某老年康復(fù)療養(yǎng)中心項(xiàng)目計(jì)劃書

.....!..!.某老年康復(fù)療養(yǎng)中心商業(yè)打算書2023年十二月第一章 商業(yè)模式及工程概述一、 創(chuàng)的商業(yè)模式某老年安康效勞創(chuàng)地推出會(huì)員制養(yǎng)老模式，并整合治理物業(yè)、餐飲、醫(yī)療等第三方效勞商，為會(huì)員供給高品質(zhì)的持續(xù)照料效勞，通過精細(xì)化的會(huì)員治理，了解并挖掘客戶需求，有效整合最適合的第三方效勞商資源，權(quán)責(zé)明晰，便于治理監(jiān)視，分散風(fēng)險(xiǎn)，易于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張。二、工程簡(jiǎn)介依據(jù)目前我國(guó)特別是某省地區(qū)養(yǎng)老效勞供給缺乏，需養(yǎng)人員和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不成比例，養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)育不健全，老齡化趨勢(shì)加速的需求狀況，在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快進(jìn)展養(yǎng)老效勞業(yè)的假設(shè)干意見》等有關(guān)文件精神指導(dǎo)下，以探究高端智能化社會(huì)養(yǎng)老模式為目標(biāo)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式，在某省中南部建設(shè)多個(gè)集“文化溝通、醫(yī)療康復(fù)、溫泉療養(yǎng)、旅游度假、休閑消遣、觀光購(gòu)物、生態(tài)宜居、業(yè)資融合”等多種功能于一處的養(yǎng)老養(yǎng)生才智型綜合體。本工程面對(duì)社會(huì)群體公務(wù)員、事業(yè)單位、央企、國(guó)企群體及中高收入階層人員需要，堅(jiān)持安康養(yǎng)生、渡假旅游養(yǎng)老宗旨，依據(jù)才智城鎮(zhèn)的定位，設(shè)立八大根本功能區(qū)。醫(yī)療康復(fù)功能區(qū)：1-1——體檢中心，凡進(jìn)入本基地的人員一律進(jìn)展身體安康檢查。依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)展有針對(duì)性康復(fù)醫(yī)療或養(yǎng)生保??；——康復(fù)治療中心，與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)等有關(guān)醫(yī)院聯(lián)辦；——礦物水療中心，利用當(dāng)?shù)厮幦Y源結(jié)合中西醫(yī)藥物，進(jìn)展養(yǎng)老保健性理療；——心理輔導(dǎo)中心；進(jìn)展老年心理詢問輔導(dǎo)治療；1-25000張床位；按醫(yī)院康復(fù)療養(yǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)配備醫(yī)護(hù)設(shè)施及醫(yī)護(hù)人員；400050:1——溫泉?jiǎng)e墅療養(yǎng)居住區(qū)：設(shè)200張床位。按療養(yǎng)院要求標(biāo)準(zhǔn)配備醫(yī)護(hù)設(shè)施，并設(shè)立護(hù)理站，按每棟別墅配備一名人員的標(biāo)準(zhǔn)配備陪護(hù)人員；——體驗(yàn)式養(yǎng)生公寓〔溫泉度假村：設(shè)0并設(shè)立護(hù)理站，配備護(hù)理人員；——康復(fù)訓(xùn)練中心——療養(yǎng)保障效勞中心：負(fù)責(zé)療養(yǎng)渡假人員衣、食、住、行等方面的〔有償〕保障性效勞。休閑養(yǎng)生功能區(qū)——國(guó)酒科學(xué)：建立酒莊，養(yǎng)生人員可參與實(shí)踐白酒〔紅酒〕的燒制、釀造、貯存、勾兌、品評(píng)、銷售；——觀光農(nóng)業(yè)：養(yǎng)生人員參與實(shí)踐大棚作物耕耘、治理、采摘，可認(rèn)養(yǎng)、關(guān)心參與；——園田種植：養(yǎng)生人員參與實(shí)踐對(duì)田園農(nóng)作物及花卉種植、治理，可認(rèn)養(yǎng)、關(guān)心參與；——果園養(yǎng)植：養(yǎng)生人員參與實(shí)踐對(duì)果木的種植、治理，可認(rèn)養(yǎng)、關(guān)心參與；——休閑垂釣：文化修養(yǎng)功能區(qū)——國(guó)學(xué)院：儒、釋、道、法講堂；中醫(yī)、飲食、茶道、養(yǎng)生講堂；園藝、花卉講堂；——書畫院：書法、繪畫、篆刻講堂及沈延毅先生紀(jì)念館——琴棋院〔中國(guó)棋院，某省分院；——藝術(shù)家(寫作、美術(shù)、攝影設(shè)計(jì))創(chuàng)作沙龍；——圖書館；——東北民俗展覽館——金秋佳緣俱樂部；文化消遣功能區(qū)：——文化藝術(shù)演播劇院：表演地方特色曲藝節(jié)目；——3D——棋牌館；——電子玩耍廳；——室外主題公園；——室內(nèi)滑冰場(chǎng)；運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生功能區(qū)——高爾夫〔18+1洞〕球場(chǎng)；——室內(nèi)溫泉游泳館；——籃、羽、網(wǎng)、排、門球場(chǎng)；——環(huán)山自行車運(yùn)動(dòng)；——登山步道健身；——室外健身廣場(chǎng)；——室內(nèi)健身中心；——冬季滑雪運(yùn)動(dòng)；——卡丁車練習(xí)場(chǎng)；——射擊場(chǎng)；——游船、劃船〔設(shè)5個(gè)碼頭；綜合效勞功能區(qū)商飲效勞——購(gòu)物中心：含港臺(tái)商品區(qū)、歐美商品區(qū)、國(guó)內(nèi)知名品牌區(qū)，旅游用品、日用品、禮品專營(yíng)區(qū)——美食廣場(chǎng)：含粵、潮、川、浙、蘇、魯?shù)雀飨挡损^；東北歷史老字號(hào)餐飲店，酒吧、咖啡吧，燒烤廣場(chǎng)——東北土特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中心——綜合效勞中心：物流代辦、區(qū)內(nèi)快遞、圖文打印、火車、飛機(jī)、輪船票務(wù)代買代辦、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、保險(xiǎn)代理交通效勞——智能停車場(chǎng)〔含房車宿營(yíng)地、停機(jī)坪〕——環(huán)保〔電動(dòng)〕區(qū)內(nèi)免費(fèi)公交、區(qū)外點(diǎn)對(duì)點(diǎn)免費(fèi)班車——自取自存腳踏車——加油站——汽車修理旅游渡假接待效勞——五星級(jí)溫泉賓館——體驗(yàn)式溫泉渡假村〔見養(yǎng)生公寓〕——室外婚禮場(chǎng)地——觀景臺(tái)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)〔沙龍俱樂部〕——經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司：投資理財(cái)、承接和代理發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息，專利設(shè)計(jì)產(chǎn)品，工業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)，文物藏品；——關(guān)心下一代基金會(huì)：承受捐贈(zèng)、治理、資產(chǎn)、定向扶持。——太陽(yáng)戀沙龍俱樂部針對(duì)老年人黃昏戀問題進(jìn)展探討、溝通供給效勞。智能治理與配套設(shè)施經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)——園區(qū)資產(chǎn)治理公司：投資治理，物業(yè)效勞治理，園區(qū)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)治理，設(shè)施、設(shè)備建設(shè)治理，土地、不動(dòng)產(chǎn)資源治理、人力治理等。負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)?！t(yī)療養(yǎng)生治理公司：體檢中心、醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、醫(yī)療中心、療養(yǎng)中心、醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、物業(yè)、人員治理?！燄B(yǎng)工程經(jīng)營(yíng)公司：文化、體育、農(nóng)業(yè)、消遣等養(yǎng)生工程運(yùn)營(yíng)治理?！舶ń煌ㄐ凇⒙糜味杉俳哟?。設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)域道路、交通通訊、亮化、體育、網(wǎng)絡(luò)、水力、電力、供暖、水系、植被養(yǎng)護(hù)、觀光農(nóng)業(yè)、居室等設(shè)施建設(shè)水平到達(dá)智能化?！t(yī)療養(yǎng)生現(xiàn)代化：體檢中心、醫(yī)療中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)、療養(yǎng)中心等醫(yī)療設(shè)施到達(dá)現(xiàn)代化、智能化。園區(qū)主要設(shè)施：——醫(yī)療功能區(qū)設(shè)施群——文化修養(yǎng)功能區(qū)設(shè)施群——康復(fù)養(yǎng)生功能區(qū)〔集中護(hù)理療養(yǎng)中心、家庭式療養(yǎng)居住區(qū)、溫泉?jiǎng)e墅療養(yǎng)居住區(qū)、體驗(yàn)式養(yǎng)生公寓〕建筑群——文化消遣功能區(qū)設(shè)施群——綜合效勞功能區(qū)設(shè)施群——區(qū)域內(nèi)亮化工程——環(huán)保公交車及站點(diǎn)——內(nèi)河游船及碼頭——智能停車場(chǎng)〔含房車宿營(yíng)地〕——環(huán)山汽車道路及步行道路——主題公園——高爾夫球場(chǎng)——網(wǎng)球、藍(lán)球場(chǎng)——卡丁車練習(xí)場(chǎng)——觀光農(nóng)業(yè)設(shè)施——金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)——保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)與通訊中心——物流代理站——安全、消防機(jī)構(gòu)及設(shè)施——能源〔水、電〕系統(tǒng)三、工程可行性簡(jiǎn)要分析1、本工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)東經(jīng)122°--123°′北緯41°35′---41°48′，屬于溫帶半潮濕大陸性氣候，全年氣溫在-26℃--35℃生態(tài)宜居功能現(xiàn)代，是一個(gè)不行多得的“旅游養(yǎng)老天堂”。