監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準模板(3篇)_第1頁
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準模板(3篇)_第2頁
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準模板(3篇)_第3頁
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準模板(3篇)_第4頁
監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)標準模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁監(jiān)理工程?師年終工?作總結(jié)標?準模板?____?,在公司?的正確領(lǐng)?導下,緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點,不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平,杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標為工作?目標,本?著嚴格監(jiān)?理、熱情?服務、守?法公正、?科學誠信?的企業(yè)精?神,通過?一年的努?力,本人?基本實現(xiàn)?了本年度?的工作目?標。作為?監(jiān)理公司?的一員,?現(xiàn)將本年?度工作、?學習情況?向領(lǐng)導作?以下匯報?:一、?現(xiàn)場工作?總結(jié)1?、在工程?進行過程?中掌握工?程設計圖?紙,找出?質(zhì)量控制?難點確定?控制目標?,同時查?閱本工程?各種專業(yè)?的施工規(guī)?范和質(zhì)量?檢驗標準?以滿足本?工程的需?要。對進?場的專業(yè)?施工單位?進行資質(zhì)?及方案審?查。2?、重視對?進場材料?、構(gòu)配件?的檢查和?驗收,要?求施工單?位進場材?料必須附?產(chǎn)品出廠?合格證,?并及時報?監(jiān)理部進?行進場材?料的外觀?檢驗和質(zhì)?量證明文?件審查,?并簽署合?格材料報?審資料。?對于外觀?檢驗和檢?測結(jié)果不?合格的材?料,要求?承包單位?立即清出?現(xiàn)場,不?得使用。?同時在監(jiān)?理過程中?對使用的?材料采取?跟蹤監(jiān)督?,杜絕承?包單位在?使用材料?時存在以?次充好,?偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)?生。3?、對隱蔽?工程和關(guān)?鍵部位的?施工實行?旁站監(jiān)理?,并要求?監(jiān)理人員?做好旁站?監(jiān)理記錄?。嚴格要?求承包單?位分項分?部的施工?報檢程序?,避免工?程實體與?資料脫節(jié)?,確保施?工進度與?資料同步?進行。對?于施工過?程過程中?存在的質(zhì)?量、安全?及進度問?題先口頭?交流,再?書面要求?并追蹤最?后開專題?會議進行?解決。組?織召開專?業(yè)質(zhì)量專?題會議、?安全會議?及進度專?題會議,?并協(xié)調(diào)現(xiàn)?場相關(guān)人?員每周對?施工現(xiàn)場?進行安全?大檢查。?4、與?建設單位?做好緊密?配合,對?施工單位?編制的施?工進度計?劃進行提?前審查,?經(jīng)與業(yè)主?協(xié)商并征?得同意,?對施工單?位不合理?的工序安?排提出意?見,要求?其合理調(diào)?整,使進?度計劃滿?足實際工?程需要,?對于每個?工種施工?前必須做?樣板間經(jīng)?我監(jiān)理部?及業(yè)主檢?查驗收合?格方可大?面積展開?,并同時?形成書面?記錄。施?工過程中?的每單項?工程工程?量完成情?況做到心?中有數(shù),?每完成一?個項目工?程及時報?業(yè)主進行?確認。?二、存在?的不足和?建議1?、在工作?過程中我?發(fā)現(xiàn)自身?業(yè)務水平?、專業(yè)技?術(shù)之局限?,知識面?的不足。?如對部分?細部驗收?規(guī)范、強?制性規(guī)定?的界限不?明確;在?工作中,?對施工單?位的口頭?指令比較?多;與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?,對工程?進度的控?制還應該?從實施情?況著手,?避免進度?計劃與實?體脫節(jié)。?同時加強?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識?的學習積?累,以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當?的時候多?組織經(jīng)驗?豐富的專?業(yè)人員,?對我們監(jiān)?理人員進?行培訓,?以增強專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會我做?為監(jiān)理工?程師,從?事工程師?工作時間?不算太長?,工作中?還存在許?多不足之?處,今后?我會更加?的嚴格要?求自己,?努力鉆研?業(yè)務、不?斷更新和?補充新的?知識,提?高業(yè)務水?平和工作?能力,總?結(jié)經(jīng)驗,?更好的完?成監(jiān)理工?作。監(jiān)?理工程師?年終工作?總結(jié)標準?模板(二?)一年?來,在市?委老干局?的正確領(lǐng)?