鉆孔灌注樁應(yīng)急預(yù)案

左嶺新鎮(zhèn)二期還建小區(qū)B-1區(qū)鉆孔灌注樁工程應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：四川安漢建設(shè)有限企業(yè)工程概況（一）工程簡(jiǎn)介四川昌盛興業(yè)光電儀器有限企業(yè)3#樓機(jī)械鉆孔灌注樁工程位于南充市高坪區(qū)航空港工業(yè)園區(qū)內(nèi)。本工程設(shè)計(jì)規(guī)定樁徑φ800共12根；樁徑φ1000共16根；樁徑1200共16根。（二）設(shè)計(jì)規(guī)定如下：樁長(zhǎng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方深度為準(zhǔn)。鋼筋籠主筋通長(zhǎng)配筋，樁徑φ800為12φ12；樁徑φ1000為14φ12；樁徑φ1200為16φ12；加強(qiáng)箍φ14@，箍筋φ6.5@200，加密區(qū)為φ6.5@150；樁身砼強(qiáng)度等級(jí)為C25；單樁豎向承載力特性值樁徑φ800為KN；樁徑φ1000為3000KN；樁徑φ1200為4000KN。（三）工程地質(zhì)特性（詳“地質(zhì)勘察匯報(bào)”所示）二、目的：為了保證鉆孔灌注樁施工質(zhì)量，有效地防止和應(yīng)對(duì)工程事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。編制根據(jù)：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案》、《南充市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故、應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、深基坑人工挖孔樁施工方案、地勘資料、設(shè)計(jì)資料及周圍建構(gòu)筑物調(diào)查資料。四、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析1坍孔：a.原因分析：（1）護(hù)筒埋置過淺，周圍封填不密導(dǎo)致漏水。（2）操作不妥，如提高鉆頭或放置鋼筋籠時(shí)碰撞孔壁。（3）泥漿稠度小起不到護(hù)壁作用，（4）泥漿水位高度不夠，對(duì)孔壁壓力小。（5）向空內(nèi)加水時(shí)流速過大，直接沖刷孔壁。（6）在松軟砂層中進(jìn)尺過快。b.防止及處理措施：（1）坍孔部位不深時(shí)，可改用深埋護(hù)筒，將護(hù)筒周圍填土扎實(shí)，重新開鉆。（2）輕度坍孔，可加大泥漿相對(duì)密度和提高水位。（3）嚴(yán)重坍孔，用粘土投入待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進(jìn)。（4）提高鉆頭，下放鋼筋籠時(shí)保持垂直，盡量不要碰撞孔壁。（5）在松軟的砂層鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)控制好進(jìn)尺速度，并用很好泥漿護(hù)壁。2鉆孔偏斜a.原因分析：（1）樁架不穩(wěn)、鉆桿導(dǎo)架不垂直，鉆機(jī)磨耗，部件松動(dòng)。（2）土層軟硬不勻，致使鉆頭受力不均。（3）鉆孔中遇有較大孤石、探頭石。（4）擴(kuò)孔較大處，鉆頭擺動(dòng)偏向一方。（5）鉆桿彎曲，接頭不正。b.防止及處理措施：（1）檢查、糾正樁架，使之垂直安頓穩(wěn)固，并對(duì)導(dǎo)架進(jìn)行水平與垂直校正和對(duì)鉆孔設(shè)備加以檢修。（2）偏斜過大時(shí)，填入土石（砂或礫石）重新鉆進(jìn)，控制鉆速。（3）如有探頭石，宜用鉆機(jī)鉆透，在逐漸進(jìn)尺鉆進(jìn)。3卡鉆a.原因分析：（1）孔內(nèi)出現(xiàn)梅花孔、探石頭、縮孔等未及時(shí)處理。（2）鉆頭被坍孔落下的石塊或誤落入孔內(nèi)的大工具卡住。（3）入孔較深的鋼護(hù)筒傾斜或下端被鉆頭撞擊嚴(yán)重變形。（4）鉆頭尺寸不統(tǒng)一，焊補(bǔ)的鉆頭過大。（5）下鉆頭太猛，或鋼繩過長(zhǎng)，使鉆頭傾斜卡在孔壁上。b.防止及處理措施：（1）對(duì)于向下能活動(dòng)的上卡，可用上下提高法，即上、下提動(dòng)鉆頭，并配以將鋼絲繩左右拔移、旋轉(zhuǎn)。（2）卡鉆后不適宜強(qiáng)提，只宜輕提，經(jīng)提不動(dòng)時(shí)，可用小沖擊鉆錐沖、吸的措施將鉆錐周圍的鉆渣松動(dòng)后在提出。（3）施工中注意保持護(hù)筒垂直，防止傾斜；鉆頭尺寸應(yīng)統(tǒng)一，下鉆應(yīng)控制鉆進(jìn)速度，不要過猛過快。