小修管理手冊(cè)

藍(lán)巢電力檢修有限公司PAGE31

1月日試行版次日期狀態(tài)編寫審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明天津藍(lán)巢電力檢修有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XM1F003-2004小修管理手冊(cè)本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津藍(lán)巢電力檢修有限公司，未獲本公司書面許可，任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件。

修改記錄版次日期頁(yè)數(shù)章節(jié)修改內(nèi)容和依據(jù)目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、小修工程目標(biāo) 4二、小修項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 5三、小修工程質(zhì)量管理流程 10四、小修工程管理辦法 11五、小修工程安全管理及考核辦法 13六、小修技術(shù)質(zhì)量管理考核辦法 16七、小修文明檢修管理及考核辦法 21八、小修防范措施與應(yīng)急方案 23九、小修進(jìn)度管理及考核辦法 24十、小修物資管理辦法 24十一、小修資料管理 26十二、小修工程服務(wù)計(jì)劃 28十三、小修項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督清單 29十四、小修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 30一、小修工程目標(biāo)確?？偣て诘陌磿r(shí)完成，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的完成小修任務(wù)不發(fā)生重傷及以上人身事故不發(fā)生設(shè)備丟失、損壞事故不發(fā)生重大環(huán)境污染及火災(zāi)事故鍋爐水壓一次成功汽機(jī)沖轉(zhuǎn)定速一次成功發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功檢修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行力爭(zhēng)全優(yōu)檢修后設(shè)備達(dá)到銘牌處理，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于小修以前檢修項(xiàng)目完成率100%技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目完成率100%檢修無(wú)缺陷運(yùn)行100天，修后無(wú)故障運(yùn)行確保180天繼電保護(hù)修后投入率100%；正確動(dòng)作率100%熱工自動(dòng)、保護(hù)系統(tǒng)修后達(dá)到：主保護(hù)投入率100%，自動(dòng)投入率100%15．修后設(shè)備達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)滲漏；不發(fā)生嚴(yán)重泄漏；消滅漏點(diǎn)；滲點(diǎn)<0.02%二、小修項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理總工程師進(jìn)度管理安環(huán)管理質(zhì)量管理物資管理宣傳管理后勤管理工程進(jìn)度管理體系現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理檢修專業(yè)處負(fù)責(zé)人汽機(jī)檢修隊(duì)電氣檢修隊(duì)鍋爐檢修隊(duì)熱控檢修隊(duì)輔助檢修隊(duì)安環(huán)管理體系熱控檢修隊(duì)安全員鍋爐檢修隊(duì)安全員輔助檢修隊(duì)安全員電氣檢修隊(duì)安全員汽機(jī)檢修隊(duì)安全員安環(huán)管理師項(xiàng)目經(jīng)理熱控檢修隊(duì)安全員鍋爐檢修隊(duì)安全員輔助檢修隊(duì)安全員電氣檢修隊(duì)安全員汽機(jī)檢修隊(duì)安全員安環(huán)管理師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理體系總工程師總工程師質(zhì)量管理師汽機(jī)檢修隊(duì)技術(shù)員電氣檢修隊(duì)技術(shù)員鍋爐檢修隊(duì)技術(shù)員熱控檢修隊(duì)技術(shù)員輔助檢修隊(duì)技術(shù)員人力資源統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名性別職稱學(xué)歷工種備注三、小修工程質(zhì)量管理流程修前準(zhǔn)備了解設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題熟知設(shè)備檢修工藝及檢修標(biāo)準(zhǔn)熟知設(shè)備檢修質(zhì)量控制點(diǎn)開始階段開始階段按圖紙及檢修技術(shù)文件要求逐件分解分解的零部件定置擺放詳細(xì)檢查設(shè)備存在的問(wèn)題，作好記錄檢修階段嚴(yán)格遵照工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行做好檢修記錄及重要缺陷的處理工藝及技術(shù)資料的收集開口設(shè)備、閥門、管道進(jìn)行封閉組裝階段嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度及質(zhì)量見證制度未經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)，禁止下道工序開展做好檢修記錄試運(yùn)階段設(shè)備分步試運(yùn)，記錄啟動(dòng)時(shí)間、溫度、測(cè)量振動(dòng)、壓力配合生產(chǎn)部門完成并網(wǎng)發(fā)電收尾階段交檢修記錄，做好檢修總結(jié)，完善檢修技術(shù)資料備品備件按圖紙尺寸進(jìn)行校核對(duì)材質(zhì)進(jìn)行金屬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)件有廠家合格證及特種備件生產(chǎn)許可證對(duì)型號(hào)進(jìn)行測(cè)量檢查材料有合格證有元素分析化驗(yàn)單有光譜分析結(jié)果四、小修工程管理辦法為加強(qiáng)檢修管理，規(guī)范小修過(guò)程中各成員行為，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成小修任務(wù)，特制定本小修管理辦法：小修期間小修項(xiàng)目部行使管理權(quán)利。小修開工按甲方開工程序走，項(xiàng)目部接到甲方的開工令后即可按要求開工。參加小修人員應(yīng)按照顧客小修招標(biāo)文件中的相應(yīng)部分對(duì)照?qǐng)?zhí)行。小修總工期內(nèi)部控制工期減短兩天，范圍為招標(biāo)文件小修項(xiàng)目和缺陷處理。小修期間，節(jié)假日照常上班，為保證工期，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況安排加的小修班。為加強(qiáng)檢修調(diào)度，提高檢修工作效率，各負(fù)責(zé)人應(yīng)保證通訊24小時(shí)暢通。項(xiàng)目部經(jīng)理為小修第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所轄范圍的小修設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行顧客制定的小修進(jìn)度安排，負(fù)責(zé)小修內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。小修期間的對(duì)外協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)由各施工組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；若遇重大問(wèn)題或協(xié)調(diào)困難者由小修調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排。小修期間對(duì)外工作協(xié)調(diào)要求必須使用工作聯(lián)系單，并履行審批手續(xù)，特殊或緊急情況下采用的口頭聯(lián)系，應(yīng)作好記錄。機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收的配合，各施工組要積極主動(dòng)，其間項(xiàng)目部24小時(shí)值班，各施工組組織足夠的人員配合；不積極配合的扣責(zé)任單位500——1000元，組織不力，造成延期的扣責(zé)任組300——600元。小修總工期不得突破。