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第10頁共10頁正規(guī)的財?務(wù)個人工?作年終總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼間,?____?年就過去?了。展望?未來,我?對今后的?工作充滿?了信心和?希望,為?了能夠制?定更好的?工作目標?,取得更?好的工作?成績,我?把工作情?況總結(jié)如?下:主?要經(jīng)驗和?收獲在?學(xué)校的工?作中,積?累了許多?工作經(jīng)驗?,同時也?取得了一?定的成績?,總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗和?收獲:?(一)只?有擺正自?己的位置?,下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù),才?能盡快適?自已的工?作崗位;?(二)?只有主動?融入集體?,處理好?各方面的?關(guān)系,才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài);?(三)?只有堅持?原則落實?制度,認?真理材管?賬,才能?履行好財?務(wù)職責(zé);?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?,加強溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好;?(五)只?有保持心?態(tài)平和,?“取人之?長、補己?之短”,?才能不斷?提高、取?得進步。?確立工?作目標,?加強協(xié)作?財務(wù)工作?像年輪,?一個月工?作的結(jié)束?,意味著?下一個月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作,?雖然繁雜?、瑣碎,?也沒有太?多新奇,?但是做為?學(xué)校正常?運轉(zhuǎn)的命?脈,我深?深的感到?自己崗位?的價值,?同時也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標?:1、?做好財務(wù)?工作計劃?,以預(yù)算?為依據(jù),?積極控制?成本、費?用的支出?,并在日?常財務(wù)管?理中加強?與管理處?的溝通,?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時間價?值和風(fēng)險?控制,充?分發(fā)揮預(yù)?算的目標?作用,不?斷完善事?前計劃、?事中控制?、事后總?結(jié)反饋的?財務(wù)管理?體系。?2、實抓?應(yīng)收賬款?的管理,?預(yù)防呆賬?,減少壞?賬。以?上是我對?自己工作?的總結(jié)匯?總,敬請?各級領(lǐng)導(dǎo)?給予批評?指正。在?今后的工?作當(dāng)中,?我將一如?既往的努?力工作,?不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗?;努力學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的專業(yè)知?識和業(yè)務(wù)?能力,以?新形象,?新面貌,?為學(xué)校的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。一?、嚴格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法規(guī)?,認真履?行職責(zé),?組織會計?核算財?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好會計?核算,進?行會計監(jiān)?督。財務(wù)?部全體人?員一直嚴?格遵守國?家財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?、___?_集團總?公司的財?務(wù)制度及?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī),認?真履行財?務(wù)部的工?作職責(zé)。?從審核原?始憑證、?會計記賬?憑證的錄?入,到編?制財務(wù)會?計報表;?從各項稅?費的計提?到納稅申?報、上繳?;從資金?計劃的安?排,到結(jié)?算中心的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等,每位?會計人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作,?認真執(zhí)行?企業(yè)會計?制度,實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?二、以實?施新中大?軟件為契?機,規(guī)范?各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過?兩個月的?____?年度三套?會計決算?報告的編?制后,財?務(wù)部按新?企業(yè)會計?制度的要?求著手進?行了新中?大___?_年財務(wù)?會計模塊?的初始化?工作。對?會計科目?、核算項?目、部門?的設(shè)置,?會計報表?的格式等?均按照新?企業(yè)會計?制度的規(guī)?定,并針?對平時會?計核算和?報表編制?中發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足進行了?改進和完?善。如設(shè)?置“制造?費用”明?細科目,?并按該科?目的費用?項目進行?了明細核?算、歸集?和分配,?費用的具?體開支情?況現(xiàn)已一?目了然;?規(guī)范“應(yīng)?交稅金”?科目的核?算,如對?增值稅明?細項目的?月末結(jié)轉(zhuǎn)?、個人所?得稅的科?目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量?項目的規(guī)?范化;對?收下屬分?公司的管?理費用由?以前沖減?管理費用?改為沖減?制造費用?,這樣使?管理費用?和銷售毛?利率的反?映更為合?理、恰當(dāng)?;在配合?固定資產(chǎn)?實物管理?部門對固?定資產(chǎn)進?行全面清?理的基礎(chǔ)?上,按照?《固定資?產(chǎn)分類與?代碼》對?固定資產(chǎn)?編制了固?定資產(chǎn)卡?片類別代?碼,并在?此基礎(chǔ)上?,完成了?新中大固?定資產(chǎn)管?理模塊的?初始化工?作。__?__集團?總公司要?求在今年?____?月份全面?正式運行?新中大財?務(wù)軟件,?而本集團?公司財務(wù)?部在__?__月份?就完全甩?掉金蝶財?務(wù)系統(tǒng),?正式運行?新中大,?結(jié)束了長?達半年之?久的兩套?財務(wù)軟件?同時運行?的局面。?目前新中?大軟件已?正式與礦?部相鏈接?,并運行?良好。?三、制訂?各項財務(wù)?成本計劃?,嚴格控?制成本費?