4掉鉆a.原因分析：（1）卡鉆時(shí)強(qiáng)提強(qiáng)拉、操作不妥，使鋼絲繩或鉆桿疲勞斷裂。（2）鉆桿接頭不良或滑絲。（3）馬達(dá)接線錯(cuò)誤，使不應(yīng)反轉(zhuǎn)的鉆機(jī)反轉(zhuǎn)，鉆桿松脫。b.防止及處理措施：（1）卡鉆時(shí)應(yīng)設(shè)有保護(hù)繩方能適應(yīng)強(qiáng)提，嚴(yán)防鉆頭空打。（2）常常檢查鉆具、鉆桿、鋼絲繩合連接裝置。（3）掉鉆落物時(shí)，宜迅速用打撈叉、鉤、繩套等工具打撈若落體已被泥沙埋住，則應(yīng)用沖、吸的措施，先清除泥沙，使打撈工具接觸落體后再打撈。5擴(kuò)孔及縮孔a.原因分析：（1）擴(kuò)孔時(shí)因孔壁坍塌或鉆錐擺動(dòng)過大所致。（2）縮孔原因時(shí)鉆錐磨損過甚，焊補(bǔ)不及時(shí)或因地層中有軟塑土，遇水膨脹后使孔徑縮小。b.防止及處理措施：（1）注意采用防止坍孔合防止鉆錐擺動(dòng)過大時(shí)的措施。（2）注意及時(shí)焊補(bǔ)鉆錐，并在軟塑地層采用失水率小的優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁。（3）已發(fā)生縮孔時(shí)，宜在該處用鉆錐上下反復(fù)掃孔以擴(kuò)大孔徑。6鋼筋籠掉落a.原因分析：（1）操作疏忽。（2）吊點(diǎn)受力不夠。b.防止及處理措施（1）加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心教育。（2）認(rèn)真檢查各受力點(diǎn)，保證滿足受力規(guī)定。（3）采用打撈勾或潛水員潛入孔內(nèi)輔助掛勾的方式將鋼筋整體撈起，撈起的鋼筋籠出現(xiàn)變形，則需重新加工。7鋼筋籠下完后塌孔a.原因分析：泥漿密度太小、黏度太小或下鋼筋籠的時(shí)間太長(zhǎng)。b.防止及處理措施：（1）盡量縮短下鋼筋籠的時(shí)間。（2）根據(jù)下鋼筋籠必須花費(fèi)的時(shí)間、施工規(guī)范的規(guī)定，合理選擇泥漿性能指標(biāo)。（3）用小錘置于鋼筋籠內(nèi)沖擊清孔或用空壓機(jī)清孔法將塌落的余土清除后將鋼筋籠整體撈起。（4）若塌落的余土無(wú)法清除潔凈使鋼筋籠無(wú)法整體撈起時(shí)則需選擇合適的夾具將鋼筋籠主筋逐根拔起，再將螺旋筋、加強(qiáng)筋撈出后重新清孔直到滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。（5）若無(wú)法將鋼筋部分或所有拔出，則需用碎石、片石等材料將鉆孔回填后重新成孔。8導(dǎo)管掉落a.原因分析：（1）操作疏忽。（2）安裝導(dǎo)管用的工作平臺(tái)起不到固定導(dǎo)管的作用。b.防止及處理措施：（1）加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心教育。（2）安裝導(dǎo)管前認(rèn)真檢查導(dǎo)管安裝平臺(tái)的完好性，保證安裝導(dǎo)管時(shí)能起到臨時(shí)固定導(dǎo)管的作用。（3）如導(dǎo)管口離孔口深度不大，可直接撈起。（4）導(dǎo)管口離孔口深度較大，直接撈起有一定難度時(shí)，可請(qǐng)潛水員潛入孔內(nèi)協(xié)助捆綁導(dǎo)管后再老去，要注意安全。（5）選用合適的工具將導(dǎo)管套住后撈起。9鋼筋籠無(wú)法入孔a.原因分析：孔徑偏小、樁位偏斜、鋼筋籠焊接成折線或鋼筋籠起吊不垂直。b.防止及處理措施：（1）保證樁徑、傾斜度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。（2）鋼筋籠焊接時(shí)保證順直并保證起吊垂直。（3）若樁徑傾斜度不滿足規(guī)定則需重新修孔。（4）若鋼筋籠焊接成折線則需糾正后重焊。（5）將鋼筋籠水下旋轉(zhuǎn)一角度再下，嚴(yán)禁將鋼筋籠吊起一定高度后猛沖。10孔壁坍塌a.原因分析：（1）泥漿指標(biāo)不符合規(guī)定。（2）自停止反漿算起的時(shí)間太長(zhǎng)。b.防止及處措施：（1）混凝土灌入較少時(shí)，可迅速將鋼筋籠整體拔起并立即將坍落的巖土合已灌入的混凝土清除潔凈，重新下鋼筋籠，澆灌混凝土。（2）混凝土灌入量較多時(shí)，因無(wú)法將鋼筋整體拔起，只能將鋼筋籠主筋逐根拔起，隨即盡快將坍落的巖土和已灌入的混凝土清除潔凈，重新下放鋼筋籠，澆筑混凝土。（3）若無(wú)法將鋼筋逐根拔起，則可用碎石、塊石等填充料將樁孔填滿后重新成孔。11堵管a.原因分析：（1）混凝土質(zhì)量有問題，如和易性差、較嚴(yán)重的泌水、離析現(xiàn)象。