LED全彩屏綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

十、施工組織設(shè)計(jì)。1、工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況xxxxxxxxxxxx廣場(chǎng)LED大屏顯示系統(tǒng)是一個(gè)集計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體視頻控制技術(shù)和超大規(guī)模集成電路綜合應(yīng)用技術(shù)于一體大型電子信息顯示系統(tǒng)，含有多媒體、多路徑、可實(shí)時(shí)傳送高速通信數(shù)據(jù)接口和視頻接口。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使用使顯示信息制作、處理、存放和傳輸愈加安全、快速、可靠。采取網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制技術(shù)，能夠和用戶計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。1.2工程特點(diǎn)系統(tǒng)使用了PLC控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)配電和使用環(huán)境完全自動(dòng)化監(jiān)控，使系統(tǒng)更趨于現(xiàn)代化，使用愈加方便、安全、可靠。系統(tǒng)使用了視、音頻控制技術(shù)，能夠?qū)Χ喾N不一樣視頻和音頻信號(hào)源輸入進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理。2、關(guān)鍵施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完工，必需做好該項(xiàng)目標(biāo)施工布署。2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職能：項(xiàng)目組織根據(jù)管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，項(xiàng)目管理層為項(xiàng)目經(jīng)理部，關(guān)鍵行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理職能，項(xiàng)目作業(yè)層為專業(yè)施工隊(duì)（班），在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃安排組織工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門按對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊(duì)（班）進(jìn)行。項(xiàng)目部管理層對(duì)作業(yè)層指揮關(guān)鍵以指令行使計(jì)劃安排為主，對(duì)各個(gè)專業(yè)施工銜接以統(tǒng)籌計(jì)劃指令處理。2.3施工準(zhǔn)備我企業(yè)收到中標(biāo)通知書后，立即由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行以下工作安排。現(xiàn)場(chǎng)勘察進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，和圖紙、招標(biāo)清單等進(jìn)行對(duì)照，方便確定最終施工圖。圖紙會(huì)審聯(lián)絡(luò)甲方、監(jiān)理等工地現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位，立即完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審?fù)ǔＳ杉追浇M織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參與，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察和甲方對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際需求，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問(wèn)和提議；最終在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)所探討問(wèn)題逐一地做好統(tǒng)計(jì)，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參與單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并和技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工依據(jù)，和建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程估算依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工匯報(bào)，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是確保施工順利進(jìn)行物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必需在工程開工之前完成。依據(jù)多種物資需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和貯備，使其滿足連續(xù)施工要求。物資準(zhǔn)備工作關(guān)鍵包含建筑材料準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。施工材料準(zhǔn)備關(guān)鍵是依據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必需時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。安裝機(jī)具準(zhǔn)備依據(jù)各子系統(tǒng)技術(shù)方案和協(xié)議進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具供給措施和進(jìn)場(chǎng)后存放地點(diǎn)和方法，編制建筑安裝機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。技術(shù)交底設(shè)計(jì)人員和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)說(shuō)明關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，全部參與人員署名統(tǒng)計(jì)立案。建造臨時(shí)設(shè)施根據(jù)施工總平面圖部署，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。設(shè)置消防、保安設(shè)施根據(jù)施工工地實(shí)際上情況，依據(jù)施工總平面圖部署，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，部署安排好消防器具、保安等方法。2.4施工工序總體安排工程關(guān)鍵施工工序包含：線路敷設(shè)、底座安裝、設(shè)備安裝、和信號(hào)源設(shè)備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)最終為系統(tǒng)培訓(xùn)。2.5施工工藝及關(guān)鍵部位上施工組織方法施工工藝步驟以下圖：強(qiáng)電及接地施工強(qiáng)電及接地施工系統(tǒng)調(diào)試軟件安裝構(gòu)架及屏體施工系統(tǒng)調(diào)試軟件安裝構(gòu)架及屏體施工接口施工接口施工A、強(qiáng)電施工1電氣配管及管內(nèi)穿線1.1金屬套管及導(dǎo)線材質(zhì)要求：1.1.1有齊全產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求1.1.2金屬套管入庫(kù)外觀檢驗(yàn)：壁厚均勻、無(wú)折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴(yán)重腐蝕等缺點(diǎn)。1.2金屬套管暗敷設(shè)：1.2.1金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖部署，宜沿最近路線敷設(shè)，并降低彎曲。1.2.2鋼管彎曲半徑大于6D。埋設(shè)在地下時(shí)，彎曲半徑大于10D。彎扁度小于管外徑1/10。1.2.3金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜，管口光滑無(wú)毛刺。鋼管煨制后彎曲處無(wú)折皺、凹凸和裂縫等缺點(diǎn)。1.2.4管口入箱盒時(shí)，管口露出箱盒小于5mm，鎖緊螺母連接露絲2~4扣，進(jìn)入箱盒管長(zhǎng)短一致、間距均勻、排列整齊。1.2.5金屬套管穿過(guò)伸縮縫時(shí)，在伸縮縫兩側(cè)各預(yù)埋一個(gè)接線箱，把管一端固定在接線箱上，另一側(cè)接線箱底部垂直方向開長(zhǎng)孔，其孔徑長(zhǎng)寬尺寸大于接入管外徑2倍，兩側(cè)連接好賠償接地線。1.2.6金屬套管敷設(shè)超出下列長(zhǎng)度應(yīng)加接線盒，其位置應(yīng)便于穿線：管長(zhǎng)每超出30m，無(wú)彎曲時(shí)；管長(zhǎng)每超出20m，有一個(gè)彎時(shí)；管長(zhǎng)每超出18m，有二個(gè)彎時(shí)；管長(zhǎng)每超出15m，有三個(gè)彎時(shí)。1.3電氣管路明敷設(shè)1.3.1明配金屬套管彎曲半徑通常大于6D，如只有一個(gè)彎時(shí)，可大于4D。1.3.2依據(jù)圖紙上各電氣設(shè)備位置，找出箱、盒具體位置做好預(yù)檢，把管路垂直、水平走向彈線確定固定點(diǎn)間距，固定點(diǎn)距離應(yīng)均勻，管卡和終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣距離為150~500mm。中間管卡最大距離以下表：鋼管中間管卡最大距離（mm）鋼管直徑15~2025~3040~5065~100固定點(diǎn)距離1500250035001.3.3管路敷設(shè)：1.3.4水平或垂直敷設(shè)明配管許可偏差值，管路在2m內(nèi)時(shí)，偏差為3mm，全長(zhǎng)不應(yīng)超出1/2管內(nèi)徑。1.3.5管路連接：管之間連接應(yīng)用通絲管箍連接。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，上好管箍后，管口應(yīng)對(duì)嚴(yán)，外露絲不多于2-3扣。管口光滑平整，接頭牢靠緊密。DN80mm以上可采取坡口焊接法。全部管路應(yīng)焊接好跨接地線。