加固工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
加固工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
加固工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
加固工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
加固工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第一章編制根據(jù)1、招標(biāo)文獻(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘。2、類似本工程的施工資料和經(jīng)驗(yàn)3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)程4、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能規(guī)定,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。第二章建設(shè)目的及綜合闡明一、建設(shè)目的我們認(rèn)真閱讀了比選文獻(xiàn)后,認(rèn)為我企業(yè)完全有能力承擔(dān)該工程施工,接受并遵守業(yè)主對(duì)該工程協(xié)議條款提出的各項(xiàng)規(guī)定。就比選文獻(xiàn)目的規(guī)定,我企業(yè)制定建設(shè)目的摘要論述如下:1、質(zhì)量目的:工程質(zhì)量必須到達(dá)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》(GB20300—)及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格規(guī)定。質(zhì)量方針:顧客至上、質(zhì)量第一、科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新2、工期目的:根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工工期為30日歷日,我們保證按期交工。3、安全生產(chǎn)目的:按照企業(yè)管理體系(ISO9001-原則)運(yùn)行,按照《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》(JGJ59-99)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,做到施工全過程以“安全第一,防止為主”。嚴(yán)格按國(guó)家安全規(guī)范執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌的“五無(wú)”目的。4、文明施工目的:嚴(yán)格按照企業(yè)管理手冊(cè)和程序文獻(xiàn)運(yùn)行,按照《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》(JGJ59~99)中的文明施工進(jìn)行檢查和管理,到達(dá)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的原則。5、項(xiàng)目管理目的:全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證原則》,我們將根據(jù)企業(yè)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文獻(xiàn)》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的所有職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其對(duì)應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國(guó)際通例實(shí)行施工項(xiàng)目管理,組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。6、服務(wù)目的:為業(yè)主提供高端、優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)業(yè)主滿意率到達(dá)100%。二、綜合闡明1、承建本工程管理模式

在承建本工程中我企業(yè)將以“創(chuàng)高素質(zhì)的工程管理,提供滿意的質(zhì)量服務(wù)”為目的,為業(yè)主提供高端、高質(zhì)量、放心、舒心的服務(wù)。充足發(fā)揮我企業(yè)“技術(shù)密集、資金密集、管理密集和人才密集”的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),采用現(xiàn)代化的技術(shù)裝備,執(zhí)行ISO-9001質(zhì)量管理模式,保證工程施工中的每一種環(huán)節(jié)都處在動(dòng)態(tài)的受控狀態(tài)。實(shí)行“全方位協(xié)調(diào)、全過程控制、全專業(yè)配置”的管理措施,在既定的工期內(nèi),以最佳的勞動(dòng)力配置,及時(shí)的物資供應(yīng),保證工程按期完畢。2、我企業(yè)承建本工程的優(yōu)勢(shì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì):“以優(yōu)求勝、以才求興、以誠(chéng)求信、以嚴(yán)求精”是我企業(yè)一直追求的興業(yè)理念和企業(yè)精神,打造企業(yè)品牌、發(fā)明精品工程是我企業(yè)每一位員工奮斗的目的。我企業(yè)先后建造了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。誠(chéng)實(shí)守信:“建優(yōu)質(zhì)工程,樹企業(yè)豐碑”是我們的口號(hào)。在歷年來的工程建設(shè)中,我企業(yè)以誠(chéng)實(shí)守信著稱,在施工中認(rèn)真履行協(xié)議。對(duì)于企業(yè)臨時(shí)出現(xiàn)的某些困難可以顧全大局,以工程為重,以雙方的合作為重,竭力為主業(yè)排憂解難,在工程建設(shè)中與業(yè)主建立了深厚的友誼。