用根據(jù)?____?集團司企?字[__?__]_?___《?____?下達〈_?___集?團___?_年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)濟?責(zé)任制考?核方案〉?____?》和__?__司字?[___?_]__?__《_?___下?達___?_分公司?多樣化經(jīng)?營二00?____?暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃__?__》,?財務(wù)部對?有關(guān)考核?指標進行?了分解,?下發(fā)了_?___年?財務(wù)計劃?和可控費?用指標。?在財務(wù)執(zhí)?行過程中?,嚴格控?制費用,?實行剛性?考核。財?務(wù)部每一?季度匯總?可控費用?的執(zhí)行情?況,于公?司常務(wù)會?上通報,?針對每一?季度電話?費超支的?部室、單?位,按超?支額扣部?室負責(zé)人?及其他第?一責(zé)任人?的獎金;?對于其他?可控性費?用也是實?行指標考?核,對于?超支部分?堅決不予?核銷。?四、資金?調(diào)控有序?,合理控?制集團總?體資金規(guī)?模上半?年,隨著?原材料市?場價格的?持續(xù)上揚?,而__?__集團?總公司銷?售價格制?訂相對遲?緩,本集?團公司資?金一度吃?緊。為此?,財務(wù)部?一方面及?時與客戶?對賬,加?強銷貨款?的及時回?籠,在資?金安排上?,做到公?正、透明?,先急后?緩;另一?方面,根?據(jù)集團公?司經(jīng)營方?針與計劃?,合理地?安排融資?進度與額?度,并針?對工商銀?行借款利?率上浮的?情況,選?擇相對利?率更低的?農(nóng)村信用?聯(lián)社貸款?,以及通?過向__?__集團?總部結(jié)算?中心臨時?借款,以?保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需?。這樣,?通過以資?金為紐帶?的綜合調(diào)?控,促進?了整個集?團生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的?有序進行?。五、?加強財務(wù)?會計制度?建設(shè),提?高財務(wù)信?息質(zhì)量?財務(wù)部根?據(jù)公司差?旅費的實?際執(zhí)行情?況,為進?一步規(guī)范?本集團公?司工作人?員差旅費?開支行為?、統(tǒng)一標?準,制定?了《__?__機械?集團工作?人員差旅?費開支規(guī)?定》。為?提高會計?信息的質(zhì)?量,財務(wù)?部制定了?《___?_機械集?團會計報?告競賽考?評辦法》?,對各母?子公司的?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定,從?而逐步提?高了會計?信息的質(zhì)?量,為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進?行財務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時?財務(wù)部通?過開展每?周一次的?交流會,?解決上周?工作中出?現(xiàn)的問題?,布置下?周的主要?工作,逐?步規(guī)范各?項會計行?為,使會?計工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?會計規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?六、制?定財務(wù)部?各工作崗?位職責(zé)?進行自我?評定為明?確財務(wù)部?會計人員?各崗位的?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀律?要求,制?定了會計?人員崗位?職責(zé),同?時要求各?崗位會計?人員根據(jù)?本崗位的?職責(zé)要求?,進行工?作總結(jié),?崗位評述?和認定,?對各自的?工作提出?建議、作?出打算,?并對自己?的崗位寫?出每月工?作規(guī)程備?忘錄。這?樣,強化?了各崗位?會計人員?的責(zé)任感?,加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督,促?進了各崗?位的交流?、合作與?團結(jié)。?正規(guī)的財?務(wù)個人工?作年終總?結(jié)模板(?二)在?這一年的?時間里,?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?幫助指導(dǎo)?下,通過?自身的努?力,無論?是在工作?態(tài)度還是?在工作能?力上都得?到進一步?提高,并?取得了一?定的成績?,本人能?夠認真學(xué)?習(xí)、扎實?工作,勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?,在財務(wù)?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?為了總結(jié)?經(jīng)驗,克?服不足,?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。一、?加強建筑?會計工作?學(xué)習(xí),注?重提升個?人修養(yǎng)?一是通過?雜志報刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,在工?作中努力?求真、求?實、求新?。以積極?熱情的心?態(tài)去完成?部門領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作。?積極參加?公司內(nèi)各?項活動,?與同事相?處融洽。?二、愛?崗敬業(yè)、?扎實財務(wù)?會計工作?、善于發(fā)?現(xiàn)先問題?并及時改?正,不懂?就問,來?不得半點?馬虎1?、在錄入?憑證時,?對不真實?、不合法?的原始憑?證敢于指?出,堅決?不予報銷?;對記載?不準確、?不完整的?原始憑證?,予以退?回,要求?經(jīng)辦人員?更正、補?充。通過?認真的審?核和監(jiān)督?,保證了?會計憑證?手續(xù)齊備?、規(guī)范合?法,確保?了會計信?息的真實?、合法、?準確、完?整,切實?發(fā)揮了財?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。2?、愛崗敬?業(yè)、提高?效率、熱?情服務(wù)。?在財務(wù)戰(zhàn)?線上,本?人始終以?敬業(yè)、熱?情、耐心?的態(tài)度投?入到本職?工作中。?在工作過?程中,不?刁難同志?、不拖延?報賬時間?:對真實?、合法的?憑證,及?時給予報?銷;對不?合規(guī)的憑?證,指明?原因,要?求改正。?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量,以高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?