領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)

1領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)系列講座（五）四川成都四川省級(jí)機(jī)關(guān)黨校2（一）效能型領(lǐng)導(dǎo)把情感貼在民心上；把心思用在事業(yè)上；把工作擰在求實(shí)上；把成績(jī)歸在集體上；把作風(fēng)扣在黨性上。不能把工作當(dāng)“就業(yè)”。不能把崗位當(dāng)“副業(yè)”。3“仇和旋風(fēng)”昆明市委書記的“仇和妙語”成了2008年昆明市的流行語：“要多換思想少換人，但不換思想就換人。阻力不是來自百姓，而是來自領(lǐng)導(dǎo)干部”、“先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論，允許在探索中有失誤、不允許無所作為，在干中積累經(jīng)驗(yàn)、在干中完善政策”。2007年12月28日，仇和到春城履新。2008年，當(dāng)選中國(guó)改革功勛人物成唯一入圍地方官員。4干部在一線工作，決定在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。目標(biāo)倒逼進(jìn)度，時(shí)間倒逼程序，社會(huì)倒逼部門，下級(jí)倒逼上級(jí)，督察倒逼落實(shí)。壓力大了官難當(dāng)了一線工作法倒逼法“粉絲”團(tuán)——“球(仇)迷將仇和捧為“網(wǎng)絡(luò)人氣之星”。他的聲音總能激起浪花，他的身影總能聚焦目光?！俺鹈浴眰儗?duì)昆明新氣象的評(píng)價(jià)是：“軟綿綿的昆明來了硬梆梆的仇和?！?從公布領(lǐng)導(dǎo)干部辦公電話和職務(wù)分工，“一把手”通過電視、廣播、報(bào)紙公開作出服務(wù)承諾，到行政審批事項(xiàng)從506項(xiàng)精簡(jiǎn)到140項(xiàng)，行政審批時(shí)間壓縮一半，昆明市成為繼沈陽后，行政審批最少的省會(huì)城市。仇和昆明新政6就職昆明一年時(shí)間，在他的推動(dòng)下，完成了近200項(xiàng)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了昆明市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活許多領(lǐng)域由“無法可依”到“有章可循”的轉(zhuǎn)變。他的施政方式還有一大特點(diǎn)，就是善于借助媒體的力量，他把媒體看作政府的“保健醫(yī)生”勇于接受媒體監(jiān)督，虛心接受媒體提出的各種意見和建議，甚至是負(fù)面的意見。7已經(jīng)是“五加二”“白加黑”了還要“三普”培訓(xùn)懂五門外語昆明市乃至云南省開辦小語種教育教學(xué)的機(jī)構(gòu)，每年培養(yǎng)的各小語種人才不超過200人/種，小語種人才缺口很大，與昆明市作為我國(guó)面向東南亞、南亞“橋頭堡”的地位不相稱。8開會(huì)為打瞌睡買單2月２０日，在昆明市招商引資與開發(fā)區(qū)發(fā)展專題講座上，坐在第一排的呈貢縣投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)蔣文輝在會(huì)上打起瞌睡，被市委書記當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)。

２２日晚，呈貢縣紀(jì)委宣布，縣政府同意蔣文輝辭去副局長(zhǎng)職務(wù)，并要求縣投資促進(jìn)局作出書面檢查，并通過電視臺(tái)向社會(huì)播出。

9有網(wǎng)友對(duì)蔣文輝表示同情，認(rèn)為“一個(gè)會(huì)太無聊，人家打個(gè)瞌睡都不行？還要讓辭退？”有網(wǎng)友表示，現(xiàn)在企業(yè)都不能隨意辭退員工，公務(wù)員也不能這么隨便就勒令辭職。有網(wǎng)友認(rèn)為，副局長(zhǎng)“打瞌睡”并未觸犯《公務(wù)員法》。還有網(wǎng)友翻出國(guó)際新聞報(bào)道《布什開會(huì)救火，切尼猛打瞌睡》，副總統(tǒng)切尼合上眼睛，旁若無人地低頭打盹，被記者拍下視頻。濫用職權(quán)？嘩眾取寵？10“滿城盡栽三角梅”傷了誰的心四川洪雅在當(dāng)今中國(guó)現(xiàn)實(shí)語境下，鐵腕專制在某種條件下是合理的，追趕強(qiáng)鄰，日程緊迫，縮小差距，任重道遠(yuǎn)，不能耽于求證太多；不以鐵腕強(qiáng)權(quán)推動(dòng)就打不破現(xiàn)行規(guī)則，什么叫超常規(guī)，什么叫口碑，老百姓心中自有一桿秤：官員行不行，“不看廣告看療效”。

