施工監(jiān)理2022個人年終工作總結

第第頁施工監(jiān)理2022個人年終工作總結施工監(jiān)理2022個人年終工作總結〔一〕

面對即將成為過去的2022年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：

一、竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理

工作期間，本著仔細為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

二、加強質(zhì)量和安全意識

面對難點，除了實時查閱相關資料，并實時請教資深的專業(yè)技術人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強勸服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采用有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對涌現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。

三、進度掌握方面

在進度掌握方面，我仔細學習了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度計劃相比較，找出偏差緣由，并實時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求實時采用有效措施，把進度搶回來。

四、學習監(jiān)理理論

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮能量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準那么。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論知識的掌控不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是需要讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最末只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不須要的損失。甚至涌現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我需要掌控肯定的管理理論知識，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

施工監(jiān)理2022個人年終工作總結〔二〕

在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結如下：

一、監(jiān)理材料的治理

協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

二、做好監(jiān)理月報

遵守合同商定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當完成。

三、不足之處

對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能實時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法實時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細做好每一項材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換經(jīng)常，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進步。

施工監(jiān)理2022個人年終工作總結〔三〕

時間過的很快，一轉瞬2022年又要過去了，在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、做好監(jiān)理工作，更好地為業(yè)主服務

在**項目部的帶領下，為**業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，實時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，實時正確的處理好每一件事情。

**分公司的工程項目為**為主，為了協(xié)作業(yè)主，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順當?shù)哪玫?*工程項目上崗證。在**的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，實時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

二、做好巡檢工作

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設**專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標識牌的粘貼。并定時的將**工作以周報的形式上報項目部，同時將**的工程進度與**完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

三、關于寬帶提速方面

隨后下一年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料運用變更的割接點，嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最末向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的掌握，主要強調(diào)事前掌握，預防為主，結合施工過程的旁站，假設發(fā)覺質(zhì)量及安全隱患，實時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

施工監(jiān)理2022個人年終工作總結〔四〕

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的援助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下總結：

一、做好監(jiān)理工作

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

二、工程質(zhì)量掌握方面

在工程質(zhì)量掌握方面，采用主動掌握與被動掌握相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件〔復印件〕，了解技術能量簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強事中掌握，在監(jiān)理**二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的立場，實時對該批紅磚采用平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人實時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

三、電纜排管敷設施工

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在