公司2022年安全生產(chǎn)工作安排

2-1-公司2022年安全生產(chǎn)工作安排2022年是黨的二十大召開之年，為保持公司持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：一、總體要求（一）指導思想全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，深刻領(lǐng)會篤行關(guān)于安全生產(chǎn)工作論述，認真落實市委市政府各項安全決策部署，圍繞公司工作總基調(diào)和總體部署，全力落實“強管理年”工作要求，堅持“人民至上、生命至上、安全健康、環(huán)境友好”核心價值觀，以“1661”安全管理體系為抓手，以“管理體系落地實施”、“本質(zhì)安全創(chuàng)新提質(zhì)”為工作目標，全面夯實主體責任，謀實落細任務(wù)措施，全力構(gòu)建本質(zhì)安全的發(fā)展模式，全面提高安全工作水平。（二）基本原則——堅持文化引領(lǐng)。弘揚人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以安全文化凝聚思想共識，把安全貫穿企業(yè)運營各領(lǐng)域和全過程，實現(xiàn)企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)工作全局、導向激勵全員的目的，為安全管理體系和能力建設(shè)奠定持續(xù)力量，提供穩(wěn)定保障?！獔猿直举|(zhì)安全。強化頂層設(shè)計、源頭管控，不斷健全風險防范化解機制，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理，聚焦人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，綜合運用人防、物防、技防等措施，從根本上消除隱患，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前?！獔猿秩嵘?。堅持黨建引領(lǐng)、抓牢一線，不斷提升各級黨支部融入、服務(wù)、保障安全生產(chǎn)的能力，以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練為主要內(nèi)容，以實現(xiàn)“基層建設(shè)精細化標準化”“基礎(chǔ)管理規(guī)范化程序化”“基本功提升實效化常態(tài)化”為目標，促進整體管控水平不斷提升?！獔猿秩诤蟿?chuàng)新。深化改革發(fā)展、經(jīng)驗提煉，加強前瞻性思考、統(tǒng)籌性謀劃、整體性推進，融合傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代方法，不斷推進制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，凝煉特色方案，加快形成體系完整、責權(quán)清晰、運行高效的管理模式，筑牢安全屏障。二、工作指標（一）全年不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責任事故，不發(fā)生工傷死亡事故。（一）工傷重傷率不超過0.439‰，工傷事故月頻率不超過0.227‰。（二）全年不發(fā)生亡人、重傷及直接損失10萬元以上（含本數(shù)）的火災責任事故。（三）全年不發(fā)生同等及以上責任的道路交通死亡、重傷事故。（四）隱患排查計劃兌現(xiàn)率：100%；重大隱患整改率：100%。（五）不發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、漏報、瞞報等問題，突發(fā)事件得到有效處置。三、安全生產(chǎn)工作錨定集團公司“1661”管理體系落地為主線，以安全文化為引領(lǐng)，系統(tǒng)推進六大支撐體系統(tǒng)籌建設(shè)，充分發(fā)揮考核依托、激勵導向作用，打造重點、樹立標桿，全面夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)基本功，不斷提升公司本質(zhì)安全水平，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（一）做好引領(lǐng)、激發(fā)作用，全面推進安全文化深入人心落地生根1.推進宣貫工作機制化運行。公司將定期、廣泛組織開展主題宣講、警示教育和經(jīng)驗分享等活動，同時加大安全文化宣傳欄、電子?？榷喾N形式宣傳力度，促進安全愿景、安全使命、安全精神等文化要素在各級員工和相關(guān)方中不斷強化、逐步認同和自主踐行。2.開展文化內(nèi)涵品牌化落地。動員和組織不同層級、不同崗位員工積極嘗試安全文化創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作和推廣，探索“安康杯競賽”等落地方法和載體。