若發(fā)生關(guān)鍵路線延期時(shí)，要提前向項(xiàng)目部匯報(bào)，并寫出書面報(bào)告，不按此規(guī)定執(zhí)行的，扣責(zé)任組1000元。小修期間要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度會(huì)的指示和項(xiàng)目部的指令，無(wú)正當(dāng)理由而不執(zhí)行者每次扣責(zé)任組1500元。由于工作不積極主動(dòng)，因S、W、H點(diǎn)的檢查而延誤工期者，每發(fā)生一次扣責(zé)任組500元（質(zhì)檢人員不到位的責(zé)任除外）。在機(jī)組試運(yùn)是發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題而影響整個(gè)小修工期時(shí)，將加重對(duì)責(zé)任組的處罰。小修中所用的各種儀器、儀表的校準(zhǔn)、試驗(yàn)應(yīng)在小修開工前5天完成。小修項(xiàng)目若需增、減變更，按業(yè)主小修管理手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行，填寫項(xiàng)目變更單，注明更改原因，報(bào)小修指揮部批準(zhǔn)；若沒有經(jīng)小修指揮部認(rèn)可，任何單位或個(gè)人不能以任何理由減少施工項(xiàng)目，由此造成的漏項(xiàng)扣責(zé)任單位1000——2000元。小修期間車輛調(diào)度：小修期間的車輛調(diào)度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部安排小修專用車輛。17．小修調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作：小修調(diào)試、試運(yùn)工作在小修調(diào)試試運(yùn)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備分部試運(yùn)由各施工組負(fù)責(zé)，按業(yè)主小修設(shè)備試運(yùn)制度執(zhí)行。試運(yùn)期間小修調(diào)試試運(yùn)組有關(guān)專業(yè)成員必須到場(chǎng)；項(xiàng)目部派一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的技術(shù)人員在控制室內(nèi)值班，以便及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。各施工組安排足夠人員參加、配合試運(yùn)工作。焊接、光譜問(wèn)題：項(xiàng)目部將參加小修的所有焊工合格證復(fù)印件交業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行審查；證件合格的焊工，只能從事與其考試項(xiàng)目相適應(yīng)的焊接工作。受壓組件的焊接，應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的焊接工藝評(píng)定報(bào)告、焊接作業(yè)指導(dǎo)書或焊接工藝卡施焊。焊接工藝應(yīng)以甲方書面通知為準(zhǔn)。需要光譜分析時(shí)，應(yīng)填寫工作聯(lián)系單。工具箱及拆下的備件、所用的備品按業(yè)主小修要求擺放整齊、安全、美觀，不得影響通行，不能隨意放置。檢修中所用記錄表格，業(yè)主有的采用業(yè)主的，業(yè)主沒有而按我公司程序文件要求需要保存的記錄采用我公司程序文件中相應(yīng)的表格。小修前項(xiàng)目部組織進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。小修調(diào)度會(huì)時(shí)間：每天下午16：30——17：30地點(diǎn)：項(xiàng)目部目的：檢修進(jìn)度，解決技術(shù)、質(zhì)量控制方面的問(wèn)題，調(diào)整并安排下一步小修工作計(jì)劃，保證小修進(jìn)度和質(zhì)量可控。處理小修安全、文明檢修、物資供應(yīng)、后勤保障等問(wèn)題，保證小修安全順利進(jìn)行。內(nèi)容：A．匯報(bào)小修進(jìn)度和計(jì)劃B．報(bào)安全和文明檢修情況C．小修技術(shù)質(zhì)量情況D．其它重要情況報(bào)告E．協(xié)調(diào)處理計(jì)劃外項(xiàng)目F．協(xié)調(diào)和安排重要、緊急工作及其它事務(wù)五、小修工程安全管理及考核辦法為了確保機(jī)組小修期間的人身及設(shè)備安全，特制定本小修安全管理考核辦法如下，參加本次小修的所有人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。管理辦法1．1為確保機(jī)組小修工程順利完成，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，參加小修工程的全體人員在小修前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試，成績(jī)合格者方可參加小修工作1．2項(xiàng)目經(jīng)理為參加小修第一安全責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢修人員、設(shè)備的安全監(jiān)督和安全管理，確保工作按期完成。1．3進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和安全生產(chǎn)部《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。1．4參加小修的各級(jí)施工人員要認(rèn)真、虛心接受業(yè)主安監(jiān)人員的監(jiān)督管理。1．5在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽。按各專業(yè)工作特性佩帶、使用個(gè)人防護(hù)用品；高空作業(yè)人員必須扎好安全帶。1．6工作現(xiàn)場(chǎng)使用的各種起重、測(cè)量、電動(dòng)工器具、勞動(dòng)保護(hù)品是經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。1．7工作的消防通道、安全通道必須保持暢通，因施工而暫時(shí)阻塞的，應(yīng)疏通，凡是影響到其他部門施工的或受到安監(jiān)人員指正的收工前必須疏通。1．8檢修工作負(fù)責(zé)人要了解施工任務(wù)和熟悉施工環(huán)境，預(yù)先做好施工的安全、技術(shù)措施，做到安全、文明施工。1．9檢修施工中使用的特殊工作人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)，并取得與工作內(nèi)容相一致的資格證書，方可上崗作業(yè)。1．10所有從事高空、高溫、粉塵、有毒、放射形物質(zhì)個(gè)工作的人員，必須是身體健康、精神面貌正常、體檢合格者。1．11檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁違章作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)或搭票作業(yè)，切實(shí)按照危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控做到“三不傷害”。1．12工作負(fù)責(zé)人要親自持票開工，并與工作許可人一同到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)所做安全措施與工作票要求是否相符。開工前要向工作班成員交待清楚工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，重點(diǎn)講清工作范圍與帶電設(shè)備的安全距離、工作點(diǎn)周圍的危險(xiǎn)因素等注意事項(xiàng)。1．13施工現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要持票監(jiān)護(hù)，隨時(shí)掌握了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，正確安全地組織工作，并對(duì)工作人員進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)和安全管理。1．14凡是進(jìn)入容器、槽箱、管道、坑井、電纜溝（豎井）內(nèi)等工作，要嚴(yán)格辦理開工手續(xù)，開工前必須檢查試驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后才能開工。工作點(diǎn)要保持良好的通風(fēng)、照明，特別是在可能發(fā)生有害氣體的情況下，工作人員不得少于3人，其中兩人在能看到或聽到工作人員的地方監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)同時(shí)擔(dān)任其他工作。1．15進(jìn)入容器、槽箱、管道、坑井、電纜（豎井）溝內(nèi)的工作人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，安全措施完善，使用的工具、設(shè)施要詳細(xì)逐一登記。