建筑工程施工安全管理與案例分析

建筑工程施工安全管理與典型案例分析

目錄第一部分：前言第二部分：安全生產(chǎn)理論的創(chuàng)新第三部分：典型案例介紹第四部分：建筑施工安全管理第五部分：建設(shè)工程安全事故法律責(zé)任追究第六部分：結(jié)束語第一部分前言

當(dāng)前，黨和政府高度重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓，同時明確了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”新的安全生產(chǎn)工作方針，為安全生產(chǎn)實踐提供了科學(xué)的理論依據(jù)。第二部分

安全生產(chǎn)理論的創(chuàng)新■安全發(fā)展■安全第一、預(yù)防為主、綜合治理■安全生產(chǎn)“五要素”■安全周期發(fā)展規(guī)律■黨管安全◆安全發(fā)展：“安全發(fā)展”是指國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，必須以安全為前提和保障。節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，共同構(gòu)成了國家關(guān)于資源、環(huán)境、安全等方面的基本政策。◆“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”：■“安全第一”，就是在一切生產(chǎn)和社會活動中必須把安全工作放在第一位，把安全工作作為一切經(jīng)濟(jì)社會工作的頭等大事，給予充分的重視。

■“預(yù)防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的根本途徑。

■“綜合治理”是落實“安全第一、預(yù)防為主”的手段和方法。體現(xiàn)了當(dāng)前推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的時代要求，強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)治標(biāo)的同時，更要著眼長遠(yuǎn)，要通過改革發(fā)展，解決深層次問題，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

◆安全生產(chǎn)“五要素”：

■安全文化■安全法制■安全責(zé)任■安全科技■安全投入

◆安全周期發(fā)展規(guī)律：

■在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主時期和工業(yè)化初期，生產(chǎn)傷亡事故較少；隨著工業(yè)化進(jìn)程加快，事故呈現(xiàn)快速增長趨勢；進(jìn)入工業(yè)化后期，事故開始大幅度下降，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

■橙色GDP是相對原傳統(tǒng)GDP和環(huán)保的綠色GDP而言。橙色是傳統(tǒng)的安全警示色，涵蓋安全生產(chǎn)的一些重要指標(biāo)，分析安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，就是分析與安全生產(chǎn)有關(guān)的GDP。

■從2006年起，國家已經(jīng)把億元GDP死亡率、工礦商貿(mào)10萬從業(yè)人員死亡率等納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展考核指標(biāo)。

◆“黨管安全”：“黨管安全”是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物，在安全生產(chǎn)監(jiān)管體制的健全完善上作出了有益探索，需要在理論上加強(qiáng)創(chuàng)新，增加其對安全生產(chǎn)的理論指導(dǎo)價值。第三部分

典型案例介紹●北京西西工程模板坍塌事故

2005年9月5日晚10時10分左右，北京西西工程4#地高大廳堂頂蓋模板支架在澆注接近完成時發(fā)生整體垮塌，釀成死亡8人、傷21人的特大傷亡事故。

事故現(xiàn)場照片－１事故現(xiàn)場照片－２事故現(xiàn)場照片－３事故現(xiàn)場照片－４事故現(xiàn)場照片－５事故現(xiàn)場照片－６事故現(xiàn)場照片－７事故現(xiàn)場照片－８事故現(xiàn)場照片－９◆事故主要原因分析■模板支架施工方案未經(jīng)審定就進(jìn)行搭設(shè)；■報審的模板支架施工方案及設(shè)計計算存在嚴(yán)重問題；■缺乏嚴(yán)格的施工技術(shù)管理和安全管理；■支架材料存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

◆事故調(diào)查結(jié)論－技術(shù)方面■該施工方案中模板支架設(shè)計方案編制粗糙，存在嚴(yán)重設(shè)計計算缺陷，不能保證施工安全要求?！鰧嶋H搭設(shè)模板支架立桿頂部伸出長度過大是造成本次事故的主要原因?！稣{(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場模板支架搭設(shè)質(zhì)量很差：如個別節(jié)點無扣件連接、扣件螺栓擰緊扭力矩普遍不足、立桿搭接或支撐于水平桿上、缺少剪刀撐、步距超長等；從周邊模板支架搭設(shè)質(zhì)量看，缺少掃地桿、頂部自由端超長、橫桿隨意缺失等搭設(shè)質(zhì)量問題隨處可見。支架搭設(shè)質(zhì)量差可能造成支撐體系局部承載力嚴(yán)重下降，也是事故產(chǎn)生的主要原因之一。■現(xiàn)場搭設(shè)模板支架中使用的鋼管桿件、扣件、頂托等材料存在質(zhì)量缺陷，是事故產(chǎn)生的原因之一。◆事故調(diào)查結(jié)論－管理方面在模板支架搭設(shè)過程中，安全保證體系、安全人員配置、模板支架方案設(shè)計審批、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、日常安全檢查、隱患整改、模板支架搭設(shè)驗收、材料進(jìn)場驗收等管理環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重問題，是事故產(chǎn)生的重要原因?！羰鹿实呢?zé)任追究

