營銷策劃部工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁共8頁營銷策劃?部工作總?結(jié)模板?一、工作?匯報自?____?年___?_月__?__日工?作以來，?我認(rèn)真完?成工作，?努力學(xué)習(xí)?，積極思?考，工作?能力逐步?提高。伴?隨著鴻建?房產(chǎn)的蓬?勃發(fā)展，?特別是_?___年?又榮獲“?____?”，我所?工作的策?劃部作為?公司的宣?傳部門尤?為重要。?對外宣傳?的每一篇?資料，每?一句話都?代表著公?司的形象?。所有，?我在實際?工作中，?時時嚴(yán)格?要求自己?，做到謹(jǐn)?小慎微。?此外，?火車跑的?快還靠車?頭帶，由?于剛參加?工作，無?論從業(yè)務(wù)?能力，還?是從思想?上都存在?許多的不?足。在這?些方面我?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和幫?助，使我?在工作能?力提高，?方向明確?，態(tài)度端?正。從而?，對我的?發(fā)展打下?了良好的?基礎(chǔ)。?二、思想?匯報_?___年?是我真真?正正走上?工作崗位?的第一年?，對于工?作或者說?事業(yè)，每?個人都有?不同的認(rèn)?識和感受?，我也一?樣。對我?而言，我?通常會從?兩個角度?去把握自?己的思想?脈絡(luò)。?首先是心?態(tài)，套用?米盧的一?句話“態(tài)?度決定一?切”。有?了正確的?態(tài)度，才?能運(yùn)用正?確的方法?，找到正?確的方向?，進(jìn)而取?得正確的?結(jié)果。具?體而言，?我對工作?的態(tài)度就?是選擇自?己喜愛的?，然后為?自己的所?愛盡自己?的努力。?我一直認(rèn)?為工作不?該是一個?任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)?該是一種?樂趣，是?一種享受?，而只有?你對它產(chǎn)?生興趣，?徹底的愛?上它，你?才能充分?的體會到?其中的快?樂。我相?信我會在?對這一業(yè)?務(wù)的努力?探索和發(fā)?現(xiàn)中找到?我工作的?樂趣，也?才能毫無?保留的為?它盡我的?力量。可?以說，懂?得享受工?作，你才?懂得如何?成功，期?間來不得?半點勉強(qiáng)?。其次?，是能力?問題，又?可以分成?專業(yè)能力?和基本能?力。對這?一問題的?認(rèn)識我可?以用一個?簡單的例?子說明：?以一只駱?駝來講，?專業(yè)能力?決定了它?能夠在沙?漠的環(huán)境?里生存，?而基本能?力，包括?適應(yīng)度、?堅忍度、?天性的警?覺等，決?定了它能?在沙漠的?環(huán)境里生?存多久。?具體到人?，專業(yè)能?力決定了?你適合于?某種工作?，基本能?力，包括?自信力，?協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)?任的能力?，冒險精?神，以及?發(fā)展?jié)摿?等，將直?接決定工?作的生命?力。一個?在事業(yè)上?成功的人?，必是兩?種能力能?夠很好地?協(xié)調(diào)發(fā)展?和運(yùn)作的?人。_?___年?，我將以?嶄新的精?神狀態(tài)投?入到工作?當(dāng)中，努?力學(xué)習(xí)，?提高工作?、業(yè)務(wù)能?力。積極?響應(yīng)公司?加強(qiáng)管理?的措施，?遵守公司?的規(guī)章制?度。三?、主要活?動及成績?1、_?___年?____?月，準(zhǔn)備?并參加上?海房展會?。主要工?作為宣傳?資料準(zhǔn)備?、現(xiàn)場資?料的收集?與存檔。?2、_?___年?____?月，準(zhǔn)備?企業(yè)內(nèi)刊?《___?_》的資?料收集及?酒店公寓?資料的收?集。3?、___?_年__?__月，?返校一個?月，考察?樓市。如?：星海國?寶、世紀(jì)?經(jīng)典、經(jīng)?典生活、?壹品星海?、宏孚商?旅酒店(?產(chǎn)權(quán)式)?、晨熙假?日酒店、?名仕國際?(lof?t公寓)?等。4?、___?_年__?__月，?第二期《?____?》收尾工?作，與印?刷廠協(xié)作?印刷。撰?寫“__?__項目?說明”、?“___?_示范區(qū)?可行性報?告”等系?列政府報?告。5?、___?_年__?__月，?____?。6、?____?年___?_月，網(wǎng)?站文字改?版工作全?部完成，?重新啟動?留言板功?能。7?、___?_年__?__月，?____?商業(yè)房產(chǎn)?考察。?8、__?__年_?___月?，制作_?___年?新年臺歷?。與外協(xié)?部門合作?編輯設(shè)計?《___?_》。?9、__?__年_?___月?，考察_?___房?地產(chǎn)市場?，主要是?大戶型樓?盤，為_?___定?位、銷售?做號準(zhǔn)備?。出版了?第三期《?____?》，并聯(lián)?系制作了?“___?_俱樂部?”VIP?