重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

消防應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生火災(zāi)狀況下，及早控制疏散，縮小影響，減少損失，保證人身財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。發(fā)現(xiàn)火警、火險(xiǎn)的程序保安員/各崗位人員在工作中如發(fā)現(xiàn)火警、火險(xiǎn)立即將火警（地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)）的狀況及時(shí)報(bào)給中控室，并組織人員對(duì)火險(xiǎn)進(jìn)行自救。中控室接到報(bào)警后，應(yīng)立即呼喊巡視警衛(wèi)攜帶應(yīng)急包趕到火警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)；同步中控室將火警狀況逐層向領(lǐng)班、主管、總機(jī)、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、值班經(jīng)理匯報(bào)，并運(yùn)用監(jiān)控對(duì)火警樓層/房間進(jìn)行親密監(jiān)視。安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理和消防主管在接到報(bào)警后應(yīng)立即帶領(lǐng)保安人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救；指揮在場(chǎng)人員及也許受到火勢(shì)威脅的人員使用消防樓梯進(jìn)行疏散，并將火場(chǎng)現(xiàn)況（著火樓層、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等）及時(shí)上報(bào)值班經(jīng)理，值班經(jīng)理酌情上報(bào)總經(jīng)理。值班經(jīng)理接到總機(jī)匯報(bào)后，立即趕到中控室；各有關(guān)部門經(jīng)理在接到總機(jī)報(bào)警后，迅速抵達(dá)中控室與總經(jīng)理匯合并成立作戰(zhàn)指揮部（由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理、工程運(yùn)行管理部經(jīng)理、寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理構(gòu)成），并根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際狀況分派任務(wù)，組織疏散，救護(hù)滅火，決定與否向當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)報(bào)警。作戰(zhàn)指揮部應(yīng)設(shè)置在便于疏散指揮的中控室內(nèi)，企業(yè)一切工作人員要服從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。中控室在接到指揮部命令后，啟用消防應(yīng)急廣播告知起火樓層的上下各二層客人及租戶進(jìn)行疏散，中控室人員要及時(shí)啟動(dòng)正壓送風(fēng)，及防排煙系統(tǒng)，并運(yùn)用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視有無人員乘坐電梯，并將電梯歸首。義務(wù)消防隊(duì)員接到指揮部命令后迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷簾門，組織滅火；檢查相鄰房間上下樓層與否有火勢(shì)蔓延的危險(xiǎn)，針對(duì)不一樣物質(zhì)燃燒采用不一樣滅火措施。救護(hù)疏散組在接到指揮部命令后，醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救物品趕往疏散集中地點(diǎn)等待救護(hù)；疏散人員指揮租戶/客人從著火樓層以上各層開始疏散；安撫臨時(shí)不需要疏散樓層的租戶；引導(dǎo)著火房間或樓層人員進(jìn)行疏散，并派人員對(duì)房間進(jìn)行查漏。安全警戒組在接到指揮部命令后，應(yīng)立即清除路障、指揮無關(guān)的車輛離開現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)大廈外圍秩序、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入大廈、指揮疏散人員離開大廈、引導(dǎo)消防隊(duì)員抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。二、部門職責(zé)安全保衛(wèi)管理部接到報(bào)警后，安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、主管帶領(lǐng)保安隊(duì)員攜帶消防器材和工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)，等待指揮部命令。