二是歷史文化厚重。某省省也是名勝古跡眾多的城旅游大省。紅山文化、中華龍鳥世界矚目；一宮三陵等一批世界文化遺產(chǎn)；郎朗、趙本山等大批文化名人為華人熟知；中國(guó)足球從這里走出國(guó)門，全國(guó)十二運(yùn)在這里舉辦，彰顯體育大省風(fēng)范。某省也是中國(guó)著名裝備制造業(yè)基地，曾在中國(guó)工業(yè)史上經(jīng)制造出很多個(gè)第一。三是城市群聚攏度高。中國(guó)東北重鎮(zhèn)，其經(jīng)濟(jì)、交通、人口均位于中國(guó)長(zhǎng)江以北地區(qū)省份三是城市群聚攏度高。中國(guó)東北重鎮(zhèn)，其經(jīng)濟(jì)、交通、人口均位于中國(guó)長(zhǎng)江以北地區(qū)省份前列。已經(jīng)形成城鐵、高鐵、高速大路、國(guó)家大路綜合交通網(wǎng)，為區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、交通進(jìn)展，文前列。已經(jīng)形成城鐵、高鐵、高速大路、國(guó)家大路綜合交通網(wǎng)，為區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、交通進(jìn)展，文化、生活提升，興產(chǎn)業(yè)聚攏制造了前所未有的歷史機(jī)遇。為高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展起到重要化、生活提升，興產(chǎn)業(yè)聚攏制造了前所未有的歷史機(jī)遇。為高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展起到重要的推動(dòng)作用。的推動(dòng)作用。四是工程位于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展疊加區(qū)?，F(xiàn)任國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在某省工作時(shí)，提出了以某某為龍頭的七點(diǎn)一線“某省沿海經(jīng)濟(jì)帶”和以某市為核心，由7個(gè)大、中型工業(yè)城市構(gòu)成的“大某市經(jīng)濟(jì)2023部的鞍山市，恰逢兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)展交匯點(diǎn)。2、工程建設(shè)劣勢(shì)2、工程建設(shè)劣勢(shì).!..!.一是目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老效勞市場(chǎng)嚴(yán)峻滯后，本工程依據(jù)建設(shè)才智城鎮(zhèn)的理念來(lái)建設(shè)養(yǎng)老基地，一是目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老效勞市場(chǎng)嚴(yán)峻滯后，本工程依據(jù)建設(shè)才智城鎮(zhèn)的理念來(lái)建設(shè)養(yǎng)老基地，沒有現(xiàn)成的閱歷可以借鑒，難度格外大。二是本工程在國(guó)內(nèi)目前同質(zhì)工程中，可以算作規(guī)模宏大，投資巨大。特別是大膽引入醫(yī)療康復(fù)等內(nèi)容，在資金、時(shí)間方面的風(fēng)險(xiǎn)壓力較大。三是養(yǎng)老效勞的體制機(jī)制問題還沒有完全理順，建設(shè)過程中在審批備案、土地使用、資源開發(fā)等諸多方面，假設(shè)得不到政策支持，難度將會(huì)隨時(shí)加大。3、對(duì)工程前景的根本推斷消費(fèi)需求與30年內(nèi)我國(guó)老齡化市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超過萬(wàn)億元人民幣。更不要說(shuō)在進(jìn)展老齡產(chǎn)業(yè)當(dāng)中可以制造上百萬(wàn)、上千萬(wàn)的就業(yè)崗位。所以，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、安康產(chǎn)業(yè)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整當(dāng)中消滅的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)未開墾的處女地。就目前我國(guó)養(yǎng)老效勞市場(chǎng)嚴(yán)峻滯后的狀況和各級(jí)政府對(duì)養(yǎng)老事業(yè)空前重視的程度看，消費(fèi)需求與產(chǎn)業(yè)進(jìn)展需要，在國(guó)家進(jìn)展規(guī)劃和政策導(dǎo)向下，在地方政府支持下，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)，勇產(chǎn)業(yè)進(jìn)展需要，在國(guó)家進(jìn)展規(guī)劃和政策導(dǎo)向下，在地方政府支持下，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，造福社會(huì)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，造福社會(huì)的國(guó)家級(jí)重大養(yǎng)老工程。本工程的實(shí)施與建成，必將為進(jìn)一步提高全國(guó)養(yǎng)老效勞業(yè)水平，推動(dòng)全國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。效勞業(yè)水平，推動(dòng)全國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。四、工程建設(shè)目標(biāo)及方向本工程以探究高端智能化社會(huì)養(yǎng)老模式為目標(biāo)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式，堅(jiān)持以下方向進(jìn)行建設(shè)，其工程前景必將可期?！惨弧硤?jiān)持養(yǎng)老事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向。從經(jīng)濟(jì)規(guī)律角度講，任何只花錢不賺錢的工程是不會(huì)依據(jù)“政策引導(dǎo)、政府扶持、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我完善”的原則進(jìn)展，工程就會(huì)生生不息。(二〕堅(jiān)持養(yǎng)老產(chǎn)品差異化的方向。本工程推出的養(yǎng)老產(chǎn)品不是普及型的，而是以滿足中、高層次老年人消費(fèi)群體的消費(fèi)需求為目標(biāo)，為那些在物質(zhì)生活，文化修養(yǎng)，安康養(yǎng)生等方面有較高追求的老年人供給效勞。〔三地養(yǎng)老＋醫(yī)療康復(fù)＋溫泉養(yǎng)生＋生態(tài)養(yǎng)生＋國(guó)學(xué)修心＋家庭保健＋休閑健身＋投資養(yǎng)老＋旅游度假等系列高級(jí)效勞產(chǎn)品，開創(chuàng)養(yǎng)老高端效勞領(lǐng)域。〔四〕堅(jiān)持養(yǎng)老效勞現(xiàn)代化方向。目前鑒于本建設(shè)工程的開發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)的宗旨，.....!..!.結(jié)合全省乃至東三省的特點(diǎn)，幅射全國(guó)與國(guó)際閱歷接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化道路急待開拓。興建的本工程將是設(shè)施齊全，環(huán)境秀麗，效勞優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化養(yǎng)老效勞基地，并設(shè)有老人飲食效勞中心、醫(yī)療和心理詢問效勞中心，文體休閑效勞中心等具備多功能的養(yǎng)老效勞基地?！参濉硤?jiān)持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方向。依據(jù)國(guó)家文件和市場(chǎng)需求，創(chuàng)立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，打造專業(yè)隊(duì)伍。保證具有養(yǎng)效勞隊(duì)伍專業(yè)化，功能手段智能化，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化，效勞品質(zhì)優(yōu)良化，效勞內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的全國(guó)示范性養(yǎng)老基地。其次章、市場(chǎng)前景分析1、養(yǎng)老社會(huì)效勞的需求快速膨脹GDP40002023模已超過1萬(wàn)億元。已經(jīng)給醫(yī)療、保健、護(hù)理、保險(xiǎn)、文化、社交、學(xué)習(xí)、消遣、休閑、旅游等產(chǎn)業(yè)注入的活力。然而市場(chǎng)上對(duì)此的供給卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。由于社會(huì)轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變、家庭齡和帶病老年人的效勞需求。以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和床位數(shù)為例，目前，共有各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)3.8萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老床位120.5萬(wàn)張，平均每千名老人占有床位僅有8.6張，與興盛國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50-70張的水平相差甚遠(yuǎn)。