有助于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果以及經(jīng)濟效益的各類有關(guān)信息。詳細(xì)體現(xiàn)為如下方面:尋求短期經(jīng)營決策和長期投資決策的效率與效益的最大化;提高成本管理的合理性與科學(xué)性;保持企業(yè)長期競爭力的穩(wěn)定性;實現(xiàn)科學(xué)、合理的績效評估,包括對項目的投資回報程度、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)客戶資源、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程、HYPERLINK企業(yè)管理人員和一般員工工作業(yè)績以及企業(yè)學(xué)習(xí)與成長能力等方面的評價。也可將這些視為企業(yè)管理會計的詳細(xì)目的。在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了到達“實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益”的最終目的,管理會計應(yīng)從這些方面來加強企業(yè)的管理。4、管理會計目的的影響原因理HYPERLINK會計HYPERLINK目的是在一定的客觀環(huán)境中,由HYPERLINK管理會計信息的提供者為滿足HYPERLINK管理會計信息使用者的需求而將自己的意愿與HYPERLINK管理會計職能相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,客觀HYPERLINK社會環(huán)境、信息提供者的主觀愿望、信息使用者不一樣的需求與期望以及管理會計的職能,對管理會計目的的詳細(xì)確定和實現(xiàn)都會產(chǎn)生影響。4.1社會HYPERLINK經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體制無論是管理HYPERLINK會計實踐還是管理HYPERLINK會計理論,都受到客觀社會環(huán)境的影響,尤其受到HYPERLINK社會經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體制的影響。作為管理會計實踐與管理會計理論之溝通紐帶的管理會計目的,不可防止地受到它們的影響。社會HYPERLINK經(jīng)濟發(fā)展的水平?jīng)Q定了HYPERLINK企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境,從而決定了企業(yè)的會計模式、會計目的。從管理會計形成以來的歷史來看,社會經(jīng)濟水平越高,管理會計目的越復(fù)雜。如在管理會計形成的初期階段(20世紀(jì)初期到20世紀(jì)50年代),重要是進行HYPERLINK成本管理,管理會計的目的重要是通過減少成本來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果。這是由當(dāng)時HYPERLINK資本主義世界通過兩次世界大戰(zhàn)、總的社會物資缺乏、供不應(yīng)求的賣方市場居主導(dǎo)地位、企業(yè)之間的競爭并不劇烈的客觀經(jīng)濟條件決定的。而從20世紀(jì)50年代起,資本主義經(jīng)濟進入戰(zhàn)后的高速發(fā)展時期,科學(xué)技術(shù)的突飛猛進并應(yīng)用于生產(chǎn),使生產(chǎn)力迅速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,生產(chǎn)經(jīng)營日趨復(fù)雜,企業(yè)之間的競爭也日益劇烈。這種狀況對企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高規(guī)定,不僅規(guī)定企業(yè)提高效率,更規(guī)定企業(yè)的經(jīng)營決策對的,從而HYPERLINK企業(yè)管理會計的目的就發(fā)展為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。除了經(jīng)濟發(fā)展水平之外,經(jīng)濟體制也是影響管理會計目的的重要原因。這在我國體現(xiàn)得尤其突出。在過去高度集中的計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)重要是對國家下達的生產(chǎn)任務(wù)行使執(zhí)行權(quán),企業(yè)管理局限于生產(chǎn)領(lǐng)域。當(dāng)時我國還沒有使用“管理會計”名稱,但實際上已采用了可看作是管理會計的某些舉措,如編制全面的生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃和月度財務(wù)收支計劃、建立流動資金歸口分級管理制、推行以班組核算為基礎(chǔ)的廠內(nèi)HYPERLINK經(jīng)濟核算等(余緒纓,1999)。這時候的管理會計目的在于為國家直接管理、控制企業(yè)服務(wù),為企業(yè)執(zhí)行上級下達的各項數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)服務(wù)。目前在HYPERLINK社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)擁有了更多的經(jīng)營自主權(quán),會計是在為獨立的“會計主體”服務(wù),管理會計也隨之由原先的執(zhí)行性管理會計轉(zhuǎn)向了決策性管理會計,管理會計的目的也主更具有積極性和決策性。4.2企業(yè)目的除了上述的宏觀社會環(huán)境,企業(yè)的微觀環(huán)境也是影響管理會計目的確實定和實現(xiàn)程度的重要原因,尤其是企業(yè)目的。一般而言,管理會計的主線目的就在于在反應(yīng)資源受托管理狀況、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益,其直接目的“在于加強HYPERLINK經(jīng)濟管理”(羅勇、李定清,)。