1.3.6金屬套管和設(shè)備連接：應(yīng)將金屬套管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能，可采取在鋼管出口處加保護(hù)軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴(yán)密。1.3.7變形縫處理和地線焊接：在變形縫兩側(cè)各設(shè)一個(gè)接線箱（盒）。明配管沿梁、板底施工時(shí)，箱盒在距板頂應(yīng)相對(duì)應(yīng)。兩接線箱（盒）之間可用金屬軟管用專用管接頭和箱盒連接。全部管路均應(yīng)可靠跨接地?？缃拥鼐€應(yīng)緊貼管箍，焊接處均勻美觀牢靠。2橋架敷設(shè)2.1依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取托臂組合支架安裝。托盤安裝次序：定位支、吊架安裝托臂組裝托盤組合固定保護(hù)接地安裝2.1.1托盤沿梁板頂部安裝時(shí)，支、吊架均采取膨脹螺栓固定，鉆孔時(shí)應(yīng)避開頂板結(jié)構(gòu)鋼筋，不得損傷鋼筋影響結(jié)構(gòu)安全。2.1.2依據(jù)施工圖要求位置，設(shè)置吊架，然后在直線始末端兩個(gè)吊架間用鋼絲拉線，其間各吊架沿拉線安裝，以確?？v向在一條直線上。2.1.3吊架安裝完后，在前后吊架上安裝托臂并調(diào)整好兩托臂標(biāo)高，拉鋼絲，其它托臂沿線安裝以確保安裝水平度。2.1.4吊架上膨脹螺栓及安裝托臂連接螺栓必需緊固可靠，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，托盤應(yīng)連接緊密、牢靠、平直。2.2托盤轉(zhuǎn)角應(yīng)圓滑過(guò)分，并確保電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求。2.2.1安裝過(guò)程中不得損壞防腐涂層，保護(hù)接地線連接應(yīng)緊密，確保有良好電氣連接。2.2.2托盤超出30m時(shí)要設(shè)伸縮節(jié)，其連接采取伸縮連接板，托盤在跨越建筑物伸縮縫處也要設(shè)置伸縮縫。3設(shè)備安裝3.1基礎(chǔ)型鋼制作、安裝：3.1.1基礎(chǔ)型鋼制作：調(diào)直型鋼。用二錘將型鋼有彎曲部分調(diào)直，用粉線拉線方法檢驗(yàn)；然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。3.1.2基礎(chǔ)型鋼安裝：按施工圖紙所標(biāo)位置，將預(yù)制好基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)留鐵件上，水準(zhǔn)儀或水平找平、找正。找平過(guò)程中，需用墊片地方最多不能超出三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)留鐵件、墊片用電焊焊牢，基礎(chǔ)型鋼頂部宜超出地面10mm。（基礎(chǔ)型鋼安裝許可偏差見下表）基礎(chǔ)型鋼安裝許可偏差項(xiàng)目mm/mmm/全長(zhǎng)不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及不平行度＜53.1.3基礎(chǔ)型鋼和地線連接:基礎(chǔ)型鋼安裝完成后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi)(和變壓器安裝地線配合)和基礎(chǔ)型鋼兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。3.2柜（盤）、箱、機(jī)架、控制臺(tái)安裝：3.2.1柜（盤）安裝應(yīng)按施工圖紙部署，按次序?qū)⒐瘢ūP）放在基礎(chǔ)型鋼上。單獨(dú)柜（盤）只找柜面和側(cè)面垂直度。成列柜（盤）各臺(tái)就位后，先找正兩端柜，在從柜下至上三分之二高位置繃上小線，逐臺(tái)找正，柜不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn)。找正時(shí)采取0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超出三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基礎(chǔ)型鋼上用手電鉆鉆孔。通常無(wú)要求時(shí)，低壓柜鉆Φ12.2孔，高壓柜鉆Φ16.2孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲固定。（許可偏差下表）盤、柜安裝許可偏差項(xiàng)目許可偏差（mm）垂直<1.5水平偏差相鄰兩盤頂部<2成列盤項(xiàng)部<5盤面偏差相鄰兩盤邊<1成列盤面<5盤間接縫<23.2.2柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體和基礎(chǔ)型鋼固定。柜體和柜體、柜體和側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。3.2.3柜（盤）接地：每臺(tái)柜（盤）單獨(dú)和基礎(chǔ)型鋼連接。每臺(tái)柜從后面左下部基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線和柜上接地端子連接牢靠。4防雷和接地為確保LED顯示器系統(tǒng)安全地運(yùn)行，本系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備均應(yīng)含有對(duì)應(yīng)防雷保護(hù)方法。4.1接地要求：LED顯示器系統(tǒng)各終端設(shè)備金屬外殼應(yīng)可靠接地；全部機(jī)柜和機(jī)架應(yīng)可靠接地；全部金屬電纜防護(hù)管應(yīng)可靠接地；控制中心工作接地均采取綜合接地系統(tǒng)，接地電阻小于1Ω。4.2接地線敷設(shè)要求：4.2.1扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過(guò)死，直線上下不應(yīng)有顯著彎曲，并應(yīng)立放。4.2.2接地體（線）連接采取焊接，焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠機(jī)械強(qiáng)度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺點(diǎn)，焊接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。4.2.3采取搭接時(shí)，其焊接長(zhǎng)度以下：①鍍鋅扁鋼大于其寬度2倍，三面施焊；（當(dāng)扁鋼寬度不一樣時(shí)，搭接寬度以寬為準(zhǔn)）②鍍鋅圓鋼焊接長(zhǎng)度為其圓鋼直徑6倍，并應(yīng)雙面施焊；（當(dāng)直徑不一樣時(shí)，搭接長(zhǎng)度以直徑大為準(zhǔn)）③鍍鋅圓鋼和鍍鋅扁鋼連接時(shí)，焊接長(zhǎng)應(yīng)為圓鋼直徑6倍，且于圓鋼兩側(cè)面施焊；4.2.4每個(gè)電氣裝置接地單獨(dú)和接地干線相連接?？刹鹦恫糠植扇″冧\螺栓連接，其接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)緊密。接地干線在不一樣兩點(diǎn)及以上和接地網(wǎng)相連接。5配線及電纜敷設(shè)5.1配線：5.1.1應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖要求選擇導(dǎo)線。相線、中性線及保護(hù)地線顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍(lán)色導(dǎo)線為中性線，用黃綠顏色相間導(dǎo)線為保護(hù)地線。5.1.2清掃管路：配管施工完成后，通常待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進(jìn)行管內(nèi)穿線工作,清掃管路目標(biāo)是清除管路中灰塵、泥水等雜物。穿線前，應(yīng)先清掃管內(nèi)積水和雜物，通?？捎脡毫s為0.25MPa壓縮空氣，吹入已敷設(shè)好管中。若無(wú)壓縮空氣源，則可用鋼絲拖布往返拖拉數(shù)次以予擦清。清掃管路方法：將布條兩端牢靠綁扎在帶線上，兩人往返拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。清管以后，才可確保管路通暢，才能在穿線時(shí)確保導(dǎo)線不受損傷。5.1.3穿引線：穿引線目標(biāo)是檢驗(yàn)管路是否通暢，管路走向及盒、箱位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖要求。穿帶線方法：①為確保穿線順利，通常全部應(yīng)先穿引線。引線可采取Φ1.2mm（18號(hào)）或Φ1.6mm（16號(hào)）及以上規(guī)格鍍鋅低碳鋼絲（俗稱鉛絲），長(zhǎng)段管路宜采取剛度大鋼絲。引線，能夠在配管同時(shí)，將其穿入；也可在配管、清管完成后，再予穿入。先將鐵絲一端彎成不封口圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路兩間均應(yīng)留有10-15㎝余量。②在管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，能夠在敷設(shè)管路同時(shí)將帶線一并穿好。③穿帶線受阻時(shí)，應(yīng)用兩根鐵絲同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵絲端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。④阻燃型塑料波紋管管壁呈波紋狀，帶線端頭要彎成圓形。5.1.4放線及斷線：①放線：放線前應(yīng)依據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行查對(duì)。放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上。②斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)按以下四種情況考慮。a接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為15㎝。b配電箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為配電箱箱體周長(zhǎng)1/2。c出戶導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度為1.5M。d公用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過(guò)。③導(dǎo)線和帶線綁扎：a當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，比如二至三根導(dǎo)線，可將導(dǎo)線前端絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)。綁扎牢靠。使綁扎處形成一個(gè)平滑錐形過(guò)渡部位。