其他生活照料、精神撫慰等很多為老效勞也都存前我國(guó)老年人總的效勞需求滿足率僅為15.984.1%的老年人效勞需求沒有被滿足。2、養(yǎng)老觀念正在發(fā)生變化隨著第一代獨(dú)生子女父母進(jìn)入老年期，社會(huì)的養(yǎng)老觀念也在悄然變化，養(yǎng)兒防老觀念轉(zhuǎn)向了自我經(jīng)濟(jì)積存養(yǎng)老、社會(huì)化養(yǎng)老的觀念；同時(shí)這一批老年人都是在建國(guó)以后誕生，他們有著更好的成長(zhǎng)背景，這一代老年人更加能夠承受的觀念、也更有力氣追求品質(zhì)化的養(yǎng)老生活方式。3、老年住宅需求量巨大老年住宅，成為功能性住宅的主流。形成有自身特點(diǎn)和進(jìn)展規(guī)律的居住產(chǎn)品。老年住宅的開發(fā)和老年住房消費(fèi)，對(duì)于擴(kuò)大需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、富強(qiáng)住房市場(chǎng)有重要作用。據(jù)權(quán)威部門估算，目前全國(guó)老年人的退休金、再就業(yè)〔退休后被聘用〕收入和贍養(yǎng)費(fèi)大約有4000億元，即使僅3%的老年人能在社會(huì)設(shè)施中養(yǎng)老，按目前全國(guó)僅有800多所老年公寓、社區(qū)計(jì)算，遠(yuǎn)未能滿足社會(huì)養(yǎng)老需求，進(jìn)展空間格外寬闊。僅3%的老人能在社會(huì)設(shè)施中養(yǎng)老，全國(guó)就將有4208萬(wàn)到10900100012004、社會(huì)資本在關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老效勞業(yè)已經(jīng)引起市場(chǎng)與其他社會(huì)資本的高度關(guān)注，很多企業(yè)都開頭把養(yǎng)老效勞納入自己的進(jìn)展戰(zhàn)略，其中有規(guī)模較大的集團(tuán)公司、有影響力的社會(huì)團(tuán)體，有海外背景的大型基金等參與到進(jìn)展養(yǎng)老效勞業(yè)的行動(dòng)中來(lái)。截至到目前，各地都消滅了很多養(yǎng)老工程。從能夠獲得的資料來(lái)看，這些養(yǎng)老工程呈現(xiàn)了以下幾方面的特點(diǎn)：養(yǎng)老工程規(guī)模越來(lái)越大。已經(jīng)運(yùn)營(yíng)與在建的大型工程，不僅僅消滅在北京、上海這樣的大城市，一線和二線城市都消滅了大型養(yǎng)老工程。天津、武漢、廣州、青島等城市都有大型工程立項(xiàng)和在建，甚至一些三線城市如湖州、揚(yáng)州也有大型養(yǎng)老工程的消滅。而且，工程的規(guī)模越來(lái)越大，從一開頭的占地501005001000工程的運(yùn)營(yíng)模式形態(tài)各異。從運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，盡管都定位于養(yǎng)老工程，但具體操作模式上也千差萬(wàn)別。有的是通過劃撥的方式獲得建設(shè)用地，承受月租的方式接納養(yǎng)老；有的通過土地出讓的方式獲得用地，承受出售產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)方式；有的承受會(huì)員制的模式，一次性回收投資，有的則通過所謂一次性設(shè)備投資的方式回收建設(shè)資金。大型養(yǎng)老工程的投資主體多元化。目前，不僅是企業(yè)在開發(fā)建設(shè)大型的養(yǎng)老工程，有很多社會(huì)團(tuán)體甚至是地方政府也參與了大型養(yǎng)老工程的開發(fā)建設(shè)。如中國(guó)紅十字基金會(huì)、中華慈善總會(huì)、上海慈善基金會(huì)等。同時(shí)很多地方政府也在關(guān)注養(yǎng)老效勞業(yè)的進(jìn)展，樂觀參與一些養(yǎng)老工程的規(guī)劃建設(shè)。5、養(yǎng)老效勞業(yè)進(jìn)展嚴(yán)峻滯后由于社會(huì)轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變、家庭養(yǎng)老功能弱化，養(yǎng)老效勞業(yè)進(jìn)展嚴(yán)峻滯后，難以滿足為例，目前，中國(guó)共有各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)3.8萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老床位120.5萬(wàn)張，平均每千名老人占有床位僅有8.6張，與興盛國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50-70張的水平相差甚遠(yuǎn)。其他生活照料、精神撫慰等很多為老效勞也都存在進(jìn)展緩慢的問題，不能滿足老年人群日益增長(zhǎng)15.9%，還84.1%的老年人效勞需求沒有被滿足。6、老年人潛在市場(chǎng)購(gòu)置力GDP40002023超過12025年和2050年，老年人的潛在市場(chǎng)購(gòu)置力將分別到達(dá)1.45萬(wàn)億元。這將給醫(yī)療、保健、護(hù)理、保險(xiǎn)、文化、社交、學(xué)習(xí)、消遣、休閑、旅游等產(chǎn)業(yè)注入的活力，然而市場(chǎng)上對(duì)此的供給卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。7、養(yǎng)老社區(qū)是功能性住宅重要細(xì)分市場(chǎng)據(jù)權(quán)威部門估算，目前全國(guó)老年人的退休金、再就業(yè)〔退休后被聘用〕收入和贍養(yǎng)費(fèi)大約40003%的老年人能在社會(huì)設(shè)施中養(yǎng)老，也需要社會(huì)投資2000國(guó)僅有800多所老年公寓、社區(qū)，遠(yuǎn)未滿足社會(huì)養(yǎng)老需求，進(jìn)展空間格外寬闊。僅3%的老人能在社會(huì)設(shè)施中養(yǎng)老，全國(guó)就將有420萬(wàn)老人進(jìn)入老年公寓或老年住宅安度晚年，就需要建筑8萬(wàn)到10萬(wàn)所老年公寓及住宅，投資總額便是900億到1000億元，加上其他設(shè)施設(shè)備等，其商12008、老齡化的社會(huì)構(gòu)造必定要求與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、文化構(gòu)造甚至政治構(gòu)造。經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的轉(zhuǎn)型是老齡社會(huì)的必定進(jìn)展趨勢(shì)。社會(huì)從成年型社會(huì)轉(zhuǎn)向了老齡社會(huì)。養(yǎng)老效勞、老年用品、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將成為將來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展過程中的重要乃至主導(dǎo)性的因素。規(guī)劃中，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可能會(huì)上升為一種國(guó)家戰(zhàn)略。接近4000美元。人均GDP不斷增長(zhǎng)要求養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，養(yǎng)老效勞不再是解決孤寡三無(wú)老人的單純社會(huì)福利。養(yǎng)老效勞將面對(duì)一般老年人、面對(duì)社會(huì)、面對(duì)市場(chǎng)，養(yǎng)老效勞的水平、養(yǎng)老產(chǎn)GDP4000質(zhì)化的、專業(yè)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的、產(chǎn)業(yè)化的，養(yǎng)老效勞不再是為使老年人維持生命生存的根本手段與保障，而是為了讓老年人更好地生活、更好地享受經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展成果的現(xiàn)實(shí)載體！92023年的約200億人民幣快速增長(zhǎng)至2025年的約1,600億人民幣。2023年我國(guó)65歲以上老年人口已達(dá)1.8億，占總?cè)丝?3%，估量2025年老年人口數(shù)量將到達(dá)3億人，占比為21%；城市老人空巢家庭的比例由2023年的42%增加至2023年的49.7%；從2023年開頭，打算生育時(shí)代的父母根本進(jìn)入65歲年齡段，將進(jìn)一步提高空巢家庭的比例，隨著人口年齡構(gòu)造、家庭構(gòu)造、生活方式的變化，以及人均收入的不斷提高，對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需65歲以上老年人群中財(cái)寶水平排名前15%15%的老年人中有1202320020251,600第三章行業(yè)背景介紹一、國(guó)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀及趨勢(shì)1965年，法國(guó)成為第一個(gè)老年型國(guó)家，之后是瑞典。20依靠“社會(huì)養(yǎng)老”功能：在社會(huì)保障體制中，老年人被賜予了獨(dú)立生活的經(jīng)濟(jì)力氣；在福利設(shè)施、效勞體系以及居住環(huán)境等方面，針對(duì)老年人的生理狀況，承受不同層次、不同類別的設(shè)計(jì)。以美國(guó)為例，老年人的居住設(shè)施大致分為五類：獨(dú)立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護(hù)理院、老年養(yǎng)生社區(qū)，每一類輔以相應(yīng)的效勞治理體制。亞洲國(guó)家中，日本、加坡等也逐步進(jìn)入了老年型國(guó)家之列。由于有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這些國(guó)家一方面吸取了西方社會(huì)福利養(yǎng)老的特點(diǎn)，充分賜予老年人優(yōu)厚的社保；另一方面，基〔例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等。國(guó)外養(yǎng)老社區(qū)世界上較早進(jìn)入“銀發(fā)”時(shí)代的國(guó)家——英國(guó)，對(duì)老年人實(shí)行的社區(qū)照看的模式，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成效。