如今,所有與我企業(yè)合作過的業(yè)主都已成為了我們的好朋友。良好的信譽(yù):我企業(yè)具有較高的施工管理水平,有強(qiáng)大的技術(shù)專業(yè)人才和設(shè)備使用能力。我們的質(zhì)量方針是提供最佳服務(wù),全心全意全方位使客戶滿意。在完畢的工程施工中,以此為行動(dòng)指南,創(chuàng)立了眾多精品工程,樹立了良好企業(yè)形象和社會(huì)形象。3、指導(dǎo)思想及原則我司以建設(shè)單位滿意為指導(dǎo)思想,創(chuàng)精品工程為目的,以誠(chéng)信服務(wù)于顧客。我司在管理上,遵照國(guó)際質(zhì)量管理模式,以人為本,形成程序化、原則化、信息化管理體系。我司以質(zhì)量至上,運(yùn)用PDCA循環(huán)檢查為手段,“籌劃、實(shí)行、檢查、整改”對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,以期使該工程質(zhì)量到達(dá)規(guī)范驗(yàn)收原則,使該工程成為優(yōu)中之優(yōu),到達(dá)精品工程規(guī)定。我司工程建設(shè)中,選派高素質(zhì),有施工經(jīng)驗(yàn)的合格管理人員,依托企業(yè)雄厚的技術(shù)力量,配置合理的機(jī)械設(shè)備,完善檢測(cè),計(jì)量手段,使建設(shè)的每一種工程都創(chuàng)一方業(yè)績(jī),滿意一方顧客。第三章施工組織構(gòu)造一、工程管理模式:我企業(yè)針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19001-IS09001()《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列原則,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程的施工任務(wù),創(chuàng)精品工程。該工程采用項(xiàng)目法管理模式以國(guó)際通用管理體系為保證,多種管理措施,將以程序化、原則化、信息化為根據(jù),企業(yè)委派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理在全企業(yè)范圍內(nèi)聘任具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的各類優(yōu)秀人員,構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部,使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一支高效精干的隊(duì)伍。按照“項(xiàng)目法施工”構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約等全面的協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的互相配合,保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到一般管理人員本著崗位齊全,人員精干的原則進(jìn)行配置,既做到質(zhì)保體系涵蓋的要素事事有人管,又防止人員繁雜閑置的弊病。管理人員職責(zé):序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文獻(xiàn)資料控制、檢查試驗(yàn)、糾正防止質(zhì)量審核等要素的詳細(xì)實(shí)行3施工員對(duì)分管的施工產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)直接責(zé)任4資料員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案,多種資料搜集、整頓5質(zhì)量員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任6安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工7材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記清點(diǎn)及驗(yàn)收,負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管8預(yù)算員負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)算決算及每月工程量記錄報(bào)表二、企業(yè)職能部門針對(duì)本工程的職責(zé)質(zhì)保部:制定和實(shí)行監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)施工過程和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察、監(jiān)督、驗(yàn)證、匯報(bào),提出所發(fā)現(xiàn)問題的提議糾正措施;對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)定的活動(dòng)進(jìn)行糾正;參與對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育工作;質(zhì)保部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)責(zé)任。工程部:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。所負(fù)責(zé)工程合格率達(dá)100%。負(fù)責(zé)實(shí)行技術(shù)部編制的進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃規(guī)定到達(dá)計(jì)劃形象進(jìn)度。技術(shù)部:編制可行的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)資料搜集整頓。負(fù)責(zé)多種材料的送檢的檢查。采供部:準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃采供合格的施工現(xiàn)場(chǎng)所需各類材料。