形式主義下的一個(gè)蛋；公共權(quán)力的自娛；不受權(quán)力約束的硬來；典型的運(yùn)動(dòng)思維。幸好是動(dòng)官不動(dòng)民。遭受11為領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)事業(yè)，需要一種執(zhí)著的激情、忘我的熱情、濃烈的感情，需要一種不懈的勇氣、不懈的追求、不懈的拼搏。在仇和的整個(gè)改革創(chuàng)新過程中，爭(zhēng)論和非議就從未停歇過。但不管外界如何評(píng)論、議論、討論、爭(zhēng)論，他始終堅(jiān)持“閉口務(wù)實(shí)、埋頭干事”，矢志不移改革創(chuàng)新，他說：“為公才改革、為私誰改革”。

為公才改革為私誰改革12改革者酷吏官員秀有銳意改革的一面，也有獨(dú)斷專行的一面。既有清廉的作風(fēng)，又有廣泛的民意支持。在一個(gè)地方大員身上,如此多的標(biāo)簽讓人們目不暇接。你不是全知全能的，任何人的理性都不足以判斷所有的變化。自信和自負(fù)之間，有時(shí)是一步之遙。而一旦人的自信不加控制，那么，就有可能變成哈耶克所說的“致命的自負(fù)。姚洋的憂慮13——我省面臨的考驗(yàn)三個(gè)突如其來災(zāi)難，特大災(zāi)難，不斷考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的意志。面對(duì)突如其來的特大地震，突如其來的金融危機(jī)，突如其來的疫情風(fēng)險(xiǎn)，必須爬坡實(shí)干、超常付出、攻堅(jiān)克難！141516（二）謀略型領(lǐng)導(dǎo)“天下可憂在民窮，天下可畏在民怨?！比罕娫谖覀冃哪恐械奈恢糜卸嘀?，我們?cè)谌罕娦哪恐械牡匚痪陀卸喔摺?jiān)決革除“思想不求實(shí)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不落實(shí)”。17親民書記網(wǎng)絡(luò)紅人執(zhí)政者應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)。通過這樣一個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)廣泛了解民意，集中民智，進(jìn)而制定出科學(xué)的決策，對(duì)執(zhí)政者非常重要。網(wǎng)議政治，一開始定會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，不過我們的執(zhí)政者應(yīng)該接受這種挑戰(zhàn)。才氣特別高心氣特別傲膽氣特別豪湖南人18緊迫感更深邃的內(nèi)涵、更哲理的詮釋，更清醒的定位。

什么叫緊迫感？緊迫感來自于人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和對(duì)外界的認(rèn)識(shí)之間的權(quán)衡對(duì)比，來自對(duì)既定目標(biāo)差距的分析，來自對(duì)擁有時(shí)間和其他資源的把握。也就是我們常說的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，這是一種本能，也是一種境界。

19網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)問計(jì)于民干部要把上網(wǎng)作為讀書、看報(bào)、聽廣播、看電視以外的“第五個(gè)習(xí)慣”。

為黨代會(huì)征求意見建議11000條，其中，網(wǎng)絡(luò)建議5000條。新華網(wǎng)刊登評(píng)論《為省委書記網(wǎng)上“拜年”喝彩》。