這一模式，對(duì)于漸漸步入老齡化的中國(guó)，有相當(dāng)大的借鑒意義?，F(xiàn)在，英國(guó)65歲以上的老年人超過1000萬(wàn)，約占全國(guó)總?cè)丝诘?8％，75歲以上的老年人亦有370萬(wàn)。英國(guó)人的平均壽命，男性已增至71歲，女性更是增至77歲。如今英國(guó)已消滅了一些“老年人城市”，如貝克斯希爾、海斯汀、伊斯特邦等，這些度假城市風(fēng)景如畫，退休的老年人紛紛遷入安度晚年，城市中老齡人口已占20～50％。面對(duì)日益浩大的老年人群，英國(guó)是如何解決他們的養(yǎng)老問題的呢？從20世紀(jì)90年月開頭，英國(guó)就將養(yǎng)老問題納入社區(qū)，對(duì)老年人實(shí)行了社區(qū)照看的模式。生活照料〔飲食起居的照看，清掃衛(wèi)生，代為購(gòu)物等。生活照料又分為：居家效勞、家4物質(zhì)支援〔供給食物、安裝設(shè)施、減免稅收等。如，地方或志愿者組織用專車供給熱飯，負(fù)責(zé)為他們安裝樓梯、浴室、廁所等處的扶手，設(shè)置無(wú)臺(tái)階通道和電器、暖氣設(shè)備等設(shè)施，改建廚房和房門等。心理支持〔治病、護(hù)理、傳授養(yǎng)生之道等。如，保健醫(yī)生上門為老年人看病，免處方費(fèi)；保健訪問者上門為老年人傳授養(yǎng)生之道，如保暖、防止癱瘓、養(yǎng)分及幫助老年人預(yù)防疾病等。另外，還規(guī)定了為老年人供給視力、聽力、牙齒、精神等方面的特別效勞。整體關(guān)心〔改善生活環(huán)境、發(fā)動(dòng)四周資源予以支持等。如，由英國(guó)出資興辦具有綜合服務(wù)功能的社區(qū)活動(dòng)中心，為老年人供給一個(gè)消遣、社交的場(chǎng)所。行動(dòng)不便的老年人則由中心定期派專車接送。同時(shí)，為幫助老年人擺脫孤獨(dú)，促進(jìn)心智安康，適當(dāng)增加老年人的收入，社區(qū)為老年人供給力所能及的鐘點(diǎn)場(chǎng)所——老年人工作室。庭養(yǎng)老和集中院舍養(yǎng)老之長(zhǎng)，更符合人道的原則，更留意對(duì)老年人心理和情感上的關(guān)心，使老年人過上了正?；纳?，提高了老年人生活的質(zhì)量。完善的配套設(shè)施與功能區(qū)劃分。的老齡人住宅產(chǎn)品、具有看護(hù)性質(zhì)的老齡人住宅產(chǎn)品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產(chǎn)品。突出自助自理。味、社區(qū)功能和生態(tài)目標(biāo)。代表樓盤：荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。建筑元素的集合處理，讓老年公寓不顯孤獨(dú)。兩位老年人供給生活空間。住宅的戶型設(shè)計(jì)及內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特別化考慮。從國(guó)外的以上產(chǎn)品來(lái)看，它們建筑養(yǎng)老社區(qū)的理念、人文關(guān)心的表現(xiàn)都值得我們借鑒。在建筑中國(guó)特色的養(yǎng)老社區(qū)上應(yīng)考慮兩方面內(nèi)容：一方面，社區(qū)必需為老年人供給根本的養(yǎng)老設(shè)施與硬件配套，社區(qū)乃至老人居住的空間必需是特別為老年人設(shè)計(jì)、符合老年設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的居住設(shè)施和效勞；另一方面，提出適合老人養(yǎng)老的安康環(huán)境以及為老年人配套的軟性效勞。在丹麥，目前最流行是自助養(yǎng)老社區(qū)約上老友，或是志趣一樣的伙伴住在一起，一塊兒釣釣魚、養(yǎng)養(yǎng)花，共同建設(shè)屬于他們自己的家園，獨(dú)享的公寓，共享的餐飲、花園，共性化的小手工藝車間、小農(nóng)場(chǎng)等，老人們只要想到的，在這兒都能得到充分地滿足，他們還可共同租用特別的照料效勞，這種社區(qū)在哥本哈根郊1000界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的巨大商機(jī)。一家大型投資〔SanyresMediterrane〕公司打算沿西班牙海岸建24小時(shí)安保等，每月費(fèi)用在2023歐元左右，將于2023老人。異地養(yǎng)老、跨國(guó)進(jìn)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在歐洲漸成潮流。挪威的卑爾根、奧斯陸、貝魯姆等市已經(jīng)先后在西班牙南部開設(shè)了大型養(yǎng)老公寓，那里低廉的地產(chǎn)價(jià)格，充分的陽(yáng)光，吸引著越來(lái)越多的企業(yè)和老年人。北歐其它國(guó)家的老人到西班牙養(yǎng)老，看中的不僅是那里自然環(huán)境，還有功能齊全的養(yǎng)老設(shè)施、良好的公共醫(yī)療衛(wèi)生效勞、保險(xiǎn)效勞等。與此同時(shí)，西班牙的實(shí)業(yè)家們也盯被越來(lái)越多的國(guó)家、企業(yè)和老年人所認(rèn)可。灘登陸。全美最大的老年人生活效勞供給商加國(guó)安老院，已在德國(guó)開辦9家聯(lián)合企業(yè)，在英國(guó)開辦了15家，正在開發(fā)西歐市場(chǎng)。該公司在倫敦四周開設(shè)的一家老年公寓，每月的費(fèi)用雖高達(dá)0英鎊7美元，但仍客源不斷，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一路飄升，截止現(xiàn)在該公司的股票已經(jīng)上升32%。獨(dú)居老人增多，居家養(yǎng)老效勞進(jìn)展強(qiáng)盛，多數(shù)為私人控股公司所把握。據(jù)歐盟和美國(guó)退休者協(xié)會(huì)2023年的一份報(bào)告，在挪威、荷蘭和丹麥，96%的老人獨(dú)居，居家養(yǎng)老效勞需求巨大。在英國(guó)，居家養(yǎng)老效勞是老齡產(chǎn)業(yè)最活潑的一個(gè)因素，價(jià)值110億英鎊的居家養(yǎng)老效勞產(chǎn)業(yè)，多數(shù)被大公司把握。這個(gè)市場(chǎng)在德國(guó)也很強(qiáng)盛，目前有10000多家養(yǎng)老院為體弱的老人供給居家823%。在美國(guó)，社會(huì)格外興盛，還是家庭養(yǎng)老為主。真正進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院的只有20%，其余都是家庭養(yǎng)老。很多美國(guó)老人都有拿著退休金到風(fēng)景秀麗、適宜養(yǎng)老的國(guó)度、地區(qū)養(yǎng)老的人群，如美國(guó)的退休老人到佛羅里達(dá)、夏威夷、墨西哥海濱購(gòu)房長(zhǎng)住，安度晚年?！耙苑筐B(yǎng)老”模式的鼻祖。很多美國(guó)老年人在退休前10年左右就為了自己養(yǎng)老而購(gòu)置了房子，然后把充裕的局部出租給年輕人使用，利用年輕人支付的房租來(lái)維持自己的退休后生活。由于美1/4到1/3，因而房屋出租的收益也是比較可觀的。除此之外，美國(guó)政府和一些金融機(jī)構(gòu)向老年人推出了“以房養(yǎng)老”的“倒按揭”貸款，至今已有20多年的閱歷。“倒按揭”發(fā)放對(duì)象為62歲以上的老年人，有三種形式，前兩種與政府行為相關(guān)，后一種則由金融機(jī)構(gòu)等辦理，不需政府的認(rèn)可手續(xù)。除美國(guó)之外，加拿大也是倒按揭貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展比較快的國(guó)家之一。在日本，據(jù)日本總務(wù)省2023年6月公布的人口統(tǒng)計(jì)，日本65歲以上的老人達(dá)2227萬(wàn)，占總?cè)丝诘?7.5%。而隨著社會(huì)的進(jìn)展，養(yǎng)老方式也漸漸由家庭走向社會(huì)，其中，把居家養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老結(jié)合起來(lái)，是目前日本流行的養(yǎng)老方式。 企業(yè)在養(yǎng)老方面也在做出各種嘗試，松下國(guó)際電子公司已經(jīng)設(shè)立了特地的養(yǎng)老院部門，預(yù)備在大阪建筑一所具有高科技含量的綜合型養(yǎng)老院。在那里，老年人可以和機(jī)器寵物玩耍，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與親朋好友保持聯(lián)系。韓國(guó)三星等公司也在樂觀開拓針對(duì)不同消費(fèi)層的老年公寓。老有所養(yǎng)”是人類社會(huì)追求的目標(biāo)之一，在美國(guó)也不例外。與中國(guó)傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”觀念不同，美國(guó)的養(yǎng)老責(zé)任由政府、社會(huì)和個(gè)人等多方面共同擔(dān)當(dāng)。美國(guó)的社會(huì)保障制度始于20世紀(jì)30年月美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期的一種社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，主要目的是使就業(yè)者退休后能夠“老有所養(yǎng)”為“社會(huì)保障稅”〔社保稅〕上交給政府，用于發(fā)放給已退休者、殘疾人以及他們的家屬，在職者退休之后便可以從社會(huì)保障制度中享有相應(yīng)的福利。據(jù)美國(guó)社會(huì)保障署供給的資料，美國(guó)目前約有1．63億在職人員參與了社會(huì)保障體系，占96％。在職人員退休后獲得社會(huì)保障福利〔社保福利〕的多少視其工作時(shí)間長(zhǎng)短、繳納社保稅數(shù)額以及退休年齡而定。依據(jù)規(guī)定，任何人只要累計(jì)工作滿10年、繳納了總共40個(gè)“季點(diǎn)”〔每工作3個(gè)月算一個(gè)“季點(diǎn)”〕適當(dāng)扣減。大多數(shù)殘疾人只需在10年內(nèi)繳納20個(gè)“季點(diǎn)”的社保稅，即有資格享受社保福利，但年輕時(shí)就為殘疾人士者需繳納社保稅的“季點(diǎn)”可少于20除了社會(huì)保障制度，美國(guó)政府和一些公司還建立有自己的退休金制度。美國(guó)政府目前制定工資收入的1．