按規(guī)定程序?qū)┓竭M(jìn)行評(píng)審,及時(shí)精確上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。預(yù)算記錄部:負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及竣工決算;編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的預(yù)算材料總計(jì)劃及工料分析,并傳遞到各部門。施工進(jìn)度計(jì)劃該工程工程量工程雖然不大,但項(xiàng)目較多,且工期比較緊張。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)方工期規(guī)定,我企業(yè)將按照進(jìn)度并必須保證質(zhì)量的施工原則,編制控制性進(jìn)度計(jì)劃,在施工中,組織好各分部工程的施工,控制好流水施工??刂朴?jì)劃安排如下:總工期控制在30天完畢。其中(包括交叉作業(yè)):拆除工程5天,主體施工10天,裝飾裝修18天,屋面工程10天,收尾清理、竣工驗(yàn)收2天。第五章重要施工措施一、墻面、頂棚抹灰工程1、材料準(zhǔn)備水泥:32.5R;砂、中砂或細(xì)砂:含泥量不超過3%。石灰膏:應(yīng)提前10天以上熟化,通過3×3篩孔儲(chǔ)存在灰池備用。2、技術(shù)、機(jī)具準(zhǔn)備:攪拌機(jī)、抹灰鐵板、木抹子、鋼皮抹子、陰陽(yáng)角抹子、托灰板、靠尺、刮尺、角尺、線錘、灰鏟、篩子、木桶、灑水壺、灰槽、茅棕刷、尼龍線、楠竹片、鋼筋卡子、排筆等。3、工藝操作程序基層處理→打巴沖筋→抹護(hù)角→濕潤(rùn)墻面→打底糙灰→抹中層灰→濕潤(rùn)墻面→抹罩面灰→表面壓光。4、施工措施(1)抹灰前應(yīng)檢查各類門窗框位置與否精確,與墻連接與否牢固,連接處的縫隙應(yīng)用水泥麻絲分層嵌塞密實(shí)。內(nèi)墻與天棚抹灰次序:先天棚后內(nèi)墻體。(2)抹灰前根據(jù)詳細(xì)狀況對(duì)基體表面進(jìn)行處理。對(duì)基體表面的灰塵、污垢、油漬等應(yīng)清除潔凈,并用水噴灑濕潤(rùn),對(duì)光滑的基層進(jìn)行處理,將之鑿毛或刮素水泥漿一道。抹灰前,為了有效地控制墻面抹灰層的厚度和平直度,應(yīng)先用與抹灰層標(biāo)號(hào)相似的砂漿設(shè)置標(biāo)志和標(biāo)筋,作為底層抹灰的根據(jù),以便找平,同步在陰陽(yáng)角處按規(guī)定做出護(hù)角。在涂抹砂漿之前,先用水將基層濕潤(rùn)、然后進(jìn)行施工,上一層砂漿涂抹應(yīng)在下一層砂漿層與基體粘結(jié)牢固后進(jìn)行,以保證砂漿層與基層之間的粘結(jié)牢固。(3)砂漿面層施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制好抹灰層的垂直度、平整度、陰陽(yáng)角。表面要及時(shí)壓平、壓光,對(duì)于洞口應(yīng)切割方正。(4)抹灰質(zhì)量的容許偏差和檢查措施:抹灰質(zhì)量的容許偏差和檢查措施項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1表面平整4用2m靠尺和塞尺檢查2陽(yáng)角方正4用檢測(cè)尺檢查3立面垂直4用2m垂直檢測(cè)尺檢查4分格條(縫)垂直3拉5m線,局限性5m拉通線,鋼直尺檢查二、墻面貼磚1、材料規(guī)定釉面磚的品種、規(guī)格、圖案符合設(shè)計(jì)規(guī)定,顏色均勻,厚度一致,無(wú)缺梭、掉角現(xiàn)象,有出廠材質(zhì)合格證。水泥有出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)后復(fù)試試驗(yàn)合格。砂為中砂,使用前過5mm孔徑篩子。2、工藝流程基層處理→澆水濕潤(rùn)→貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分格→排磚→浸磚→鑲貼面磚→擦縫3、施工要點(diǎn)(1)施工前繪制墻面排磚圖,各專業(yè)會(huì)審承認(rèn)后方可施工,施工時(shí)加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)作,做好事前控制。(2)內(nèi)墻面磚粘貼前,應(yīng)當(dāng)對(duì)房間進(jìn)行套方,并按工藝規(guī)定貼灰餅,保證面磚貼完后,室內(nèi)陰陽(yáng)角方正。(3)在貼面磚之前應(yīng)先放出標(biāo)高控制線。(4)墻面磚粘貼前先進(jìn)行沖筋、抹灰餅,以確定面磚的出墻厚度。保證墻面磚的平整、垂直。(5)墻體面磚粘貼時(shí),在陰角部位應(yīng)當(dāng)側(cè)面面磚壓正面面磚。陽(yáng)角部位的面磚在粘貼前,應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)側(cè)磨邊處理,磨45°角時(shí)應(yīng)留2mm的邊,以免碰掉瓷磚面瓷。由于地面面磚在內(nèi)墻面磚之后施工,故內(nèi)墻面磚粘貼時(shí)最下一排面磚暫不進(jìn)行粘貼。(6)內(nèi)墻面磚粘貼時(shí)采用米厘條控制面磚之間縫隙,米厘條寬度為1.5mm。4、質(zhì)量規(guī)定飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和現(xiàn)行原則的規(guī)定。飾面磚鑲貼必須牢固,無(wú)歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。表面平整、潔凈,顏色一致,無(wú)變色、起堿、污痕,無(wú)明顯的光澤受損處,無(wú)空鼓。接縫填嵌密實(shí)、平直,寬窄一致,顏色一致,陰角壓向?qū)Φ?,?yáng)角對(duì)縫吻合,非整磚的使用部位合適。三、涂料1、材料規(guī)定乳膠漆的種類、顏色、性能、技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定2、工藝流程基層清理→局部刮膩?zhàn)印鷿M刮膩?zhàn)印⑷槟z漆底→刷乳膠面漆3、施工要點(diǎn)在刮膩?zhàn)忧耙獙⒛ɑ覍颖砻嫔系母∩啊⒒覊m清理潔凈。用拌制好的膩?zhàn)友a(bǔ)平基層表面坑洼不平處,并將多出膩?zhàn)忧謇頋崈?,待膩?zhàn)痈赏负?,用砂紙磨平,并把浮塵掃凈。