供應(yīng)室述職報(bào)告范文匯總四篇

第供應(yīng)室述職報(bào)告范文匯總四篇

供應(yīng)室述職報(bào)告1

供應(yīng)室年終收送班工作總結(jié)

一、工作概述

供應(yīng)室是一個(gè)關(guān)鍵性部門，除了負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品、器械和耗材的采購(gòu)、管理、分發(fā)等日常工作之外，還負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院的物資管理工作。年底的收送班工作是年度末的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到醫(yī)院正常開(kāi)展，工作難度大，要求高。此次收送班工作規(guī)模巨大，任務(wù)繁重，必須要高度重視、科學(xué)有序進(jìn)行，確保一切順利完成。

二、前期準(zhǔn)備工作

（一）明確目標(biāo)

按照醫(yī)院要求，本次收送班的目標(biāo)是完成一年所有相關(guān)物資、設(shè)施等方面的清點(diǎn)與核對(duì)，確保全面無(wú)遺漏。

（二）組織機(jī)構(gòu)

制定收送班組織機(jī)構(gòu)，形成領(lǐng)導(dǎo)、分管、工作人員、巡檢隊(duì)伍等多級(jí)別組織體系，并制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、辦法和流程，并進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高工作人員工作效率和質(zhì)量。

（三）保證工具

按照工作需要，保證計(jì)算機(jī)、計(jì)量器具等工具的狀態(tài)良好、完好無(wú)損，確保準(zhǔn)確性、可靠性和持久性，特別是對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)工作要嚴(yán)密把關(guān)。

（四）加強(qiáng)保障

為了有效保障收送班工作的順利進(jìn)行，我們提前制定了應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，充分備案相關(guān)資料，以備不時(shí)之需。

三、具體工作流程

（一）資產(chǎn)盤點(diǎn)

供應(yīng)室的資產(chǎn)是整個(gè)醫(yī)院的核心物資，本次收送班重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的清點(diǎn)、核對(duì)，精確把握物資的數(shù)量和類型，確保不遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

（二）設(shè)備核對(duì)

在保證資產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)的同時(shí)，我們同樣進(jìn)行了設(shè)備清點(diǎn)、核對(duì)工作，對(duì)醫(yī)用設(shè)備進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，確保其數(shù)量及規(guī)格和使用年限等等各方面都符合國(guó)家醫(yī)療設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）器械配備

針對(duì)一些長(zhǎng)期停用、過(guò)期和損壞的商品，供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了統(tǒng)一處理，將過(guò)期、過(guò)量、過(guò)時(shí)設(shè)備等全部廢棄，并替換能用的經(jīng)濟(jì)型商品，保證一切都是新的。

（四）數(shù)據(jù)管理

對(duì)于統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)盤點(diǎn)所需要的信息，供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了細(xì)致的記錄，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行了完備的維護(hù)，以備后續(xù)的使用。

（五）巡檢工作

在輪班巡檢時(shí)，監(jiān)督每個(gè)工作人員的例行工作，確保每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量，并在保證質(zhì)量的前提下，合理控制時(shí)間。

四、工作結(jié)果

在充分保障組織、設(shè)備、資料等方面，我們?cè)诮?jīng)過(guò)多次反復(fù)修正、審核和確認(rèn)以后，所有的工作任務(wù)完整、準(zhǔn)確、無(wú)漏掉。工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)、管理層和醫(yī)院?jiǎn)T工的充分肯定。近日來(lái)，大家都能夠感受到物資、設(shè)備供應(yīng)流程的優(yōu)化、快速和透明化，業(yè)務(wù)流程也更加規(guī)范化、智能化。工作的真實(shí)性在于數(shù)據(jù)，我們能夠做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，證明我們做了真實(shí)的事情，更為我們注入了信心和力量。

總之，供應(yīng)室年終收送班工作不僅僅是一項(xiàng)例行性的工作，更是為醫(yī)院后期可持續(xù)性開(kāi)發(fā)打下了基礎(chǔ)，優(yōu)化了醫(yī)院供應(yīng)與流程規(guī)定，提高了服務(wù)效率和準(zhǔn)備性，未來(lái)，我們將更好地服務(wù)于社會(huì)大眾，為建立優(yōu)質(zhì)民生健康工程做出更大的貢獻(xiàn)!