3％，政府工作人員退休后可依據(jù)其退休時(shí)的薪水、工齡長(zhǎng)短等領(lǐng)取相應(yīng)的退休金。此外，聯(lián)邦政府雇員還可參與一項(xiàng)“節(jié)約儲(chǔ)蓄打算”，每月將工資的5％存入這一賬戶，作為退休投資基金。經(jīng)過70多年的進(jìn)展，美國(guó)的社會(huì)保障體系漸漸完善，掩蓋了美國(guó)社會(huì)的各個(gè)階層，為他們供給最根本的生活保障，同時(shí)也為促進(jìn)美國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)揮了不行無(wú)視的作用，但這一制度也面臨著美國(guó)人口老齡化和社會(huì)保障資金缺乏等問題。英國(guó)養(yǎng)老改革強(qiáng)化社會(huì)關(guān)心養(yǎng)老金”、“老齡化”、“對(duì)老年人的關(guān)心”，這些字眼已經(jīng)成為英國(guó)媒體頻頻消滅的詞匯，這些話題也成了英國(guó)政壇和全社會(huì)關(guān)注的問題。據(jù)英國(guó)2023年人口普查顯示，全國(guó)人口有6000多萬(wàn)，其老齡人口中僅85歲以上的長(zhǎng)壽者就到達(dá)117萬(wàn)，而首都倫敦85歲以上的老人就有10萬(wàn)，可見人口老齡化已成為當(dāng)今一個(gè)迫在眉睫的問題。近年來(lái)，英國(guó)政府推行了養(yǎng)老金領(lǐng)取者的最低收入保障，將其從1997年的每周68．80英鎊提高到如今的每周1142023年英國(guó)還推出國(guó)家二級(jí)養(yǎng)老金，為沒有納入國(guó)家養(yǎng)老金體系的低收入者等供給給老打算。養(yǎng)老金改革始終處于英國(guó)政府的政策議程之上。目前的一項(xiàng)養(yǎng)老金改革草案通過將個(gè)人收1月公布了一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，宣布進(jìn)展一項(xiàng)設(shè)立全國(guó)效勞系統(tǒng)的可行性爭(zhēng)論，該效勞系統(tǒng)將針對(duì)個(gè)人的具體狀況供給銀行、保險(xiǎn)公司和財(cái)經(jīng)參謀之外的理財(cái)詢問。供給應(yīng)工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等非盈利機(jī)構(gòu)、慈善組織和志愿者機(jī)構(gòu)，由這些機(jī)構(gòu)通過自己的創(chuàng)形式針對(duì)目標(biāo)人群開展教育活動(dòng)。老齡人中的貧困人口是英國(guó)政府關(guān)注的主要目標(biāo)人群之一。政府通過供給與個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況掛鉤的福利，通過為有60歲以上老人的家庭供給冬季取暖費(fèi)以及為有75歲以上老人的家庭供給免費(fèi)電視收視執(zhí)照等方式幫助貧困人群。60歲以上老人可以享受的與經(jīng)濟(jì)狀況掛鉤的主要福利是養(yǎng)老金信用、市政福利和住房福利。此外，需要照看的殘疾老人還可以享受補(bǔ)貼。德國(guó)鼓舞進(jìn)展“補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”德國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度包括法定養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和私人養(yǎng)老保險(xiǎn)三局部，后兩者又被稱為“補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”。在德國(guó)，法定養(yǎng)老保險(xiǎn)的掩蓋面較廣，既包括一般的養(yǎng)老金，也包括職業(yè)康復(fù)待遇、職業(yè)力氣或就業(yè)力氣喪失養(yǎng)老金等。原則上，全部雇員都是法定養(yǎng)老保險(xiǎn)的義務(wù)參保人，自由職業(yè)者如醫(yī)生、律師、藝術(shù)工作者等一般參與私人養(yǎng)老保險(xiǎn)。法定養(yǎng)老保險(xiǎn)資金主要來(lái)源于雇主和雇員繳費(fèi)，費(fèi)率依據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整，目前的繳費(fèi)比例為工資的19．5％，由雇主和雇員各負(fù)擔(dān)一半，當(dāng)雇員月收入低于某一限額時(shí)，則由雇主單獨(dú)支付。此外，法定養(yǎng)老保險(xiǎn)每年還獲得國(guó)家補(bǔ)貼，總額約占當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)總支出的五分之一。養(yǎng)老金依據(jù)退休者退休時(shí)的工資和工齡長(zhǎng)短計(jì)算，但最高不超過退休前最終一個(gè)月工資的75％。法定養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行“代際協(xié)調(diào)原則”的養(yǎng)老金。由于人口老齡化使德國(guó)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的負(fù)擔(dān)越來(lái)越大，因此政府在提高法定養(yǎng)2030年法定養(yǎng)老保險(xiǎn)的19．522％。此外，德國(guó)還大力鼓舞企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和私人養(yǎng)老保險(xiǎn)。與法定養(yǎng)老保險(xiǎn)不同的是，企業(yè)養(yǎng)且這局部養(yǎng)老保險(xiǎn)可以享受稅收優(yōu)待。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)最初是作為福利向職工發(fā)放的。從2023金變成企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的籌資方式、組織形式及受保人等均可自由選擇。私人養(yǎng)老保險(xiǎn)也是自愿的，并且也能得到國(guó)家補(bǔ)貼。目前，德國(guó)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和私人養(yǎng)老保險(xiǎn)所支付養(yǎng)老金的比例大約分別為70％、2010％。美國(guó)理論界對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)爭(zhēng)論得比較多，其中一個(gè)著名代表是哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系馬丁·菲爾德斯坦教授，他從上世紀(jì)七十年月起就始終對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)展跟蹤爭(zhēng)論。美國(guó)目前實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)體制是現(xiàn)收現(xiàn)付制為主，附加個(gè)人基金制的體制，菲爾德斯坦認(rèn)為這種體制要逐步過渡到以個(gè)人基金制為主的體制，理由是美國(guó)戰(zhàn)后四十年以來(lái)資本市場(chǎng)的平均酬勞率為8.5%左右，現(xiàn)收現(xiàn)付制只有3%多一點(diǎn)存在約5%左右的缺口在老齡化問題越來(lái)越突出的狀況下養(yǎng)老負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重，現(xiàn)收現(xiàn)付制面臨著巨大的清償風(fēng)險(xiǎn)，難以維持平衡。假設(shè)養(yǎng)老保險(xiǎn)連續(xù)保持現(xiàn)收現(xiàn)付制，不至于產(chǎn)生清償風(fēng)險(xiǎn)，有三種途徑，第一是就業(yè)人口養(yǎng)老金交納比例上升，其次是養(yǎng)老金替代率下降，第三是推遲退休年齡。就業(yè)人口養(yǎng)老金交納比例上升與退休年齡推遲可以增加養(yǎng)老基金的數(shù)額，替代率下降可以降低養(yǎng)老金支付負(fù)擔(dān)。假設(shè)現(xiàn)收現(xiàn)付制轉(zhuǎn)為個(gè)人基金制，可以在相當(dāng)程度上減緩養(yǎng)老金的赤字。與美國(guó)相比較，歐洲實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人基金制同樣重要。這主要是由于隨著歐盟經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，勞動(dòng)力自由流淌加快，勞動(dòng)力到其他國(guó)家就業(yè)，假設(shè)個(gè)人養(yǎng)老基金不能隨著走，將大大阻礙勞動(dòng)力的流淌。 現(xiàn)收現(xiàn)付制向個(gè)人基金制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵在于查找一個(gè)最正確時(shí)機(jī)，使轉(zhuǎn)軌的本錢最好在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)分?jǐn)偨鉀Q。具體可以考慮中國(guó)在兩元經(jīng)濟(jì)向一元經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變時(shí)，可以通過養(yǎng)老金征交面的擴(kuò)大來(lái)減小轉(zhuǎn)軌過程中的本錢與風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)能解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化，就可以通過制造業(yè)的興盛興盛來(lái)實(shí)現(xiàn)征交面的擴(kuò)大目前中國(guó)可以利用勞動(dòng)力本錢低廉的比較優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取成為“世界工廠”只有實(shí)現(xiàn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，把這些人吸引到城市里，就可以通過征交比例的擴(kuò)大來(lái)解決養(yǎng)老保險(xiǎn)體制轉(zhuǎn)軌中的問題。