緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案

緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案為了增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，檢驗(yàn)避難硐室人員生存的可靠性，定于3月18日組織開展緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練活動(dòng)，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、應(yīng)急演練目的1.檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生各類事故時(shí)的應(yīng)變避災(zāi)能力及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力；2.檢驗(yàn)井下避難硐室的實(shí)用性、可行性和可靠性；3.檢驗(yàn)職工對(duì)避難硐室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的操作能力；4.檢驗(yàn)全體人員是否明確應(yīng)急救援程序；5.積累經(jīng)驗(yàn)以加強(qiáng)在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的避災(zāi)能力；6.檢驗(yàn)員工對(duì)避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力，增強(qiáng)全體員工應(yīng)急救援意識(shí)，提高應(yīng)急救援能力。二、應(yīng)急演練原則1.按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；2.結(jié)合公司安全生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故組織開展演練；3.以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練；4.在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。三、應(yīng)急演練類型現(xiàn)場模擬應(yīng)急演練應(yīng)急演練內(nèi)容1.預(yù)警與報(bào)告3403（下）運(yùn)輸順槽發(fā)生電器火災(zāi)事故，現(xiàn)場人員向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，調(diào)度指揮中心立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長以及其他分管領(lǐng)導(dǎo)，通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員5分鐘之內(nèi)到調(diào)度指揮中心集合，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知3403（下）運(yùn)輸順槽工作人員進(jìn)入3400臨時(shí)避難硐室，使用緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行避險(xiǎn)。2.指揮與協(xié)調(diào)礦長立即下達(dá)命令，啟動(dòng)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急救援指揮部。調(diào)度指揮中心接到總指揮的指示后，立即電話通知指揮部成員到達(dá)調(diào)度指揮中心集合。各成員到達(dá)調(diào)度指揮中心后，接到總指揮的命令，按各自職責(zé)開展搶救工作。由生產(chǎn)礦長帶領(lǐng)公司救護(hù)隊(duì)，到達(dá)指揮部。醫(yī)務(wù)人員攜帶急救用品到指揮部待命，救護(hù)車及時(shí)到達(dá)事故地點(diǎn)：保衛(wèi)人員實(shí)施搶救路線交通管制，財(cái)務(wù)供應(yīng)科應(yīng)及時(shí)摸清公司內(nèi)救災(zāi)物資、設(shè)備情況報(bào)指揮部，并隨時(shí)接受指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令；生活科立即將食堂接待量、庫存量上報(bào)指揮部。六、演練的組織與實(shí)施（一）演練計(jì)劃1.演練類型：緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練2.演練時(shí)間：3月18日9:00—10:003.演練地點(diǎn)：3400臨時(shí)避難硐室4.演練主要內(nèi)容：應(yīng)急響應(yīng)、緊急撤離及緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的操作、使用方法。5.主辦單位：6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：2萬元7.參演人數(shù)：15人（二）成立緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、影像組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。1.領(lǐng)導(dǎo)組組長：礦長副組長：副礦長負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)。2.策劃組組長：副礦長成員：救護(hù)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。3.執(zhí)行組組長：成員：負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。4.保障組組長：成員：負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。5.影像組組長：成員：負(fù)責(zé)演練過程的影像資料拍攝工作，并監(jiān)督后期制作。6.評(píng)估組組長：成員：負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。（三）成立緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急救援指揮部1.成立緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急救援指揮部，主要組成人員：總指揮：副總指揮：指揮部成員：2.指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室主任擔(dān)任，副主任擔(dān)任。辦公室電話：3.為保證應(yīng)本次應(yīng)急演練活動(dòng)順利開展，確保取得實(shí)效，指揮部下設(shè)應(yīng)急演練工作組：組長：成員：負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。4.