（2）澆筑混凝土間隔時(shí)間過長(zhǎng)，混凝土已初凝。（3）混凝土中有大塊石、打磚塊等雜物未撿除誤入導(dǎo)管。（4）導(dǎo)管埋深太大。b.防止及處理措施：（1）長(zhǎng)桿沖搗：就是用較長(zhǎng)的鋼桿、鋼筋等物品在導(dǎo)管內(nèi)上下插搗使混凝土從導(dǎo)管內(nèi)下落，在容許范圍內(nèi)反復(fù)提高導(dǎo)管振沖。（2）在條件許可的狀況下，在導(dǎo)管頂部安裝激振裝置，不停振動(dòng)導(dǎo)管。（3）堵管部位離導(dǎo)管頂部較近時(shí)，可拆卸導(dǎo)管，更換導(dǎo)管。（4）盡量提高導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋深（一般不適宜不不小于2m）。（5）修理導(dǎo)管。12導(dǎo)管破裂，導(dǎo)管漏水a(chǎn).原因分析：（1）導(dǎo)管使用年限太長(zhǎng)，管壁磨損嚴(yán)重，（2）混凝土澆筑時(shí)間太長(zhǎng)或混凝土質(zhì)量有問題導(dǎo)致堵管后激振，振破導(dǎo)管。（3）導(dǎo)管接頭處漏放橡膠墊圈或墊圈擠出、損壞、假焊、焊縫漏水。（4）導(dǎo)管埋深太小。b.防止及處理措施：（1）拔出導(dǎo)管并拔出鋼筋后重新清孔、澆筑混凝土，鋼筋籠無(wú)法整體拔起時(shí)，則需將主筋逐根拔起后重新清孔、澆筑混凝土。（2）拔出導(dǎo)管將混凝土浮漿層清除后，重新下導(dǎo)管并將導(dǎo)管底口埋入混凝土內(nèi)30cm左右，按正常水下混凝土澆筑工藝重新澆筑混凝土，用此法重新澆筑混凝土后，需對(duì)兩次混凝土交界面進(jìn)行壓漿補(bǔ)強(qiáng)，并需征得監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的同意。（3）鋼筋籠或（和）導(dǎo)管無(wú)法拔起時(shí)，需回填后重新成孔、成樁。13混凝土串孔a.原因分析：相鄰已成孔的兩樁，在一樁澆筑混凝土?xí)r，混凝土從該樁的微弱層（如淤泥）擠向另一樁。b.防止及處理措施：（1）鄰樁尚未下鋼筋籠可重新清孔。（2）鄰樁已下鋼筋籠的狀況，若混凝土擠入量不多將鋼筋籠拔起或主筋逐根拔出后重新清孔，若鋼筋籠或鋼盤無(wú)法拔出則需回填后重新成孔。14鋼筋籠上浮a.分析原因：（1）鋼筋籠未固定好。（2）鋼筋籠性能不能滿足施工規(guī)范規(guī)定，導(dǎo)致混凝土面上升時(shí)頂托鋼筋籠一起上升。b.防止及處理措施：（1）澆筑混凝土?xí)r隨時(shí)注意鋼筋籠與否上浮，一旦發(fā)生上浮或在未澆筑混凝土前固定好鋼筋籠。（2）發(fā)生上浮時(shí)盡量減少導(dǎo)成孔。管底口的埋深，減少混凝土的頂托力，同步固定鋼筋籠。（3）若無(wú)法制止鋼筋籠上浮，必須立即停止?jié)仓炷粒纬鰧?dǎo)新五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黨尚文成員：梁志雄黨愛國(guó)龐文武及施工班組長(zhǎng)施工作業(yè)隊(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)：梁志雄隊(duì)員：黨愛國(guó)龐文武及施工班組長(zhǎng)5.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)事故一旦發(fā)生，由項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故劫難事態(tài)發(fā)展及救援狀況。組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，及時(shí)組織小組組員在最短時(shí)間內(nèi)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作之中，最終確定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，組織實(shí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。副組長(zhǎng)（安全員）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮與調(diào)度。采用控制措施及時(shí)有效地控制事故，防止蔓延擴(kuò)大。副組長(zhǎng)（施工員）：安撫對(duì)外關(guān)系及應(yīng)對(duì)外部媒體，防止事態(tài)無(wú)法控制。