收工是工作監(jiān)護(hù)人要仔細(xì)清點(diǎn)人員和工具，確認(rèn)無(wú)異常后，方可收工。1．16現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割人員工作時(shí)對(duì)氧氣、乙炔使用、存放要嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》管理規(guī)定執(zhí)行。氧氣、乙炔瓶應(yīng)放在通風(fēng)良好的廠所，防止日光暴曬；乙炔瓶應(yīng)保持直立，并有防傾倒措施。施工地點(diǎn)最多允許有兩個(gè)氧氣瓶，一個(gè)工作，一個(gè)備用；禁止使用沒有減壓器的氧氣瓶。1．17施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于起吊重量、難度較大的設(shè)備或部件。要制定出具體的技術(shù)和安全措施。報(bào)有關(guān)部門審批；起吊工作開始時(shí)，各有關(guān)專業(yè)人員、安監(jiān)人員必須及時(shí)到場(chǎng)。1．18檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到安全文明施工，工作中要愛護(hù)設(shè)備和備品、備件，使用的工具、器械、拆下的設(shè)備、零部件要規(guī)范擺放，不得隨處亂扔亂放。1．19各部門在收工前必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，切斷施工電源；將工作中的使用的工具、設(shè)備、零件收管好，預(yù)防丟失；收工做到工完、料凈、場(chǎng)地清；特別是夜間收工后一定要徹底消除火種，嚴(yán)防火險(xiǎn)發(fā)生。1．20檢修現(xiàn)場(chǎng)因施工需啟開的路道蓋板、圍欄和孔洞等，必須采取醒目可靠的安全防護(hù)措施，收工時(shí)恢復(fù)原樣。因施工暫時(shí)恢復(fù)不了的，應(yīng)設(shè)紅色夜間警示燈，施工結(jié)束立即全部恢復(fù)。1．21施工現(xiàn)場(chǎng)使用的照明、電焊電源、電動(dòng)器具、配電盤等臨時(shí)電源，必須經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后由專業(yè)人員來(lái)接，施工部門不得隨意誰(shuí)用誰(shuí)接。1．22．檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架必須按規(guī)程申請(qǐng)、搭設(shè)、驗(yàn)收、使用，任何施工組不得違反；無(wú)搭設(shè)驗(yàn)收合格單的腳手架不得使用。1．23檢修現(xiàn)場(chǎng)高處施工區(qū)域，工作人員不得聚集坐在平臺(tái)內(nèi)、孔洞邊緣，不得騎坐在欄桿上、躺在走道板上或安全網(wǎng)內(nèi)休息。高處作業(yè)時(shí)不得站在欄桿外面工作或憑借欄桿起吊物件，因工作需要點(diǎn)焊的物件不得移動(dòng)；平臺(tái)上下不得堆放超過(guò)荷重的物件；廢棄的工件、邊角余料等應(yīng)集中放置在牢靠的地方，或用鐵絲綁好。1．24參加人員高空作業(yè)人員使用的工件、物件，要作好防高空墜落措，嚴(yán)格禁止上下傳遞工具、物件，拋扔廢料，垃圾等野蠻施工行為。1．25對(duì)大型施工項(xiàng)目，特別是工序復(fù)雜困難，技術(shù)要求高或交叉作業(yè)的項(xiàng)目，要有具體的安全防護(hù)措施，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作。1．26檢修后期設(shè)備的分步試運(yùn)（轉(zhuǎn)）、調(diào)試、試驗(yàn)工作不許按程序填寫設(shè)備試運(yùn)（轉(zhuǎn)）申請(qǐng)單，并經(jīng)各有關(guān)部門批準(zhǔn)同意后，方可交與運(yùn)行人員進(jìn)行操作。2．考核細(xì)則2．1在檢修施工中發(fā)生人身重傷、重大火災(zāi)、設(shè)備重大損壞及以上事故扣責(zé)任部門5000元，并對(duì)部門第一安全責(zé)任人、安全員、工作班（組）長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人，作處相應(yīng)處罰。2．2發(fā)生人身輕傷一人次扣責(zé)任單位2000元。并追究施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人責(zé)任。2．3發(fā)生人身事故未遂一次（包括高空落物）扣責(zé)任單位1000元，施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各200元。2．4發(fā)生火警一次扣責(zé)任部門500元，扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各200元。2．5施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票作業(yè)扣工作班班長(zhǎng)500元，使用不合格工作票扣工作負(fù)責(zé)人100元。2．6施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定著裝、不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、不佩帶個(gè)人專用防護(hù)用品或使用不規(guī)范、每一人次扣100元。2．7施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙扣200元，工作場(chǎng)地有煙頭每一個(gè)扣50元（處罰工作負(fù)責(zé)人）。2．8施工現(xiàn)場(chǎng)堵塞消防通道、安全通道且不能立即疏通者，扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各200元。2．9施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自亂接臨時(shí)電焊、照明、配電盤電源，扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各100元。2．10特種作業(yè)人員必須持證上崗，無(wú)證人員作業(yè)扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各100元。2．11檢修現(xiàn)場(chǎng)乙炔、氧氣瓶運(yùn)輸、存放、使用不規(guī)范，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定，扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各100—500元。2．12現(xiàn)場(chǎng)使用不合格的工具、電動(dòng)工器具、安全用具、起重工具、測(cè)量器具、儀表等器具扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、操作人員各100—200元。2．13檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架不合格一次扣責(zé)任部門500元，施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人200元。2．14施工現(xiàn)場(chǎng)擅自拆除、移動(dòng)、損壞安全設(shè)施，扣200元并對(duì)班長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行同樣責(zé)任連帶。2．15高處作業(yè)向下拋扔廢料、垃圾等物，扣工作負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各100元。2．16消防、安全通起重、帶電區(qū)域內(nèi)施工不設(shè)臨時(shí)遮攔，扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各100元。2．17小修現(xiàn)場(chǎng)檢修的設(shè)備、使用的工器具、備用零件混亂擺放，糾章后不及時(shí)整改的扣施工負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人各200元。2．18未經(jīng)批準(zhǔn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)的平臺(tái)、梁、柱上打鑿、開洞，扣工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各100元。2．19特別是夜間施工結(jié)束后，必須將使用設(shè)備的電源、照明、火種徹底消除；否則，對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行100—500元罰款。