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：：：制批編審******2***20084203十二、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配備情況十三、監(jiān)理工作制度一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)4三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)四、工程質(zhì)量控制的方法5678合格不合格9⑧分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序表》工程師審查資料簽認(rèn)表》查驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)；②對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承加。處五、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)飾面板或飾面板或磚裝貼3213 手六、工程進(jìn)度控制的方法和措施f進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。a否e工程款竣工結(jié)算的基本程序算七、合同及其它事項(xiàng)的管理1、設(shè)計(jì)變更、洽商管理。監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)審核否2、工程暫停及復(fù)工管理a設(shè)單位原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)b如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫3、工程延期管理②監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則：工程延期事件屬實(shí)；工程延期申請(qǐng)依據(jù)的延期的各種時(shí)限要求處理。③最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽④程延期管理的基本程序①項(xiàng)目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠：八、信息資料管理: ;;;;;對(duì);十、監(jiān)理組織方式水水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工程師科科科科專科科科本專專專中專專本男男男男男男男女崗總；；

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