■總包單位、監(jiān)理單位被建設(shè)部處以降低一級資質(zhì)等級的行政處罰；取消兩公司在北京市建筑市場招投標(biāo)資格12個月；責(zé)成中國第二十二冶金建筑公司立刻對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓；河北省建設(shè)廳吊扣了中國第二十二冶金建設(shè)公司安全生產(chǎn)許可證。■總包單位的項目經(jīng)理、項目總工程師、土建總工程師及監(jiān)理單位的項目總監(jiān)、監(jiān)理員以涉嫌重大責(zé)任事故罪被追究刑事責(zé)任?！駧灼鹚鮾A覆事故案例圖片事故現(xiàn)場照片－1事故現(xiàn)場照片－2事故現(xiàn)場照片－3事故現(xiàn)場照片－4事故現(xiàn)場照片－5事故現(xiàn)場照片－6事故現(xiàn)場照片－7事故現(xiàn)場照片－8◆導(dǎo)致這幾起塔吊傾覆事故的主要原因■總包單位選擇的專業(yè)分包單位資質(zhì)等級不夠或是未取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；■未編制專項安拆技術(shù)方案；■作業(yè)人員未取得特種作業(yè)人員操作資格證書，技術(shù)水平低下，違反安全操作規(guī)程；■過程中安全監(jiān)督管理不到位等。第四部分建筑工程施工安全管理●建筑工程施工是一項露天、受到不同氣候影響、多工種立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化多、人員集中、勞動強(qiáng)度大的工作。由于產(chǎn)品固定，作業(yè)環(huán)境多變，人機(jī)流動性大，因此存在的不安全因素多，這些特點決定了建筑工程施工是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程?！窠ㄖ┕て髽I(yè)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)施工安全管理，完善安全生產(chǎn)組織體系、責(zé)任體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查評價體系，抓好安全設(shè)施和安全文化建設(shè)，落實好各項安全防范措施?！艚ㄖこ淌┕ぐ踩芾戆ǎ骸龃_定安全管理目標(biāo)?！鼍幹撇嵤╉椖堪踩夹g(shù)措施計劃?！霭踩夹g(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證?！鲈u價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)?！舭踩芾砟繕?biāo)

建筑工程施工安全管理目標(biāo)包括：■傷亡控制指標(biāo)■安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)■文明施工目標(biāo)。

◆安全技術(shù)措施計劃

的編制、實施、驗證與持續(xù)改進(jìn)■《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2005）規(guī)定：項目安全技術(shù)措施計劃應(yīng)在項目開工前,由項目經(jīng)理主持編制,經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,予以實施?！俄椖堪踩夹g(shù)措施計劃》為項目管理實施規(guī)劃中重要內(nèi)容之一?！鼋ㄖこ淌┕ぐ踩夹g(shù)措施計劃的內(nèi)容包括：①工程概況。②管理目標(biāo)。③組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限。④規(guī)章制度。⑤風(fēng)險分析與控制措施。⑥安全專項施工方案。⑦應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。⑧資源配置與費用投入計劃。⑨教育培訓(xùn)。⑩檢查評價。一、安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限◆總分包安全生產(chǎn)的法定職責(zé)：■《建筑法》第四十五條規(guī)定：施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理?！觥督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十四條規(guī)定：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任?！羝髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的法定職責(zé)：《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

◆項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的法定職責(zé)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）第二十一條規(guī)定施工單位的項目負(fù)責(zé)人對工程項目施工負(fù)有下列職責(zé)：1、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。4、根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。5、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故?！魧Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員的法定職責(zé)：■《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）第二十三條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員?！鰧Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。二、工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的配置要求

建設(shè)部（建質(zhì)[2004]213號）文件規(guī)定建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

◆建筑工程、裝修工程按照建筑面積配置：

■1萬平方米及以下的工程至少1人；

■1萬～5萬平方米的工程至少2人；

■5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)配置專職安全生產(chǎn)管理人員?！敉聊竟こ?、線路管道、設(shè)備安裝工程按照安裝總造價配置：

■5000萬元以下的工程至少1人；■5000萬-1億元的工程至少2人；■1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)配置專職安全生產(chǎn)管理人員?！魟趧?wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