2．20檢修現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人擅離工作崗位，扣100元。2．21檢修現(xiàn)場(chǎng)利用氧氣作通風(fēng)的風(fēng)源或吹灰的氣源，違章工作班班長(zhǎng)，工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各扣200元。2．22檢修現(xiàn)場(chǎng)丟失設(shè)備、備件、零件、工具等設(shè)施，要及時(shí)上報(bào)；有關(guān)人員要照價(jià)賠償，并扣罰工作班班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人200元，隱瞞不報(bào)的加倍處罰。2．23在禁火區(qū)域內(nèi)、變電站內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)安全通道附近、檢修場(chǎng)所帶電設(shè)備運(yùn)行等處工作，安全設(shè)施不完備情況下施工扣工作班班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人各扣100—200元。2．24在檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員附近發(fā)生火災(zāi)、危及人身和設(shè)備險(xiǎn)情時(shí)，對(duì)不主動(dòng)匯報(bào)或積極參加搶險(xiǎn)人員；給予100—500元罰款。2．25檢修現(xiàn)場(chǎng)需使用梯子進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》；不按規(guī)定執(zhí)行者扣工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各扣100元。2．26檢修設(shè)備在試驗(yàn)、調(diào)試、投運(yùn)過(guò)程中，對(duì)履行的工作手續(xù)辦理不完備而開始進(jìn)行工作的責(zé)任人扣100元。2．27特別是夜間施工結(jié)束后，必須將使用設(shè)備的電源照明、火種徹底消除；否則，對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行100—500元罰款。2．28施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安監(jiān)人員糾章、態(tài)度不端正或拒不接受處罰時(shí)，視情節(jié)加倍處罰。2．29發(fā)生安全問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)到#1機(jī)小修項(xiàng)目部，未主動(dòng)匯報(bào)或隱瞞事實(shí)真相的扣責(zé)任人500元，組長(zhǎng)200元，要求寫出事故報(bào)告而未按時(shí)上交的加扣100元。六、小修技術(shù)質(zhì)量管理考核辦法為搞好機(jī)組小修工作，確保機(jī)組小修后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和檢修質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)，全面推行GB/T19001-2000idtIS09001:2000《質(zhì)量管理體系要求》，認(rèn)真貫徹落實(shí)檢修工藝規(guī)程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定機(jī)組小修質(zhì)量管理考核辦法，參加小修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。小修質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)小修全過(guò)程采取各種有效措施，嚴(yán)格控制影響檢修質(zhì)量的各種因素，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，使檢修質(zhì)量全面達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工藝規(guī)程的要求，修后在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不因檢修質(zhì)量的原因而發(fā)生停機(jī)事故，連續(xù)運(yùn)行100天，維持連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的能力達(dá)到全優(yōu)，主輔機(jī)設(shè)備完好率達(dá)100%。確?？偣て?，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成小修任務(wù)不發(fā)生設(shè)備丟失、損壞事故檢修后機(jī)組一次啟動(dòng)、并網(wǎng)、帶滿負(fù)荷成功檢修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行力爭(zhēng)全優(yōu)檢修后機(jī)組達(dá)到銘牌出力，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于大修前質(zhì)量保證措施2．1各施工組在小修前，做好檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)小修項(xiàng)目逐一審查、調(diào)研，熟悉機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)，進(jìn)行小修管理文件和技術(shù)文件的學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備修前的運(yùn)行情況，對(duì)于業(yè)主未下發(fā)的施工方案及安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目，要組織技術(shù)人員對(duì)這類項(xiàng)目進(jìn)行方案編制并制定措施上報(bào)公司項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)。2．2各施工組要根據(jù)小修進(jìn)度，及時(shí)編制出小修項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并上報(bào)項(xiàng)目部。2．3小修中必須堅(jiān)持“文明施工，質(zhì)量第一”的方針，遵守業(yè)主制訂的關(guān)于小修管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格檢修工藝，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。2．4加強(qiáng)對(duì)小修項(xiàng)目檢修過(guò)程的管理，把質(zhì)量管理貫穿于檢修工作的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備解體、檢修、回裝和試運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理。檢修人員必須按照檢修工藝規(guī)程的要求進(jìn)行施工。對(duì)在拆卸、清掃、檢查、回裝和試運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須作好記錄，及時(shí)向質(zhì)檢人員作出書面匯報(bào)，并積極主動(dòng)地配合質(zhì)檢人員的工作，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在檢修過(guò)程中。2．5小修中，質(zhì)檢人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各設(shè)備的檢修情況必須仔細(xì)掌握第一手資料。凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不予驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不準(zhǔn)投運(yùn)，并向責(zé)任單位下達(dá)不符合項(xiàng)目整改通知單，責(zé)任單位應(yīng)限期整改直至質(zhì)量驗(yàn)收。2．6按照GB/T19001-2000idtIS09001:2000質(zhì)量管理體系要求、業(yè)主要求，積極推行新的質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，確保影響質(zhì)量因素的關(guān)鍵工藝點(diǎn)符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免返工。2．7嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)備品配件的驗(yàn)收工作：各施工組在接收業(yè)主提供的產(chǎn)品時(shí)，要認(rèn)真檢查產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)證、國(guó)家認(rèn)證等，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的備品配件和用于設(shè)備上的材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，檢修中拒絕采用。2．8業(yè)主提供的產(chǎn)品由各施工組負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，保存中按產(chǎn)品特性進(jìn)行防水、防潮、防腐、防曬、防塵、防損壞等維護(hù)。2．9保護(hù)產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)，對(duì)解體的設(shè)備做好標(biāo)識(shí)，防止誤用、錯(cuò)用，以便追溯。2．10檢修開始前負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行檢查，系統(tǒng)必須有可靠的安全措施、隔離措施，嚴(yán)防檢修施工誤碰運(yùn)行設(shè)備，當(dāng)設(shè)備、管道、系統(tǒng)拆開后，必須收管好零部件，加好封條，端正工藝作風(fēng)。2．11杜絕盲目檢修，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)不清的。查證圖紙。確無(wú)圖紙的應(yīng)制定相應(yīng)措施。2．12檢修時(shí)應(yīng)盡量采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新研究成果，在更新設(shè)備元件和部件時(shí)，對(duì)其技術(shù)性能要經(jīng)過(guò)認(rèn)真鑒定和試驗(yàn)。3．施工時(shí)按檢修文件包程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按其順序解體且做好原始記錄，防止損壞零部件和丟失，項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)其檢查考核。4．嚴(yán)格按照業(yè)主制訂的質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)的管理程序進(jìn)行管理，設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、檢修處和項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收制。檢查質(zhì)量的驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（S、W、H）驗(yàn)收。其中（W、H點(diǎn)）的驗(yàn)收為嚴(yán)格的工序質(zhì)量控制，不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序，H點(diǎn)為不可逾越的停工待檢點(diǎn)。5．分段驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)◆評(píng)“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種原始記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等記錄正確、詳細(xì)、齊全。設(shè)備缺陷已消除。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔、完整、標(biāo)志清晰?！粼u(píng)“良”的標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種原始記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等記錄正確、詳細(xì)、齊全。設(shè)備缺陷已消除。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔、完整、標(biāo)志清晰。評(píng)“合格”的標(biāo)準(zhǔn)記錄不詳細(xì)，有錯(cuò)誤被查出，經(jīng)返工后改正。由于檢修人員過(guò)失造成返工，但對(duì)整個(gè)工期無(wú)影響?，F(xiàn)場(chǎng)基本整潔?！粼u(píng)“不合格”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修后，未能消除設(shè)備缺陷或有漏項(xiàng)。未達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備不整潔，現(xiàn)場(chǎng)不衛(wèi)生。不能在規(guī)定的檢修工期內(nèi)啟動(dòng)成功。對(duì)于不合格的項(xiàng)目應(yīng)返工，返工后即使不影響整個(gè)工期，也不能評(píng)為“優(yōu)”。若影響整個(gè)工期則應(yīng)評(píng)為“不合格”。6．整體驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)◆評(píng)“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)檢修工作按計(jì)劃項(xiàng)目全部完成，不漏項(xiàng)，不超考核工期。檢修中無(wú)重傷或設(shè)備的損壞。分段驗(yàn)收項(xiàng)目達(dá)到100%優(yōu)良，其中90%以上為優(yōu)。檢修后各種原始記錄、臺(tái)帳記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢修技術(shù)記錄資料正確、詳細(xì)、齊全。檢修后啟動(dòng)一次成功。啟動(dòng)運(yùn)行后，連續(xù)100天能滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。評(píng)“良”的標(biāo)準(zhǔn)檢修工作按計(jì)劃項(xiàng)目全部完成，不漏項(xiàng)，不超考核工期。檢修中無(wú)重傷，有輕傷但不超過(guò)二人次，設(shè)備有損害，但價(jià)值不超過(guò)2000元。分段驗(yàn)收項(xiàng)目100%優(yōu)良，其中80%以上為優(yōu)。檢修后各種原始記錄、臺(tái)帳記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢修技術(shù)記錄等技術(shù)正確、詳細(xì)、齊全。檢修后一次啟動(dòng)成功。啟動(dòng)運(yùn)行后，連續(xù)75天能滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。評(píng)“合格”的標(biāo)準(zhǔn)檢修工作按計(jì)劃項(xiàng)目完成?；静宦╉?xiàng)，不超考核工期。檢修中無(wú)重傷，有輕傷不超過(guò)5人次，設(shè)備有損壞但超過(guò)6000元。分段驗(yàn)收項(xiàng)目100%合格，其中70%以上為優(yōu)良。啟動(dòng)后連續(xù)天能滿滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行無(wú)降出力和臨故修。有下列條件之一者應(yīng)評(píng)為“不合格”檢修工作主要項(xiàng)目有漏洞。超考核工期。檢修工作中有重傷或設(shè)備損壞價(jià)值超過(guò)6000元。啟動(dòng)運(yùn)行后15天內(nèi)發(fā)生降低出力和臨修。7．質(zhì)量分階段驗(yàn)收程序檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收采取檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自檢與質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收相結(jié)合的辦法，按照一級(jí)、二級(jí)驗(yàn)收合格后上交項(xiàng)目部驗(yàn)收的三級(jí)驗(yàn)收程序進(jìn)行。項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后提業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精心修好設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)自己所進(jìn)行的工作認(rèn)真進(jìn)行自檢。檢修項(xiàng)目完工后，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收人員提出驗(yàn)收申請(qǐng)。