滿刮膩?zhàn)訒r(shí),要用膠皮刮板,分遍刮平,操作時(shí)按同一方向來回刮,刮板要拿穩(wěn),吃灰量要一致,注意接槎和收頭時(shí)膩?zhàn)右蝺?,不容許留浮膩?zhàn)?,陰?yáng)角用直尺和方尺找平,不容許有碎彎。干燥后用砂紙打磨平整,并將浮塵擦潔凈。刷乳膠漆前,要將乳膠漆攪拌均勻,按先上后下、自左向右的次序依次涂刷,干燥后用砂紙磨光,并擦潔凈。刷乳膠面漆前,應(yīng)對(duì)墻面進(jìn)行檢查,將墻面上的麻點(diǎn)、坑洼、刮痕等用膩?zhàn)诱已a(bǔ)刮平,干燥后用細(xì)砂紙輕磨,并把粉塵擦凈,到達(dá)表面光滑平整的規(guī)定后進(jìn)行,膩?zhàn)痈稍锖笥眉?xì)砂紙將墻面磨光,用布擦凈。乳膠漆涂刷時(shí)要注意上下順?biāo)?、互相銜接,防止出現(xiàn)接頭。4、質(zhì)量規(guī)定乳膠漆的品種、顏色、性能、技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定。膩?zhàn)优c基層粘結(jié)牢固,無(wú)起皮、裂縫等缺陷。嚴(yán)禁出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿及明顯刷痕。無(wú)流墜、疙瘩、濺沫、砂眼現(xiàn)象,顏色均勻一致。四、腳手架工程(一)本工程腳手架工程包括:裝飾腳手架架和構(gòu)造單排架(二)搭設(shè):腳手架工程要承受施工過程中的多種垂直和水平荷載,腳手架必須有足夠的承載能力、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。本工程在建筑四面搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,架寬1.2米、立桿間距1.8米、水平桿間距1.2米、與建筑的距離50mm-100mm作業(yè)層距地(樓)面高度≥2.0m的腳手架,作業(yè)層鋪板的高度不應(yīng)不不小于:外腳手架為750mm,里腳步手架為500mm,鋪板邊緣與墻面的間隙應(yīng)不不不小于300mm,與擋腳步板的間隙應(yīng)不小于100mm,當(dāng)邊側(cè)腳手板不貼靠立桿時(shí),應(yīng)予可靠固定。五、屋面防水工程施工1、找平層表面應(yīng)抹平壓光、堅(jiān)實(shí)平整,不起砂,含水率低于9%。找平層的泛水坡度應(yīng)在2%以上,不得局部積水,均要抹圓角。但凡靠墻的管根處均抹出5%坡度,防止此處存水。2、SBS改性瀝青卷材鋪貼卷材及配套材料必須驗(yàn)收合格,規(guī)格、技術(shù)性能必須經(jīng)檢查合格。涂刷基層處理劑:應(yīng)先在找平層上均勻涂刷冷底油,常溫經(jīng)4h后開始鋪貼卷材。附加層施工:穿過樓板的立管四面、與墻交接處及轉(zhuǎn)角等細(xì)部先做附加層多層鋪設(shè)時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開將改性瀝青防水卷材剪成對(duì)應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用;鋪貼時(shí)隨放卷隨用火噴槍加熱,基層和卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r(shí),將卷材向前滾鋪、粘貼,搭接部位應(yīng)滿粘牢固,搭接寬度滿粘80mm。熱熔封邊:將卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使兩者粘結(jié)牢固,以邊緣擠出瀝青為度,末端收入用密封膏嵌填嚴(yán)密。3、蓄水試驗(yàn)防水層按設(shè)計(jì)規(guī)定的施工完后,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格,進(jìn)行蓄水試驗(yàn),蓄水2cm以上,觀測(cè)24h無(wú)滲漏為合格。第六章工期保證措施一、項(xiàng)目部按照編制的控制計(jì)劃,編制月、旬、周施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)行。二、項(xiàng)目經(jīng)理部將按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,負(fù)責(zé)對(duì)該工程施工,技術(shù)、進(jìn)度、機(jī)具、材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)管理、指揮。通過現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),使各工種分工配合,親密合作,合理安排流水施工。統(tǒng)一安排整個(gè)工程各工序,保證工程順利進(jìn)行。統(tǒng)一指揮土建、裝飾、安裝各隊(duì)伍及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對(duì)各流水段確定進(jìn)度目的,建立目的體系,并確定進(jìn)度控制工作制度,并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的原因分析、預(yù)測(cè)、反饋,以便提出改善措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整程序。三、加強(qiáng)工程前期準(zhǔn)備工作,做到事事有準(zhǔn)備,事事有計(jì)劃,保證動(dòng)工即可進(jìn)行各類作業(yè)。四、經(jīng)理部將建立每周開碰頭會(huì)制度,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,做到有問題及時(shí)處理,以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。五、從技術(shù)角度上各管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙,做到提前發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)單位等部門聯(lián)絡(luò),處理施工中碰到的問題,以防止返工過程的發(fā)生。