按照指揮部交代的任務(wù)進(jìn)行撲救；在撲救時(shí)注意被困人員及易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移、清除；并將著火現(xiàn)場(chǎng)的狀況及時(shí)匯報(bào)指揮部。車場(chǎng)保安人員接到報(bào)警后，立即組織清理大廈、酒店周圍的場(chǎng)地，為引導(dǎo)消防車救險(xiǎn)做好準(zhǔn)備工作；并做好外圍警戒工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入大廈、酒店，以及治安案件的發(fā)生。安全保衛(wèi)管理部要配合各部門做好寶貴物品及財(cái)務(wù)的護(hù)送工作，并對(duì)財(cái)務(wù)部及重要部位進(jìn)行巡視?？头拷?jīng)營(yíng)管理部客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理接到報(bào)警后迅速抵達(dá)中控室，告知前臺(tái)工作人員迅速打印入住客人名單，上報(bào)值班經(jīng)理。組織客房服務(wù)人員對(duì)客戶進(jìn)行疏散，引導(dǎo)客戶從近來的疏散通道撤離，并告誡客戶不許乘坐電梯，對(duì)行動(dòng)不便的客戶進(jìn)行協(xié)助。樓層服務(wù)人員在客戶撤離后對(duì)各房間進(jìn)行查漏、做標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理易燃易爆物品。大堂副理接到告知后，安排前臺(tái)人員打印客人名單，安排門童、行李員打開正門引導(dǎo)客人疏散，檢查電梯與否歸首；將未疏散的客人和員工的名單上報(bào)值班經(jīng)理。餐飲經(jīng)營(yíng)管理部的任務(wù)在接到報(bào)警后應(yīng)組織人員關(guān)閉煤氣閥門，移走易燃易爆物品，檢查現(xiàn)場(chǎng)與否有未熄滅的火源，并切斷該區(qū)域多種用電設(shè)備。組織本部門人員盡快從消防通道疏散；并協(xié)助保安部進(jìn)行滅火救濟(jì)。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)做好急救傷員的工作。對(duì)本區(qū)域的寶貴物品，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶。工程運(yùn)行管理部的任務(wù)接到指揮部命令后，根據(jù)火勢(shì)大小決定部分或所有切斷電源，做好啟動(dòng)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的準(zhǔn)備工作，保證消防用電。保證正壓送風(fēng)和排煙風(fēng)機(jī)的正常工作；保證疏散中的安全。組織人員搬離火場(chǎng)周圍的可燃物；做好救護(hù)急救傷員的工作。電話總機(jī)的任務(wù)話務(wù)員在接到報(bào)警后應(yīng)問詢清晰著火地點(diǎn)，報(bào)警人姓名、部門，火勢(shì)大小，燃燒物質(zhì)，并將此狀況依次向各有關(guān)部門經(jīng)理匯報(bào)，做好記錄。財(cái)務(wù)部的任務(wù)當(dāng)接到指揮部命令后，應(yīng)迅速做好現(xiàn)金，票據(jù)的轉(zhuǎn)移工作；并告知保安部，隨同財(cái)務(wù)主管進(jìn)行護(hù)送。出納員、會(huì)計(jì)員、收銀員做好現(xiàn)金帳單的保護(hù)，保安人員做好護(hù)送，警戒工作。（七）寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部的任務(wù)1、寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理接到報(bào)警后迅速抵達(dá)中控室，告知部門工作人員迅速打印寫字樓客戶企業(yè)名單，上報(bào)值班經(jīng)理。2、組織部門人員對(duì)客戶進(jìn)行疏散，引導(dǎo)客戶從近來的疏散通道撤離，并告誡客戶不許乘坐電梯，對(duì)行動(dòng)不便的客戶進(jìn)行協(xié)助。在客戶撤離后對(duì)各房間進(jìn)行查漏、做標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理易燃易爆物品。（八）其他部門在接到指揮部命令后應(yīng)保留好檔案、文獻(xiàn)等寶貴物品，做好隨時(shí)準(zhǔn)備參與救災(zāi)和疏散的機(jī)動(dòng)備勤任務(wù)。三、善后工作安全保衛(wèi)管理部接到公安消防部門同意清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)告知后，應(yīng)向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮進(jìn)行匯報(bào)。