行政主管年度工作總結(jié)參考模板（3篇）

第10頁共10頁行政主管?年度工作?總結(jié)參考?模板工?作總結(jié)：?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間年即將?過去，新?的一年將?要到來。?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，詳細(xì)?內(nèi)容請看?下文行政?主管個(gè)人?年度總結(jié)?。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會(huì)在?年終對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。在新?的一年里?，我們將?繼續(xù)圍繞?公司中心?工作，克?服缺點(diǎn)，?改進(jìn);深?入學(xué)習(xí)，?掌握技巧?;加強(qiáng)管?理，改進(jìn)?服務(wù);大?膽探索工?作新思路?、新方法?，促使我?們的工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)!行?政部是公?司關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?政府機(jī)關(guān)?單位的各?項(xiàng)政策做?到及時(shí)了?解及時(shí)撐?握。行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂閱?報(bào)刊雜志?、文件的?保管、大?到接待、?會(huì)議，評(píng)?估驗(yàn)廠等?活動(dòng)，每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?行政部人?員雖然少?，但在這?幾個(gè)月里?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。經(jīng)過?幾個(gè)月的?'磨練與?洗禮，行?政部的綜?合能力相?比之前又?邁進(jìn)了一?步。_?___年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨、?和效益目?標(biāo)上，行?政部緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?作出積極?貢獻(xiàn)。為?了總結(jié)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)，不足?之處懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正一?、人事管?理方面?根據(jù)公司?部門崗位?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立了檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。同時(shí)要?加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作。?二、行?政事務(wù)工?作方面?1。本年?度進(jìn)行了?兩次驗(yàn)廠?活動(dòng)，主?要出現(xiàn)在?目前公司?廠地面積?窄小和現(xiàn)?場員工訪?談的培訓(xùn)?不夠使得?驗(yàn)廠結(jié)果?要求改進(jìn)?。2。?搞好is?o再認(rèn)證?工作，確?保iso?認(rèn)證通過?，通過這?次iso?在認(rèn)證，?讓我們認(rèn)?識(shí)到了我?們的管理?上還存在?著諸多的?不足，i?so的覆?蓋不全面?，來年行?政部需加?強(qiáng)各部門?iso管?理體系的?培訓(xùn)于學(xué)?習(xí)。3?。對(duì)后勤?保障工作?做到讓員?工用上健?康、衛(wèi)生?的食品。?三、公?司管理運(yùn)?作方面?1。順應(yīng)?市場的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時(shí)?和公司各?個(gè)部門溝?通。2?。逐步完?善公司監(jiān)?督機(jī)制。?有一句話?說得好：?員工不會(huì)?做你要求?做的事情?，只會(huì)做?你監(jiān)督要?做的事情??；谶@?個(gè)原因，?本年度加?強(qiáng)對(duì)員工?的監(jiān)督管?理力度。?3。加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)管理者?，對(duì)下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?4。搞?好明年的?高質(zhì)量、?高效率、?確保，減?少安全事?故發(fā)生。?5。充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任了?解職責(zé)。?要逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?。__?__年_?___月?份，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?栽培和自?己的努力?下，競聘?為公司的?行政主管?，作為工?作才一年?的我，既?興奮，但?更多的是?壓力。領(lǐng)?導(dǎo)這么器?重你，總?要在今年?拿出點(diǎn)成?績出來吧?，但是如?何創(chuàng)成績?是我這幾?天來一直?想的一個(gè)?問題?，F(xiàn)?在將自己?今年的幾?個(gè)重點(diǎn)工?作羅列了?下：一?是將績效?考核真正?落到實(shí)處?。說歸說?，但真正?落實(shí)起來?我想難度?將是很大?，最大的?問題在于?工程人員?，因?yàn)樗?們都是現(xiàn)?場出身，?對(duì)文字這?些東西都?是非常厭?煩的，要?讓他們配?合確實(shí)一?件非常困?難的事。?我想我應(yīng)?該從計(jì)劃?這個(gè)源頭?入手，在?制訂計(jì)劃?時(shí)要求量?化，并制?訂相關(guān)獎(jiǎng)?罰。二?是自己的?創(chuàng)新工作?，即墻報(bào)?和內(nèi)部參?考，要如?期保質(zhì)保?量完成，?這兩份是?我獨(dú)自創(chuàng)?辦也是我?的獨(dú)特之?處，我必?須全力以?赴做好。?三是編?制。這在?我競聘演?講過程中?已經(jīng)明確?表態(tài)，初?步打算在?上半年要?完成，要?求實(shí)用和?有我自己?的特色。?四是完?善員工。?這工作我?已經(jīng)在做?