應(yīng)急救援組織體系公司成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、通信信息組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、供電保障組、善后處置組五個(gè)應(yīng)急小組。5.指揮部下設(shè)五個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組（1）搶險(xiǎn)救援組組長：成員：（2）供電保障租組長：成員：機(jī)運(yùn)科人員（3）治安保衛(wèi)組組長：成員：保衛(wèi)科全體人員（4）醫(yī)療救護(hù)組組長：成員：醫(yī)療站人員（5）通信信息組組長：成員：監(jiān)控中心人員（6）善后處置組組長：成員：工會(huì)成員6.參演部門和人員主要任務(wù)及職責(zé)指揮部主要職責(zé)：（1）執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法律、法規(guī)和政策；（2）收集有關(guān)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)有害因素變化情況的信息；（3）分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對(duì)策；（4）發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動(dòng)指令；（5）確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；（6）為救援提供物資保障及其他保障條件；（7）了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見；（8）及時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作；（9）組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)，對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估；（10）負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收處理，向上級(jí)部門提供事故救援信息?？傊笓]職責(zé)：負(fù)責(zé)本次災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)的全權(quán)指揮，完成救援演習(xí)任務(wù)。副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場的救援工作的緊急組織。具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮，提供準(zhǔn)確可行的方案，具體安排現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒工作，如實(shí)向總指揮匯報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)落實(shí)總指揮發(fā)布的搶險(xiǎn)命令。如總指揮因事外出不在，全權(quán)負(fù)責(zé)總指揮和副總指揮職責(zé)，負(fù)責(zé)開展救援工作。辦公室職責(zé)：全力配合總指揮、副總指揮救援工作，并做到以下幾點(diǎn)：（1）辦公室必須保證24小時(shí)值守、不脫崗，及時(shí)了解險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)送總指揮；（2）接到事故報(bào)告后，要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)所屬各小組做好人員、車輛物資保障；（3）隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全事故的情報(bào)；（4）按照應(yīng)急總指揮的指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各小組。救險(xiǎn)救援組職責(zé)：組織實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)方案，積極開展搶險(xiǎn)和配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)，及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)的進(jìn)展情況。供電保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)安排井上、下供電安全保障工作，并確保主和電氣設(shè)備等設(shè)施處于完好狀態(tài)。治安保衛(wèi)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安軼序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)工作，對(duì)于現(xiàn)場不能處理的重傷人員，要及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，確保輕重傷員能夠及時(shí)搶救到位。通信信息組職責(zé)：確保各專業(yè)組與總調(diào)度指揮中心、指揮部之間的通訊暢通、廣播暢通，以及各種可視信號(hào)的傳輸暢通；確保井下各地點(diǎn)電話暢通，受災(zāi)地點(diǎn)設(shè)備受到破壞時(shí)，以最快速度恢復(fù)事故地點(diǎn)的正常電話通迅。善后處置組職責(zé)：做好事故發(fā)生的善后處置工作。七、演練前準(zhǔn)備工作1.公司應(yīng)急救援辦公室組織本單位職工學(xué)習(xí)本次應(yīng)急演練方案，要求每位職工熟悉掌握本工作地點(diǎn)發(fā)生災(zāi)變時(shí)的救災(zāi)措施和避災(zāi)路線，正確掌握防護(hù)用品的使用方法和包扎固定、搬運(yùn)技能。2.演練前一天，對(duì)公司井各系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除治理，確保公司井避難硐室、通風(fēng)、監(jiān)控、供電、通訊、排水、機(jī)械等設(shè)備完好，各系統(tǒng)運(yùn)行正常。3.演練前救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)演練所需的設(shè)備、設(shè)施、裝備進(jìn)行全面檢查，演練時(shí)負(fù)責(zé)入井救災(zāi)工作。4.安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)對(duì)此次演練工作的安全措施進(jìn)行監(jiān)督。5.調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)演練事故記錄、匯報(bào)、人員召集、下達(dá)命令等工作。6.機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)此次演練的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。