安全保衛(wèi)管理部協(xié)助管轄地有關(guān)部門清點(diǎn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的物品并登記造冊(cè)。工程運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封堵，由服務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，工作中采用有效防塵措施，向現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)灑水，使用專用工具及保潔用品，減少火災(zāi)后的二次污染。災(zāi)后，安全保衛(wèi)管理部應(yīng)組織專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照，留存資料，以便后來保險(xiǎn)賠償及其他之用。消防疏散預(yù)案(含演習(xí)程序)1.0目的：為了加強(qiáng)全體員工的逃生意識(shí)，提高防火自救能力，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以保持冷靜的頭腦、有組織、有秩序的進(jìn)行疏散逃生，特制定本預(yù)案。2.0規(guī)定:2.1各部門應(yīng)熟悉自己的職責(zé)范圍，個(gè)人不能撲滅的火情，立即實(shí)行本預(yù)案做好客人和員工的疏散工作。一旦發(fā)生火情，接到告知后，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間內(nèi)立即抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，參與防火救災(zāi)的疏散組織工作。中控室迅速做好監(jiān)控錄像工作，對(duì)事發(fā)樓層及重點(diǎn)部位的情況做好登記，作為事后查找原因的輔助材料?？头拷?jīng)營(yíng)管理部應(yīng)提前培訓(xùn)好消防廣播員，一旦發(fā)生火災(zāi)，立即趕到中控室，對(duì)大廈和酒店人員實(shí)行救災(zāi)及疏散逃生的廣播，防止人員盲目逃生，減少人員傷亡。2.4.1演習(xí)疏散廣播語：大家請(qǐng)注意，大家請(qǐng)注意，目前是防火疏散演習(xí)，請(qǐng)大家不要驚恐，不要擁擠，聽從工作人員的指揮，不要乘坐電梯，請(qǐng)走消防樓梯，請(qǐng)向安全出口迅速移動(dòng)，到酒店東側(cè)花園中心地點(diǎn)集合。2.4.2消防演習(xí)結(jié)束語：請(qǐng)大家在工作人員的引導(dǎo)下進(jìn)入大廈、酒店，進(jìn)行正常辦公和休息。實(shí)戰(zhàn)疏散廣播語：xxx樓層，發(fā)生火情，請(qǐng)大家不要驚恐，不要擁擠，聽從工作人員的指揮，不要乘坐電梯，請(qǐng)走消防樓梯，請(qǐng)向安全出口迅速移動(dòng)，到酒店東側(cè)花園中心地點(diǎn)集合?；馂?zāi)撲滅后，工程運(yùn)行管理部、安全保衛(wèi)管理部現(xiàn)場(chǎng)待命，積極配合公安消防人員查找原因。經(jīng)消防部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織企業(yè)員工清理現(xiàn)場(chǎng)，做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。3.0疏散集合地點(diǎn)：酒店東側(cè)花園中心地點(diǎn)3.1大廈疏散地點(diǎn)（A）3.2酒店疏散地點(diǎn)(B)3.3餐飲疏散地點(diǎn)(C)4.0職責(zé)4.1火災(zāi)疏散總指揮：（02）總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)防火疏散的全面指揮。4.2火災(zāi)疏散副總指揮：（03）副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮做好酒店、餐飲及1—4層外租客戶的人員疏散組織工作?；馂?zāi)疏散副總指揮：（021）安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理，協(xié)助總指揮做好大廈、酒店內(nèi)外的安全警戒和疏散后的人員清查工作。大廈客人疏散組組長(zhǎng)：（06）寫字樓經(jīng)營(yíng)管理部，組員：部門全體員工，組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散大廈客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場(chǎng)地，及時(shí)清點(diǎn)、核算人員，并做好客人的情緒安撫工作。4.5酒店客人疏散組組長(zhǎng)：（031）客房經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散住店客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場(chǎng)地，并做好客人的情緒安撫工作；假如火情容許，大堂副理盡量組織前臺(tái)，搜集帳冊(cè)，儲(chǔ)存電腦登記資料，已備后查。