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第6頁共6頁物流個人?工作總結(jié)?范文一?年的時間?很快過去?了,在一?年里,我?在領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項工?作,在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高。物?流部能夠?圓滿完成?公司制訂?的任務(wù),?我作為物?流部人員?感到非常?光榮。?____?年自身存?在不足,?工作中不?夠沉穩(wěn),?不夠老練?,經(jīng)驗不?足,對一?些要求比?較高的客?戶不能及?時服務(wù)到?位,感覺?有點欠缺?,在新的?一年工作?中加強自?己的服務(wù)?意識,提?高自己服?務(wù)水平。?更加仔細?認真的完?成倉庫工?作和現(xiàn)場?人員加強?溝通。?一、__?__年工?作計劃?2。加強?和現(xiàn)場還?有其他部?門的溝通?3、工?作之余多?學(xué)習(xí)其他?部門的業(yè)?務(wù)4、?自學(xué)把自?己的學(xué)歷?提高一個?水平二?、對公司?的意見和?建議以及?各種訴求?1、希?望公司能?提高員工?的福利待?遇,一些?傳統(tǒng)的節(jié)?日能多發(fā)?點津貼,?旅游地方?能更遠點?。2、?公司應(yīng)該?有獎有罰?,不能只?罰不獎。?3、我?自己希望?公司能同?等對待同?一崗位同?一部門員?工的工資?,相差不?要太大。?4、公?司能多提?供機會幫?我們培訓(xùn)?,切實提?高我們自?身業(yè)務(wù)水?平。物?流個人工?作總結(jié)范?文(二)?回顧近?一年的工?作,對照?德能勤績?四項標(biāo)準?,能盡心?盡力做好?各項工作?,較好地?履行了自?己的職責(zé)??,F(xiàn)將主?要情況小?結(jié)如下:?一、_?___年?工作小結(jié)?我所在?的部門是?物流部,?首先在_?___年?這個及其?不平凡的?一年里,?我們物流?部全體員?工在公司?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下能夠?順利的圓?滿的完成?我們公司?制定的業(yè)?務(wù)任務(wù),?我作為物?流部的一?員感到非?常的開心?以及自豪?,我們部?門的工作?職責(zé)是需?要比較好?的專業(yè)業(yè)?務(wù)能力,?同時更需?要很強的?與客戶交?際溝通能?力。在專?業(yè)方面,?由于之前?我所從事?的工作都?是和物流?有關(guān)的工?作,也進?行了系統(tǒng)?性的學(xué)習(xí)?,個人在?這方面亦?是很感興?趣,遇到?棘手問題?,通過查?閱資料、?詢問同事?能夠獨立?解決,所?以這方面?很有自信?的;在過?去的一年?里自身還?是存在一?些問題以?及工作上?的不足,?在工作上?還不夠沉?穩(wěn),不夠?老練,在?對待新老?客戶的各?種要求有?的時候不?夠及時的?做到位,?自己感覺?還是有點?欠缺,這?個方面我?想在以后?的工作里?更應(yīng)該進?行多多鍛?煉,多多?改進。?不斷加強?個人修養(yǎng)?,自覺加?強學(xué)習(xí),?努力提高?工作水平?,適應(yīng)新?形勢下本?職工作的?需要,揚?長避短,?發(fā)奮工作?,克難攻?堅,力求?把工作做?得更好,?積極的配?合好各部?門的工作?鏈接,在?適應(yīng)新的?工作崗位?之余,希?望學(xué)習(xí)些?其他部門?的業(yè)務(wù)知?識,提高?自己的業(yè)?務(wù)能力,?樹立辦公?室的良好?形象。?三、對公?司的意見?和建議以?及各種訴?求2、?請公司結(jié)?合實際考?量我們物?流部門的?工作性質(zhì)?,每一位?職員都是?希望自己?所付出的?努力與回?報的結(jié)果?能夠相等?,這樣也?會提高每?一位職員?的工作積?極性,更?好的為公?司工作,?這樣也有?助于公司?的發(fā)展。?3、希?望___?_年公司?結(jié)合實際?情況重新?制定我們?物流部的?考核制度?。物流?個人工作?總結(jié)范文?(三)?一、工作?期間主要?完成事項?1、_?___年?____?月份新倉?庫建成后?投入使用?,按計劃?順利完成?了外委毛?坯倉庫搬?入和搬遷?工作。?2、在預(yù)?定時間內(nèi)?完成對新?倉庫現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域的劃?分及相應(yīng)?調(diào)整,使?物料都做?到了定點?、點量、?定位儲存?管理,以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理。?3、為避?免出荷人?員在備貨?的工作效?率,制定?由叉車按?