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裝飾公司運(yùn)營(yíng)策劃方案我們?cè)诜?wù)過(guò)程中,整合各種相關(guān)社會(huì)資源,深入成都室內(nèi)裝飾市場(chǎng)及建筑裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景,特別是室內(nèi)裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其經(jīng)營(yíng)策略,同時(shí)通過(guò)調(diào)查掌握成都消費(fèi)者對(duì)裝飾服務(wù)的需求特點(diǎn)和消費(fèi)心理,提煉出家裝寶公司在成都立足必須關(guān)注的七個(gè)核心概念:誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、個(gè)性和未來(lái),描繪出“選擇家裝寶,讓你家居更美好”的胸懷和追求。基于四大競(jìng)爭(zhēng)核心概念,以及目前建筑裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì),我們制訂出家裝寶公司的競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)策略:“誠(chéng)信為本,策劃先行,奇正結(jié)合,模式制勝”,達(dá)到“以誠(chéng)信贏得口碑,以質(zhì)量?jī)?yōu)越求得快速發(fā)展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種方式,對(duì)家裝寶公司進(jìn)行創(chuàng)意宣傳,另一方面通過(guò)特色經(jīng)營(yíng)模式巧妙推進(jìn),全方位提高家裝寶公司的知名度、可信度、美譽(yù)度,直至顧客對(duì)家裝寶公司的忠誠(chéng)度,虛實(shí)結(jié)合,奇正聯(lián)動(dòng),使家裝寶公司業(yè)績(jī)與形象同步提升。一、 策劃目標(biāo)1、 短期目標(biāo):1) 樹(shù)立家裝寶公司的良好企業(yè)形象;2) 借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量,設(shè)計(jì)具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式,使家裝寶公司高效有序運(yùn)作,贏在起跑線上,躋身于高端裝飾市場(chǎng);3) 通過(guò)各種宣傳渠道,迅速樹(shù)立并提高公司在裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)創(chuàng)造顯著的社會(huì)效益。2、 長(zhǎng)期目標(biāo):1) 傾力打造“家裝寶”行銷模式,將家裝寶公司打造成一流的裝飾品牌。2) 實(shí)現(xiàn)家裝寶公司的可持續(xù)發(fā)展,逐步做強(qiáng)、做大。二、 成都裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1、優(yōu)勢(shì):1) 有基礎(chǔ)、有實(shí)力:雖然在資源上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;2) 地利占盡,先機(jī)在握;3) 行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范;4) 秉承先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;5) 具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。6) 擁有興邦實(shí)戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。7) 大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)模式落后。2、 劣勢(shì):1) 區(qū)域陌生,暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;2) 家裝市場(chǎng)相對(duì)混亂,家裝寶公司進(jìn)入成都市場(chǎng)前,知名度低,消費(fèi)者不了解;3) 公司行銷模式處于摸索階段,還不夠個(gè)性化,有待在市場(chǎng)中完善;4) 公司的團(tuán)隊(duì)剛剛建立,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高。3、 機(jī)會(huì):1) 房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力;2) 社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大,高檔裝修市場(chǎng)需求水漲船高;3) 作為一個(gè)發(fā)展中的都市,家裝市場(chǎng)潛力大,加之目前成都家裝市場(chǎng)存在諸多不完善因素,此時(shí)如果合理介入,將會(huì)有很大的市場(chǎng)空間;4)還沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”。4、威脅:1) 有鑒于目前相對(duì)比較混亂的家裝公司格局,當(dāng)?shù)卣罅Τ珜?dǎo)“規(guī)范裝飾市場(chǎng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”,各路諸侯都蠢蠢欲動(dòng),如“家裝寶”不抓緊時(shí)間塑造形象推廣經(jīng)營(yíng),搶得市場(chǎng)先機(jī),就很難爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)份額;2) 許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)了若干年,已有一定的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;3) 若家裝寶公司引起對(duì)手關(guān)注后如果沒(méi)有后勁去運(yùn)作市場(chǎng),極容易被對(duì)手群起攻之,競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。三、“家裝寶公司”運(yùn)作營(yíng)銷推廣策略運(yùn)作營(yíng)銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間,通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的領(lǐng)域公司,并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái),直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者忠誠(chéng)度,從而達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。