4.6餐飲客人疏散組組長(zhǎng)：（094）餐飲經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，帶領(lǐng)部門全體員工，組織引導(dǎo)疏散所有就餐客人、健身客人、游泳池客人和本部門員工，安全轉(zhuǎn)移到事先指定集合地點(diǎn)，并做好客人的情緒安撫工作。4.7財(cái)務(wù)疏散組組長(zhǎng)：（091）財(cái)務(wù)部經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織好本部門員工，在火情容許狀況下，盡量?jī)?chǔ)存好電腦帳冊(cè)，必要時(shí)安全轉(zhuǎn)移帳冊(cè)，并組織引導(dǎo)本部門員工安全疏散到事先指定集合地點(diǎn)。4.8經(jīng)理部疏散組組長(zhǎng)：（09）經(jīng)理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，首先組織部門員工最大程度保護(hù)好電腦機(jī)房、主機(jī)設(shè)備和電腦管理軟件，視狀況及時(shí)關(guān)閉主機(jī)電腦，停止工作。做好檔案的保護(hù)工作，必要時(shí)組織部門員工將文秘檔案安全轉(zhuǎn)移，并組織引導(dǎo)部門員工安全疏散到事先指定的集合地點(diǎn)。4.9人力資源部疏散組組長(zhǎng):（092）部門經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織本部門員工安全疏散到事先指定的集合地點(diǎn)。假如火情容許的狀況下，將人事檔案安全轉(zhuǎn)移到指定處看護(hù)。4.10消防設(shè)備啟動(dòng)組組長(zhǎng):（08）工程運(yùn)行管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，明確消防各部設(shè)備負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要及時(shí)組織員工啟動(dòng)消防設(shè)備（啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)保證消防用電）按指令組織部門員工安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，到指定集合地點(diǎn)待命。4.11警戒清查急救組組長(zhǎng)：（022）經(jīng)理助理、（023）消防主管，組員：部門全體員工，明確人員崗位，做好大廈酒店內(nèi)外警戒工作，防止聯(lián)索案件的發(fā)生，配合公安消防部門，按指令救災(zāi)搶險(xiǎn)，并隨各疏散組之后，在大廈酒店內(nèi)清查滯留人員，采用必要措施將滯留人員安全引導(dǎo)到事先指定地點(diǎn)，保安部全體員工必須按指令行動(dòng)。指揮程序5.1召集企業(yè)所有部門員工，集合、點(diǎn)名（演習(xí)時(shí)在B2；實(shí)戰(zhàn)時(shí)在員工出口外廣場(chǎng)）簡(jiǎn)要分派任務(wù)，下達(dá)搶險(xiǎn)疏散命令，開始行動(dòng)。由（02）命令中控室啟動(dòng)消防設(shè)備，電源強(qiáng)切。由（02）命令廣播員進(jìn)行消防廣播。由(02)命令各疏散組織人員，安全疏散到指定地點(diǎn)5.41大廈疏散組（06）抵達(dá)集合地點(diǎn)立即清點(diǎn)各單位，應(yīng)到實(shí)到人數(shù)，立即清點(diǎn)有無滯留人員，向（02）匯報(bào)。5.42酒店疏散組（031）抵達(dá)集合地點(diǎn)后立即清點(diǎn)住店客人，應(yīng)到實(shí)到人數(shù)，立即清點(diǎn)有無滯留人員，向（02）匯報(bào)。5.43餐飲疏散組（094）抵達(dá)集合地點(diǎn)后立即清點(diǎn)就餐、健身客人，應(yīng)到實(shí)到人數(shù)，立即清點(diǎn)有無滯留人員，向（02）匯報(bào)。5.44財(cái)務(wù)部（091）經(jīng)理部（09）人事部（092）市場(chǎng)部（093）清點(diǎn)本部門人員，應(yīng)到實(shí)到人數(shù)，立即清點(diǎn)有無滯留人員，向（02）匯報(bào)。5.5警戒清查組（021）隨各疏散組之后，由樓上至樓下各樓層各房間，迅速清查有無滯留樓內(nèi)人員，如有立即將其引導(dǎo)到集合地點(diǎn)并向（02）匯報(bào)。5.6如發(fā)生人員滯留在樓內(nèi)或受傷，由(02)向(022)下達(dá)急救命令,（022）立即帶領(lǐng)安保部消防隊(duì)員及采用其他措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)急救工作,并隨時(shí)向(02)匯報(bào)急救狀況?