會員卡。?營銷策?劃部工作?總結(jié)模板?（二）?時間如流?水，進(jìn)入?乒協(xié)已將?近兩個月?。時間催?促我即將?告別__?__年。?憧憬激?勵我在_?___年?開創(chuàng)學(xué)習(xí)?和工作的?新高。為?了更好地?完成協(xié)會?工作，總?結(jié)經(jīng)驗，?揚(yáng)長避短?，現(xiàn)將進(jìn)?入乒協(xié)以?來的工作?情況總結(jié)?如下：自?加入?yún)f(xié)會?工作以來?，我認(rèn)真?完成工作?，努力學(xué)?習(xí)，積極?思考，工?作能力逐?步提高。?伴隨著什?么協(xié)會的?不斷發(fā)展?，特別是?今學(xué)期年?又成功的?舉辦了“?中行杯”?高校聯(lián)賽?，我所在?的策劃部?作為協(xié)會?的重要組?織部門。?對協(xié)會的?行程發(fā)展?都有重要?的影響。?所以，我?在實際工?作中，時?時嚴(yán)格要?求自己，?做到謹(jǐn)小?慎微。此?外，火車?跑的快還?靠車頭帶?，由于剛?參加工作?，無論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足。?在這些方?面我都得?到了各位?學(xué)姐學(xué)長?的正確引?導(dǎo)和幫助?，使我在?工作能力?提高，方?向明確，?態(tài)度端正?。從而，?對我的發(fā)?展打下了?良好的基?礎(chǔ)。在?大家的共?同努力下?我們協(xié)會?先后成功?的舉辦了?“漓院杯?”“中行?杯”兩次?比賽，在?比賽中我?們開到的?優(yōu)點也發(fā)?現(xiàn)了不足?。在“中?行杯”聯(lián)?賽中沒有?注意到各?細(xì)節(jié)，使?得比賽開?幕式發(fā)生?了一點小?插曲但總?體還是好?的。從每?次比賽的?前期安排?中可以看?出大家都?很用心的?去完成工?作。在堯?山干訓(xùn)的?時候也充?分的體現(xiàn)?了我們協(xié)?會團(tuán)結(jié)向?上精神。?進(jìn)入策?劃部差不?多___?_個月了?，學(xué)到了?很多東西?也發(fā)現(xiàn)了?自身的很?多缺點。?每一次寫?策劃書都?很小心的?去寫，生?怕寫錯就?形成了自?己會寫得?不好的思?想，寫的?策劃書沒?有注意到?細(xì)節(jié)也沒?有能按照?部長的要?求完成，?所以在這?里自我檢?討。對于?協(xié)會工作?，每個人?都有不同?的認(rèn)識和?感受，我?也一樣。?我覺得可?以從兩方?面去考慮?。首先?是心態(tài)，?套用米盧?的一句話?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?，才能運(yùn)?用正確的?方法，找?到正確的?方向，進(jìn)?而取得正?確的結(jié)果?。具體而?言，我對?工作的態(tài)?度就是選?擇自己喜?愛的，然?后為自己?的所愛盡?自己最大?的努力。?我一直認(rèn)?為工作不?該是一個?任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)?該是一種?樂趣，是?一種享受?，而只有?你對它產(chǎn)?生興趣，?徹底的愛?上它，你?才能充分?的體會到?其中的快?樂。我相?信我會在?策劃部這?一工作中?找到我的?樂趣，也?才能毫無?保留的為?它盡我最?大的力量??？梢哉f?，懂得享?受工作，?你才懂得?如何成功?，期間來?不得半點?勉強(qiáng)。?其次，是?能力問題?，個人的?基本能力?是一個人?做好事情?的重要因?素，思維?能力決定?你是不是?和這一工?作，基本?能力，包?括自信力?，協(xié)作能?力，承擔(dān)?責(zé)任的能?力，以及?發(fā)展?jié)摿?等，將直?接影響自?身的發(fā)展?。每一?項活動的?順利舉行?，均離不?開學(xué)姐學(xué)?長的指導(dǎo)?，離不開?全體干部?兢兢業(yè)業(yè)?的奉獻(xiàn)，?我們能夠?取得這樣?的成績也?是廣大干?部本著“?無私、奉?獻(xiàn)”的工?作精神，?把寶貴的?時間和精?力無私的?投入到工?作中去，?把汗水和?心血傾注?到自己熱?愛的崗位?上，經(jīng)受?住了各種?考驗，順?利完成了?各項任務(wù)?。在接下?來的日子?中，我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當(dāng)中，?努力學(xué)習(xí)?，提高工?作。積極?響應(yīng)協(xié)會?的各項工?作。營?銷策劃部?工作總結(jié)?模板（三?）-_?___年?,在經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下,我?能夠嚴(yán)格?要求自己?，較好的?履行一名?督導(dǎo)的職?責(zé),較好?的完成工?作任務(wù),?總結(jié)起來?收獲很多?.一、?在工作中?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平作?