為什么網(wǎng)友對(duì)省委書記實(shí)名網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)ID反映如此熱烈？為什么省委書記的帖發(fā)會(huì)引起這么多跟帖呢？網(wǎng)友感到，領(lǐng)導(dǎo)與平民的距離近了，領(lǐng)導(dǎo)傾聽呼聲的渠道寬了，領(lǐng)導(dǎo)為群眾辦實(shí)事了。20基層民意易被中間環(huán)節(jié)扭曲、變形甚至隱匿，官員們讀到的基層社情民意信息，經(jīng)過層層篩選，極易失真、變形，從而無法幫助決策者做出更加準(zhǔn)確合理的施政決策。而官員級(jí)別越高，與基層之間的信息渠道就越繁雜，這種危險(xiǎn)性就越大。有人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上良莠不齊，“說什么怪話的都有”。而張春賢想通過網(wǎng)絡(luò)可以在省委和民眾之間構(gòu)筑一個(gè)無障礙平臺(tái)——分歧爭(zhēng)議何以決斷21“南客一夢(mèng)”——但愿我的未來不是夢(mèng)聯(lián)興村里怪事多，條條道路窩成窩。騎車好比騎大馬，走路像跳迪斯科。2006年5月10日，青年網(wǎng)友“南客一夢(mèng)”通過紅網(wǎng)“百姓呼聲”欄目《致湖南省委張書記一封信-----但愿我的未來不是“夢(mèng)”》。南縣茅草街鎮(zhèn)聯(lián)興村“出門行路難”、“耕種灌溉難”、“生活飲水難”的三大難題引起了高度重視，這個(gè)《容易被“愛”遺忘的角落》開始倍受關(guān)注。222008歲末，湖南在干部選拔任用工作中再出新招——直接提拔14名縣（市、區(qū)）委書記到省直廳局擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中有人從縣委書記一步“擢升”為省旅游局局長(zhǎng)；與此同時(shí)，從省直機(jī)關(guān)、省屬企業(yè)和高校選派11名廳級(jí)干部到市、縣任職，5名直奔基層，做起了縣委書記，其中包括2名正廳級(jí)干部。干部選拔的“湖南現(xiàn)象”23張春賢鮮明提出“三個(gè)不能吃虧”，堅(jiān)持重視基層、加強(qiáng)基層、服務(wù)基層的工作導(dǎo)向，把選人用人的目光更多地投向基層，注重選拔任用優(yōu)秀的基層干部，注重把優(yōu)秀的年輕干部派到基層去。2006年以來，省、市州級(jí)黨政機(jī)關(guān)共選拔基層一線干部2556人，其中廳級(jí)、處級(jí)和科級(jí)以下干部分別為：29名、440名、2087名。

不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧不能讓干事的吃虧24上世紀(jì)50年代，三市合一建“毛澤東城”的構(gòu)想提出。80年代初，原省社科院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政協(xié)委員張萍提出建設(shè)長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)區(qū)。2005年，頒布實(shí)施《長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域規(guī)劃》，這是內(nèi)地第一個(gè)城市群區(qū)域規(guī)劃。2007年12月14日，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，長(zhǎng)株潭城市群為“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”。

區(qū)號(hào)會(huì)是026嗎？融城半個(gè)世紀(jì)的構(gòu)想25在政協(xié)湖南省第十屆委員會(huì)第二次會(huì)議上，毛澤東侄女毛小青提出系列“不折騰”提案，其中之一是建設(shè)“共產(chǎn)主義示范區(qū)”或“毛澤東城”?！懊珴蓶|城”在她看來，就是老有所養(yǎng)，無后顧之憂，除生活富足外，還強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn)的精神。

不動(dòng)搖不懈怠不折騰她的理解她的提案262006年，省第九次黨代會(huì)提出，大力推進(jìn)長(zhǎng)株潭交通同網(wǎng)、能源同體、信息同享、生態(tài)同建、環(huán)境同治，簡(jiǎn)稱“新五同”。張春賢提出加快以長(zhǎng)株潭為中心，以一個(gè)半小時(shí)通勤距離為半徑，包括岳陽、常德、益陽、婁底、衡陽在內(nèi)的“3＋5”城市群建設(shè)。

長(zhǎng)珠潭一體化27760公里城際軌道交通2009年10月，國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)《長(zhǎng)株潭城市群城際軌道交通網(wǎng)規(guī)劃（2009-2020年）》。規(guī)劃要求，線路、車站應(yīng)盡量覆蓋吸引區(qū)規(guī)劃人口10萬以上的城鎮(zhèn)并深入城鎮(zhèn)中心，最大程度拓寬吸引范圍和輻射半徑。28（三）開放型領(lǐng)導(dǎo)教育和引導(dǎo)廣大黨員、干部自覺堅(jiān)持銳意改革、奮勇創(chuàng)新，自覺反對(duì)不求進(jìn)取、得過且過，激勵(lì)廣大黨員、干部不斷保持和增強(qiáng)蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣。29改革開放以來，廣東堅(jiān)持“只干不說、多做少說、干了再說”，在不爭(zhēng)論、不折騰、不張揚(yáng)中打開了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新局面，但時(shí)至今日，一些黨員干部意志開始消退。兩年不提拔、心里有想法；三年不挪動(dòng)、就想去活動(dòng)。30現(xiàn)在我們有些干部學(xué)歷越來越高，但解決實(shí)際問題的能力越來越弱。面對(duì)復(fù)雜局面，要么束手無策，要么工作方法簡(jiǎn)單生硬，與我們狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的要求格格不入。