二、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、中國(guó)社會(huì)老齡化的最狀況按聯(lián)合國(guó)和是世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60歲以上人口占總?cè)丝诒戎爻^10%，或65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎爻^7%，就進(jìn)入老齡化社會(huì)；65歲以上人口占總?cè)丝诒戎爻?58.87％，60歲及以上占全國(guó)總?cè)丝诘?3.26％。2、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老效勞業(yè)現(xiàn)狀隨著人口老齡化社會(huì)的到來(lái)，不僅給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化等方面的進(jìn)展帶來(lái)了深刻影響，浩大的老年群體的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)效勞等方面需求的壓力也越來(lái)越大。而與此相對(duì)應(yīng)的是，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變、家庭養(yǎng)老功能弱化，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老效勞業(yè)的進(jìn)展卻嚴(yán)峻通常來(lái)講，養(yǎng)老效勞是指針對(duì)老年人的一種長(zhǎng)期照護(hù)，而養(yǎng)老效勞業(yè)則是由這種針對(duì)老年人的長(zhǎng)期照護(hù)所形成的特定行業(yè)。長(zhǎng)期照護(hù)在理論上又分為居家式、機(jī)構(gòu)式、社區(qū)式三種，在養(yǎng)老效勞業(yè)中即為居家式養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老和社區(qū)式養(yǎng)老。所謂居家式養(yǎng)老，是指老年人生活在自己或其子女家中，并由子女或雇傭看護(hù)人員對(duì)其進(jìn)展長(zhǎng)期照護(hù)；所謂機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老，是指老年人在特地為長(zhǎng)期需要照護(hù)的老年人、殘疾人設(shè)立的，能供給全天候的綜合性〔包括住宿、護(hù)理等〕照護(hù)的建筑空間內(nèi)，享受特地的長(zhǎng)期照護(hù)；而所謂社區(qū)式養(yǎng)老，則是機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老的升級(jí)。當(dāng)特地為長(zhǎng)期需要照護(hù)的老年人、殘疾人設(shè)立的，能供給全天候的綜合性〔包括住宿、護(hù)理等〕照護(hù)的建筑空間不斷擴(kuò)大規(guī)模，乃至最終形成一個(gè)功能完善的居住社區(qū)，就形成了社區(qū)式養(yǎng)老模式。受經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的制約和儒家傳統(tǒng)思想的影響，在我國(guó)居家式養(yǎng)老的比例最高，約達(dá)85%以上，尤其是老齡人口眾多的寬闊農(nóng)村地區(qū)，人均收入偏低和社保制度的不完善，造成絕大多數(shù)的老人只能通過與子女生活在一起度過晚年。然而，盡管機(jī)構(gòu)式照護(hù)能為需要密集照護(hù)的老年人供給完整且高密度的專業(yè)照護(hù)的業(yè)態(tài)，而且還能減輕家屬在精神和體力上的負(fù)擔(dān)，特別是具備本錢效益上的優(yōu)勢(shì)，但在我國(guó)機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老的比例卻不到530%的平均水平，其主要緣由是我國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)峻缺乏，以國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和床位數(shù)為例，目前，中國(guó)共有各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)及老人院3.8萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老床位120.58.6張，與興盛國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50-70張的水平相差甚遠(yuǎn)。這樣的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施現(xiàn)狀根本無(wú)法滿足老年人群日益增長(zhǎng)的需求，而機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老的升級(jí)品社區(qū)式養(yǎng)老，在國(guó)內(nèi)更是鮮見。85%以上的老年人照舊以最簡(jiǎn)潔的居家式照護(hù)養(yǎng)老，且通常是與子女一起生活；現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和床位數(shù)比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老的實(shí)際需求量；社區(qū)式養(yǎng)老仍未起步。同時(shí)，中國(guó)政府于2023為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，簡(jiǎn)稱9073，90%的老年人在社會(huì)化效勞幫助下通過家庭照看養(yǎng)老，7%的老年人通過社區(qū)照看養(yǎng)老，3%的老人是入駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。3、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀我國(guó)老齡人口數(shù)量浩大且日益倍增，與之相對(duì)應(yīng)的養(yǎng)老效勞需求也不斷增長(zhǎng)，作為養(yǎng)老服務(wù)中的空間載體，家庭和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扮演了重要角色。而隨著改革開放以來(lái)局部先富人群的年齡增長(zhǎng)和財(cái)寶積存，這局部經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)和生活質(zhì)量要求較高的老年人，對(duì)養(yǎng)老效勞中的養(yǎng)老建筑及其環(huán)境的要求也日益提高。依據(jù)9073分類的原則，90%的老年人生活在家里養(yǎng)老，3%的老年人將入駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老，其余7%的老年人將以社區(qū)養(yǎng)老的方式享受長(zhǎng)期照護(hù)。其中，居家式養(yǎng)老和社區(qū)式養(yǎng)老都強(qiáng)調(diào)老年人的生活場(chǎng)所在自己家里，不同之處在于前者只享受家人的照護(hù)，而后者則享受社區(qū)的照護(hù)。為此，針對(duì)這97%的老年人，建筑一些適老化〔適合老年人〕的養(yǎng)老建筑類型，就形成了養(yǎng)老地產(chǎn)的概念。所謂養(yǎng)老地產(chǎn)，是指養(yǎng)老效勞業(yè)與地產(chǎn)開發(fā)業(yè)結(jié)合的局部，即養(yǎng)老效勞中涉及的養(yǎng)老場(chǎng)所、養(yǎng)老建筑的地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)。始終以來(lái)，中國(guó)的老年人到了晚年之后，都期望與子女生活在一起，享受天倫之樂，因而多數(shù)居家式養(yǎng)老的建筑載體，其實(shí)就是一般的住宅，對(duì)應(yīng)的也只是普遍意義上的地產(chǎn)業(yè)務(wù)和開發(fā)，而養(yǎng)老地產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)了地產(chǎn)與養(yǎng)老的結(jié)合，即地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)中要特別關(guān)注養(yǎng)老功能的配套，例如戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)配套、社區(qū)活動(dòng)等環(huán)節(jié)都要針對(duì)老年人的生活所需進(jìn)展考慮。在這樣的背景下，近幾年，以老年人為目標(biāo)客戶的地產(chǎn)類型——養(yǎng)老地產(chǎn)，漸漸開頭吸引人們的關(guān)注，養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)前景也得到了房地產(chǎn)行業(yè)的廣泛認(rèn)可，一些地產(chǎn)開發(fā)商也開頭爭(zhēng)論并嘗試進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。目前，包括萬(wàn)科、保利、遠(yuǎn)洋、中信、合景泰富、萬(wàn)銀投資、北京金典等知名企業(yè)在內(nèi)的泰富這樣的企業(yè)，已經(jīng)在北京、上海、廣州的各區(qū)域公司先后成立了特地爭(zhēng)論中國(guó)人口老齡化問題集市場(chǎng)空間的爭(zhēng)論投資部，以推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)事業(yè)。然后，受制于政策、運(yùn)營(yíng)模式等問題，投資養(yǎng)老地產(chǎn)照舊存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，致使這些地產(chǎn)企業(yè)都還沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，尚停留在爭(zhēng)論階段。這些問題主要包括以下幾個(gè)方面：1、政策優(yōu)待無(wú)保障由于老年地產(chǎn)的帶有確定的社會(huì)福利性質(zhì)，所以政府的政策扶持對(duì)老年地產(chǎn)的進(jìn)展至關(guān)重要，也是老年地產(chǎn)的投資者首要考慮的問題之一。一般來(lái)說(shuō)，政府會(huì)在稅收、土地的取得、貸款政策等方面給投資者供給政策上的優(yōu)待。