導下和老?干活動中?心全體員?工的大力?支持下,?認真學習?____?、___?_。堅持?以___?_和__?__為指?導,堅持?____?、實事求?是、大膽?開拓。遵?守各項規(guī)?章制度,?積極參與?各項政治?活動,辦?事公道正?派,能顧?全大局,?服務意識?強,敬業(yè)?愛業(yè),與?老干活動?中心全體?員工一起?齊心協(xié)力?,在老干?部服務工?作都取得?了一些的?成績。?一、提高?認識,充?實自已。?自活動?中心大樓?奠基以來?,我一直?在工地管?理監(jiān)督和?協(xié)調(diào)各項?施工單位?工作。當?前,工地?工作歷來?是一件辛?苦的工作?,我從一?個服務行?業(yè)的工作?人員轉(zhuǎn)為?一個建筑?管理人員?,對業(yè)務?不熟悉,?一切要從?頭學起,?對我來真?是難上加?難。我開?始思想不?通,但經(jīng)?過領(lǐng)導的?耐用解釋?和幫助,?我終于認?識到,搞?好老干活?動中心大?樓也是為?老干部服?務的一項?重要工作?,它體現(xiàn)?了市委、?市政府對?老同志的?關(guān)懷。我?深知責任?重大,也?是領(lǐng)導給?我一個煅?煉機會和?對我的信?任。我一?定不能辜?負領(lǐng)導對?我的期望?。帶著這?個理想,?我一方面?搜集有關(guān)?資料,購?買書籍,?學習建筑?相關(guān)知識?。另一方?面,虛心?請教有經(jīng)?驗的建筑?專業(yè)技術(shù)?人員。經(jīng)?過一段時?間的刻苦?努力,我?終于掌握?了一些建?筑有關(guān)的?知識。?二、對工?程施工建?成設的質(zhì)?量控制工?作工程?質(zhì)量的好?壞,直接?體現(xiàn)我工?作的成壞?。也是整?項工程的?關(guān)健部分?。在收到?工程施工?圖紙后,?我就先進?行熟悉圖?紙,了解?設計意圖?,明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點,?對施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進行記錄?,在圖紙?會審會議?上提出,?由設計進?行明確。?針對在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時,做到?提前到達?旁站位置?,檢查施?工準備工?作,并旁?站施工全?過程,對?一般施工?的各道工?序作業(yè),?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題,及?時采用口?頭形式通?知施工單?位工程項?目管理部?,做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向領(lǐng)導?匯報,并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復核檢查?發(fā)現(xiàn)問題?及時停頓?整改。例?一:在檢?查中發(fā)現(xiàn)?施工單位?C25#?水坭砼配?比未通過?檢測部門?監(jiān)定就進?行施工,?我立即要?求施工隊?停工,直?到施工單?位送檢后?確定配比?才進行施?工。例二?:三層模?板設計要?求是結(jié)構(gòu)?走坡,而?施工單位?采用建筑?走坡按裝?模板,經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?,要求施?工單位拆?除重新安?裝。例三?:三層6?條主梁每?條少放ф?25架立?筋2條,?經(jīng)檢查發(fā)?現(xiàn),立即?要求施工?隊停工,?直到施工?單位整理?好驗收合?格后才能?進入下一?工序。從?活動中心?大樓動工?到驗收,?由我在本?工程的日?常監(jiān)理工?作中針對?工地上所?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患與缺?陷、不符?全質(zhì)量與?規(guī)范現(xiàn)象?等等,以?及在施工?現(xiàn)場與施?工過程中?所存在的?不安全隱?患與存在?著的危險?源等事宜?,共累計?口頭下達?的監(jiān)理整?改通知有?____?多次。在?整個工程?中我盡自?已努力做?好工程施?工建設監(jiān)?理質(zhì)量工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學?習《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會,樹?立以安全?預防為主?的觀點,?就是工作?做在前,?因為事故?是可以預?防的,但?是不可預?測的,建?立相應的?檢查制度?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改,監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責,我作?為這個工?程的項目?安全生產(chǎn)?中的其中?一員,除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理工作?外,還積?極配合江?門市建委?和開平市?建委的安?全質(zhì)量查?。從活動?中心大樓?動工到驗?收,無一?例人員和?機械等安?全事故發(fā)?生。受到?了江門市?建委和開?平市建委?的多次好?評。并成?為開平市?的樣板工?程。四?、搞好大?樓的環(huán)境?,完善各?種設備配?套。_?___月?尾,我的?工作是最?為緊張的?,上級要?求在__?__月_?___日?