這些問題的存在，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題欠拖不決，一些本來可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。

學(xué)歷漸高能力漸弱31《致廣東網(wǎng)民朋友的一封信》有一句話耐人尋味：許多網(wǎng)民朋友有知識(shí)、有思想、有熱情、有銳氣，不但在各自工作崗位上奉獻(xiàn)智慧與汗水，還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣東又好又快地發(fā)展積極出謀劃策，成為推動(dòng)廣東現(xiàn)代化建設(shè)的不可或缺的重要力量。

歡迎拍磚歡迎灌水32騰訊CEO馬化騰（左）向中央政治局委員、廣東省委書記汪洋贈(zèng)送QQ號(hào)碼信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為人們參與社會(huì)公共生活乃至政治生活提供了嶄新的廣闊的平臺(tái)，大大提高了人們社會(huì)政治參與的廣泛性、平等性和主動(dòng)性，深刻地改變了社會(huì)參與模式，為現(xiàn)代公民社會(huì)的發(fā)育和完善提供了新的條件。嶺南十拍省委書記33在新興輿論場(chǎng)面前官員的網(wǎng)絡(luò)焦慮網(wǎng)絡(luò)民主，無疑對(duì)一些喜歡獨(dú)斷專行的官員，形成了挑戰(zhàn)，構(gòu)成了威脅。一些官員屢屢對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)難，潛心研究應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)，以至于某地的宣傳部長(zhǎng)竟然懷念起沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。34領(lǐng)導(dǎo)干部是新生事物的支持者和推行者,應(yīng)該站在社會(huì)潮流的前頭。但是,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注的對(duì)象時(shí),很多民眾已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了前面。相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)感受到了被網(wǎng)絡(luò)世界邊緣化的危機(jī)感，特別是一些年齡稍大的領(lǐng)導(dǎo)干部，甚至至今還沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)，更容易產(chǎn)生不能與時(shí)俱進(jìn)的失落感和無奈感。邊緣感焦慮35委屈感焦慮領(lǐng)導(dǎo)干部以普通網(wǎng)民的身份與民眾交流,沒有人知道你是市長(zhǎng)還是出租車司機(jī)，退去了籠罩在頭頂上的刺眼光環(huán)。面對(duì)網(wǎng)民有時(shí)偏激、有時(shí)尖刻的語言，會(huì)感到難以接受。整天辛辛勞苦，干了很多實(shí)事好事，網(wǎng)民卻不理解自己的真心、苦心、好心，劈頭就澆冷水、拍磚頭，會(huì)產(chǎn)生“出力不討好”的委屈心理。有的甚至氣得“整夜都難以入睡”。