在我國(guó)，雖然在從目前的狀況來(lái)看，老年地產(chǎn)的投資者確實(shí)獲得了政府多多少少的支持，但并沒有任何具體政策表示可以對(duì)老年公寓的開發(fā)過程供給優(yōu)待。這種無(wú)保障的政策優(yōu)待是老年地產(chǎn)投資者首要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2、興市場(chǎng)不穩(wěn)定老年地產(chǎn)作為一個(gè)興的市場(chǎng)自然要面對(duì)興市場(chǎng)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。由于人們多這一產(chǎn)業(yè)還不生疏，所以可能需要一個(gè)適應(yīng)期，再加上老年人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很強(qiáng)，行事慎重等緣由，是老年地產(chǎn)的投資者可能消滅面對(duì)著巨大的消費(fèi)群體卻賣不出房子的風(fēng)險(xiǎn)。3、投資額高老年地產(chǎn)消費(fèi)群體的特別性要求投資者在建筑老年社區(qū)時(shí)，要投入比一般住宅工程更多的資金。老年地產(chǎn)的建筑一般要考慮以下要求：1、要有功能性。充分考慮老年人步行和使用輪椅的空間，消退地面全部的高差，是老年人能夠自由地在住宅內(nèi)活動(dòng)。家具、器具和設(shè)備要配置在便于老年人操作的位置，承受簡(jiǎn)潔的動(dòng)作就能使用的操作方法；2、要有安全性。地面材料盡量承受防滑處理。要排解高差和門檻，在廁所和浴室或幫助老人用力的地方，要安裝扶手，門、要有安康性。保持老年的居室、廁所、浴室、廚房簡(jiǎn)潔清掃的便利條件。老年人在室內(nèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，特別要考慮日照、通風(fēng)、采光和換氣，讓起居生活空間能直通陽(yáng)光；便于老人室外活動(dòng)。使老人能夠便利地使用衛(wèi)生設(shè)備和廁所，冬天洗浴時(shí)要考慮加溫設(shè)施；4、要有私密性。老年人可怕孤獨(dú)，社區(qū)在加強(qiáng)社會(huì)交往之外，同時(shí)留意老年人的生活隱私。老年人與兒女同住時(shí)，就要制造出未被疏遠(yuǎn)的氣氛，同時(shí)又要留意生活隱私。老人與老人同住時(shí)，最好通過一個(gè)共同的門分為兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的套型，使隱私得到保證。便于改造老年人從自理自力期到照看關(guān)心期，差不多10～20年的時(shí)間，老年人生理將由強(qiáng)健到年輕，住宅設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)留意到老年人的需求，考慮隱蔽設(shè)計(jì)，便于增加設(shè)備、設(shè)施等改建工程，準(zhǔn)時(shí)為老人供給幫助，延緩老人的年輕過程。總之，只有充分考慮到老年人的切身需要，具有充分人性化設(shè)計(jì)的老年公寓，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，而作為這樣標(biāo)準(zhǔn)的一代房地產(chǎn)投資產(chǎn)品，其投資額必定高于一般房地產(chǎn)工程。較高的投資額一方面給投資者的初始投資帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，也使其在銷售時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，高額的投資必定提高老年地產(chǎn)的本錢，投資者要獲得利益就需要提高房?jī)r(jià)，以北京太陽(yáng)城老年地產(chǎn)為例，太陽(yáng)城的平均房?jī)r(jià)自2023年到2023年要明顯高于其周邊一般住宅工程〔如綠蔭泉城、善緣小區(qū)〕的平均價(jià)格，這就增加了投資者的銷售風(fēng)險(xiǎn)。4、回收期長(zhǎng)由于老年地產(chǎn)的特別性，使其客戶可實(shí)行獨(dú)特的入住形式，除一般的按揭貸款外，老年地產(chǎn)一般還實(shí)行房屋置換和倒按揭兩種形式。目前可以實(shí)行“以租換租“的形式社區(qū)幫助老年人將原有住房出租住獨(dú)立型老年公寓的費(fèi)用差價(jià)養(yǎng)老“的方式，老年人不僅可以實(shí)現(xiàn)人住，還能為自己或后代供給了確定的社會(huì)保障，可謂一舉兩得。年公寓中的住宅后，與銀行與保險(xiǎn)公司簽訂一份合同，在相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估公寓價(jià)值和測(cè)算人均壽命之后，銀行與保險(xiǎn)公司每月支付老年夫妻確定的生活費(fèi)，直到其故世，屆時(shí)，該住宅歸銀行將成為老年地產(chǎn)的進(jìn)展方向。另外，由于老年人的壽命限制，更多的老年人會(huì)更親徠于以租賃的方式入住老年地產(chǎn)。上述幾種形式都需要投資者進(jìn)展確定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)才可以收回投資，這種長(zhǎng)時(shí)間的占用資金一方面增加了時(shí)機(jī)本錢，另一方面也在無(wú)形中擴(kuò)大了投資者的風(fēng)險(xiǎn)。5、后期物業(yè)治理要求高老年地產(chǎn)入住人群的特別性，要求其要有更加完善的后期物業(yè)效勞，包括針對(duì)老年人的保潔、送飯、醫(yī)療等效勞，這也使投資者需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)之一。第四章 公司介紹一、公司概述某老年安康效勞成立于**年*月*日，注冊(cè)資本**萬(wàn)，法人為某某。公司類型為有限責(zé)任公司。主要經(jīng)營(yíng)范圍老年人安康養(yǎng)生詢問。公司為獨(dú)立自然法人。二、行業(yè)的領(lǐng)先地位某老年安康效勞現(xiàn)與某省某某、某市某某房地產(chǎn)開發(fā).某工程聯(lián)手合作，共同開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并致力于成為符合時(shí)代精神、滿足社會(huì)需求的養(yǎng)老模式的制造者；老年效勞標(biāo)準(zhǔn)的制訂者；老年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的開拓者；探究以會(huì)員制為形式、融居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的全的養(yǎng)老模式，致力成為中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)的第一品牌企業(yè)。某老年安康效勞為現(xiàn)有國(guó)內(nèi)第一家通過國(guó)家民政部認(rèn)可并將掛牌的帶康復(fù)性質(zhì)的民營(yíng)老年安康康復(fù)中心，已與某省醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽訂安康康復(fù)中心合作意向書。現(xiàn)有自主開發(fā)工程某某溫泉度假村老年安康康復(fù)中心工程。某市某某房地產(chǎn)開發(fā).某工程擁有土地面積180畝，現(xiàn)已完成地上局部建筑面積5萬(wàn)余方。于上月與某老年安康效勞簽訂合作協(xié)議，某老年安康效勞認(rèn)購(gòu)某工程51%股權(quán)，某工程改立項(xiàng)為某老年康復(fù)中心。某省某某投資某某.某某樂齡怡養(yǎng)社區(qū)工程占地面積600畝，已完成地上建筑5萬(wàn)方，并已投入運(yùn)營(yíng)5萬(wàn)方?，F(xiàn)某省某某投資與某老年安康效勞簽訂了該工程的共同開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的合作協(xié)議2023營(yíng)企業(yè)之一，以其持續(xù)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式與日臻成熟的標(biāo)準(zhǔn)化治理體系，推動(dòng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)與該行業(yè)的進(jìn)展。公司發(fā)起成立的中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，吸引上百家企業(yè)參與連續(xù)舉辦5屆“中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂峰論壇”，是業(yè)內(nèi)最重要活動(dòng)之一，與國(guó)家民政部、住建部、老年辦，地方政府和主要協(xié)會(huì)保持良好合作關(guān)系，幫助開展課題爭(zhēng)論，與行業(yè)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)公司建立良好2023年度最具成13二、工程狀況工程 合作開發(fā)單位 工程狀況描述工程占地面積600260畝完成土地某省某某投資有限公司、某老年安康效勞

5萬(wàn)方，已投入運(yùn)營(yíng)5萬(wàn)方。工程熱點(diǎn)為溫泉度假休閑療養(yǎng)。需進(jìn)展原有建筑裝飾的改造及后續(xù)的土地及建筑開發(fā)。.!..!.. .某市某某房地產(chǎn)某工程 開發(fā)、某老年安康效勞

已完成180地上建筑5300畝土地預(yù)購(gòu)。某某溫泉度假休閑療養(yǎng)中心三、進(jìn)展戰(zhàn)略

自主開發(fā)