b當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢靠。使綁扎接頭處形成一個(gè)平滑錐形過(guò)渡部位，便于穿線。c管內(nèi)穿線：穿線就是按設(shè)計(jì)圖紙要求，將一定規(guī)格、一定數(shù)量絕緣導(dǎo)線穿進(jìn)管子中。施工中，應(yīng)將欲穿導(dǎo)線和引線作牢靠纏繞。對(duì)于多根導(dǎo)線，為預(yù)防因纏繞而使外徑太大，造成穿管時(shí)被卡住，所以可采取錯(cuò)開綁法，外包膠布，再涂滑石粉，以使其外徑小，又光滑柔軟。綁扎后，即可在一端進(jìn)行拉線，另一端進(jìn)行送線，兩端拉、送速度應(yīng)一致，以使所穿導(dǎo)線保持挺直，而不產(chǎn)生曲結(jié)。5.2電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)施工程序：電纜檢驗(yàn)—電纜沿托架、線槽、穿管敷設(shè)—電纜絕緣測(cè)試—電纜頭制作—綁扎、掛標(biāo)志牌5.2.1電纜敷設(shè)前應(yīng)沿橋架、線槽及管路方向，將障礙物和橋架線槽中雜物清除潔凈。5.2.2依據(jù)設(shè)計(jì)圖認(rèn)真檢驗(yàn)電纜型號(hào)、規(guī)格。5.2.3敷設(shè)電纜時(shí)應(yīng)有專員檢驗(yàn)，專員領(lǐng)線，在部分關(guān)鍵轉(zhuǎn)彎處應(yīng)配置含有敷設(shè)經(jīng)驗(yàn)電工，以免影響敷設(shè)質(zhì)量。5.2.4電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從纜盤一上端引出，以免電纜在支架及地面上摩擦拖地。5.2.5電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)使電纜過(guò)分彎曲，并不應(yīng)有機(jī)械損傷，電纜最小彎曲半徑見下表：電纜種類彎曲半徑控制電纜10D交聯(lián)聚乙稀絕緣電力電纜15D聚乙稀絕緣電力電纜10D5.2.6電纜敷設(shè)排列應(yīng)整齊，不得交叉，橋架上每隔2m逐根固定，并立即掛設(shè)標(biāo)志牌。5.2.7電纜敷設(shè)完后要立即封堵管口及盤柜孔洞。5.2.8電纜頭制作由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)熟悉工藝人員進(jìn)行。1KV以下采取干包工藝，連接管和接線端子采取壓接工藝，壓接牢靠可靠。5.2.9電纜終端處和接頭處應(yīng)留有備用長(zhǎng)度。B構(gòu)架及屏體系統(tǒng)施工

1、LED顯示器構(gòu)架制作、安裝：1.1LED顯示器構(gòu)架按設(shè)計(jì)要求選擇標(biāo)準(zhǔn)鋼材制作。1.2LED顯示器構(gòu)架制作要求：1.2.1鋼材應(yīng)無(wú)扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm之內(nèi)，切口應(yīng)平直、光滑、無(wú)卷邊、毛刺等。1.2.2構(gòu)架要求鉆孔時(shí)應(yīng)采取臺(tái)鉆鉆孔，嚴(yán)禁使用電氣焊割孔。1.2.3構(gòu)架焊接要求應(yīng)牢靠、無(wú)焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4構(gòu)架制作完后，應(yīng)先刷兩層中性底漆，再刷兩層優(yōu)質(zhì)瓷漆，并在油漆完全晾干后方可安裝。1.3LED顯示器構(gòu)架安裝要求：1.3.1仔細(xì)閱讀施工圖，測(cè)量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼正確位置。1.3.2用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架。1.3.3構(gòu)架應(yīng)找正、找平，同層橫檔在同一個(gè)水平面上，高低偏差應(yīng)小于5mm。1.3.4構(gòu)架接地焊完以后應(yīng)進(jìn)行第二次補(bǔ)充刷漆。2控制系統(tǒng)施工2.1LED顯示系統(tǒng)安裝：2.1.1顯示單元安裝。2.1.2結(jié)構(gòu)單元安裝。2.1.3低壓電源安裝。2.1.4鋼結(jié)構(gòu)和屏體外裝飾施工。2.1.5信號(hào)電纜等其它必備配套設(shè)備安裝。2.2控制系統(tǒng)設(shè)備安裝：2.2.1計(jì)算機(jī)安裝。2.2.2視頻處理器安裝。2.2.3網(wǎng)卡安裝。2.2.4通訊電纜安裝。2.2.5UPS電源安裝。2.3視頻設(shè)備：2.3.1節(jié)目制作非線性編輯器安裝。2.3.2路視音頻切換矩陣（廣播級(jí)）安裝。2.3.3視頻前端設(shè)備等安裝。3、二次接線安裝3.1二次接線安裝關(guān)鍵技術(shù)要求：3.1.1按圖施工，接線正確；3.1.2電氣回路連接應(yīng)牢靠可靠；3.1.3電纜芯線和所配導(dǎo)線端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號(hào)；編號(hào)應(yīng)正確，字跡清楚且不易脫色。3.1.4配線整齊、清楚、美觀；導(dǎo)線絕緣良好，無(wú)損傷；3.1.5柜、盤內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)有接頭；3.1.6每個(gè)端子板每側(cè)接線通常為1根，不得超出兩根。3.1.7盤、柜內(nèi)配線應(yīng)采取截面大于1.5mm2，電壓不低于400V銅芯絕緣導(dǎo)線，但對(duì)電子元件回路、弱電回路采取錫焊連接時(shí)，在滿足載流量和電壓降及有足夠機(jī)械強(qiáng)度情況下，可使用較小截面絕緣導(dǎo)線。3.1.8使用于連接可動(dòng)部位（門上電器、控制臺(tái)板等）導(dǎo)線還應(yīng)滿足下列要求：a應(yīng)采取多股軟導(dǎo)線，敷設(shè)時(shí)應(yīng)有合適余度；b線束應(yīng)有加強(qiáng)絕緣層（如外套塑料管等）；c和電器連接時(shí)，端部應(yīng)絞緊，不得松散，斷股；d在可動(dòng)部位兩端，應(yīng)用卡子固定。3.1.9引進(jìn)盤、柜內(nèi)控制電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求：a引進(jìn)盤、柜電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠，不使所接端子板受到機(jī)械應(yīng)力；b鎧裝電纜鋼帶不應(yīng)進(jìn)入盤、柜內(nèi)；鎧裝鋼帶切斷處端部應(yīng)扎緊；c用于晶體管保護(hù)、控制和微機(jī)保護(hù)、控制等回路控制電纜，當(dāng)采取屏蔽電纜時(shí)，其屏蔽層應(yīng)予接地；如不采取屏蔽電纜時(shí)，則其備用芯線應(yīng)有一根接地；d橡膠絕緣芯線應(yīng)外套絕緣管保護(hù)；e盤、柜內(nèi)電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接；備用芯應(yīng)留有合適余度。3.2柜內(nèi)配線柜內(nèi)配線通常應(yīng)在柜上儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進(jìn)行。配線宜采取集中布線方法，即柜、盤上同一排電器連接線全部應(yīng)聚集到同一水平線束中，各排水平線束再聚集成一垂直總線束，總線束走至端子排時(shí)，再逐步分散接到端子排上。柜內(nèi)設(shè)備可直接連接，柜內(nèi)至柜外設(shè)備連接應(yīng)經(jīng)過(guò)端子排。從線束分列出導(dǎo)線，接到接線柱端子上時(shí)應(yīng)量好距離，剪去多出導(dǎo)線，然后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層，清除線上氧化層，套上標(biāo)號(hào)，將線芯端彎成一小圓環(huán)（彎曲方向應(yīng)和螺釘旋緊方向相同），套入螺釘將其固定。多股軟導(dǎo)線接入端子時(shí)，導(dǎo)線末端通常應(yīng)裝設(shè)線鼻子（接線端子）。備用導(dǎo)線可卷成螺旋形放在其它導(dǎo)線旁邊，但端部不應(yīng)和其它端子相碰。3.3二次接線檢驗(yàn)二次接線施工安裝結(jié)束后必需嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，全部正確合格后才能投入運(yùn)行。檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目通常包含下列項(xiàng)目：（1）柜內(nèi)檢驗(yàn)；（2）柜間聯(lián)絡(luò)電纜檢驗(yàn)；（3）操作裝置檢驗(yàn)；（4）二次電流回路和電壓回路檢驗(yàn)；（5）絕緣電阻測(cè)量及交流耐壓試驗(yàn)；（6）操作試驗(yàn)。（一）柜內(nèi)檢驗(yàn)柜內(nèi)檢驗(yàn)內(nèi)容：（1）柜內(nèi)兩側(cè)端子排不能缺乏；（2）柜內(nèi)裝設(shè)多種儀表、繼電器和操作器件等不缺乏，而且規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)、安裝位置正確；（3）逐線檢驗(yàn)柜內(nèi)各設(shè)備間連線及由柜內(nèi)設(shè)備引至端子排連線不能有錯(cuò)誤，接線必需正確。為了預(yù)防因并聯(lián)回路而造成錯(cuò)誤，接線時(shí)可依據(jù)實(shí)際情況，將被查部分一端解開然后檢驗(yàn)。檢驗(yàn)控制開關(guān)時(shí)，應(yīng)將開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)至各個(gè)位置逐一檢驗(yàn)。（二）聯(lián)接電纜檢驗(yàn)：各設(shè)備間聯(lián)絡(luò)電纜需逐一校對(duì)。A端小燈泡一端接在要校驗(yàn)電纜芯上，另一端經(jīng)電池接到電纜鉛皮上；B端小燈泡一端接在電纜鉛皮上，另一端接在要校正確芯線上，若此芯正確無(wú)誤，則雙燈亮。依次進(jìn)行校對(duì)。假如電纜沒有鉛皮，又沒有可靠通路可利用，則在校試第一根纜芯時(shí)，必需利用其它回路或用大地作回路。當(dāng)?shù)谝桓|芯校正確后，可利用它來(lái)作為后面校驗(yàn)中兩燈泡共同通路。C接口施工1、和供電專業(yè)接口1.1和供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)接口低壓配電系統(tǒng)按一級(jí)負(fù)荷給LED顯示器系統(tǒng)設(shè)備提供所需供電電源，控制中心LED顯示器系統(tǒng)和低壓配電系統(tǒng)接口點(diǎn)為中央計(jì)算機(jī)機(jī)房電源自動(dòng)切換箱出線端，電源自動(dòng)切換由低壓配電系統(tǒng)完成。1.2和供電專業(yè)接地系統(tǒng)接口LED顯示器系統(tǒng)提出接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備工作接地和保護(hù)接地，其接地電阻小于1Ω，控制中心LED顯示器系統(tǒng)和綜合接地系統(tǒng)接口點(diǎn)在LED顯示器中央計(jì)算機(jī)房接地端子箱出線端子處。