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員按時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把、耐心制導(dǎo)，驗(yàn)收后作出評(píng)價(jià)、簽字，對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。7．1整體、分段、部件的質(zhì)量驗(yàn)收措施7．1．1整體、分段、部件質(zhì)量驗(yàn)收前準(zhǔn)備1）認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)周圍衛(wèi)生，將設(shè)備及周圍地面打掃干凈。2）準(zhǔn)備好驗(yàn)收文件包，將整體、分段、部件的相關(guān)資料收集并匯總。3）準(zhǔn)備好驗(yàn)收用的檢測(cè)工具。4）相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)在驗(yàn)收前2天送交（發(fā)送）到相關(guān)驗(yàn)收單位。5）認(rèn)真進(jìn)行自檢，填寫好檢修記錄，申請(qǐng)上級(jí)質(zhì)檢部門檢查驗(yàn)收。7．1．2整體、分段、部件質(zhì)量驗(yàn)收組織1）項(xiàng)目部自檢合格后，即申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。2）對(duì)分段和整體工程，分部驗(yàn)收合格后，即申請(qǐng)有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3）質(zhì)量驗(yàn)收組織由資深工程技術(shù)人員和業(yè)主（監(jiān)理）共同組成，必須同時(shí)參與驗(yàn)收，但是項(xiàng)目部應(yīng)有相應(yīng)的工程技術(shù)人員協(xié)助，主要是進(jìn)行施工效果的考察（包括相關(guān)實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行），不能看到即時(shí)效果的，要加以論證，將論證結(jié)果呈交業(yè)主（監(jiān)理）。4）整體、分段、部件質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家及其他有關(guān)工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件，以上需具體列出，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制檢修文件包）。7．2在驗(yàn)收過(guò)程中，如對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人與甲方質(zhì)檢人員共同協(xié)商解決。8．驗(yàn)收范圍的劃定機(jī)組小修合同所規(guī)定的檢修項(xiàng)目。9．小修技術(shù)質(zhì)量考核辦法除按業(yè)主技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題合同考核辦法執(zhí)行外，內(nèi)部考核如下：9．1檢修過(guò)程中的考核：9．1．1檢修中沒有執(zhí)行文件包操作的扣50-100元。9．1．2違反檢修工藝規(guī)程、技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃，并不聽從質(zhì)檢人員勸阻的，每次扣責(zé)任單位50-80元；情節(jié)嚴(yán)重者扣100元；造成后果者，有所在單位提出處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)。9．1．3由于工作不細(xì)造成返工的，每次扣責(zé)任單位100元；如工作負(fù)責(zé)人主動(dòng)返工并且未影響施工進(jìn)度的，可酌情減輕考核。9．1．4修后有較大缺陷，需監(jiān)視運(yùn)行的，每項(xiàng)扣責(zé)任單位500元。9．1．5拒絕接受驗(yàn)收或逃避檢驗(yàn)者，每次扣300-500元。9．1．6重大施工項(xiàng)目無(wú)安全技術(shù)措施的，扣責(zé)任單位主管200元，未拿出措施前不得擅自開工。9．2分步試運(yùn)階段的考核：設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生較大責(zé)任問(wèn)題，扣責(zé)任組200-400元/臺(tái)次，發(fā)生重大責(zé)任問(wèn)題的，扣責(zé)任組1000-3000元/臺(tái)次。9．3機(jī)組啟動(dòng)9．3．1啟動(dòng)過(guò)程中，每發(fā)生一次異?？圬?zé)任組200元（指不影響啟動(dòng)時(shí)間）；對(duì)消缺不及時(shí)者每次扣責(zé)任組300元。9．3．2啟動(dòng)過(guò)程中因主要輔機(jī)缺陷影響啟動(dòng)時(shí)間，每影響一小時(shí)，扣責(zé)任組1000元；9．3．3檢修交待不清，不予驗(yàn)收；9．3．4重大改進(jìn)項(xiàng)目必須有單項(xiàng)總結(jié)；9．3．5所有竣工資料必須按時(shí)完整地交給項(xiàng)目部。9．4機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)性9．4．1機(jī)組并網(wǎng)后，因設(shè)備檢修質(zhì)量差，發(fā)生臨檢，扣責(zé)任單位2500元。9．4．2因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生減負(fù)荷運(yùn)行，每少發(fā)1萬(wàn)KWH扣責(zé)任單位1000元。9．4．3其余標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)主的要求考核。9．5技術(shù)管理9．5．1檢修記錄不全者，不予驗(yàn)收；9．5．2設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變動(dòng)，必須有理由、內(nèi)容和簽字。七、小修文明檢修管理及考核辦法為了確保機(jī)組小修期間實(shí)現(xiàn)文明施工，保持電廠的文明生產(chǎn)水平，根據(jù)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法，參加本次小修的所有人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。文明檢修管理辦法：1．1各施工組應(yīng)根據(jù)所管轄的小修設(shè)備，制定出文明檢修辦法，建立文明檢修管理網(wǎng)絡(luò)，指派一名文明檢修負(fù)責(zé)人。1．2項(xiàng)目部對(duì)小修現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的文明檢修的情況進(jìn)行不定期的巡查，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行日常管理和考核。1．3設(shè)備檢修時(shí)，設(shè)備專用油及設(shè)備清洗油不得隨地亂倒，應(yīng)在指定地點(diǎn)設(shè)回收各類廢油的專用容器。1．4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行定置管理制度，未經(jīng)有關(guān)部門允許不得擅自堆放備品備件、材料、垃圾。1．5小修中設(shè)備拆除的廢料、垃圾應(yīng)按照要求分類堆放在指定地點(diǎn)的垃圾箱內(nèi)。1．6檢修現(xiàn)場(chǎng)必須做到：完整、料盡、場(chǎng)地清。1．7三不亂：不亂打洞、不亂拆、不亂卸。1．8三不落地：使用工具、量具不落地，拆下零件不落地，污油贓物不落地（放在專用工具箱、零件箱或污桶內(nèi)）。1．9在文明檢修考核中出現(xiàn)的爭(zhēng)議由項(xiàng)目部、業(yè)主共協(xié)商后處理。1．10項(xiàng)目部根據(jù)考核情況，不定期的通報(bào)有關(guān)考核情況。2文明檢修考核細(xì)則：2．1進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)著裝必須符合《安規(guī)》要求，不符合每人次扣100元。2．2進(jìn)入容器內(nèi)工作不穿連體服每人次扣100元。2．3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙每人次扣200元（工作區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭每個(gè)扣50元）。2．4發(fā)生打架事件每人次扣500元。2．5小修后現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到“四全”（安全遮攔全、溝道蓋板全、設(shè)備管理標(biāo)志全、照明設(shè)備全）每處扣100元。2．