3.積極推動安全文化示范班組建設(shè)。在班組建設(shè)安全文化教育陣地，形成層次分明的安全文化網(wǎng)絡(luò)，引導員工自下而上組織開展文化建設(shè)。（二）做好安全責任體系落實，全面強化“1661”管理體系落地和管理制度保障1.依法強安落實企業(yè)主體責任。按照新安全生產(chǎn)法要求，嚴格實行全員安全生產(chǎn)責任制，推進全員簽訂安全生產(chǎn)責任書及安全生產(chǎn)承諾書，部門負責人簽訂安全生產(chǎn)（目標）責任書。以安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定施行為契機，抓好宣貫執(zhí)行，強力夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任落實。強化注冊安全工程師配置使用，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)水平。2.推動制度體系建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。結(jié)合新安全生產(chǎn)法頒布實施，在“1661”體系下對公司現(xiàn)行有效的安全規(guī)章規(guī)程制度進行全面合規(guī)、適應(yīng)性評價，及時進行修訂完善和分類整合，建立制度文件廢、改、立、釋常態(tài)化運作機制，做好“1661”體系配套制度落地情況督查考核。精準內(nèi)部事故事件統(tǒng)計和分級定責標準，加大追究處罰力度，切實發(fā)揮考核保障體系作用。（三）做好三年行動成果提升，全面強化基層基礎(chǔ)和專項整治1.要狠抓現(xiàn)場管理。要堅持以“十嚴格”要求為指導，持續(xù)加強現(xiàn)場安全管控，嚴格外來人員車輛管理、入場審批、安全告知和作業(yè)過程管控。并通過外來人員管控系統(tǒng)的運用，用科技手段切實提升外來人員車輛管理水平。2.要細抓隱患排查治理。要細化雙重預防機制運行，2022年度公司將組織相關(guān)人員對公司危險源進行重新辨識，將危險源辨識工作做實、做細，通過危險源辨識結(jié)果將風險進行分級管控，真正做到風險管控關(guān)口前置，防范化解風險，同時根據(jù)危險源辨識成果編制隱患排查清單，把隱患消滅于源頭。3.要深抓三年行動落實。要打好收官殲滅戰(zhàn)，嚴格對照各項任務(wù)清單，全面、逐一推進落實，確保隱患及時清零。要鞏固治理成效，按照“從根本上消除事故隱患”的目標，深入攻堅治理，提煉工作成果，形成長效機制。4.施行綜合性檢查，全面提高檢查督查質(zhì)量。推行生產(chǎn)安全、消防、交通綜合性檢查機制，細化年度檢查督查計劃，繼續(xù)推動落實領(lǐng)導干部“四個一”工作機制和“四個一次”（即安排一次安全應(yīng)知應(yīng)會測試、安排一次應(yīng)急演練、安排一次安全臺賬檢查、安排一次重點走查）督查檢查要求。持續(xù)深化四查（即自查、互查、督查、專家查）聯(lián)動機制，切實把各項規(guī)定和要求落到實處。5.持續(xù)鞏固深化形成的安全成果，建立健全長效安全機制。深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以過程管控標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化為目標，推進同兄弟單位進行對標建設(shè)。進一步持續(xù)鞏固提升網(wǎng)格化、目視化、“十嚴格”規(guī)定以及SOP工作法等重大舉措應(yīng)用水平，與標準化建設(shè)工作融合推進。1.做好冬奧會、冬殘奧會、兩會、二十大、重要節(jié)假日等重要節(jié)點安全管控和節(jié)前綜合大檢查。保持高標準政治站位，堅持各級主要領(lǐng)導靠前指揮部署，不斷強化重點時期安全工作的突出地位。結(jié)合不同重點時期的安全生產(chǎn)特點，明確管控重點環(huán)節(jié)，強化安全保障措施落實和檢查督查。嚴格落實應(yīng)急值守和值班報告制度，確保信息渠道暢通，全力保障穩(wěn)定形勢。2.強化季節(jié)性安全措施管控。根據(jù)季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點，加強針對性的安全工作安排部署，落實安全工作提示和防范，并嚴格落實夏季八防、冬季七防等防控要求，全力做好季節(jié)性安全工作。1.要做好投入保障。要依規(guī)提取使用安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)投入，進一步加大科技興安力度。2.積極推動技防措施推廣應(yīng)用。