為一名督?導(dǎo)，首先?，只有自?己的業(yè)務(wù)?水平高了?，才能贏?得同事們?的支持，?也才能夠?帶好、管?好下面的?人員。這?對我一個?剛從學(xué)校?畢業(yè)的學(xué)?生來說，?更是有太?多的東西?讓我去學(xué)?習(xí)，隨著?公司規(guī)模?不斷的擴(kuò)?大，對我?們督導(dǎo)的?工作提出?了新的要?求，通過?學(xué)習(xí)，我?總能提前?學(xué)習(xí)好各?方面的能?力，為下?面的員工?做好指導(dǎo)?。二、?員工管理?，要做好?了員工的?管理，指?導(dǎo)工作，?督志雖然?不算什么?大領(lǐng)導(dǎo)，?但也管著?一堆人，?是領(lǐng)導(dǎo)信?任才讓我?擔(dān)此重任?，因此，?在工作中?，我總是?對他們嚴(yán)?格要求，?無論是誰?，有了違?紀(jì)，決不?姑息遷就?，正是因?為我能嚴(yán)?于律已，?大膽管理?，在生活?中又能無?微不至的?關(guān)懷下面?的員工，?因此他們?都非常尊?重我，都?服從我的?管理，半?年下來，?我們從這?些煩瑣的?工作中也?能總結(jié)出?一個屬于?自己的管?理方法。?三、現(xiàn)?場的管理?，這是一?個很大的?概念，它?包含了好?多的內(nèi)容?，我從以?下幾個小?的方面來?總結(jié)一下?我的工作?：1、?現(xiàn)場行為?規(guī)范，從?整體來說?我覺得控?制得不是?太好，其?中儀容儀?表這一塊?的話由于?不是由公?司發(fā)的工?裝，這就?導(dǎo)致員工?有機(jī)會找?借口，而?我還沒有?一個自己?的辦法去?控制這一?情況的出?現(xiàn)，我要?從以后的?工作中吸?取教訓(xùn)來?應(yīng)對和管?-理-員?工的現(xiàn)場?行為規(guī)范?。2、?現(xiàn)場環(huán)境?一樓是公?司的門面?，平時的?人流量也?是比較大?的，衛(wèi)生?做得還不?錯，但是?我覺得我?自己在有?些應(yīng)該急?的情況下?我還不能?完全的想?到所有的?辦法來應(yīng)?對，同時?我想對保?潔的管理?我也做得?不到位。?3、體?外循環(huán)本?來在這一?個環(huán)節(jié)已?經(jīng)比別人?落后了，?也因為這?一次我害?得一樓所?有管理人?員都受了?處份，但?同時我也?通過這一?次“學(xué)費(fèi)?”，讓我?從中學(xué)會?了很多東?西。我相?信我通過?這件事之?后會對這?些事更加?的警惕。?4、商?品管理這?一環(huán)節(jié)，?在經(jīng)理我?帶領(lǐng)下，?控制得很?有錯，總?經(jīng)理總是?要求我們?不停的對?他們的產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查，當(dāng)然?通過這些?檢查也從?中發(fā)少問?題并能及?時的反映?出來，把?這些問題?扼殺在萌?芽狀態(tài)。?四、抓?好一級工?作，給領(lǐng)?導(dǎo)分憂，?做為一個?督導(dǎo)，能?夠在營業(yè)?員一級解?決的問題?，我決不?去麻煩領(lǐng)?導(dǎo)，對商?場里的大?事，不失?時機(jī)的向?領(lǐng)導(dǎo)請示?匯報。?通過-_?___年?的總結(jié)，?我有幾點?感觸同時?也是-_?___年?的一個計?劃：其?一是要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精?神。因為?公司經(jīng)營?不是個人?行為，一?個人的能?力必竟有?限，如果?大家擰成?一股繩，?就能做到?事半功倍?。但這一?定要建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、對?工作的責(zé)?任感、良?好的品德?這一基礎(chǔ)?上，否則?團(tuán)隊精神?就成了一?句空話。?那么如何?主動的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精?神呢具體?到各個員?工，如果?你努力的?工作，業(yè)?績被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢?必會影響?到你周圍?的同事，?大家以你?為榜樣，?你的進(jìn)步?無形的帶?動了大家?共同進(jìn)步?。反之，?別人取得?的成績也?會成為你?不斷進(jìn)取?的動力，?如此產(chǎn)生?連鎖反應(yīng)?的良性循?環(huán)。其?二是要學(xué)?會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)、?員工之間?的溝通。?公司的機(jī)?構(gòu)分布就?象是一張?網(wǎng)，每個?部門看似?獨立，實?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿現(xiàn)場部?來說，日?常業(yè)務(wù)和?每個部門?都要打交?道。與部?門保