生產(chǎn)主管崗位職責(zé)簡單版（六篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?簡單版?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)簡單版?（二）?1.根據(jù)?生產(chǎn)指令?安排生產(chǎn)?計劃并監(jiān)?督生產(chǎn)實?施狀況，?確保按時?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?2.匯總?生產(chǎn)記錄?、文檔，?適時反饋?生產(chǎn)狀況?，提出并?實施提高?生產(chǎn)效率?的方案。?3.負(fù)?責(zé)管理生?產(chǎn)現(xiàn)場，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場符合?公司及工?廠的安全?、質(zhì)量、?操作規(guī)范?等相關(guān)規(guī)?定。4?.負(fù)責(zé)處?理生產(chǎn)現(xiàn)?場問題，?分析各項?問題的根?本原因，?及時予以?解決并確?保其可受?控，同時?制訂出相?應(yīng)的預(yù)防?機制。?5.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?的廢品控?制，保證?廢品率達(dá)?到工廠要?求，并持?續(xù)改進(jìn)降?低廢品率?。6.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線員工的?培訓(xùn)及業(yè)?績評估，?保證員工?符合公司?各生產(chǎn)崗?位的要求?并能發(fā)揮?自身的優(yōu)?勢。7?.定期與?員工進(jìn)行?溝通交流?，傳達(dá)和?宣傳公司?工廠政策?;了解、?疏導(dǎo)及解?決員工問?題。8?.運用持?續(xù)改進(jìn)工?具，落實?5S要求?，提高生?產(chǎn)效率和?降低生產(chǎn)?成本。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?簡單版（?三）1?.在生產(chǎn)?部經(jīng)理助?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的日常生?產(chǎn)管理工?作，使車?間生產(chǎn)安?全、有序?進(jìn)行。?2.負(fù)責(zé)?按照生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?計劃，開?具限額領(lǐng)?料單，完?成生產(chǎn)的?配制指令?、包裝指?令的各級?審批工作?。3.?配合QA?員、技術(shù)?質(zhì)量管理?員和工藝?技術(shù)專員?進(jìn)行車間?生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作?及生產(chǎn)工?藝技術(shù)管?理工作。?4.負(fù)?責(zé)參與編?制崗位S?OP、建?立健全崗?位職責(zé)等?，有計劃?地安排員?工的崗前?培訓(xùn)及考?核，認(rèn)真?組織貫徹?實施。?5.負(fù)責(zé)?參與編制?廠房、設(shè)?備、工器?具清潔S?OP，并?組織實施?。6.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?執(zhí)行生產(chǎn)?線操作工?人嚴(yán)格執(zhí)?行工藝規(guī)?程及相應(yīng)?的SOP?文件。?7.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?車間班組?按設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)要?求管理設(shè)?備。8?.因意外?情況影響?生產(chǎn)計劃?不能完成?時，負(fù)責(zé)?及時將情?況匯報主?管領(lǐng)導(dǎo)，?重新協(xié)調(diào)?、組織生?產(chǎn)。9?.生產(chǎn)作?業(yè)過程中?出現(xiàn)異常?應(yīng)及時與?有關(guān)主管?部門溝通?解決。?10.加?強對員工?工藝紀(jì)律?、工藝衛(wèi)?生、勞動?紀(jì)律及各?項規(guī)章制?度的教育?，嚴(yán)格執(zhí)?行員工獎?懲制度。?11.?根據(jù)生產(chǎn)?需要制定?低值易耗?品的使用?計劃，并?上報生產(chǎn)?部。1?2.負(fù)責(zé)?全車間安?全工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)簡單版?（四）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)的全?面統(tǒng)籌管?理工作;?有較強的?執(zhí)行力，?有較強的?協(xié)調(diào)能力?，能承受?壓力。?2、具有?電子產(chǎn)品?____?年或以上?生產(chǎn)管理?經(jīng)驗;能?仔細(xì)去發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)存?在問題，?維護(hù)現(xiàn)場?秩序和紀(jì)?律。3?、對現(xiàn)場?管理和計?劃執(zhí)行有?著豐富的?管理經(jīng)驗?;組織協(xié)?調(diào)各拉各?部門，確?保生產(chǎn)計?劃順利進(jìn)?行4、?高中以上?文化、熟?練使用辦?公軟件;?5、個?性硬朗，?能獨立統(tǒng)?籌策劃生?產(chǎn)管理;?能很好的?激勵士氣?，提高產(chǎn)?量和效率?。能嚴(yán)格?掌握好品?質(zhì)管控，?對5S能?非常熟悉?的掌握和?應(yīng)用;?6.跟據(jù)?PMC的?出貨計劃?，編制車?間生產(chǎn)計?劃，按時?完成各項?生產(chǎn)制造?任務(wù)，對?完不成生?產(chǎn)計劃負(fù)?責(zé);7?.依據(jù)生?產(chǎn)實際情?況和客戶?需求變化?，制定臨?時生產(chǎn)計?劃;8?.負(fù)責(zé)安?排生產(chǎn)分?工、工序?進(jìn)度、生?產(chǎn)人員調(diào)?配;對計?劃漏項、?生產(chǎn)安排?不均衡，?工時利用?率低，生?產(chǎn)管理混?亂負(fù)責(zé);?9.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫?徹生產(chǎn)現(xiàn)?場管理，?落實5S?管理標(biāo)準(zhǔn)?，實施目?視管理，?對5S管?理不達(dá)標(biāo)?負(fù)責(zé).?____?公司具備?廣闊的發(fā)?展空間，?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)簡單版?（五）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的生產(chǎn)運?營管理，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員完成各?項生產(chǎn)任?務(wù);2?、安排生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?有效組織?生產(chǎn)人員?按時按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，保障?安全生產(chǎn)?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、物?料需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等;?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出解決?方案;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)車間?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng);?8、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對接順?暢。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)簡?單版（六?）1.?按照生產(chǎn)?計劃安排?日常生產(chǎn)?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?確保生產(chǎn)?計劃順利?完成;?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?的管理，?監(jiān)督員工?對作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的執(zhí)行?情況，對?異常予以?糾正;?3.負(fù)責(zé)?對本班人?員進(jìn)行考?勤、考核?情況，傳?達(dá)上級下?