；謴?fù)6.1火災(zāi)撲救結(jié)束后，立即組織人員對(duì)火災(zāi)發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)公安消防部門容許，企業(yè)總經(jīng)理同意，工程運(yùn)行管理部組織部門全體員工檢查機(jī)電設(shè)備和電梯恢復(fù)送電；客房經(jīng)營(yíng)管理部恢復(fù)總機(jī)通訊；經(jīng)理部恢復(fù)電腦主機(jī)，三大管理軟件系統(tǒng)，并逐漸做好終端系統(tǒng)調(diào)試工作；其他部門有環(huán)節(jié)的組織員工和客人送入樓內(nèi)，清理現(xiàn)場(chǎng)盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)和正常的住店及辦公。6.2立即告知保險(xiǎn)企業(yè)勘查現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)組織專人做火災(zāi)損失評(píng)估匯報(bào)，向保險(xiǎn)企業(yè)索賠。重要來賓、大型活動(dòng)、大型會(huì)議警衛(wèi)工作預(yù)案為保證大廈、酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序，保障各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行和重要來賓的人身安全，特制定本預(yù)案：信息通報(bào)：餐飲經(jīng)營(yíng)管理部的銷售人員在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)詳細(xì)理解舉行方的背景、資質(zhì)狀況、活動(dòng)內(nèi)容、以及參與人員狀況，超過300人的大型活動(dòng)和會(huì)議，應(yīng)將會(huì)議或活動(dòng)的基本狀況向所在地派出所匯報(bào)。大型活動(dòng)及有重要人員參與的活動(dòng)，有關(guān)部門在接洽的同步報(bào)安全保衛(wèi)管理部。各部門員工發(fā)既有重要來賓到訪，應(yīng)立即告知經(jīng)理部和安全保衛(wèi)管理部。安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)大廈、酒店公共區(qū)域、外圍區(qū)域和活動(dòng)場(chǎng)所的平常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。安全措施：安全保衛(wèi)管理部針對(duì)活動(dòng)狀況詳細(xì)制定對(duì)應(yīng)的保衛(wèi)方案。對(duì)重要崗位服務(wù)人員要進(jìn)行審查，規(guī)定政治上可靠，責(zé)任心強(qiáng)，工作體現(xiàn)優(yōu)良，使服務(wù)人員在各自的工作崗位上做到責(zé)任明確、按章循責(zé)、臨陣不亂，保證安全。安全保衛(wèi)管理部組織有關(guān)部門對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，在對(duì)應(yīng)區(qū)域設(shè)崗警衛(wèi)，注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物及不安全苗頭，并妥善處置。對(duì)重要來賓迎進(jìn)送出，引導(dǎo)所乘車輛進(jìn)入來賓車位停放，并派專人看護(hù)?？头拷?jīng)營(yíng)管理部、餐飲經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)樓層值班，建立健全樓層值班制度，在參會(huì)人員或重要來賓住宿區(qū)，安排專人值班和巡視，注意觀測(cè)，防止無關(guān)人員進(jìn)入，并做好交接班工作。工程運(yùn)行管理部認(rèn)真做好要害部位的安全防備工作，保證用水、用氣、用電的安全。餐飲經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)認(rèn)真做好安全防備工作，盡量為用餐的重要來賓發(fā)明相對(duì)封閉的用餐環(huán)境，并指定責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行服務(wù)。在大廈、酒店區(qū)域撿拾到參會(huì)人員遺失的物品后應(yīng)立即交到安全保衛(wèi)管理部，登記存檔按照拾撿物品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。發(fā)生突發(fā)事件按照大廈、酒店應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。意外災(zāi)害事故處置預(yù)案為保證住店來賓及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)有也許發(fā)生或已發(fā)生的意外災(zāi)害事故必須采用切實(shí)可行的應(yīng)急措施，積極防備，做到發(fā)生意外災(zāi)