開張,因?時間緊,?工作繁多?,我除了?做好工程?手尾工作?外,還要?協(xié)助搞好?環(huán)境衛(wèi)生?、家具擺?放和設備?安排。根?本陳主任?的安排,?每天實行?加班加點?進行大清?潔,認真?地布置各?活動室的?家具擺放?,及時調(diào)?施各種設?備,對未?及時到位?設施和家?具的廠商?進行聯(lián)系?追收。對?未合要求?的地方進?行整改。?在老干局?的精心策?劃、陳主?任的帶領(lǐng)?和活動中?心全體員?工的共同?協(xié)作下,?終于如期?地完成任?務。開放?給老干部?活動。老?干部活動?中心運作?半年來,?我們協(xié)辦?了“__?__”文?娛會演;?“九九”?文娛晚會?;“元旦?”聯(lián)歡會?等大型活?動。老干?活動中心?得到了老?干局的大?力支持和?幫助,各?項工作比?較好,受?到了老干?部的好評?。五、?戒驕戒躁?,面向未?來。今?后,我們?在新的環(huán)?境不但發(fā)?揚過去熱?情周到的?工作作風?,還要積?極配合市?委市政府?開展各項?政治活動?。要樹立?敢闖敢試?,敢為人?先的創(chuàng)新?意識。認?真學習增?強自身的?素質(zhì)。要?善于用全?新的視角?思路,研?究新情況?,解決新?問題,多?問老干部?。監(jiān)理?工程師年?終工作總?結(jié)標準模?板(三)?今年在?____?縣轄區(qū)擔?任項目總?監(jiān)一職,?負責__?__項目?。一年來?,在總監(jiān)?辦的領(lǐng)導?下,在建?設單位的?大力支持?下和施工?單位的積?極配合下?,本人以?“科學、?公正、公?平、誠信?”為原則?,以優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服?務質(zhì)量不?斷加強和?建設單位?及施工單?位的關(guān)系?,不斷優(yōu)?化內(nèi)部管?理和運作?模式,監(jiān)?理部的工?作成效日?新月異。?“嚴謹?科學,勤?奮工作”?是本人自?我要求。?嚴格遵守?總監(jiān)辦的?各項規(guī)章?制度,能?夠按時出?勤,遵紀?守法,注?重團結(jié)。?在工作?上,虛心?向領(lǐng)導和?其他同志?請教,使?自己受益?良多。接?受每項監(jiān)?理任務后?,鑒于各?專業(yè)監(jiān)理?工程師極?少監(jiān)理員?實習多的?情況下,?工程師三?名、監(jiān)理?員四名而?且要監(jiān)管?五個項目?;在雨天?不能施工?的情況下?組織監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員學?習監(jiān)理規(guī)?范,加強?提高監(jiān)理?業(yè)務工作?水平。?自己認真?審閱各個?項目的圖?紙和設計?文件,對?圖紙和設?計文件中?存在的問?題或不明?之處及時?記錄整理?并通過建?設單位同?設計人員?溝通以利?于進行圖?紙會審和?交底;保?證了工程?進度、質(zhì)?量、安全?。一、?在質(zhì)量控?制方面?1、對施?工質(zhì)量的?過程控制?是:督促?承包單位?的質(zhì)量管?理和質(zhì)量?保證體系?的落實;?2、根?據(jù)工程的?規(guī)模、特?點及時編?制監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?細則,抓?住對安全?及使用功?能的實施?;3、?檢查督促?承包單位?完善管理?,保證質(zhì)?量保體系?的正常運?行,扭轉(zhuǎn)?監(jiān)理人員?較少而不?能對整個?工程全過?程進行監(jiān)?督的被動?局面。?4、工程?中使用的?原材料要?求承包單?位按見證?取樣,要?求加強材?料的進廠?驗收;?5、按照?新版施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范,加?強對結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能的?檢測控制?。6,?在進度控?制方面?精神衛(wèi)生?中心綜合?樓工程工?期要求非?常緊。自?己嚴格按?照施工合?同工期催?促施工單?位進行施?工,基本?保證了各?項工程的?按期完成?。___?_村并村?基礎(chǔ)工程?____?棟基本在?雨季前完?成了,便?于下一步?工程的順?利進展。?三、投?資控制方?面一年?中,自己?深入各個?工地,對?土方工程?和各項施?工工作量?進行測量?核對,對?入場的各?種材料進?行鑒別驗?收,保證?了資金的?合理使用?。四、?協(xié)調(diào)管理?方面由?于前期工?作中,承?包單位項?目部管理?體系不健?全,項目?管理班子?不到位,?給監(jiān)理工?作帶來了?較大的難?度,監(jiān)理?部除經(jīng)常?向建設單?位通報情?況爭取支?持幫助外?,盡可能?處理好各?施工隊之?間和外部?環(huán)境的關(guān)?系,協(xié)助?承包單位?抓好安全?生產(chǎn)和文?明施工工?作。五?、加強監(jiān)?理部內(nèi)部?管理監(jiān)?理公司的?服務質(zhì)量?是通過總?監(jiān)理工程?師為核心?的監(jiān)理工?作質(zhì)量保?證體系的?正常運行?來實現(xiàn)。?通過一?年來的工?作,我覺?得加強項?目監(jiān)理工?作的質(zhì)量?保證體系?是非常迫?切的,我?在工作和?實踐中,?總結(jié)應用?了“一個?核心”、?“三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論