7.監(jiān)控中心向上級(jí)監(jiān)控中心及有關(guān)部門匯報(bào)我公司進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)演練，有可能出現(xiàn)超限報(bào)警、監(jiān)控中斷等現(xiàn)象，演練時(shí)負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。八、演練流程與步驟總指揮宣布：“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練現(xiàn)在開始。”1）監(jiān)控中心值機(jī)員通過語音廣播通知井下3403（下）運(yùn)輸順槽作業(yè)人員，同時(shí)用緊急電話通知綜采隊(duì)長，3403（下）運(yùn)輸順槽所有人員請注意，我是值班調(diào)度員，3403（下）運(yùn)輸順槽發(fā)生電氣火災(zāi)事故，請立即停止作業(yè)，按避災(zāi)路線撤離進(jìn)入3400臨時(shí)避難硐室避災(zāi)。2）調(diào)度指揮中心立即通知值班礦長及礦長，命令井下跟班礦長立即趕往事故地點(diǎn)并查明事故原因。3）值班礦長向礦長匯報(bào)事故情況，根據(jù)礦長指示，立即啟動(dòng)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急救援指揮部;通知六長、各部門負(fù)責(zé)人到調(diào)度指揮中心。4）根據(jù)事故情況，指揮部制定救援方案，命令救護(hù)隊(duì)按照救援方案立即進(jìn)行救援。5）3403（下）運(yùn)輸順槽工作面人員進(jìn)入臨時(shí)避難硐室按照避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。6）操作完畢后對(duì)避難硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)，并向調(diào)度指揮中心匯報(bào)操作情況。7）總指揮宣布：“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練結(jié)束。”9）安全副礦長組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)分析，并寫出演練總結(jié)及評(píng)估報(bào)告。九、演練程序模擬事故發(fā)生→應(yīng)急響應(yīng)→應(yīng)急處置→應(yīng)急恢復(fù)→應(yīng)急評(píng)估→應(yīng)急結(jié)束。十、應(yīng)急演練安全技術(shù)措施為防止演練過程中出現(xiàn)意外，特制定以下安全技術(shù)措施：1）假設(shè)3403（下）運(yùn)輸順槽發(fā)生電氣事故，受災(zāi)區(qū)域人員不要驚慌，應(yīng)迅速有組織地沿避災(zāi)路線撤離受災(zāi)區(qū)域。2）撤離過程中要時(shí)刻注意周圍的異常情況，防止發(fā)生其它傷害事故。3）撤離過程中，找附近電話及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)事故概況，主要包括：事故地點(diǎn)、事故類型、人員傷亡情況等。4）調(diào)度指揮中心接到事故匯報(bào)電話后，要立即通知受災(zāi)害威脅區(qū)域工作人員迅速撤人。5）調(diào)度指揮中心按程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門匯報(bào)，立即組織礦井災(zāi)害應(yīng)急指揮部成員，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。6）參加演習(xí)人員要聽從指揮部統(tǒng)一指揮，不得擅自改變演習(xí)計(jì)劃。7）參加演習(xí)人員必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)該方案。十一、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束之后，由總指揮組織指揮部成員對(duì)應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估。（一）應(yīng)急演練評(píng)估方法1.現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，由總指揮組織指揮部成員對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。2.書面評(píng)估評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。（二）應(yīng)急演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以下評(píng)估內(nèi)容分為：合格、良好、一般、差四個(gè)級(jí)別。1.演練方案：組織機(jī)構(gòu)是否健全，職責(zé)是否分明，演習(xí)前是否對(duì)方案進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。2.演練流程：是否切合實(shí)際。3.預(yù)警與報(bào)告：是否及時(shí)、準(zhǔn)確、有序。4.指揮與協(xié)調(diào)：調(diào)度指揮是否忙而不亂，有條不紊。各部門對(duì)總指揮指令是否落實(shí)到位。5.應(yīng)急集合：指揮部成員是否在5分鐘之內(nèi)完成應(yīng)急集合。6.應(yīng)急通訊：應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。7.現(xiàn)場組織：是否有條不紊，明確重點(diǎn)。8.事故監(jiān)測：專業(yè)調(diào)查人員配備是否充足。是否滿足能滿足事故勘察、調(diào)查處理的要求，是否根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況迅速制定處理方案，處理方案是否有效可行。9.警戒與管制：現(xiàn)場警戒人員是否充足，現(xiàn)場秩序是否井然有序。10.疏散與安置：現(xiàn)場疏散是否迅速、組織有序。對(duì)受災(zāi)人員是否進(jìn)行妥善安置。11.調(diào)度記錄：是否規(guī)范，記錄內(nèi)容是否及時(shí)、準(zhǔn)確。12.各重要場所值守情況：各重要場所是否正常值守，雙人雙崗。13.應(yīng)急保障：資金、物資、交通、技術(shù)、醫(yī)療等保障是否及時(shí)到位。14.救護(hù)隊(duì)：救護(hù)裝備是否齊全、災(zāi)區(qū)偵查是否到位，是否針對(duì)災(zāi)區(qū)情況制定了可行的處置方案。15.演練效果：是否達(dá)到檢驗(yàn)演練目的的效果。（三）應(yīng)急演練總結(jié)在演練結(jié)束后，由指揮部根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練方案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總