副組長(zhǎng)（安全總監(jiān)）：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)鼐仍块T的溝通，開辟一條緊急救援通道。副組長(zhǎng)（總工程師）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)同監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等責(zé)任主體共同確定應(yīng)急搶險(xiǎn)處理方案的制定。工程部：在總工程師的組織下，聯(lián)絡(luò)產(chǎn)權(quán)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、項(xiàng)目處，在最短時(shí)間內(nèi)制定出可行的、合理的處理方案，并且協(xié)助布置現(xiàn)場(chǎng)急救。安質(zhì)部：確定事故級(jí)別、搜集事故信息及協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)安全工作。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事故信息；安全員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程中安全工作、傷員的救護(hù)、指導(dǎo)自救和互救以及信息溝通等工作，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。物資部：負(fù)責(zé)怪用物資的發(fā)放，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和制定的搶險(xiǎn)處理方案在最短時(shí)間內(nèi)組織搶險(xiǎn)物資到現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)電部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，一旦有需要的機(jī)械設(shè)備及時(shí)組織到位。財(cái)務(wù)部：保證搶險(xiǎn)資金不得挪作它用，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，保證資金充足。辦公室：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)救護(hù)，運(yùn)送傷員，事故發(fā)生后拔省人民醫(yī)院電話，成都急救中心120，講清受傷人數(shù)，受傷部位、傷勢(shì)；并負(fù)責(zé)各責(zé)任主體單位、事故家眷接待等方面的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。搶險(xiǎn)隊(duì)伍：一旦發(fā)生險(xiǎn)情，服從組織領(lǐng)導(dǎo)安排，有組織有紀(jì)律地迅速投入搶險(xiǎn)，控制險(xiǎn)情。六．防止與預(yù)警6.1防止預(yù)警信息建立監(jiān)測(cè)體系和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)施工生產(chǎn)及危險(xiǎn)源控制狀況進(jìn)行搜集、匯總分析并做出匯報(bào)。6.2監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)，應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組、應(yīng)急物資小組、應(yīng)急突擊小組構(gòu)成危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)體系。通過安全檢查、物資儲(chǔ)備、安全監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，形成書面匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。6.3防止預(yù)警行動(dòng)根據(jù)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)分析成果，對(duì)也許發(fā)生和可以預(yù)警的事故進(jìn)行預(yù)警。按照也許發(fā)生事故的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，分為黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警三個(gè)等級(jí)進(jìn)行預(yù)警。