2、和通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)接口通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示器系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，和通信傳輸系統(tǒng)接口點(diǎn)在通信設(shè)備室配線架外線側(cè)。3、LED顯示器系統(tǒng)和其它廣播電視系統(tǒng)等接口LED顯示器系統(tǒng)和其它廣播電視系統(tǒng)接口點(diǎn)在控制中心通信設(shè)備室配線架外側(cè)。D軟件安裝：LED顯示器系統(tǒng)軟件安裝：包含Windowsxp/win7（漢字版）、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng)用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等安裝。E調(diào)試：LED顯示器配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完成后，即進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試工作。2.6勞動(dòng)力計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察深化設(shè)計(jì)管線及裝飾部分施工設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)工程驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理1111111技術(shù)副經(jīng)理1111111施工班組長(zhǎng)1312111施工設(shè)計(jì)工程師2111專業(yè)技術(shù)工程師23110422焊工243電工282力工15質(zhì)檢員1111111安全員1111111材料員1113、工期及施工進(jìn)度技術(shù)組織方法3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖現(xiàn)場(chǎng)辦公室現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)室生活設(shè)施設(shè)備臨時(shí)調(diào)試間施工機(jī)具倉(cāng)儲(chǔ)室3.2工期及施工進(jìn)度計(jì)劃3.2.1工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間項(xiàng)目每一格為2天123456789101112131415總體設(shè)計(jì)方案主控制器像素管及模組顯示驅(qū)動(dòng)線路監(jiān)控系統(tǒng)控制及編輯播放軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制卡PCB顯示驅(qū)動(dòng)板PCB通訊控制PCB其它控制PCB定貨及加工制造LED單管結(jié)構(gòu)IC及其它器件采購(gòu)PC等設(shè)備采購(gòu)PCB線路加工像素管模組制造顯示器箱體結(jié)構(gòu)開關(guān)電源采購(gòu)多種接插線采購(gòu)組裝及單元測(cè)試PCB板焊接、調(diào)試控制卡板焊接、調(diào)試顯示模塊組裝、測(cè)試單元分區(qū)測(cè)試系統(tǒng)局部測(cè)試基建結(jié)構(gòu)基建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基建結(jié)構(gòu)施工電氣施工及安裝總裝及聯(lián)調(diào)顯示模塊安裝電源及其它設(shè)備安裝系統(tǒng)總調(diào)系統(tǒng)軟硬件聯(lián)調(diào)3.2.2關(guān)鍵安裝設(shè)備及材料供給計(jì)劃材料、設(shè)備將依據(jù)本工程進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積大小，采取一次性、分批由廠家或供給商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供給部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢驗(yàn)型號(hào)和查對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)輸。3.2.3施工物資投入計(jì)劃及保障方法計(jì)劃開、完工日期。完全根據(jù)用戶要求確保施工工期和施工進(jìn)度。開工匯報(bào)申請(qǐng)向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)匯報(bào)，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)開工令指定日期開工。編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(無(wú)須要提前或延誤)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不停估計(jì)未來(lái)進(jìn)度情況。施工前熟悉圖紙，研究最好方案以避免走彎路及返工。每做一道工序全部必需制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能夠進(jìn)行施工。以避免返工影響工期。全部材料進(jìn)場(chǎng)必需經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度控制依據(jù)施工協(xié)議確定開工日期、總工期和完工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃完工日期。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工工藝、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其它確保性計(jì)劃等原因綜合確定。提出開工申請(qǐng)匯報(bào)，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)開工令指定日期開工。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(無(wú)須要提前或延誤)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不停估計(jì)未來(lái)進(jìn)度情況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制匯報(bào)。落實(shí)控制進(jìn)度方法應(yīng)具體到實(shí)施人、目標(biāo)、任務(wù)、檢驗(yàn)方法和考評(píng)措施。工程管理人員做到目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)分明,做好施工前期準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度控制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和各方面協(xié)調(diào)工作。施工人員要含有工作責(zé)任心；工時(shí)要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。確保材料立即供給，由項(xiàng)目部依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度，按實(shí)際情況依次向工程部提出采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)審批后由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)部在對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行嚴(yán)格考察，向考察合格供貨商進(jìn)行采購(gòu)。項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)人員按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更、出圖工作。3.2.4擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1切割機(jī)BOSCH2德國(guó)300W橋架、管路施工2電焊機(jī)9．5KVA2上海9．5KW橋架、管路施工3沖擊鉆HR-21002日本650W橋架、管路施工4對(duì)講機(jī)建伍8日本施工中5電工工具20日本施工中6工程車金杯海獅2沈陽(yáng)施工中7水鉆BOSCH2德國(guó)800W施工中8打線工具3美國(guó)施工中9光纖熔接機(jī)S-1752古河光纖熔接10氣泵ZYB8012.5施工中11交流電焊機(jī)DNT1-801上海2.5施工中12穿線器2揚(yáng)州施工中13打號(hào)器LETAWINLM-BG3202揚(yáng)州施工中14曲線鋸M1Q-DS-653施工中3.2.5序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1美能達(dá)測(cè)試驗(yàn)收儀美能達(dá)色差儀CS-100和美能達(dá)色度計(jì)XY－12美國(guó)日本40臺(tái)班測(cè)試2串行數(shù)據(jù)分析儀AV521A2中國(guó)60臺(tái)班施工中3多用表校準(zhǔn)儀KYORITSU30051中國(guó)70臺(tái)班施工中4通信測(cè)試分析系統(tǒng)MP1552B1中國(guó)60臺(tái)班施工中5RCL測(cè)試儀ELC-1301中國(guó)50臺(tái)班施工中6網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀1中國(guó)30臺(tái)班施工中7線纜測(cè)試儀FLUKE1美國(guó)20臺(tái)班施工中8接地電阻測(cè)試儀ET6/31日本40臺(tái)班施工中9絕緣電阻測(cè)試儀CLD-11日本40臺(tái)班施工中10萬(wàn)用表PS-654上海100臺(tái)班施工中11示波器TDS30322韓國(guó)80臺(tái)班施工中4、安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織方法4.1安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)----零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；通常及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)關(guān)鍵責(zé)任生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo)----達(dá)成吉林省建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)施工單位是工程項(xiàng)目安全文明施工主體，負(fù)責(zé)安全文明施工具體實(shí)施。