6小修后現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到“四無(wú)”（無(wú)積塵、無(wú)積油、無(wú)雜物、無(wú)積水）每處扣100元。2．7設(shè)備不按定置圖擺放扣200元。2．8設(shè)備檢修不能做到“三齊”（拆下的零部件擺放整齊，檢修機(jī)具擺放整齊，材料備品堆放整齊），每項(xiàng)達(dá)不到扣100元；不能做到“三不亂”（電線不亂拉，管材不亂放，雜物不亂丟），每項(xiàng)達(dá)不到扣100元。2．9工作場(chǎng)所不能按要求用警示帶圍起來(lái)每次扣100元。2．10垃圾堆積、衛(wèi)生不按時(shí)清理而進(jìn)行工作，每次扣200元。2．11沒有采取措施就將拆下的零件放到地板上每次扣100元。2．12野蠻作業(yè)每人次扣100元。2，13不采取鋪墊措施就扒保溫或堆放保溫材料每處扣200元。2．14重要零部件要妥善保管存放，發(fā)生丟失按價(jià)值的50%從獎(jiǎng)金中扣除。2．15小修設(shè)備啟動(dòng)后，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)滲漏點(diǎn)扣50元，一個(gè)漏點(diǎn)扣100元，嚴(yán)重漏點(diǎn)扣300元。2．16亂打洞、亂拆、亂卸的每次扣50元。八、小修防范措施與應(yīng)急方案為了識(shí)別和控制我公司所承接小修工程區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏以及特殊的氣候（如暴雨、洪水等）重大事件和緊急情況，并作出響應(yīng)，以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。確保機(jī)組小修安全有效進(jìn)行，特制定本防范措施與應(yīng)急預(yù)案。小修項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由小修項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，小修項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，組員為各施工組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)與業(yè)主、縣市消防、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)保持聯(lián)絡(luò)，并確保獲取相關(guān)的職業(yè)健康安全信息；凡屬重大危險(xiǎn)源指定“應(yīng)急措施”，并有計(jì)劃地對(duì)應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行演習(xí)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部指定防汛應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案等“應(yīng)急措施”。防止化學(xué)藥品造成人身傷害、防止接地網(wǎng)事故、防止開關(guān)設(shè)備事故、防止汽水燙傷、防止燃油系統(tǒng)爆炸事故、防止人員和氧氣、乙炔混裝、防止水淹泵房、防止轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械傷人、高空作業(yè)安全、檢修作業(yè)場(chǎng)所噪音、粉塵控制管理規(guī)定、起重作業(yè)安全管理方案、防止交通事故等事故的發(fā)生。各施工組成立應(yīng)急隊(duì)，應(yīng)急人員應(yīng)接受過(guò)相應(yīng)的安全技能和“應(yīng)急措施”培訓(xùn)，同時(shí)每個(gè)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)工作的人員要把本部門的“應(yīng)急措施”作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)。各專業(yè)負(fù)責(zé)顧客方檢修場(chǎng)所應(yīng)急設(shè)備的熟悉，并為檢修人員所了解。小修項(xiàng)目及顧客方應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)部門的聯(lián)系電話號(hào)碼為相關(guān)工作人員所掌握。當(dāng)緊急情況發(fā)生后，已制定“應(yīng)急措施”的。執(zhí)行“應(yīng)急措施”。未制定“應(yīng)急措施”的情況下。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)通知消防及醫(yī)院等部門趕赴事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行搶救。并通知應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采取響應(yīng)措施防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)急隊(duì)員在接到通知后應(yīng)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，采取響應(yīng)措施進(jìn)行搶救，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持冷靜，聽從指揮，盡快組織撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證人身安全。應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排調(diào)配臨時(shí)搶救工作所使用的相關(guān)人員與車輛；負(fù)責(zé)組織臨時(shí)搶險(xiǎn)工作。九、小修進(jìn)度管理及考核辦法人力資源保障：公司抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、組織能力好、責(zé)任心強(qiáng)的各檢修處根據(jù)項(xiàng)目要求組成小修項(xiàng)目部，各檢修處根據(jù)項(xiàng)目選派充足的技術(shù)能手作為檢修人員。專業(yè)工機(jī)具保障：各施工組根據(jù)項(xiàng)目準(zhǔn)備足夠的合格的專用工具、電動(dòng)工具、專用器具和一般用具。項(xiàng)目部抽出技術(shù)骨干提前到現(xiàn)場(chǎng)、管理部門、維護(hù)部門等深入了解情況，詳細(xì)收集資料，并制定出小修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路線及各系統(tǒng)時(shí)間窗口，各施工組依據(jù)此計(jì)劃制定出本單位分管設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃交項(xiàng)目部。小修期間各系統(tǒng)各設(shè)備的檢修工期要按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，總工期不得突破。關(guān)鍵路線延期48小時(shí)，要寫出原因報(bào)告，包括糾正措施報(bào)項(xiàng)目部，不按此進(jìn)行的扣責(zé)任單位500-2000元。小修期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度會(huì)議的命令及項(xiàng)目部的指示，無(wú)正當(dāng)理由而不執(zhí)行者每次扣責(zé)任組500-800元。由于工作不主動(dòng)，因H、W、S點(diǎn)的檢查而耽誤工作的，每發(fā)生一次扣責(zé)任組50元，如因質(zhì)量管理人員的責(zé)任，每次扣個(gè)人30元，在機(jī)組試運(yùn)時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題而影響整體進(jìn)度的施工組將加重處罰。項(xiàng)目部應(yīng)保證車輛的調(diào)度，如因執(zhí)行任務(wù)不力，拖延檢修進(jìn)度，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)；物資負(fù)責(zé)人應(yīng)保證小修材料的工作，千方百計(jì)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。項(xiàng)目增減變更按業(yè)主機(jī)組小修規(guī)定執(zhí)行，不按規(guī)定辦理手續(xù)的，扣責(zé)任組400-800元。十、小修物資管理辦法在機(jī)組小修期間，為了確保大修質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)物資管理作如下規(guī)定：小修中領(lǐng)用的材料和備品、配件必須出具“領(lǐng)料單”，并注明“小修”字樣。小修中。更換的備注、配件，主要材料由甲方提供（招標(biāo)文件中注明的除外）；消耗性材料由項(xiàng)目部提供。