黃色預(yù)警：出現(xiàn)上述征兆時(shí)，發(fā)現(xiàn)者立即匯報(bào)項(xiàng)目部值班人員，值班人員上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織各方分析處置，警情得到控制后，監(jiān)理及時(shí)解除預(yù)警，消警報(bào)送。橙色預(yù)警：出現(xiàn)上述征兆并有險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)者立即匯報(bào)項(xiàng)目部值班人員，值班人員上報(bào)業(yè)主代表，并告知施工、監(jiān)理、地鐵企業(yè)質(zhì)安部，由業(yè)主代表組織各方分析處置，各方高度重視，嚴(yán)格履職，跟蹤警情，在警情得到控制后監(jiān)理解除預(yù)警，消警報(bào)送。紅色警報(bào)：發(fā)生安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)者立即匯報(bào)項(xiàng)目部值班人員，值班人員上報(bào)地鐵企業(yè)質(zhì)安部，并告知施工、監(jiān)測(cè)、設(shè)計(jì)，地鐵企業(yè)質(zhì)安部組織各方分析處置。各方嚴(yán)格履職積極貫徹，在警情消除后由監(jiān)理解除預(yù)警，消警報(bào)送。七、應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故的危害程度、損失狀況、影響范圍等，將安全事故劃分為：險(xiǎn)性事件（V）、一般事故（Ⅳ）、較大事故（Ⅲ）、重大事故（Ⅱ）、尤其重大事故（Ⅰ）五級(jí)。發(fā)生一般事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故信息后在1小時(shí)以內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采用對(duì)應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)，安排物資部門準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的物資與設(shè)備供應(yīng)，組織相適合的人力投入搶險(xiǎn)。必要時(shí)祈求上級(jí)部門擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)等措施。V級(jí)響應(yīng)：發(fā)生險(xiǎn)性事件，現(xiàn)場(chǎng)人員立即告知項(xiàng)目部，采用防止預(yù)警措施，及時(shí)反饋險(xiǎn)性事件發(fā)展形勢(shì)，由項(xiàng)目部安委會(huì)根據(jù)事件處置進(jìn)展?fàn)顩r決定與否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。Ⅳ級(jí)響應(yīng):發(fā)生一般事故，立即啟動(dòng)本預(yù)案并上報(bào)地鐵企業(yè)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即到場(chǎng)，后勤保障立即到位，聽從應(yīng)急指揮調(diào)配，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)掌握事故（件）處置進(jìn)展?fàn)顩r，將有關(guān)狀況及時(shí)上報(bào)。Ⅲ級(jí)及以上級(jí)別響應(yīng)：發(fā)生較大事故或重大及特大事故，立即啟動(dòng)本預(yù)案并上報(bào)地鐵企業(yè)，并報(bào)請(qǐng)市政府應(yīng)急辦、市安監(jiān)局。搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即到場(chǎng)，后勤保障立即到位，聽從應(yīng)急指揮調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行先期處置，并協(xié)助有關(guān)部門的專家和人員到場(chǎng)采用應(yīng)急措施，根據(jù)應(yīng)急指揮部的安排，采用措施防止事故深入擴(kuò)大，防止次生災(zāi)害也許導(dǎo)致?lián)岆U(xiǎn)救援人員傷亡事故。超過本項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案范圍時(shí)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。