1）根據(jù)項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）提出項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及安全文明施工計(jì)劃，編制有針對(duì)性工程項(xiàng)目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實(shí)施。2）建立健全安全文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3）確保安全文明施工所需資金投入，安全方法補(bǔ)助費(fèi)、文明施工方法費(fèi)須?？顚Ｓ?，不得挪作它用。4）開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控活動(dòng)，編制有針對(duì)性安全技術(shù)方法（方案），嚴(yán)格安全技術(shù)交底，確保方法（方案）有效實(shí)施。5）按要求配置合格專（兼）職安全管理人員。6）定時(shí)組織安全文明施工檢驗(yàn)。7）加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。8）向施工人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)及安全防護(hù)用具（用具），并監(jiān)督其正確使用。9）嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包安全管理，將農(nóng)民工等臨時(shí)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、作業(yè)交底、勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)等納入正式職員管理范圍。10）遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，提倡綠色施工，降低施工對(duì)環(huán)境危害和污染。11）為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。12）主動(dòng)配合開展工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)工作。4.3安全、文明管理制度及措施安全文明施工責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，和消防、交通、保衛(wèi)、防汛等方法和考評(píng)、管理措施4.4文明施工技術(shù)組織方法針對(duì)本工程特點(diǎn),根據(jù)《遼寧省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求，指定本工程實(shí)施方案文明施工是安全施工基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)確保，也是工程建設(shè)管理水平表現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專員負(fù)責(zé)文明施工。文明施工管理實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制，誰(shuí)責(zé)任區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)。文明施工責(zé)任區(qū)劃分按施工協(xié)議劃分。通常協(xié)議范圍內(nèi)，其區(qū)域文明施工由協(xié)議施工單位負(fù)責(zé)；按工程施工組織總設(shè)計(jì)平面部署圖劃分；按土建和安裝交安時(shí)間劃分。交安前，由土建施工單位負(fù)責(zé)；交安后，由安裝施工單位負(fù)責(zé)；交安要由監(jiān)理驗(yàn)收、確定。各施工單位生活區(qū)自己負(fù)責(zé)。假如一施工單位進(jìn)入另一施工單位文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)絡(luò)和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位管理，做好現(xiàn)場(chǎng)清理整理。施工單位項(xiàng)目部要做好現(xiàn)場(chǎng)日常清理整理。清理整理目標(biāo)是發(fā)明良好安全文明施工環(huán)境，降低事故隱患，確保安全施工，提升工作效率。清理整理要求：工作場(chǎng)所整齊，無(wú)廢料、垃圾，無(wú)雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有序、安全可靠；工器具擺（掛）放整齊，表面清潔；道路平整清潔、通道安全、通暢；安全設(shè)施完善，多種警示、標(biāo)識(shí)齊全，照明充足。清理整理實(shí)施日常清理整理：下班或交接班前5～10分鐘進(jìn)行清理整理；本班工作面清理整理出廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；公共部位由建設(shè)單位項(xiàng)目部指定單位集中清理。清理整理檢驗(yàn)清理整理列入各層次和當(dāng)班檢驗(yàn)內(nèi)容，未進(jìn)行清理整理者，責(zé)令其清理整理后才能下班，交接班或轉(zhuǎn)序時(shí)，上一班（上道工序）未進(jìn)行清理整理，下一班（下道工序）有權(quán)拒絕接班；假如下一班（下道工序）自愿接班，則工作面上遺留安全隱患和清理整理責(zé)任由接班者負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)不停強(qiáng)化作業(yè)人員文明施工意識(shí)。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清”習(xí)慣，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。施工單位項(xiàng)目部應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)和公共區(qū)清潔衛(wèi)生。如不能達(dá)成上述要求，建設(shè)單位保留對(duì)這類區(qū)域進(jìn)行清掃權(quán)利，其費(fèi)用則由施工單位項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。4.5安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)部署4.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)視覺形象關(guān)鍵經(jīng)過(guò)施工總平面計(jì)劃及規(guī)范臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備、裝置型設(shè)備、安全設(shè)施、安全防護(hù)、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等樣式、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)視覺形象統(tǒng)一、整齊、美觀整體效果。4.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工總平面按實(shí)際功效劃分為各個(gè)模塊，分辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設(shè)備材料堆放等區(qū)域。模塊區(qū)關(guān)鍵由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路、磚砌圍墻、彩鋼擋板、鋼管欄桿分隔而成。4.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全文明施工責(zé)任區(qū)區(qū)域化管理、如：鋼筋加工車間，木工加工車間、砼砂漿攪拌場(chǎng)等。安全文明施工責(zé)任區(qū)域關(guān)鍵由彩鋼圍擋或鋼管欄桿【黃黑相間色標(biāo)】圍護(hù)、隔離、封閉，實(shí)施定置管理。4.5.4工程正式開工前．應(yīng)先期修筑圍墻，便于進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。圍墻采取磚砌或彩鋼圍檔兩種形式，圍墻外側(cè)按《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)CI手冊(cè)》要求進(jìn)行粉刷和裝修。4.5.5施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整?；?、溝道開挖出土方，必需立即清理運(yùn)走，并堆放到指定棄土場(chǎng)。運(yùn)輸途中應(yīng)采取預(yù)防土塊拋酒方法。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置建筑垃圾堆場(chǎng)，施工中產(chǎn)生垃圾應(yīng)堆放到指定垃圾堆場(chǎng)，并根據(jù)可回收和不可回收進(jìn)行分類集中，應(yīng)定時(shí)組織將垃圾清理運(yùn)走。4.5.6生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)關(guān)鍵道路必需全部是混凝土路面，并組成環(huán)型通道。道路寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程要求，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，并用砂漿抹面，道路應(yīng)在工程正式開工前基礎(chǔ)修筑完成。4.5.7道路兩側(cè)修筑磚石砌體排水明溝，全場(chǎng)區(qū)排水系統(tǒng)必需保持通暢。4.5.8施工道路及兩側(cè)排水溝道日常清理維護(hù)工作由項(xiàng)目安排專員負(fù)責(zé)，應(yīng)確保路面無(wú)泥土淤泥，排水通暢。主干道兩邊嚴(yán)禁堆放物資。4.5.9整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)只許可布設(shè)三類臨時(shí)建筑物。一類：項(xiàng)目部辦公區(qū)為活動(dòng)彩鋼板房，含有集中辦公及辦公自動(dòng)化條件；二類：項(xiàng)目生活區(qū)為輕鋼龍骨彩板活動(dòng)房或磚石砌體房；三類：鋼筋加工和木工加工車間等為鋼桁架活動(dòng)房?，F(xiàn)場(chǎng)禁用石棉瓦、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。