以周界報警、隱患識別和關(guān)鍵數(shù)據(jù)監(jiān)測為核心場景，推動AI識別、智能監(jiān)測及物聯(lián)網(wǎng)等成熟技術(shù)的廣泛應(yīng)用，打造多功能、全天候、立體化的安全風險防護墻。3.以股份公司本質(zhì)安全管理體系指導手冊為基礎(chǔ)，對照本體系條款，對安全管理工作進行全面梳理，正視和直面現(xiàn)有安全管理的薄弱環(huán)節(jié)全方位對標試點單位優(yōu)秀建設(shè)成果，立足本單位實際管理，建立公司本質(zhì)安全管理體系手冊，扎實做好安全基礎(chǔ)管理工作。（六）做好主題宣貫，全面強化安全教育培訓1.持續(xù)宣貫習近平總書記重要論述。堅持將總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作論述，納入各級黨組織學習宣傳重點，強化領(lǐng)導干部精神實質(zhì)領(lǐng)會，佐以安全管理能力提升培訓，切實提高領(lǐng)導干部責任意識和履職水平。2.持續(xù)提升安全教育培訓水平。組織開展全員教育培訓工作，通過矩陣式、融入式培訓提高效能，強化考試考核推進從業(yè)人員安全素質(zhì)提升，通過推動專用教材和師資隊伍建設(shè)深化，提升安全管理人員專業(yè)化、職業(yè)化水平。3.持續(xù)加大標志性時點宣教力度。通過豐富形式、拓展手段、強化覆蓋，精心組織開展“5.12”、“安全生產(chǎn)月”、“11.9”、“12.2”等系列主題活動，持續(xù)開展“8.12”警示教育活動，切實提升全公司人員安全意識和應(yīng)急處置能力。（七）做好應(yīng)急體系建設(shè)，全面強化綜合防范和應(yīng)急處置1.推進應(yīng)急管理體系建設(shè)。建立應(yīng)急指揮組織架構(gòu)，推動明確兼職應(yīng)急管理人員，推進應(yīng)急“網(wǎng)格化”落地。公司將以總體預案修訂為元，對安全生產(chǎn)綜合預案、專項應(yīng)急預案、應(yīng)急處置預案進行重新修訂，通過強化預案的制定、執(zhí)行和不斷改進，健全權(quán)責體系、理順指揮架構(gòu)、建立協(xié)調(diào)機制、科學預案建立、細化預案流程，扎實推進應(yīng)急體系建設(shè)和有效運行，不斷提升應(yīng)急處突能力。2.（八）做好風險分級管控及隱患排查治理，全面優(yōu)化雙重預防機制成效1.加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)。結(jié)合行業(yè)主管部門雙重預防機制建設(shè)要求，進一步做好風險辨識、評估、管控，完善隱患排查清單，實現(xiàn)隱患自查自糾閉環(huán)管理。2.提升督查效能。落實領(lǐng)導干部“四個一”工作機制，加強“四查”聯(lián)動，強化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等遠程督查能力建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源效力，多渠道開展安全生產(chǎn)巡查。（九）做好現(xiàn)場安全管理，全面落實現(xiàn)場安全管控要求1.強化“人機分離、場道分離、區(qū)域隔離”管理。深化落實單元區(qū)域作業(yè)標準化、準軍事化管理、工前會、工間會、工后會管理要求，鞏固提升十嚴格、網(wǎng)格化、目視化、SOP工作法，不斷規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)秩序和人員操作行為。2.3.嚴格規(guī)范承發(fā)包、承出租安全管理。督促業(yè)務(wù)承包單位落實《關(guān)于進一步加強港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)承包單位安全管理工作的通知》文件要求，規(guī)范承包方、承租方安全基礎(chǔ)管理，簽訂安全管理協(xié)議，加強對承包方、承租方的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，落實發(fā)包方、出租方安全職責。