◆工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行增配。

◆施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

三、危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險預(yù)控◆危險源的概念：危險源是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的情況或這些情況組合的根源或狀態(tài)。◆危險源的分類：根據(jù)危險源在安全事故發(fā)生發(fā)展過程中的機(jī)理，一般把危險源劃分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源?！龅谝活愇ｋU源是指施工生產(chǎn)過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質(zhì)，是物理因素?！龅诙愇ｋU源是指導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素，主要包括人的失誤（人的不安全行為屬于人的失誤）、物的故障（物的不安全狀態(tài)屬于物的故障）等。◆危險源的辨識：危險源辨識就是從組織的活動中識別出可能造成人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因的過程。危險源辨識的方法很多，常用的方法有現(xiàn)場調(diào)查法、工作任務(wù)分析法、安全檢查表法、危險與可操作性研究法、事件樹分析法和事故樹分析法等?！艚ㄖこ淌┕のｋU源辨識的基本程序:建筑工程施工危險源辨識一般應(yīng)首先按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等劃分區(qū)域進(jìn)行。對于施工活動可以從分部到分項工程，再從分項工程的具體工藝流程中逐一辨識其對應(yīng)的危險源。辨識時應(yīng)充分考慮常規(guī)活動和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動和生活起居安全、作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施和所采購的勞動防護(hù)用品（包括相關(guān)方提供部分）的本質(zhì)安全?！舭踩L(fēng)險評價：安全風(fēng)險評價的目的是對組織現(xiàn)階段的危險源所帶來的風(fēng)險進(jìn)行評價分級，根據(jù)評價分級結(jié)果有針對性地進(jìn)行風(fēng)險控制和事故防范。安全風(fēng)險評價的方法很多，有專家評估法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）、安全檢查表法、頭腦風(fēng)暴法、預(yù)先危險分析法等，企業(yè)一般通過定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行安全風(fēng)險的評價。◆安全事故的防范：建筑工程施工應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況，對施工活動及外部產(chǎn)品采購、分包人服務(wù)提供過程中存在的危險源進(jìn)行系統(tǒng)辨識和安全風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險因素，制定并實施安全措施計劃、安全專項施工方案，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，對事故隱患及時進(jìn)行處置。同時應(yīng)隨時識別過程中突發(fā)的或潛在的危險事件和緊急情況，及時把握持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會，把安全管理的重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上?！羰鹿孰[患的處置方式：①停止使用、封存。②進(jìn)行更新或更換以達(dá)到規(guī)定要求。③進(jìn)行返工或返修以達(dá)到規(guī)定要求。④對有不安全行為的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育或處罰。⑤對不安全的生產(chǎn)過程重新進(jìn)行組織。四、安全專項施工方案

◆建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號）文件規(guī)定下述七項分部分項工程，應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案：１、基坑支護(hù)與降水工程；基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。２、土方開挖工程；土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。３、模板工程；各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。４、起重吊裝工程；

５、腳手架工程；

■高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

■附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；

■懸挑式腳手架；

■門型腳手架；

■掛腳手架；

■吊籃腳手架；

■卸料平臺。６、拆除、爆破工程；

■采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。７、其他危險性較大的工程；

■建筑幕墻的安裝施工；

■預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；

■隧道工程施工；

■橋梁工程施工（含架橋）；

■特種設(shè)備施工；

■網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；

■6m以上的邊坡施工；

■大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；

■港口工程、航道工程；

■采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。◆安全專項施工方案的編制與審批：

安全專項施工方案由建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批實施。

◆下述工程的安全專項施工方案應(yīng)當(dāng)由建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查，包括：１、深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。２、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。３、高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。４、30m及以上高空作業(yè)的工程５、大江、大河中深水作業(yè)的工程６、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程◆專家論證審查：

■建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進(jìn)行論證審查?！霭踩珜ｍ検┕し桨笇＜医M必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師審批簽字后，方可實施?！鰧＜医M書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項施工方案組織施工。五、安全教育培訓(xùn)◆建筑工程施工應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度?！舭踩逃嘤?xùn)主要包括安全思想、安全法制、安全技能和基本常識四個方面的教育?！魧π氯雸鋈藛T必須嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度?！艮D(zhuǎn)換工作崗位或離崗后重新上崗人員，必須重新接受三級安全教育后方可上崗作業(yè)?！籼胤N作業(yè)人員除接受三級安全教育以外，還必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格持證上崗◆三級安全教育：三級安全教育是指公司、項目、班組三個級次的安全教育?！龉炯壈踩逃膬?nèi)容應(yīng)包括：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育時間不少于15學(xué)時?！鲰椖考壈踩逃膬?nèi)容應(yīng)包括：現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育時間不少于15學(xué)時。■班組級安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種易發(fā)事故案例剖析、所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動防護(hù)用品的正確使用、崗位勞動紀(jì)律等。培訓(xùn)教育時間不少于20學(xué)時。六、安全技術(shù)交底◆建筑工程施工應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。◆安全技術(shù)交底要有書面記錄，交底人與被交底人雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)。◆安全技術(shù)交底即要做到有針對性，又要簡單明了，主要內(nèi)容應(yīng)包括：■工作場所或工作崗位可能存在的不安全因素；■所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動防護(hù)用品的正確使用；■安全技術(shù)操作規(guī)程；■安全注意事項等。七、安全檢查評價◆建筑工程施工應(yīng)建立安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?！艚ㄖこ淌┕?yīng)建立安全評價體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效?！魧ㄖ?/p>