4.5.10依據(jù)需要搭設(shè)單層或雙層辦公室．采取活動(dòng)式彩鋼板房結(jié)構(gòu)，庭院式部署，含有集中辦公及辦公自動(dòng)化。辦公室外觀形象應(yīng)符合《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)CI手冊(cè)》設(shè)計(jì)要求。辦公室室內(nèi)凈高不低于2.8m，通道寬度大于1m。4.5.11活動(dòng)式彩鋼板房或磚石砌體房【需粉刷】，功效齊全，整齊、舒適，人性化管理。宿舍外觀形象應(yīng)符合《中建總企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)CI手冊(cè)》要求。宿舍內(nèi)凈高不得小于2.6m，通道寬度大于0.9m；宿舍內(nèi)床鋪不得超出2層，嚴(yán)禁使用通鋪、地鋪。4.5.12一類為宣傳類：含宣傳欄、口號(hào)、彩旗、燈等；二類為區(qū)域維護(hù)類：含鋼管圍擋等；三類為廢料垃圾回收類：含各類廢品分類回收設(shè)施、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等。廢料回收設(shè)施可采取市場(chǎng)購(gòu)置藍(lán)色垃圾桶或由料具企業(yè)定制垃圾箱；四類為標(biāo)識(shí)類：含設(shè)備、材料、物件、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)．規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)等?，F(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)牌、警示牌，一律按《安全防護(hù)?標(biāo)志?標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》設(shè)計(jì)，采取美觀規(guī)范標(biāo)牌和噴繪文字．其不管是懸掛還是落地式擺設(shè)．一定要采取可靠懸掛和擺設(shè)裝置．做到規(guī)范、美觀。4.5.13進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工器具、工具等．必需經(jīng)過(guò)整修、油漆，標(biāo)識(shí)清楚，確保完好、美觀；機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范、醒目，中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑和表面油漆完好．并懸掛美觀、規(guī)范操作規(guī)程標(biāo)牌；中、小型機(jī)具在現(xiàn)場(chǎng)露天使用，應(yīng)設(shè)置牢靠、美觀、適用防雨、防曬方法。4.5.14項(xiàng)目有條件時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置綠化帶，辦公區(qū)、職員生活區(qū)宿舍門前、場(chǎng)邊種植花草樹木。4.5.15施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必需吸煙室和飲水點(diǎn)，吸煙室采取定制彩板活動(dòng)房部署在現(xiàn)場(chǎng)適宜區(qū)域，并明確專員管理，飲水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置座椅，保持室內(nèi)清潔和飲水衛(wèi)生。4.5.16設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)材料堆放實(shí)施分區(qū)堆放，定置化管理。設(shè)備材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整并進(jìn)行混凝土硬化．地面無(wú)積水。多種物資排放有序，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備材料碼放整齊成型安全可靠?，F(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)施當(dāng)日領(lǐng)料當(dāng)日全部用完、當(dāng)日運(yùn)輸設(shè)備【不含大件】當(dāng)日安裝完制度。4.6應(yīng)急預(yù)案4.6.11）工程應(yīng)根據(jù)《吉林省省電力企業(yè)輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求》要求成立“工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部”，總指揮由安委會(huì)主任擔(dān)任，組員為各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理部門責(zé)任人擔(dān)任。2）工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)為：落實(shí)落實(shí)國(guó)家及國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)事故應(yīng)搶救援要求，接收地方政府及上級(jí)應(yīng)搶救援指揮部門領(lǐng)導(dǎo)；指揮本工程項(xiàng)目標(biāo)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)搶救援工作；組織制訂相關(guān)事故應(yīng)搶救援預(yù)案；上報(bào)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)搶救援進(jìn)展情況。3）施工單位必需對(duì)應(yīng)建立應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組、明確責(zé)任、公布應(yīng)搶救援通訊聯(lián)絡(luò)方法。4.6.2施工單位必需建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定時(shí)監(jiān)測(cè)，碰到災(zāi)難天氣或進(jìn)入復(fù)雜施工地段或發(fā)覺異常情況，立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。4.6.3施工單位應(yīng)該依據(jù)工程施工特點(diǎn)、范圍，制訂重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案，建立應(yīng)搶救援組織，配置救援器材、設(shè)備，預(yù)案必需報(bào)安委會(huì)和監(jiān)理。4.6.4工程安委會(huì)和施工單位應(yīng)定時(shí)組織演練，使各相關(guān)部門和人員掌握預(yù)案內(nèi)容和相關(guān)方法，確保在緊急情況下根據(jù)預(yù)案要求，有條不紊地開展事故應(yīng)搶救援工作。經(jīng)過(guò)演練，不停發(fā)覺事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急資源等各個(gè)步驟存在問(wèn)題，不停完善應(yīng)急預(yù)案，提升職員安全意識(shí)，做到常備不懈。4.6.5應(yīng)急資源是針對(duì)事故應(yīng)搶救援預(yù)案要求配置，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。應(yīng)急資源管理要求一直處于備用狀態(tài)，按性質(zhì)不一樣歸口不一樣救護(hù)部門掌管。4.6.61）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位和部門必需立即匯報(bào)安委會(huì)主任；2）安委會(huì)主任在接到事故匯報(bào)后，應(yīng)在第一時(shí)間向省企業(yè)“應(yīng)急處理預(yù)案日常工作辦公室”匯報(bào)事故情況；3）開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案立即成立“工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部”；4）總指揮、副總指揮及各搶險(xiǎn)救援小組工作人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)職責(zé)分工，各司其職，各盡其責(zé)，快速開展搶險(xiǎn)和救援工作。4.6.71）重特大事故發(fā)生后，“工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部”應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速采取有效方法立即搶救人員和財(cái)產(chǎn)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；2）“工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)指揮部”在進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，快速制訂搶救方案，最大可能快速調(diào)集人員、車輛和機(jī)械設(shè)備，快速投入搶救行動(dòng)；3）搶救工作要把職員群眾生命放在第一位，如有些人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)教授依據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別，制訂搶救方案，同時(shí)安排受災(zāi)職員群眾生活問(wèn)題，必需時(shí)請(qǐng)求公安、消防等部門幫助搶險(xiǎn)，疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；4）立即和搶救中心或醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，做好搶救準(zhǔn)備，確保傷員得到立即就治；5）事故現(xiàn)場(chǎng)救助行動(dòng)中，搶救人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，預(yù)防證據(jù)遺失。6）在搶救行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5、工程質(zhì)量技術(shù)組織方法5.1質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良品率：100%分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：100%工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程5.2管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)工作職能（1）組織工程材料采購(gòu)評(píng)審工作，定時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，把好建筑材料監(jiān)督驗(yàn)審關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量；（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，立即指導(dǎo)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工；（3）檢驗(yàn)工程質(zhì)量，掌握工程各階段質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題立即督促整改。