附件：1.2022年安全檢查暨公司級隱患排查計劃表2.2022年安全生產(chǎn)費投入計劃3.2022年安全生產(chǎn)工作任務(wù)清單附件1：2022年安全生產(chǎn)檢查暨公司級隱患排查計劃表序號檢查類型檢查周期檢查內(nèi)容檢查人員1公司領(lǐng)導“四個一”日巡查1次/天人員值崗情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、施工作業(yè)情況、外來人員管控情況公司領(lǐng)導、相關(guān)部門2公司領(lǐng)導“四個一”周走查4次/月消防、電氣、設(shè)備、設(shè)施等公司領(lǐng)導、相關(guān)部門3公司領(lǐng)導“四個一”月度進三班1次/月交接班記錄、安全工作布置、安全會議傳達情況等公司領(lǐng)導、相關(guān)部門4綜合性檢查1次/月安全生產(chǎn)責任制落實、專業(yè)管理制度落實、安全生產(chǎn)情況等公司領(lǐng)導、相關(guān)部門5消防專項檢查1次/月消防設(shè)施、消防電氣等內(nèi)容工程部、相關(guān)部門61次/月消防安全管理、消防安全責任制落實等安監(jiān)部、相關(guān)部門7其他專項檢查按上級要求特種設(shè)備、電氣設(shè)備、機械設(shè)備等科信部、相關(guān)部門8按上級要求工程部職責范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施工程部、相關(guān)部門9季節(jié)性檢查1次/季度“夏季八防”“冬季七防”等季節(jié)性突出問題安監(jiān)部、相關(guān)部門10重大活動及節(jié)假日檢查按重大活動及節(jié)日開展安全生產(chǎn)、施工作業(yè)、口岸單位用房等安監(jiān)部、相關(guān)部門附件22022年度安全生產(chǎn)費投入計劃’單位名稱*公司上一年度安全生產(chǎn)費用的余額（萬元）0本年度計劃提取安全費用的金額*元安全生產(chǎn)費用使用計劃情況安全生產(chǎn)費用項目使用計劃（萬元）備注1.完善改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出；2.購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、自動識別系統(tǒng)等支出；3.配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；4.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；5.安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢及標準化建設(shè)支出；6.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；7.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；8.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；9.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出合計計劃支出金額（萬元）附件32022年安全生產(chǎn)工作任務(wù)清單序號工作項目重點任務(wù)牽頭部門協(xié)辦部門完成時間安全生產(chǎn)工作1做好引領(lǐng)、激發(fā)作用，全面推進安全文化深入人心落地生根組織開展主題宣講、警示教育和經(jīng)驗分享等活動，強化安全文化宣傳力度。安監(jiān)部黨群辦、其他各部門2022年12月2通過“安康杯競賽”等活動形式，促進安全愿景、安全使命、安全精神等文化要素在各級員工和相關(guān)方中得到認同并自主踐行。安監(jiān)部黨群辦、其他各部門2022年12月3積極推動安全文化示范班組建設(shè)。在班組建設(shè)安全文化教育陣地，形成層次分明的安全文化網(wǎng)絡(luò)，引導員工自下而上組織開展文化建設(shè)。安監(jiān)部黨群辦、人力部、其他各部門2022年12月4做好安全責任體系落實，全面強化“1661”管理體系落地和管理制度保障按照新安全生產(chǎn)法要求，嚴格實行全員安全生產(chǎn)責任制，推進公司全員簽訂安全生產(chǎn)責任書及安全生產(chǎn)承諾書，部門簽訂安全生產(chǎn)（目標）責任書。安監(jiān)部各部門2022年2月5推動《天津市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》宣貫執(zhí)行，強力夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任落實。安監(jiān)部各部門2022年2月6落實部門領(lǐng)域安全監(jiān)督管理職責，將“三管三必須”的法定職責，細化落實到部門職能中。企發(fā)部各部門2022年12月7落實部門領(lǐng)域安全監(jiān)督管理職責，將“三管三必須”的法定職責，細化落實到崗位說明書中。人力部各部門2022年12月8按照公司“6+1”考核保障制度，確保各項要求落地，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查予以兌現(xiàn)。安監(jiān)部各部門2022年12月9加強內(nèi)部事故事件統(tǒng)計和分級定責標準精細化，加大追究處罰力度，切實發(fā)揮考核保障體系作用。