六、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃配置足夠的勞動(dòng)力,以滿足工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要。七、為保證各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)工作,應(yīng)及時(shí)做好材料訂貨和運(yùn)送工作,保證材料可以準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量送至現(xiàn)場(chǎng)交付使用。八、做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排,保持合理的施工規(guī)模,不停進(jìn)行各專業(yè)工種間的綜合平衡,以到達(dá)節(jié)省工期的目的。第七章工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制原則嚴(yán)格按照ISO9001-國(guó)際質(zhì)量原則,以我企業(yè)在質(zhì)量原則基礎(chǔ)上建立的質(zhì)量保證體系為質(zhì)量控制準(zhǔn)則,建立從企業(yè)到項(xiàng)目部的多級(jí)質(zhì)量控制體系。確立工程質(zhì)量多方監(jiān)督管理體系由監(jiān)理工程師或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。由施工單位自行對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)估。二、管理保證措施:項(xiàng)目經(jīng)理作為該工程的管理者,應(yīng)以嚴(yán)格的程序化進(jìn)行管理,規(guī)范化、原則化組織施工,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化人員素質(zhì):管理人員的素質(zhì)優(yōu)化:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)行擇優(yōu)聘任,上崗后實(shí)行考核制,以提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不停更新管理措施和經(jīng)驗(yàn),以最優(yōu)的管理模式來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。作業(yè)人員的素質(zhì)優(yōu)化:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行考核,以滿足工程質(zhì)量規(guī)定,能在嚴(yán)格的管理模式下正常運(yùn)轉(zhuǎn),以實(shí)現(xiàn)各分部分項(xiàng)工程百分之百的合格率。三、質(zhì)量管理程序規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢部門是工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查者,各專業(yè)施工人員要嚴(yán)把工序操作關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度,把管理者的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有效的結(jié)合。質(zhì)檢部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查程序規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”制度,認(rèn)真做好各工序之間的自檢、專檢和交接檢,做好質(zhì)量記錄的搜集整頓,對(duì)影響質(zhì)量的問題進(jìn)行分析查找原因,提出糾正措施。參與各分部分項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收,做好混凝土工程的會(huì)簽記錄。親密配合施工員、技術(shù)員協(xié)調(diào)各工序的實(shí)行和交接,保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。施工部門嚴(yán)格按管理程序規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、原則指導(dǎo)施工,調(diào)動(dòng)班組的極積性,認(rèn)真完畢各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)行,親密配合技術(shù)部門的工作,及時(shí)提供工程中不可預(yù)料發(fā)生的項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和質(zhì)量狀況。做好文明工程的標(biāo)化工作。技術(shù)部門,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真做好多種技術(shù)資料的搜集和整頓,及時(shí)提供工程中多種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)程,以技術(shù)指導(dǎo)施工。做好技術(shù)資料的封閉管理,及時(shí)參與多種工作的協(xié)調(diào),對(duì)影響質(zhì)量的項(xiàng)目提出技術(shù)措施和實(shí)行方案,親密配合各部門的檢查工作。四、技術(shù)保證措施根據(jù)建設(shè)單位意圖,明確各空間的使用性質(zhì),認(rèn)真處理在施工過程中發(fā)生矛盾時(shí)的協(xié)調(diào)工作,以滿足構(gòu)造的使用規(guī)定和規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)的技術(shù)交底規(guī)定執(zhí)行,做到有交底有施工的管理體系,堅(jiān)持施工前圖紙有會(huì)審、施工有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在施工之前。組織好綜合會(huì)審,將也許出現(xiàn)的問題盡量在施工前處理。