應(yīng)尤其重視對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)；（4）督促工程各階段自檢評(píng)定，參與工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及完工驗(yàn)收。項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)職能（1）施工項(xiàng)目部關(guān)鍵職能①依據(jù)協(xié)議和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排各工種之間施工搭接。②依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制訂施工計(jì)劃同時(shí)，編制具體材料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。③負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班級(jí)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認(rèn)真記好多種臺(tái)帳和日志，天天檢驗(yàn)當(dāng)日工作，每旬考評(píng)單項(xiàng)工程完成情況。④過(guò)程控制：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。做好各分項(xiàng)工程自檢評(píng)定，立即向建設(shè)單位（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每七天召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好統(tǒng)計(jì)，處理檢驗(yàn)中發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題，并加以整改。⑤立即向分企業(yè)、總企業(yè)提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等需要計(jì)劃，確保物資供給和機(jī)械設(shè)備供給。⑥認(rèn)真、嚴(yán)格驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，立即取樣送檢試驗(yàn)。⑦嚴(yán)格、實(shí)施企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量確保體系要素實(shí)施操作，使工程施工管理走上規(guī)范化。⑧會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整理，處理施工中出現(xiàn)多種技術(shù)問(wèn)題，向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑨熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工安全檢驗(yàn)及提出整改意見。負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、整齊規(guī)范。⑩負(fù)責(zé)通常小型機(jī)械設(shè)備、材料采辦和管理，主動(dòng)配合總企業(yè)設(shè)備租賃企業(yè)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）施工班組職能①班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。②班組長(zhǎng)應(yīng)立即組織班組人員學(xué)習(xí)多種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等交底工作。③工程施工實(shí)施責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每個(gè)月進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。④各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)率領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，立即總結(jié)、立即糾正、不停提升自己，并做到當(dāng)日完成部位當(dāng)日檢驗(yàn)，問(wèn)題不過(guò)夜。5.3管理方法質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存和發(fā)展其礎(chǔ)，我們要牢靠樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理法規(guī)和文件，嚴(yán)格根據(jù)ISO：9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行。在施工中建立強(qiáng)有力質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全方面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達(dá)成合格，并制訂以下質(zhì)量確保方法。落實(shí)全員質(zhì)量意識(shí)，充足認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全方面達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機(jī)構(gòu)上建立質(zhì)量確保體系。成立質(zhì)量管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人和質(zhì)量工程師等相關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個(gè)工程內(nèi)部監(jiān)管工作，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度實(shí)施。質(zhì)量管理小組將針對(duì)工程中可能出現(xiàn)多種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制訂方法，確保項(xiàng)目一次驗(yàn)收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范相關(guān)要求，掌握各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量由專員負(fù)責(zé)，施工完成，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)責(zé)任人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。嚴(yán)格落實(shí)工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時(shí)不許可進(jìn)行交接。做好分項(xiàng)工程技術(shù)交驗(yàn)。在落實(shí)落實(shí)總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗(yàn)。一道工序完成后必需由質(zhì)量檢員檢驗(yàn)合格，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理，由工程項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)并確定。施工人員天天施工完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)覺問(wèn)題立即處理。簡(jiǎn)明敘述質(zhì)量管理方案，實(shí)施方法和關(guān)鍵工序控制步驟。5.4技術(shù)方法質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存和發(fā)展其礎(chǔ)，我們要牢靠樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理法規(guī)和文件，嚴(yán)格根據(jù)ISO：9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行。在施工中建立強(qiáng)有力質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全方面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達(dá)成合格，并制訂以下質(zhì)量確保方法。落實(shí)全員質(zhì)量意識(shí)，充足認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全方面達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機(jī)構(gòu)上建立質(zhì)量確保體系。成立質(zhì)量管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人和質(zhì)量工程師等相關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個(gè)工程內(nèi)部監(jiān)管工作，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度實(shí)施。質(zhì)量管理小組將針對(duì)工程中可能出現(xiàn)多種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制訂方法，確保項(xiàng)目一次驗(yàn)收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范相關(guān)要求，掌握各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量由專員負(fù)責(zé)，施工完成，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)責(zé)任人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。