供應(yīng)室述職報(bào)告2

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，努力完成了護(hù)供應(yīng)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了供應(yīng)室工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作流程，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。

一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告3

20xx年對(duì)于供應(yīng)室來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年，隨著20xx年底衛(wèi)生部消毒供應(yīng)中心三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及河北省消毒供應(yīng)中心評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)，我供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于20xx年進(jìn)行了擴(kuò)建改造，完全符合河北省評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求。20xx年我院我院進(jìn)行了創(chuàng)建三甲醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，供應(yīng)室的發(fā)展直接起到了一票否決的作用。在這一年中供應(yīng)室經(jīng)歷了整改、培訓(xùn)、驗(yàn)收、等階段，一步步步入正軌。主要工作如下：今年上半年的重點(diǎn)工作在整改，在擴(kuò)大工作范圍的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培訓(xùn)工作人員的專業(yè)知識(shí)，供應(yīng)室由原來(lái)的落后階段發(fā)展到今天符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)中心，時(shí)間較短，工作人員很難一時(shí)掌握所有專業(yè)知識(shí)，所以我制定好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，逐步實(shí)施。

1、培訓(xùn)國(guó)家頒布的三項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，每日一標(biāo)準(zhǔn)，講解詳細(xì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域的功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程的原則及必要性，工作完畢提問(wèn)所掌握的知識(shí)。說(shuō)明了供應(yīng)室在醫(yī)院中的重要地位，大大提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

2、重新設(shè)置崗位，實(shí)行崗位責(zé)任制，每區(qū)設(shè)一小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本區(qū)的管理工作，起到監(jiān)督、督促的作用。根據(jù)本科工作特點(diǎn)制定了各區(qū)相關(guān)制度、職責(zé)及流程。每區(qū)一份，并進(jìn)行分區(qū)培訓(xùn)，使工作人員盡快熟練掌握。

3、重新制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，與上等晉級(jí)相適應(yīng)，按照標(biāo)準(zhǔn)找不足，重新整理各種制度、流程及各種相關(guān)表格記錄、完善各種相關(guān)資

料、資質(zhì)等，就表格一項(xiàng)就制定了近二十種，并落實(shí)到工作中。

4、逐步完善各環(huán)節(jié)流程，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)，杜絕不合格物品由供應(yīng)室發(fā)出，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)查對(duì)制度，尤其是發(fā)放口工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、在各區(qū)標(biāo)有醒目的警示語(yǔ)“您清洗干凈了嗎？、您認(rèn)真查對(duì)了嗎？、您做到慎獨(dú)了嗎”時(shí)刻提醒工作人員對(duì)待工作要積極、認(rèn)真。

6、與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與手術(shù)室協(xié)商制備專用器械籃筐，并制定手術(shù)器械明細(xì)及接收記錄，承接手術(shù)室敷料、器械及外來(lái)器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗、包裝、滅菌及運(yùn)送，實(shí)現(xiàn)了集中供應(yīng)的模式，隨后我科又接收了產(chǎn)房的`器械，一步步將全院所有重復(fù)使用的器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗、滅菌、發(fā)放。

7、根據(jù)臨床需要準(zhǔn)備了各種治療包：拆線、換藥、清創(chuàng)、腰穿、胸穿、骨穿、氣管切開(kāi)、靜脈切開(kāi)、小兒腰穿等，滿足了臨床需求，并定時(shí)爭(zhēng)取科室意見(jiàn)、建議，不斷改進(jìn)工作，以滿足臨床需求。

8、取消各種不合格包裝盛放滅菌物品，向上級(jí)申請(qǐng)制作各種紡織品包裝材料，真正做到一用一清洗；常用的小輔料改為紙塑包裝，受到臨床一致好評(píng)。

9、規(guī)范各種標(biāo)識(shí)，如包裝選用專用封口膠帶，化學(xué)六項(xiàng)信息代替化學(xué)指示膠帶，實(shí)現(xiàn)了可追溯。

根據(jù)以上工作我科室于六月份順利通過(guò)了三甲驗(yàn)收，在九月份全院驗(yàn)收時(shí)我們積極準(zhǔn)備盡最大限度的滿足臨床各科室的需求，保證各類物品及時(shí)供應(yīng)，為臨床提供了有力的后勤保障。

供應(yīng)室述職報(bào)告4

1、建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過(guò)省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

2、設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁(yè)內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說(shuō)明了。

3、管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說(shuō)，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)，包括外來(lái)醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。

它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，這樣效果更好。

4、人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一