，估計(jì)在?一季度就?能完成，?代員工核?對(duì)修改后?就頒發(fā)實(shí)?行。行?政主管年?度工作總?結(jié)參考模?板（二）?___?_已經(jīng)過?去，在過?去的時(shí)間?里，有感?慨，有喜?悅，有探?索，有突?破。在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?指導(dǎo)和同?事們的支?持下，通?過不斷地?實(shí)踐和積?累，自身?素質(zhì)和能?力得到了?較大提高?，視野更?加開闊，?現(xiàn)將一年?來工作情?況匯報(bào)如?下：一?、立足本?職，完成?各項(xiàng)工作?作為一?名行政主?管，我能?夠充分發(fā)?揮承上啟?下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?絡(luò)內(nèi)外的?樞紐作用?，從信息?調(diào)研、文?件起草、?綜合協(xié)調(diào)?的文秘工?作，到會(huì)?議組織、?來賓接待?、印章管?理的行政?工作，都?體現(xiàn)出行?政主管工?作的重要?性。行政?工作無小?事，每一?件細(xì)小的?工作都可?能牽一發(fā)?而動(dòng)全身?，從而影?響到公司?的形象。?自擔(dān)任行?政主管后?，迅速投?入到各項(xiàng)?工作中，?完成了各?類文件起?草、會(huì)議?安排、信?息上報(bào)、?參謀督辦?、印章使?用、檔案?存放以及?其他服務(wù)?工作。?1、注重?學(xué)習(xí)，努?力提升工?作能力?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)擺在重?要位置，?始終勤奮?學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，?努力提高?自我，不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?通過多看?、多問、?多學(xué)、多?練來不斷?的提高自?己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?。利用空?閑時(shí)間學(xué)?習(xí)《應(yīng)用?文寫作大?全》、《?電子刊物?編輯》和?各種行業(yè)?報(bào)刊雜志?，以此提?高自身素?質(zhì)和能力?。2、?立足本職?，完成各?項(xiàng)文書工?作做好?公司日常?文件起草?、處理和?文印工作?，收轉(zhuǎn)、?傳遞、報(bào)?送各種請?示、報(bào)告?。校對(duì)、?簽核、申?報(bào)行政部?門各類費(fèi)?用申請單?據(jù)。做到?了及時(shí)、?準(zhǔn)確、規(guī)?范，滿足?了公司正?常的行政?工作需要?。3、?積極主動(dòng)?，做好園?區(qū)綜合服?務(wù)工作?根據(jù)上級(jí)?工作部署?，做好園?區(qū)綠化環(huán)?境、安全?保衛(wèi)和后?勤實(shí)施實(shí)?施工作。?確保了各?項(xiàng)后勤工?作滿足集?團(tuán)正常運(yùn)?行的需要?。4、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)工?作編寫?、制定了?公司__?__行風(fēng)?建設(shè)實(shí)施?方案、公?司行風(fēng)建?設(shè)匯報(bào)材?料、__?__度公?司行風(fēng)建?設(shè)工作總?結(jié)，以及?行風(fēng)建設(shè)?工作的整?改報(bào)告。?監(jiān)督、解?決用戶提?出的各種?用水投訴?，滿足用?戶的用水?需求，為?用戶提供?方便快捷?的服務(wù)。?由于工作?扎實(shí)，成?績突出，?在今年_?___月?份糾風(fēng)辦?對(duì)公司測?評(píng)中，獲?得了滿分?。5、?積極編寫?信息稿，?多方面宣?傳集團(tuán)?及時(shí)編寫?信息稿，?做好集團(tuán)?支部網(wǎng)站?、網(wǎng)站、?內(nèi)刊的更?新、排版?。6、?加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高自?身素質(zhì)?加強(qiáng)本崗?位員工培?訓(xùn)教育，?制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)本?崗位工作?職責(zé)、業(yè)?務(wù)流程、?各種制度?、專業(yè)知?識(shí)等。通?過多種形?式，多種?渠道的培?訓(xùn)活動(dòng)，?提高了員?工整體素?質(zhì)。7?、參加活?動(dòng)，樹立?公司良好?形象積?極組織參?加各種活?動(dòng)，代表?集團(tuán)在鎮(zhèn)?培訓(xùn)交流?會(huì)議上發(fā)?言;邀請?外部講師?為職工義?務(wù)舉行關(guān)?愛心理健?康知識(shí)講?座;組織?安排職工?參加健康?體檢;組?織安排職?工參與鎮(zhèn)?總工會(huì)五?一表彰演?出;推薦?優(yōu)秀班組?和優(yōu)秀個(gè)?人，并獲?批準(zhǔn)。?二、存在?不足及努?力方向?1、自身?的學(xué)習(xí)抓?的還不夠?緊,業(yè)務(wù)?技術(shù)素質(zhì)?和辦公室?公文寫作?能力有待?于進(jìn)一步?提高。?2、同領(lǐng)?導(dǎo)、部門?之間溝通?協(xié)調(diào)方面?還不夠，?還需進(jìn)一?步加強(qiáng)交?流。在?新的一年?里，加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，通過多?看、多寫?進(jìn)一步提?高寫作水?平。積極?主動(dòng)做好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，利用?各種方式?加強(qiáng)同各?部門之間?聯(lián)系溝通?，提高工?作效率。?取得的?成績離不?開我們辦?公室團(tuán)隊(duì)?的支持，?我們?nèi)藛T?雖少，但?個(gè)個(gè)優(yōu)秀?，大家各?盡其責(zé)，?在自己的?工作崗位?上出色的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。在此?我要特別?感謝他們?，我為有?這樣的團(tuán)?隊(duì)感到驕?傲。另外?我還要感?謝公司給?予我們的?一切，雖?然目前還?面臨困境?，但更要?求我們互?相協(xié)作，?用優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)和業(yè)?