安監(jiān)部各部門2022年12月10做好三年行動成果提升，全面強化基層基礎(chǔ)和專項整治按照安全生產(chǎn)三年行動2022年“鞏固提升”階段要求，對各項任務(wù)按照清單全面、逐一推進落實，確保隱患及時“清零”。安監(jiān)部各部門2022年12月11打好建設(shè)施工安全專項整治三年行動收官殲滅戰(zhàn)，對照任務(wù)逐一推進落實，確保隱患及時“清零”，構(gòu)建科學有效的隱患排查治理工作長效機制。工程部各部門2022年12月12打好設(shè)備安全專項整治三年行動收官殲滅戰(zhàn)，開展安全隱患排查及整治工作，將設(shè)備安全隱患大排查大整治工作細化到設(shè)備日常管理的每一個流程和環(huán)節(jié)。科信部各部門2022年12月13打好設(shè)施安全專項整治三年行動收官殲滅戰(zhàn)，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保公司設(shè)施安全管理水平全面提升。工程部各部門2022年12月14推行生產(chǎn)安全、消防、交通、綜合性檢查機制，實現(xiàn)檢查全覆蓋。安監(jiān)部各部門2022年12月15深化四查聯(lián)動機制、持續(xù)完善提高監(jiān)督、檢查質(zhì)量。安監(jiān)部各部門2022年12月16推動落實領(lǐng)導干部“四個一”工作機制和“四個一次”督查檢查要求。安監(jiān)部各部門2022年12月17深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。安監(jiān)部各部門2022年12月18進一步鞏固提升目視化、“十嚴格”規(guī)定以及SOP工作法等重大舉措應(yīng)用水平，與標準化建設(shè)工作融合推進。安監(jiān)部各部門2022年12月19做好對重點事件跟蹤、明晰管控特點，全面做好重點時期安全管控做好冬奧會、殘奧會、兩會、二十大、重要節(jié)假日等重要節(jié)點安全管控和節(jié)前綜合大檢查。結(jié)合不同重點時期的安全生產(chǎn)特點，明確管控重點環(huán)節(jié)，強化安全保障措施落實和檢查督查。安監(jiān)部各部門2022年12月20嚴格落實重點時期應(yīng)急值守，確保信息渠道暢通，全力保障穩(wěn)定形勢。安監(jiān)部各部門2022年12月21根據(jù)季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點，加強針對性的安全工作安排部署，落實負責領(lǐng)域安全工作提示和防范，嚴格落實夏季八防、冬季七防等防控要求，全力做好季節(jié)性安全工作。安監(jiān)部各部門2022年12月22做好強化科技創(chuàng)新、強調(diào)應(yīng)用支撐，全面提升本質(zhì)安全水平做好投入保障，要依規(guī)提取使用安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)投入，進一步加大科技興安力度。安監(jiān)部計財部2022年6月23全面推動開展周界報警技術(shù)應(yīng)用，強化企業(yè)周界管理，加強人員進出管理。安監(jiān)部科信部、計財部2022年6月24全面推動各有關(guān)單位開展視頻監(jiān)控AI識別、智能監(jiān)測等成熟技術(shù)的廣泛應(yīng)用，打造多功能、全天候、立體化的安全風險防護墻。安監(jiān)部科信部、計財部2022年6月25立足本單位實際管理，建立公司本質(zhì)安全管理體系手冊，扎實做好安全基礎(chǔ)管理工作。安監(jiān)部各部門2022年12月26做好主題宣貫，全面強化安全教育培訓將總書記關(guān)于安全生產(chǎn)發(fā)工作論述納入各級黨組織學習宣傳重點。安監(jiān)部黨群辦及各黨支部2022年12月27組織開展安全管理能力提升培訓，切實提高領(lǐng)導干部責任意識和履職水平。安監(jiān)部黨群辦2022年12月28組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，鼓勵通過矩陣式、融入式培訓提高效能。安監(jiān)部人力部2022年12月29通過推動專用教材和師資隊伍建設(shè)深化，提升安全管理人員專業(yè)化、職業(yè)化水平。安監(jiān)部人力部2022年12月30通過豐富形式、拓展手段、強化覆蓋，精心組織開展“5.12”“安全生產(chǎn)月”“11.9”及“12.2”等主題活動，持續(xù)開展“8.12”警示教育活動，切實提升公司員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。安監(jiān)部各部門2022年12月31做好應(yīng)急體系建設(shè)，全面強化綜合防范和應(yīng)急