重要匯報(bào)如下內(nèi)容：(一)發(fā)生事故（或警情）的單位及事故（或警情）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。(二)事故（或警情）單位的行業(yè)類別、經(jīng)濟(jì)類別、企業(yè)規(guī)模。(三)事故（或警情）的簡(jiǎn)要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。(四)事故（或警情）原因、性質(zhì)的初步判斷。(五)事故（或警情）急救處理的狀況和采用的措施。(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故（或警情）救援和處理的有關(guān)事宜。(七)事故（或警情）的匯報(bào)單位、簽發(fā)人和匯報(bào)時(shí)間。7.2響應(yīng)程序接警接警警情判斷響應(yīng)級(jí)別信息反饋報(bào)警應(yīng)急啟動(dòng)救援行動(dòng)中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)指揮到位擴(kuò)大應(yīng)急事態(tài)控制申請(qǐng)支援人員救濟(jì)工程搶險(xiǎn)警戒與交通管制醫(yī)療救濟(jì)人群疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)專家支持應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查事故發(fā)生7.3應(yīng)急結(jié)束事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作完畢，遇險(xiǎn)人員所有得救，險(xiǎn)情得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和同意，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。八、應(yīng)急保障8.1通信與信息保障所有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主管組員必須保證24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，辦公室負(fù)責(zé)與外部保持聯(lián)絡(luò)，在應(yīng)急工作開展時(shí)保證應(yīng)急通信暢通。8.2物資與裝備保障⑴應(yīng)急機(jī)械設(shè)備配置表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)/容量(m3)/噸位(t)數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)絡(luò)電話1鉆孔樁機(jī)12潛水泵XQY-530m3/h53發(fā)電機(jī)GF200200KW14挖掘機(jī)EC360LC1.815裝載機(jī)ZLC40B1.71⑵應(yīng)急材料配置表序號(hào)物品名稱規(guī)格單位數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)絡(luò)電話1加氣磚60*30*20cm方22麻袋74*107cm只803編織袋55*90cm只2004防毒面具過濾式只65方木100*100*3m方26砂中砂方107碎石5-25mm方108水泥42.5方109警示帶4cm*120m卷510急救藥箱繃帶、藥物等只111擔(dān)架190×60cm副112對(duì)講機(jī)PT3500臺(tái)513工字鋼I22A噸514反光背心XXS-XS件2015軟梯20米長(zhǎng)副616安全繩20米長(zhǎng)根6⑶管理與維護(hù)以上物資及設(shè)備為應(yīng)急專用物資，物設(shè)部負(fù)責(zé)其管理與維護(hù)，該專題物資設(shè)備不得挪作他用，平常做好其維護(hù)與保養(yǎng)工作。8.3交通疏導(dǎo)與醫(yī)療保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，項(xiàng)目部根據(jù)需要向省人民醫(yī)院申請(qǐng)?zhí)峁┰渲脤?duì)應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員，以保證醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故劫難的救治能力。向交警局