績來推動(dòng)?公司的發(fā)?展，將公?司的興衰?存亡的責(zé)?任擔(dān)當(dāng)起?來，心懷?感恩，共?同迎接中?源水務(wù)輝?煌時(shí)刻的?到來。?行政主管?年度工作?總結(jié)參考?模板（三?）加入?貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月?了，任行?政助理一?職，雖然?之前有過?一些相關(guān)?的工作經(jīng)?驗(yàn)，但“?不在其位?,不謀其?政”很多?事情都是?跟想象的?不一樣。?兩個(gè)月?的時(shí)間很?快過去了?，在這兩?個(gè)月里，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項(xiàng)工作?，在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高。這?兩個(gè)月的?工作總結(jié)?主要有以?下幾項(xiàng)：?1、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。公?司行政助?理的主要?是協(xié)助行?政經(jīng)理做?好行政工?作。我認(rèn)?為行政工?作比較瑣?碎，每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù)，而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?兩個(gè)月中?，我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?，積極的?完成了以?下本職工?作：(?1)辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整，以方?便自己開?展工作;?(2)?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?;(3?)協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作，并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi)，以?便查閱;?(4)?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理;?(5)?協(xié)助好行?政經(jīng)理做?好公司的?人事工作?：招聘，?新員工入?職的手續(xù)?及物品發(fā)?放工作，?和各項(xiàng)安?排;分類?整理公司?人員請假?、辭職、?工作方面?的資料，?便于人員?的合理安?排及月末?的考勤工?作;(?6)每星?期對(duì)考勤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、公布，?每月準(zhǔn)時(shí)?上繳員工?考勤情況?;(7?)辦公耗?材及辦公?室及后勤?用品的申?購以及領(lǐng)?取工作;?(8)?后勤工作?的管理，?員工宿舍?的監(jiān)查，?定期對(duì)黑?板報(bào)的更?換;(?9)認(rèn)真?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?交辦的其?它工作。?需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐?的工作，?總結(jié)如下?：(1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管?理各項(xiàng)工?作的管理?流程并具?有實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn);?(2)?網(wǎng)上人員?的招聘、?篩選及面?試通知等?工作;?(3)加?強(qiáng)文字功?底;(?4)加強(qiáng)?其他公司?所要求的?能力要求?等。2?、工作態(tài)?度。認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?有效利用?工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗?位，保證?工作能按?時(shí)完成。?4、工?作質(zhì)量、?成績、效?益和貢獻(xiàn)?。在開?展工作之?前做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?高，同時(shí)?在工作中?吸取經(jīng)驗(yàn)?，使工作?水平不斷?的進(jìn)步，?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)?兩個(gè)月的?工作，盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績，?但在一些?方面還存?在著不足?。比如對(duì)?行政方面?的知識(shí)缺?乏，衛(wèi)生?清潔工作?做的還不?夠細(xì)心，?監(jiān)督工作?沒有做到?位，缺少?與同事溝?通，未能?反饋員工?的意見，?會(huì)議記錄?不詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心，?做事缺少?主動(dòng)。還?有其他工?作也存在?很多的不?足。這都?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?往后的工?作中我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策?規(guī)章制度?及管理技?能，努力?自我完善?，希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?在這兩?個(gè)月的工?作學(xué)習(xí)中?，我也有?一些自己?的看法和?建議(純?熟個(gè)人想?法)：?(1)建?議將行政?部和財(cái)務(wù)?部劃分清?楚，我建?議將屬于?行政部的?工作跟財(cái)?務(wù)部明細(xì)?分清，后?勤方面的?管理混亂?，管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。(2?)建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個(gè)月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?，建議確?定培訓(xùn)費(fèi)?用，規(guī)定?分幾個(gè)月?逐月從員?工工資