針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研,編制施工方案,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。做好技術(shù)交底工作,各專業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)際施工狀況進(jìn)行有針對(duì)性的交底,明確工作范圍、內(nèi)容、施工措施及質(zhì)量安全規(guī)定,做到操作者責(zé)任明確、原則明確。以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量。作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作,并做好記錄。做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)估、驗(yàn)收工作。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的檢查制度,上道工序不合格,堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收,簽字工作,驗(yàn)收前對(duì)隱蔽工程施工時(shí)各工序的交接數(shù)據(jù)控制作好記錄。做好現(xiàn)場(chǎng)資料、文獻(xiàn)的搜集整頓、資料轉(zhuǎn)移、文獻(xiàn)傳閱記錄。技術(shù)檔案管理工作。使工程硬件和軟件能同步進(jìn)行,以保證工程有根據(jù)可查。五、材料供應(yīng)和管理材料部門嚴(yán)格按照材料采購(gòu)工作程序執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)有材質(zhì)書和合格證,必須通過現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、質(zhì)檢、材料各部門人員檢查承認(rèn),且抽樣檢查合格后方可使用。對(duì)使用的材料、設(shè)備配件,必須附有出廠合格證,質(zhì)保書及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)檢查合格后方可使用,并做好驗(yàn)收記錄。第八章施工機(jī)械設(shè)備配置本工程擬投入如下重要機(jī)械設(shè)備:5T載重汽車1輛型攪拌機(jī)1臺(tái)交流電焊機(jī)1臺(tái)水準(zhǔn)儀1臺(tái)斗車3輛第九章安全施工措施一、安全管理目的傷亡控制指標(biāo):杜絕死亡事故和重大事故的發(fā)生,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。安全達(dá)標(biāo):符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全政策和法規(guī)以及《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99的有關(guān)規(guī)定。二、安全管理體系:1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)跟蹤安全檢查及時(shí)清除安全隱患,根據(jù)建設(shè)部安全檢查規(guī)定的管理點(diǎn)和管理手段,進(jìn)行安全目的分解,畫出展開圖,依管理點(diǎn)貫徹負(fù)責(zé)人,使本工程安全管理系統(tǒng)化。2、經(jīng)濟(jì)承包中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。3、每周對(duì)各部門進(jìn)行責(zé)任制考核。4、制定多種安全技術(shù)操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員。5、各分部分項(xiàng)工程動(dòng)工前,要針對(duì)詳細(xì)施工工藝和施工環(huán)境特點(diǎn)搞好安全技術(shù)交底,未進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目和未貫徹安全防護(hù)措施前一律不準(zhǔn)施工,此項(xiàng)目工作由工地安全員監(jiān)督執(zhí)行。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,并進(jìn)行考核不合格者,繼續(xù)教育,直到合格后方可上崗。7、施工人員和專職安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。8、貫徹“安全第一,防止為主”的方針,嚴(yán)格按建筑行業(yè)原則,做好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律。三、建立健全安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,定人、定崗、定職責(zé)、實(shí)行責(zé)任掛牌制和班組安全值日制。2、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。3、建立安全檢查制,項(xiàng)目部每月組織定期的安全生產(chǎn)檢查,班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好安全檢查記錄,檢查出事故隱患整改做到定人定期間,定措施。四、施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員安全規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安全標(biāo)志布置總平面圖進(jìn)行安全標(biāo)志布置。安全通道必須暢通,防護(hù)設(shè)施必須符合安全檢查規(guī)定。2、參與施工的工人,要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。3、特種作業(yè)人員必須通過專門訓(xùn)練,考試合格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。