嚴(yán)格落實(shí)工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時(shí)不許可進(jìn)行交接。做好分項(xiàng)工程技術(shù)交驗(yàn)。在落實(shí)落實(shí)總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗(yàn)。一道工序完成后必需由質(zhì)量檢員檢驗(yàn)合格，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理，由工程項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)并確定。施工人員天天施工完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)覺問(wèn)題立即處理。5.4.1材料、配件采購(gòu)質(zhì)量控制嚴(yán)格劃分采購(gòu)權(quán)限。實(shí)施采購(gòu)文件變更采購(gòu)驗(yàn)證，實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)審查。采購(gòu)驗(yàn)收、作必需檢驗(yàn)、試驗(yàn)。辦理保管和發(fā)放手續(xù)。5.4.2材料、配件質(zhì)量控制依據(jù)雙方簽定協(xié)議和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。辦理雙方確定材料、配件標(biāo)準(zhǔn)文件手續(xù)。整理材料、配件標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)雙方同意。施工方案質(zhì)量控制施工方案設(shè)計(jì)周到、合理。施工技術(shù)優(yōu)異、成熟。施工組織嚴(yán)密、規(guī)范。施工管理嚴(yán)格、緊密。施工費(fèi)用價(jià)格比合理。5.4.3機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備選擇適合本工程施工設(shè)備，按技術(shù)優(yōu)異、生產(chǎn)適用、使用安全操作、維修方便標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用、操作規(guī)范使用。5.4.4施工工序質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工藝步驟控制工序活動(dòng)五大原因：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備施工方法和施工環(huán)境。立即檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量。掌握工序質(zhì)量控制點(diǎn)。5.4.5成品保護(hù)質(zhì)量控制提前保護(hù)，以預(yù)防成品可能發(fā)生損傷。進(jìn)行包裹、以預(yù)防成品被損傷。表面覆蓋、預(yù)防損傷。弱電系統(tǒng)局部環(huán)境封閉。5.4.6施工過(guò)程質(zhì)量確保方法工程施工工程施工工程商質(zhì)檢員階段檢測(cè)否工程商質(zhì)檢員階段檢測(cè)重新施工重新施工合格和甲方質(zhì)檢員共同檢測(cè)否和甲方質(zhì)檢員共同檢測(cè)進(jìn)入下一階段施工進(jìn)入下一階段施工至：工程完工至：工程完工5.4.7產(chǎn)品質(zhì)量確保方法甲方初步驗(yàn)收甲方初步驗(yàn)收承包商否到貨、承包商開箱清單到貨、承包商開箱清單合格工程商進(jìn)行測(cè)試甲、乙兩方共同開箱清點(diǎn)工程商進(jìn)行測(cè)試甲、乙兩方共同開箱清點(diǎn)不合格安裝調(diào)試安裝調(diào)試合格合格否甲方初步驗(yàn)收退貨重新調(diào)整乙方檢測(cè)人員簽字試運(yùn)行運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)封箱入庫(kù)甲方初步驗(yàn)收退貨重新調(diào)整乙方檢測(cè)人員簽字試運(yùn)行運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)封箱入庫(kù)5.4.8工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制1．質(zhì)量檢驗(yàn)我企業(yè)確保未經(jīng)檢驗(yàn)或判定是否符合所要求要求產(chǎn)品不會(huì)使用或加工，判定按質(zhì)量計(jì)劃或相關(guān)規(guī)程進(jìn)行；我企業(yè)在設(shè)備出廠試驗(yàn)、驗(yàn)收前1個(gè)月向招標(biāo)人提交試驗(yàn)、驗(yàn)收文件和計(jì)劃，按招標(biāo)人、監(jiān)理同意計(jì)劃進(jìn)行工作；我企業(yè)派足夠人力監(jiān)督本階段工作，檢驗(yàn)是否根據(jù)出廠試驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)格書進(jìn)行對(duì)應(yīng)試驗(yàn)，不得以任何借口降低試驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容。5.5．質(zhì)量控制我企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系要求，制訂項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保在項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段均得到有效控制，全部質(zhì)量控制過(guò)程均應(yīng)有質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，方便進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量追溯。我企業(yè)對(duì)于各個(gè)階段（系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、工程施工、安裝調(diào)試、測(cè)試等）須制訂和實(shí)施質(zhì)量確保監(jiān)督計(jì)劃，清楚地說(shuō)明對(duì)各個(gè)階段檢驗(yàn)驗(yàn)收和測(cè)試方法，確保我企業(yè)提交設(shè)計(jì)文件、多種設(shè)備和提供各項(xiàng)服務(wù)均達(dá)成招標(biāo)文件及協(xié)議要求。5.6設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制在進(jìn)行各階段設(shè)計(jì)前，我企業(yè)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料是否齊全，接口界面是否清楚、正確；我企業(yè)遵守設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，正確實(shí)施國(guó)際、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范，選擇方案、系統(tǒng)、設(shè)備功效和技術(shù)條件均滿足招標(biāo)文件及協(xié)議要求。各階段設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和深度將和甲方總體進(jìn)度目標(biāo)相適應(yīng)，符合國(guó)家相關(guān)要求，滿足施工需要。我企業(yè)提交各階段設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲方同意后，作為下階段設(shè)計(jì)、制造、施工依據(jù)，對(duì)于設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題和重大標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我企業(yè)立即書面向甲方反應(yīng)，方便立即決議。生產(chǎn)制造、測(cè)試階段質(zhì)量控制我企業(yè)明文要求操作規(guī)程，具體說(shuō)明制造和裝配方法，使用適宜制造和裝配設(shè)備、適宜工作環(huán)境、符合要求標(biāo)準(zhǔn)步驟和質(zhì)量計(jì)劃。我企業(yè)在產(chǎn)品制造和裝配關(guān)鍵期間，對(duì)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能進(jìn)行監(jiān)督和控制。我企業(yè)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，確保質(zhì)檢員合格上崗，順利地完成本職員作。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制我企業(yè)將做好產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)成所需要質(zhì)量要求。全部產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)須清楚可辨。向甲方提供全部質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)文件以簡(jiǎn)體漢字書寫。安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制符合國(guó)家相關(guān)安裝、調(diào)試相關(guān)規(guī)范要求，并符合招標(biāo)文件相關(guān)安裝、調(diào)試、測(cè)試階段各項(xiàng)要求。十一、LED顯示器工程檢驗(yàn)、檢測(cè)和驗(yàn)收方法因?yàn)長(zhǎng)ED顯示器是一個(gè)綜合性功效復(fù)雜計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，要對(duì)其進(jìn)行全方面驗(yàn)收，是一個(gè)比較復(fù)雜過(guò)程。為了確保各零部件、顯示器產(chǎn)品及施工質(zhì)量，同時(shí)又是當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化驗(yàn)收過(guò)程。我們提議在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行期間招標(biāo)方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行以下驗(yàn)收:1、屏體驗(yàn)收這是在我企業(yè)生產(chǎn)工廠內(nèi)對(duì)硬件技術(shù)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收關(guān)鍵項(xiàng)目包含:1.1關(guān)鍵材料LED驗(yàn)收：亮度、波長(zhǎng)、視角等LED關(guān)鍵性能驗(yàn)收1.2灰度等級(jí)