小修中，凡是需要更換的材料和備品、配件，在更換前必須辦理有關(guān)手續(xù)，由業(yè)主確認(rèn)，并有書面簽字。各施工組在接收業(yè)主提供的產(chǎn)品時(shí)，要認(rèn)真檢查產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)證、國(guó)家認(rèn)證等，對(duì)于重要備品、配件填寫《產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄》，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的備品配件和用于設(shè)備上的材料應(yīng)及時(shí)作好標(biāo)識(shí)，上報(bào)項(xiàng)目部，檢修中拒絕采用。業(yè)主提供的產(chǎn)品由各施工組暫時(shí)貯存與保管，保存中按產(chǎn)品特性進(jìn)行防水、防潮、防腐、防曬、防塵、防損壞等維護(hù)。保護(hù)產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)，對(duì)解體的做好標(biāo)識(shí)，以防誤用、錯(cuò)用，以便追溯。材料和備品、配件的領(lǐng)用必須經(jīng)過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)。換下備品、配件各施工組要妥善保存，送業(yè)主有關(guān)部門回收，填寫物資回收清單。小修中檢修或試驗(yàn)用的消耗性材料由項(xiàng)目部提供。領(lǐng)用時(shí)出具“領(lǐng)料單”各施工負(fù)責(zé)人簽字，由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料小修中使用的工具由各檢修處自備。專用工具各檢修處應(yīng)在小修開工前準(zhǔn)備、制作齊全。小修期間損壞、丟失的工器具，由責(zé)任組負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。小修備品、配件到貨后，各施工組配合業(yè)主驗(yàn)收。10.材料和備品、配件更換前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，不合格的材料和備品、配件各施工組拒絕使用，向甲方對(duì)口專業(yè)反映。如甲方堅(jiān)持使用，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)要求其提供書面通知，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)項(xiàng)目部。11.小修期間，各檢修處技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)了解材料和備品、配件的庫(kù)存情況，發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目部及甲方有關(guān)部門反映。12.對(duì)于使用量較大和不常用的消耗性材料,各檢修處應(yīng)至少提前5天將需用情況報(bào)到項(xiàng)目部.13.各檢修單位應(yīng)嚴(yán)格按上述規(guī)定執(zhí)行,否則項(xiàng)目部將進(jìn)行考核.十一、小修資料管理為了確保機(jī)組小修竣工資料整理工作,使該小修項(xiàng)目檔案完整\準(zhǔn)確并有效利用,特制定小修竣工的有關(guān)規(guī)定:歸檔范圍機(jī)組小修項(xiàng)目方案的審定、檢修文件包、施工技術(shù)組織措施、安全措施、檢修記錄、質(zhì)量驗(yàn)收簽證、試驗(yàn)、化驗(yàn)、試運(yùn)及會(huì)議紀(jì)要等小修全過(guò)程中形成的文件資料。小修中更換或改變備件的隨機(jī)資料、出廠合格證件、所用材料；各種聯(lián)系單、變更單及相關(guān)圖紙資料；小修總結(jié)等。歸檔要求機(jī)組小修竣工資料按標(biāo)項(xiàng)、系統(tǒng)、資料類別整理。歸檔的文件資料必需達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的基本要求。完整——將小修全過(guò)程中應(yīng)該歸檔的文件、資料歸檔，各種文件原件齊全。準(zhǔn)確——?dú)w檔的內(nèi)容真實(shí)反映項(xiàng)目竣工時(shí)的實(shí)際情況和小修過(guò)程，做到技術(shù)資料準(zhǔn)確可靠，圖物相符，簽字手續(xù)完備。系統(tǒng)——層次分明，符合其形成規(guī)律，保持各部分之間的有機(jī)聯(lián)系，組卷合理。2．3歸檔的案卷質(zhì)量符合GB/T11822-89《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》。具體為：a）歸檔的文件資料使用白色優(yōu)質(zhì)A4用紙，（不同尺寸的要折疊或粘貼為統(tǒng)一幅畫）。b）以上表格采用時(shí)，打印稿簽字欄目采取手簽（此表格作為底稿最終要上交業(yè)主保存）。C）計(jì)算機(jī)填寫字體為宋體，手寫字跡一律為黑色墨水，字跡清楚，重要字及資料涂改必須重寫，一般字涂改須按檔案規(guī)定（可打二橫杠）；年月日填寫齊全，不足的加零，如：2004年01月05日。d）不能出現(xiàn)空白欄項(xiàng)，沒有填寫內(nèi)容的空格劃?rùn)M杠“——”或?qū)憽盁o(wú)”。e）簽字要有簽字意見，不能空；所有單位、名稱要填寫全稱，如檢修單位；天津藍(lán)巢電力檢修有限公司；單位符號(hào)按國(guó)際符號(hào)。f）《項(xiàng)目增加變更單》內(nèi)容要求填寫；增加項(xiàng)目原因、實(shí)耗工日、機(jī)械臺(tái)班、消耗材料等。g）《質(zhì)量驗(yàn)收單》中的“W、H點(diǎn)的簽證情況”欄目中填寫已簽證過(guò)的清單明細(xì)。h）《試運(yùn)單》“按合同和檢修技術(shù)措施、方案的要求已完成”中填寫已簽證過(guò)的清單明細(xì)。i）注意：各表格中的通知簽發(fā)時(shí)間、被通知者的簽到時(shí)間，各單位驗(yàn)收時(shí)間等前后不能矛盾。2）各種資料（印刷版、電子版）必須有頁(yè)面、目錄，按編號(hào)順序排好。2．4案卷可采用裝訂和不裝訂兩種形式。裝訂時(shí)必須取掉金屬物，不裝訂時(shí)要按照卷內(nèi)目錄的編排編寫位置。歸檔的形式及份數(shù)。所有小修資料均以書面和電子版兩種形式歸檔。歸檔時(shí)間各施工組資料在小修總體驗(yàn)收后5天內(nèi)按業(yè)主要求將歸檔的文件資料整理并經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審定后移交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部小修總體驗(yàn)收后10天內(nèi)將應(yīng)歸檔資料審核歸整后移業(yè)主。需要借閱甲方資料的應(yīng)按甲方規(guī)定程序辦理借閱手續(xù)，并妥善保管，禁止在原始圖紙、文件上做標(biāo)記或涂改，閱后及時(shí)歸還，損壞和遺失的由借閱人負(fù)責(zé)賠償。按照ISO9000系列要求將所有圖紙、文件文件夾化，并加以醒目標(biāo)志，質(zhì)量文件和記錄的編碼方法等要求按業(yè)主要求執(zhí)行。將自繪設(shè)計(jì)圖紙和原始圖紙區(qū)分，按照原始圖紙編號(hào)規(guī)則編號(hào)后再處理?？偨Y(jié)內(nèi)容3．1開工日期、完工日期、總?cè)斯?、人員結(jié)構(gòu)（管理人員數(shù)、技術(shù)人員數(shù)、工人數(shù)）、消耗總工日。3．2小修項(xiàng)目的完成情況。包括內(nèi)容：增加項(xiàng)目數(shù)、減少項(xiàng)目數(shù)及《項(xiàng)目變更通知單》；總項(xiàng)目數(shù)，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)、非標(biāo)項(xiàng)目數(shù)、測(cè)繪項(xiàng)目數(shù)。3．3小修中發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題，未解決的問(wèn)題及其原因（對(duì)重大問(wèn)題的處理要求寫出專題技術(shù)報(bào)告）。3．4非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目要有設(shè)備異動(dòng)竣工報(bào)告和相關(guān)竣工圖紙；對(duì)于未完成項(xiàng)目要說(shuō)明原因及小修后采取的措施。3．5本次小修組織、管理、設(shè)備等方面存在問(wèn)題及建議。3．6小修安全評(píng)價(jià)。3．7小修質(zhì)檢評(píng)價(jià)。3．8小修后設(shè)備狀態(tài)（與大修前的比較）。3．9工作票辦理情況。3．10小修中文明檢修情況。3．11小修物資管理情況。3．12總結(jié)中不要求描寫檢修過(guò)程和好人好事表?yè)P(yáng)等其它敘述性的內(nèi)容。十二、小修工程