4、對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志和警示牌,不得私自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的,要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意。6、工現(xiàn)場(chǎng)的、危險(xiǎn)處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。五、機(jī)電設(shè)備安全控制施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用符合一機(jī)、一閘、一箱、一漏規(guī)定。配電箱必須有門、上鎖,露天有防雨措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容必須包括,現(xiàn)場(chǎng)勘察;電源進(jìn)線、總配電箱的位置和線路步向,負(fù)荷計(jì)算,導(dǎo)線截面和電器類型規(guī)格;安全用電技術(shù)措施和電氣防水措施。臨時(shí)用電每周進(jìn)行一次檢查,電工必須有維修記錄,現(xiàn)場(chǎng)的接地電阻每周度進(jìn)行一次復(fù)查。各類用電人員必須掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能,使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配置好對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施與否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱,用途并作出分路標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備必須按其技術(shù)性能的規(guī)定對(duì)的使用,缺乏安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并通過專業(yè)培訓(xùn)考試合格。作業(yè)時(shí),不得私自離動(dòng)工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)械操作人員操作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。第十章文明施工保證措施一、文明施工管理目的1、本工程標(biāo)化文明施工管理目的是爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)政策和法規(guī)四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行措施;國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的安全政策和法規(guī);建設(shè)部15號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》;二、文明施工保證措施1、施工組織規(guī)劃:施工組織規(guī)劃是搞好文明施工的基本條件,應(yīng)把文明施工的規(guī)定納入施工組織設(shè)計(jì)中?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽必須分色嚴(yán)格按原則規(guī)范佩戴。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)打掃道路及守護(hù)。2、暫設(shè)工程環(huán)境:暫設(shè)工程布置合理與否,直接反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)良好的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境及管理水平。規(guī)定經(jīng)濟(jì)合理,布置有序,搭設(shè)規(guī)矩,窗明地凈,整潔衛(wèi)生。施工人員住宿與作業(yè)區(qū)和辦公辨別開,采用消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。3、現(xiàn)場(chǎng)“落手清”:“落手清”是施工企業(yè)在實(shí)踐中總結(jié)出來的一條成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)定按“落手清”的原則,抓好清理、回收、運(yùn)用、歸庫(kù)等四個(gè)環(huán)節(jié)。4、安全防護(hù)措施:保證施工安全是創(chuàng)立文明現(xiàn)場(chǎng)的重要保證。規(guī)定安全責(zé)任到人,防護(hù)措施到位。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要建立安全責(zé)任制并貫徹到人,制定定期安全檢查制度,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全標(biāo)志。5、機(jī)械設(shè)備作業(yè):機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的重要手段,直接關(guān)系著安全生產(chǎn)和文明施工。規(guī)定防護(hù)裝置齊全、敏捷、可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)多種機(jī)械設(shè)備要對(duì)其安全、保險(xiǎn)裝置定期檢查、檢查,使用時(shí)不能超荷載使用,固定裝置要牢固結(jié)實(shí)。電氣方面要嚴(yán)格由專人接、拆,接地、接零線必須符合規(guī)定,操作人員要通過專門培訓(xùn)持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸要由獲得資格證的專業(yè)人員安拆。小型施工機(jī)具要常常保養(yǎng)、維護(hù)、檢修,并要有防雨、防潮措施。7、文明運(yùn)送管理:文明運(yùn)送是文明施工管理的構(gòu)成部份,規(guī)定按都市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行,保證文明運(yùn)送有序。進(jìn)出現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論