基于此,我們對(duì)'家裝寶”公司擬定如下?tīng)I(yíng)銷策略:1、 市場(chǎng)定位綜合前幾部分分析,我們把“家裝寶公司”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:成都市溫江區(qū)1) 走高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用10萬(wàn)元以上)或套餐模式的特色家裝公司;2) 公司性情定位:“誠(chéng)信”、“公正”、“品位”;3) 形象訴求定位:“選擇家裝寶,讓你家居更美好”,與公司性情定位相一致;4) 目標(biāo)消費(fèi)群定位:高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并一黨政官員為輔;5) 產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)保”、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”;6) 企業(yè)形象定位:新穎、專業(yè)、室內(nèi)空間魔術(shù)師;7) 廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。2、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位1) 誠(chéng)信為本,策略先行,奇正結(jié)合,模式制勝;2) 走高端路線,做高端市場(chǎng),做豪宅裝修;依據(jù)“二八原則”,20%的人掌握80%的財(cái)富。家裝寶的目標(biāo),就是這20%的人,這樣的發(fā)展會(huì)是倍速發(fā)展,公司很快就能完成一次創(chuàng)業(yè),盡快投入二次創(chuàng)業(yè)。建立企業(yè)與顧客伙伴關(guān)系,提供讓顧客參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,創(chuàng)造顧客價(jià)值,實(shí)現(xiàn)顧客夢(mèng)想;徹底激活公司的六大資產(chǎn)(包括實(shí)體、服務(wù)、客戶、員工、供應(yīng)商及組織等),走全員營(yíng)銷之路。4、家裝寶理念1) 企業(yè)文化家裝寶企業(yè)文化體現(xiàn)出家裝寶人的價(jià)值觀,是在家裝寶創(chuàng)立以來(lái)的規(guī)劃、并將在家裝寶公司的運(yùn)作中著力培育和建構(gòu)的價(jià)值體系。服務(wù)是家裝寶公司的核心價(jià)值觀。服務(wù)貫穿于家裝寶公司的各個(gè)層面,設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù),要求家裝寶公司要本著誠(chéng)信誠(chéng)摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則,傾力為客戶建設(shè)健康、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來(lái)的生活空間。2) 經(jīng)營(yíng)理念:公司宗旨:裝飾美好生活空間;公司精神:誠(chéng)信服務(wù),品質(zhì)創(chuàng)新;經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信為本,品質(zhì)為根,服務(wù)為先,追求卓越,創(chuàng)新無(wú)限;服務(wù)理念:客戶就是貴族,裝飾盡心盡力,服務(wù)全心全意;品質(zhì)理念:產(chǎn)品等于人品,好品質(zhì)出自好人品;品牌理念:品牌是客戶說(shuō)出來(lái)的,品牌就是口碑;競(jìng)爭(zhēng)理念:策略先行,贏在起點(diǎn);定位:新穎、專業(yè)、室內(nèi)空間魔術(shù)師;愿景:做最有品味的裝飾公司。5、營(yíng)銷策略1)核心策略:裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐坏┭b修,所投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng),耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。根據(jù)“誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、智能和未來(lái),七大核心概念,家裝寶公司要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,應(yīng)從如下幾方面著手:家裝寶公司,應(yīng)更多地為消費(fèi)者著想,恪守誠(chéng)信、公正的原則,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,不能有賺一把就收,打一槍換一個(gè)地方的想法。在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天,口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程,甚至是顧客盈門,絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落,徘徊在生存的邊緣,就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議公司在設(shè)置材料展示間的同時(shí),開(kāi)誠(chéng)布公告知材料價(jià)格、性能、特點(diǎn),并將裝修、驗(yàn)房相關(guān)知識(shí)編制成冊(cè),樹(shù)立為客戶著想的誠(chéng)信形象,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),明明白白裝修;四、家裝寶公司應(yīng)有自己的品質(zhì)、品位定位,包括:1、 設(shè)計(jì)是最有特點(diǎn)的:要么古典的風(fēng)格,透著雍容華貴、氣度不凡;要么現(xiàn)代時(shí)尚,透著簡(jiǎn)潔、明快,張揚(yáng)個(gè)性;要么是民族的,透著古樸自然、富麗堂皇具有深的文化底蘊(yùn);要么是國(guó)外的風(fēng)格,透著異域的風(fēng)情和氣息??傊?,公司的設(shè)計(jì)要給消費(fèi)者以明顯的個(gè)性,或含蓄,或張揚(yáng),或質(zhì)樸,或華貴,不能平平庸庸,要讓人眼前一亮,那樣才能征服消費(fèi)者;2、 做工是最精細(xì)的:裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過(guò)做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。南方隊(duì)伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系。在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫要準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序要合理,時(shí)間要準(zhǔn)確,成品要光滑明亮。3、 服務(wù)是最好的:所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后,要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。一個(gè)易于記憶、傳播和有親和力的名字,有利于自己的形象傳播并區(qū)別于其它企業(yè);家裝寶公司應(yīng)制定一套系統(tǒng)、創(chuàng)新的傳播策略。將自己的理念、特點(diǎn)、實(shí)力通過(guò)新聞和公益等方式傳播出去,贏得消費(fèi)者的信賴;家裝寶公司應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)。了解客戶的
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