獲得了園?內(nèi)教職工?的好評。?三、在?財務(wù)會計?工作總結(jié)?之中也存?在很多不?足1、?服務(wù)上還?達不到要?求,有時?態(tài)度生硬?,不使用?文明用語?。2、?在本職工?作上,由?于經(jīng)驗和?專業(yè)水平?不足,有?很多地方?做的不到?位,不夠?熟練。?總之,在?建筑會計?工作中我?享受到收?獲的喜悅?,也在工?作中發(fā)現(xiàn)?一些存在?的問題。?正規(guī)的?財務(wù)個人?工作年終?總結(jié)模板?(三)?回顧__?__年的?財務(wù)工作?,財務(wù)部?在酒店老?總的直接?領(lǐng)導(dǎo)及集?團財務(wù)部?的指導(dǎo)下?,認真遵?守財務(wù)管?理相關(guān)條?例,按集?團財務(wù)部?要求實事?求是,嚴?以律己,?圓滿完成?了___?_年公司?的財務(wù)核?算工作及?各項經(jīng)營?指標的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進?了生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?完成,為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個方面:?一、會?計基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財務(wù)核算?在單位的?各項工作?中發(fā)揮準?確的指導(dǎo)?作用,我?們在遵守?財務(wù)制度?的前提下?,認真履?行財務(wù)工?作要求,?正確地發(fā)?揮會計工?作的重要?性??偨Y(jié)?各方面工?作的特點?,制定財?務(wù)工作計?劃,扎實?地做好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作,年初?以來,我?們把會計?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團下?達的各項?計劃、制?度相結(jié)合?,真實有?效地把會?計核算、?會計檔案?管理等幾?項重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來,并?按照每月?份工作計?劃,組織?本部門人?員按月對?會計憑證?進行了裝?訂歸檔,?按時完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴格?按照會計?基礎(chǔ)工作?達標的要?求,認真?登記各類?賬簿及臺?帳,部門?內(nèi)部、部?門之間及?時對帳,?做到帳帳?相符、帳?實相符。?二、會?計管理方?面1、?資產(chǎn)管理?:公司_?___年?____?月試開業(yè)?,資產(chǎn)眾?多,價值?極大。針?對這種情?況,我們?在按會計?制度要求?進行資產(chǎn)?管理的基?礎(chǔ)上,更?加有條不?紊地堅持?集團的各?項制度,?嚴格執(zhí)行?集團財務(wù)?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認真設(shè)置?整體資產(chǎn)?賬簿,對?帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記,要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺帳?,并將責(zé)?任落實到?個人,堅?持每月盤?點制度,?對盤虧資?產(chǎn)查明原?因從責(zé)任?人當(dāng)月工?資中扣回?。在人員?辦理辭職?手續(xù)時,?認真對其?所經(jīng)營的?資產(chǎn)進行?審核,做?到萬無一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理:?對酒店債?權(quán)債務(wù)認?真清理,?每月及時?收回各項?應(yīng)收款項?,對員工?賠償物品?及電話費?超支等個?人掛帳均?在當(dāng)月工?資中扣回?,做到清?理及時,?為公司減?少損失。?3、監(jiān)?督職能:?加大監(jiān)控?力度,主?要表現(xiàn)在?如下幾個?方面:?(1)財?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起,即?從前臺收?銀到日夜?審、出納?,每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接,相互?監(jiān)控,發(fā)?現(xiàn)問題,?及時上報?。(2?)對日常?采購價格?進行監(jiān)督?,制定了?每月原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調(diào)、冰鮮?),酒水?及物料購?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價格。?對供應(yīng)商?的進貨價?格進行嚴?格控制,?同時加強?采購的審?批報帳環(huán)?節(jié)及程序?管理,從?而及時控?制和掌握?了購進物?品的質(zhì)量?與價格,?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?(3)?加強客房?部成本控?制:要求?客房部加?強對回收?物品及客?房酒水的?管理,?4、貨幣?資金管理?:財務(wù)部?嚴格遵守?集團財務(wù)?規(guī)定,由?會計人員?監(jiān)督,定?期對出納?庫存現(xiàn)金?進行抽盤?,并由日?審定期對?前臺收銀?員庫存現(xiàn)?金進行抽?盤,現(xiàn)金?收支能嚴?格遵守財?務(wù)制度,?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。三?、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)?方面1?、對內(nèi):?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制?成本費用?開支,編?制費用預(yù)?算,為各?部門確定?費用使用?上限,督?促各部門?從一點一?滴節(jié)省費?用開支;?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項經(jīng)?營指標,?及時準確?地向各級?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。協(xié)助?各部門建?帳立卡,?提供經(jīng)營?部門所需?數(shù)據(jù)資料?及后勤部?門的費用?資料。對?本部門所?屬的收銀?及電腦維?護員認真?教育,督?促其盡力?配合經(jīng)營?部門的工?作。2?、對外:?及時了解?稅收及各?項法規(guī)新?動向,主?動咨詢稅?收
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