36危機(jī)感焦慮在常規(guī)狀態(tài)下，無論是民眾，還是領(lǐng)導(dǎo)干部，一般都會(huì)選擇理性的和冷靜的方式處理問題。但在碰到突發(fā)性事件，特別是重大公共危機(jī)事件時(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)者快速反應(yīng)，緊急應(yīng)對(duì)。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者往往處于風(fēng)口浪尖上，成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者做出的決定對(duì)結(jié)果起著舉足輕重的作用，這本身就容易引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的焦慮情緒。37在發(fā)生突發(fā)性事件和公共危機(jī)時(shí)，民眾更容易產(chǎn)生心理恐慌和情緒異變。在無助和焦慮心理支配下，其感性與理性、狂熱與緩和、思考與宣泄、極端與適度的情緒相互交織，往往將焦點(diǎn)集中于黨政部門和主要領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于將突發(fā)性事件和公共危機(jī)與政治掛鉤。38領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)“行政問責(zé)風(fēng)暴”的同時(shí)，還要面對(duì)民眾鋪天蓋地的“網(wǎng)絡(luò)問責(zé)風(fēng)暴”,這無疑會(huì)進(jìn)一步加重領(lǐng)導(dǎo)干部的焦慮情緒，甚至?xí)笥覜Q策者對(duì)事件的判定、應(yīng)對(duì)措施的制定與實(shí)施。39從當(dāng)前不斷增多的群體性事件來看，一些基層干部在處理社會(huì)矛盾上存在本能恐慌，有的甚至到了離開公安武警就無法開展工作的地步，不會(huì)做群眾思想工作，在利益協(xié)調(diào)上缺少?gòu)椥?，有的甚至缺少公正性，結(jié)果是，把小事情處理成大事情，把局部問題演變成全局問題。40去年6月,我想我們所有人都記住了，給了我們教訓(xùn)，當(dāng)然也留下了很多經(jīng)驗(yàn)的甕安事件。但是時(shí)間過去了一年，同樣在6月，我們又面對(duì)了湖北石首的這樣一個(gè)引發(fā)背景有些相似的石首事件。但是為什么在處理的方式上不僅沒有進(jìn)步，原地踏步都沒有做到，反而是一種退步？41貴州處理甕安事件的成功經(jīng)驗(yàn)，概括起來是“親臨現(xiàn)場(chǎng)，就事論事，信息公開，反思自責(zé)，開啟問責(zé)，慎用警力”幾條原則而縣委書記、縣公安局長(zhǎng)來北京參加中央集中培訓(xùn)剛剛返回不久，石首就發(fā)生如此激烈的群體事件，這可算是當(dāng)?shù)卣怀龅囊环莶患案翊鹁?。這反映了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部處理群體事件沒什么長(zhǎng)進(jìn)，執(zhí)政能力存在缺陷。42堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、定期接訪、及時(shí)閱處群眾來信，注重分析網(wǎng)絡(luò)輿情。健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、涉法涉訴等方面的突出問題。完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。43合格政法干警五種包括群眾工作能力，理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法能力，基層實(shí)戰(zhàn)能力，駕馭復(fù)雜局勢(shì)能力，輿論引導(dǎo)能力。“既要破大案，也要管小案”。推行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，要求“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。對(duì)新招干警要加強(qiáng)忠誠(chéng)教育。44（四）磨礪型領(lǐng)導(dǎo)通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，約束那些投機(jī)鉆營(yíng)的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進(jìn)一步提高選人用人水平。

45胡春華的少年滄桑27歲副廳，29歲正廳，32歲副部。45歲的他，成為繼河南省省長(zhǎng)周強(qiáng)、新疆維吾爾自治區(qū)主席努爾·白克力之后第三位“60后”省級(jí)黨政主要官員。意大利社會(huì)學(xué)學(xué)者帕累托認(rèn)為，任何一個(gè)國(guó)家都存在兩種精英群體，一種是政治精英，另一種是事業(yè)精英。這兩種精英群體總是處于活躍的相互交流狀態(tài)。

46出身貧寒經(jīng)歷不凡1963年4月生于湖北五峰土家族自治縣馬巖墩村。讀初中離家4公里，讀高中離家6.5公里，他都走讀。腳板上的繭有銅錢厚，穿爛的草鞋有一大堆。生活磨礪出他頑強(qiáng)的意志，也培育出他堅(jiān)毅的奮斗精神。1979年夏，以全縣文科狀元成為五峰歷史上第一個(gè)考入北京大學(xué)的學(xué)生。他背上背簍、撮箕和鍬，到水電站工地背河沙。一個(gè)暑假，掙下100多塊錢。加上東挪西借，湊齊路費(fèi)。

472007年初，胡錦濤提出，干部換屆工作要“對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待?！碑?dāng)時(shí)剛剛從邊陲大員提升為團(tuán)中央第一書記的胡春華，顯然符合這樣的條件。他的20年青春，都已經(jīng)留在了那片雪域高原上。48中國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家，且少數(shù)民族大部在邊疆。那里是一個(gè)大有作為的天地。我的家鄉(xiāng)，也是少數(shù)民族地區(qū)。如果沒有改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，我可能至今還在封閉的大山里，從事刀耕火種的生產(chǎn)勞動(dòng)。所以說，只有漢民族實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，不等于中華民族實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，不等于中國(guó)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化！不留北京遠(yuǎn)赴西藏——1983年7月在人民大會(huì)堂首都高校應(yīng)屆畢業(yè)生大會(huì)上的發(fā)言4919年跑了個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200初上高原，開始了他的第一份工作；校對(duì)。兩年時(shí)間里，他一直做著這份與自己的過往不相稱的工作，甚至努力鉆研出了一套