但詳細(xì)到不一樣的企業(yè),由于各企業(yè)的長期戰(zhàn)略目的或短期經(jīng)營目的不一樣,各企業(yè)管理會計的詳細(xì)目的會有所不一樣。如甲企業(yè)的長期戰(zhàn)略目的是在若干內(nèi)將既有的品牌做大做強,市場擁有率在同行業(yè)中到達領(lǐng)先地位,那么該企業(yè)的管理會計目的就應(yīng)重要定位于提高企業(yè)既有產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力;假如乙企業(yè)的長期戰(zhàn)略目的是在若干內(nèi)開自己研發(fā)一種新的適銷對路產(chǎn)品,用以替代企業(yè)目前生產(chǎn)且有被市場淘汰趨勢的舊產(chǎn)品,這時企業(yè)管理會計的目的應(yīng)重要定位于通過科學(xué)的績效評估和HYPERLINK成本管理,將企業(yè)的資源導(dǎo)向新的盈利項目,以形成企業(yè)自己本HYPERLINK論文出自HYPERLINK無憂論文網(wǎng)的關(guān)鍵競爭力。4.3管理會計職能假如將社會經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)目的視為影響管理會計目的的外在原因,那么管理會計職能就是影響管理會計目的的內(nèi)在原因。換言之,整個管理會計實踐過程就是管理會計信息的提供者,充足發(fā)揮管理會計職能以實現(xiàn)管理會計目的的過程。在這個確定和實現(xiàn)目的的過程中,除了外在環(huán)境這一類影響原因,尚有更重要的管理會計的內(nèi)在原因,即管理會計的職能。根據(jù)HYPERLINK現(xiàn)代漢語詞典的解釋,所謂“職能”,是指“人、事物、機構(gòu)應(yīng)有的作用”,屬于客觀存在的一種屬性。而“作用”則不一樣,其基本含義是“對外界事物產(chǎn)生的影響、效果或效用”(同上),是“職能”的客觀屬性在對應(yīng)環(huán)境和條件下的一種體現(xiàn)。因而人們在理解管理會計職能時,也要將它與管理會計作用辨別開來。管理會計職能,是指管理會計為實現(xiàn)其目的而應(yīng)發(fā)揮的功能;而管理會計作用是管理會計職能在一定的主客觀條件下的發(fā)揮成果(或者對外界所產(chǎn)生的影響)。管理會計職能一般包括計劃、組織、控制、評價與匯報五個方面?！坝媱潯笔侵高\用多種預(yù)測、決策措施來對企業(yè)的未來進行規(guī)劃,以指導(dǎo)目前和未來的經(jīng)濟活動;“組織”是指結(jié)合企業(yè)實際來設(shè)計并制定合理有效的責(zé)任HYPERLINK會計制度和程序,以便優(yōu)化企業(yè)資源的配置與使用;“控制”是指根據(jù)計劃所確定的目的對實際已發(fā)生的和預(yù)期也許會發(fā)生的狀況進行資料搜集、整頓和分析,以便于對實際工作進行調(diào)整,保證既定目的的實現(xiàn);“評價”是指根據(jù)各單位對計劃的執(zhí)行狀況進行考核和評估,以確定各責(zé)任單位履行責(zé)任的狀況,以便于實行合理的獎罰制度、增進經(jīng)濟責(zé)任的貫徹執(zhí)行;“匯報”是指將管理會計的實行成果以文字、圖表等形式,向企業(yè)內(nèi)外各類信息需求者提供匯報。而管理會計職能就其本質(zhì)來講,是一種客觀存在的屬性,不會伴隨人的意志的變化而變化;管理會計目的則是人們根據(jù)不一樣步期的客觀需要與也許對管理會計系統(tǒng)所提出的規(guī)定,屬于人的主觀意志,會伴隨條件的變化而變化。管理會計職能作為一種相對穩(wěn)定的屬性,自身對管理會計目的的影響作用在總體上是不變的:管理會計目的不能超越管理會計職能,管理會計目的的實現(xiàn)要依賴于管理會計職能的發(fā)揮。但管理會計職能的實際發(fā)揮效果,也即管理會計的作用,會直接影響到管理會計目的的實現(xiàn),因此,在實際工作中,必須充足發(fā)揮管理會計的職能,以有助于管理會計目的的實現(xiàn)。5．管理會計的目的設(shè)定方略5.1向企業(yè)利益有關(guān)者提供非強制性有關(guān)信息。在這個領(lǐng)域內(nèi)，有三個方面尤其值得關(guān)注：一是未來預(yù)測信息。相對于財務(wù)會計匯報反應(yīng)企業(yè)過去的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等狀況，未來預(yù)測信息對利益有關(guān)者進行經(jīng)濟決策的有關(guān)性更大。至于預(yù)測HYPERLINK信息披露的范圍、程度和方式，在信息的供求雙方自會到達"均衡點"。二是非財務(wù)信息。非財務(wù)信息有助于對企業(yè)深層次的理解和評價，同步也有助于預(yù)測企業(yè)的未來。對信息HYPERLINK使用者而言，非財務(wù)信息在某種程度上比財務(wù)信息具有更大的價值。三是社會責(zé)任信息。包括對債權(quán)人、職工、HYPERLINK消費者、供應(yīng)商、政府、小區(qū)和公眾等方方面面責(zé)任的履行狀況，都需要合適披露。5.2輔助和審核管理決策。盡管這是管理會計的老式職能，但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟資源的規(guī)定重新認(rèn)識。與此同步服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷精確的信息傳遞和反饋機制。5.3服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷精確的信息傳遞和反饋機制。這里所言的內(nèi)部控制包括兩個層次，一是適應(yīng)企業(yè)治理的需要，對執(zhí)行董事和CEO的控制；二是作為企業(yè)管理的重要形式，CEO對企業(yè)平常運作的控制。?5.4建立系統(tǒng)建立鼓勵與賠償系統(tǒng)，為業(yè)績考核和確定酬勞方案提供根據(jù)。包括對HYPERLINK董事會、監(jiān)事會、總HYPERLINK經(jīng)理、各責(zé)任中心及其各類員工不