已完成土地預(yù)購(gòu)，規(guī)劃設(shè)計(jì)及政府立項(xiàng)。某老年安康效勞作為中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者，也將以連鎖化、規(guī)?；男问匠蔀轲B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的做中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)的第一品牌；成為符合時(shí)代精神、滿足社會(huì)需求的養(yǎng)老模式的制造者；老年效勞標(biāo)準(zhǔn)的制訂者；老年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的開拓者，并在此平臺(tái)上將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更好地延長(zhǎng)。主要進(jìn)展戰(zhàn)略：1戰(zhàn)略方向：“投資”加“效勞”戰(zhàn)略定位：公司定位為中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代養(yǎng)老效勞社區(qū)建設(shè)的投資和運(yùn)營(yíng)效勞商。當(dāng)前主要為投資商功能，將來(lái)主要定位為品牌效勞商；公司以專業(yè)化的養(yǎng)老效勞社區(qū)的建設(shè)和集成效勞制造老人安全、牢靠、舒適、溫情、私密的生活環(huán)境。2、公司主要的營(yíng)收模式是“投資”加“效勞”?！巴顿Y”以自主投資逐步豐富為戰(zhàn)略聯(lián)盟和共同投資；“效勞”以整合專業(yè)運(yùn)營(yíng)商根底上供給集成效勞，打造品牌并連鎖擴(kuò)張為主要模式?！巴顿Y”以重資產(chǎn)模式為主，通過定制會(huì)員卡、資產(chǎn)增值獵取營(yíng)收，“效勞”以品牌治理模式為主，通過治理效勞費(fèi)、養(yǎng)老社區(qū)增值獵取營(yíng)收。3、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)老人社會(huì)消費(fèi)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)效勞、政策法規(guī)、市場(chǎng)需求的深入理解和分析；對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、定位、本錢把握的領(lǐng)先實(shí)踐閱歷；積存和整合了一批行業(yè)領(lǐng)先的供給專業(yè)化養(yǎng)老效勞的品牌效勞商，并形成穩(wěn)定可持續(xù)的合作模式；對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)中的差異化效勞形成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化效勞體系，包括團(tuán)隊(duì)、流程、運(yùn)營(yíng)閱歷等；良好的品牌形象和政府認(rèn)可度。4、養(yǎng)老行業(yè)第一品牌通過“圈層營(yíng)銷”穩(wěn)步擴(kuò)大知名度，成為第一家具有全國(guó)影響力的品牌2023年–2023年，舉辦了近百次的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式活動(dòng)，接待了2萬(wàn)屢次來(lái)電，上萬(wàn)名客戶來(lái)訪，市場(chǎng)費(fèi)用占收入約3%，通過各種論壇和活動(dòng)，成為業(yè)內(nèi)首領(lǐng)，發(fā)起成立的中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，吸引上百家企業(yè)加入，連續(xù)舉辦5屆“中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂峰論壇”，是業(yè)內(nèi)最重要活動(dòng)之一，與國(guó)家民政部、住建部、老年辦，地方政府和主要協(xié)會(huì)保持良好合作關(guān)系，幫助開展課題爭(zhēng)論與行業(yè)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)公司建立良好的合作關(guān)系。.....!..!.5、加強(qiáng)資本運(yùn)作，拓寬融資渠道的到底之路，某老年安康效勞的進(jìn)展需有足夠的融資平臺(tái)賜予支持。6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)某老年安康效勞在養(yǎng)老領(lǐng)域創(chuàng)地推出會(huì)員制養(yǎng)老模式，目前國(guó)內(nèi)承受這種模式很少，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。作為生事物，誰(shuí)先進(jìn)入，誰(shuí)先占有市場(chǎng)誰(shuí)就具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。某老年安康效勞作為先進(jìn)入者，已形成了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與各級(jí)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充、走差異化進(jìn)展路線，以獲得長(zhǎng)足的進(jìn)展。6.1團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)公司文化滲透力強(qiáng)，治理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定高效某老年安康效勞高管層留意公司內(nèi)部的文化建設(shè)，借助某某網(wǎng)絡(luò)，建立與員工、會(huì)員的互動(dòng)平臺(tái)，公司內(nèi)部提倡人文治理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建立了黨支部與工會(huì)，鼓舞青年員工自已治理自已，價(jià)值觀中明確讓某老年安康效勞成為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力強(qiáng)最高治理者有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度，致力于養(yǎng)老市場(chǎng)開拓并也培育了一支銳意進(jìn)取、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的專業(yè)養(yǎng)老行業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、豐富的營(yíng)銷閱歷，使某老年安康效勞在涉入市場(chǎng)時(shí)，能準(zhǔn)確的把握住市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)。良好的校企合作關(guān)系、建立了豐富的人才貯存某老年安康效勞通過設(shè)立親和獎(jiǎng)學(xué)金等方式，與國(guó)內(nèi)開設(shè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)校共同培育行業(yè)人才，在某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院〔中國(guó)最早開設(shè)老年效勞專業(yè)的學(xué)?！抽_設(shè)某老年安康效勞班，定向培育某老年安康效勞人才，在某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院、某某學(xué)院等學(xué)校選拔優(yōu)秀學(xué)生在某老年安康效勞實(shí)習(xí)，并擇優(yōu)錄用。產(chǎn)品/效勞的營(yíng)銷體系:圈層式營(yíng)銷+體驗(yàn)式營(yíng)銷某老年安康效勞產(chǎn)品/目前的營(yíng)銷模式是以圈層營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷以及會(huì)員口碑相傳為主。圈層營(yíng)銷是指通過一些社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、組織的方式，集團(tuán)式地推廣與營(yíng)銷。在某老年安康效勞銷售過程中采用的一系列手段，如：免費(fèi)試住，老年夏令營(yíng)，活動(dòng)，抽獎(jiǎng)等，無(wú)一不是圍圍著實(shí)際參觀、體驗(yàn)?zāi)忱夏臧部敌谏鐓^(qū)為過程的。根本上，全部的媒體打算也是圍圍著首先招募體驗(yàn)者為主，再將體驗(yàn)者進(jìn)展為意向客戶的目的開放的。某老年安康效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一局部來(lái)自于規(guī)模運(yùn)營(yíng)后的本錢領(lǐng)先，特別是當(dāng)某老年安康效勞模式成功復(fù)制后，本錢領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)將更為凸顯；某老年安康效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更大局部來(lái)自于技術(shù)領(lǐng)先，高科技與現(xiàn)代化治理所營(yíng)造的安全、私密、尊貴和歡快的社區(qū)生活，片刻離不開科技的支撐。某老年安康效勞ERP系統(tǒng)在日常業(yè)務(wù)治理流程中舉足輕重。而在價(jià)值鏈的重構(gòu)中，某老年安康效勞模式所代表的型社會(huì)化養(yǎng)老模式是一種興的生活方式，在確定期間，它將代表一種超前的，領(lǐng)先的產(chǎn)品而占據(jù)市場(chǎng)。要保持本錢領(lǐng)先，則應(yīng)當(dāng)快速銷售某老年安康效勞產(chǎn)品，讓某老年安康效勞的運(yùn)營(yíng)本錢攤薄，從而保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)；技術(shù)領(lǐng)先則需要某老年安康效勞團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持職業(yè)的敏感性，時(shí)刻留意某老年安康效勞有限公司內(nèi)各項(xiàng)效勞領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)應(yīng)用的更，時(shí)刻關(guān)注國(guó)際上養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的興技術(shù)，讓某老年安康效勞養(yǎng)老生活保證高科技支持。某老年安康效勞代表著一種興養(yǎng)老模式，現(xiàn)代表時(shí)代當(dāng)時(shí)的潮流和高端。從客觀上來(lái)說(shuō)，某老年安康效勞還沒有真正意義上的同行。在某省，大多數(shù)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老都是政府開辦、或者政府資金支持的。假設(shè)是民營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，則定位不及某老年安康效勞的高端。目前，某老年安康效勞正處于藍(lán)海，但是這是臨時(shí)的；某老年安康效勞會(huì)員招募中心，常常有很多房地產(chǎn)行業(yè)