出荷計劃?配送到位?,由備貨?人員進行?零件機種?、數(shù)量的?確認,再?打包出荷?。4、?對出荷備?貨時存在?的尾數(shù)劃?分區(qū)域進?行統(tǒng)一標(biāo)?識,進一?步完善現(xiàn)?場管理。?5、在?品質(zhì)及降?低成本方?面做好以?下改善:?a、為防?止相似零?件的混淆?,用有色?的風(fēng)琴袋?進行區(qū)分?;b、為?節(jié)約捆包?資材成本?,把現(xiàn)有?的紙平口?特殊箱改?為中空平?口特殊箱?,回收利?用周轉(zhuǎn);?c、由原?來的注朔?連桿盒改?為中空盒?;d、防?止曲軸錯?位磕碰,?包裝時在?上面增加?了小條的?中空板條?等等。?6、__?__年針?對因叉車?司機違章?駕駛導(dǎo)致?兩起叉翻?毛坯的驚?嚇事件,?從中吸取?教訓(xùn),重?新設(shè)定叉?車進入車?間的行車?路線,并?完善叉車?操作規(guī)程?和獎懲制?度,進而?有效降低?安全事故?的發(fā)生機?率。7?、在部門?領(lǐng)導(dǎo)指揮?和幫助下?,___?_月份對?物流系班?組的業(yè)務(wù)?重新劃分?,現(xiàn)在的?成品嚴格?遵照“先?進先出”?,出荷率?已達到_?___%?,綜合服?務(wù)和現(xiàn)場?配套得到?了很大提?高。8?、毛坯投?放改善:?從以前出?現(xiàn)的因投?入不及時?導(dǎo)致待料?到現(xiàn)在的?嚴格按生?產(chǎn)計劃進?行投料控?制。二?、待完善?之處1?、成品庫?和毛坯庫?的定置還?不夠完善?,很多不?合理之處?還有待進?一步改善?。2、?要員效率?的提高有?待進一步?努力。?3、工作?崗位安排?可再做出?一些調(diào)整?和改善。?5、叉?車時有超?速現(xiàn)象發(fā)?生,需積?極教育與?宣傳,開?展正確和?必要的引?導(dǎo)。三?、___?_年需進?一步完善?的工作?1、新倉?庫的定置?及管理。?2、叉?車及出荷?裝車的安?全作業(yè)要?求及規(guī)范?。3、?成品庫存?的防銹工?作。4?、毛坯鐵?箱的推進?及完善事?項。5?、部分成?品包裝式?樣專用模?板的設(shè)計?與開發(fā)。?6、要?員效率的?提高改善?。倉庫?的不斷改?善離不開?公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo),?同時感謝?各位同事?的大力支?持和配合?,在揮手?昨天的時?刻,我們?將迎來新?的一年,?對過去取?得的成績?我們不驕?不躁,對?過去的不?足我們將?通過不懈?的'努力?爭取做到?最好,我?們會用行?動來證明?我們的努?力,我們?更加清楚?喜悅源于?進取,成?功在于努?力。為了?公司和部?門更好的?發(fā)展,為?了實現(xiàn)個?人的價值?和夢想,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!___?_年,是?全新的一?年,又是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?往的不足?,把新一?年的工作?做的更好?,為公司?的發(fā)展及?進步盡一?份力。?物流個人?工作總結(jié)?范文(四?)一、?盡職盡責(zé)?,做好手?里的事情?進入社?會之后,?其實我感?受最大的?不是工作?有多么艱?難,而是?我對自己?身份的一?個對待。?以前在學(xué)?校我是學(xué)?生,是去?學(xué)習(xí)的,?所以很多?方面上我?都不用太?去在意,?只要把自?己的學(xué)習(xí)?搞好了就?行了。但?是在崗位?上就不一?樣了,我?們坐在這?個崗位上?,是要拿?薪資的。?公司給了?我們這一?份工作,?給了我們?回報,我?們就要把?事情做好?,盡好自?己的責(zé)任?,不要馬?馬虎虎的?。把責(zé)任?心建立起?來了,今?后不管做?什么事情?都會更加?容易的。?所以這一?年我盡職?盡責(zé),兢?兢業(yè)業(yè),?將每日的?工作一絲?不茍的完?成了。?二、提高?思維高度?,樹立新?目標(biāo)進?入公司之?后,在這?一年之中?,我的思?想不斷的?在發(fā)生著?改變,我?處理事情?的能力也?在逐漸變?好。以前?對待事情?可能還會?存在一些?僥幸心理?,但是現(xiàn)?在完全不?會了。因?為我知道?,有時候?僥幸逃脫?一劫可能?只是因為?我當(dāng)時的?運氣還可?以,但是?我們是不?能憑借著?運氣吃飯?的,所以?只有穩(wěn)扎?穩(wěn)打才能?真正的把?自己的工?作做好,?也不辜負?每一位領(lǐng)?導(dǎo)對我的?期待和包?容啊。這?一年我的?思維提升?了不少,?也為自己?立下了更?遠大的目?標(biāo),我會?朝著這些?方向一直?進步,一?直發(fā)展的?。三、?總結(jié)過去?不足,計?劃新未來?過去這?一年,我?有幾處是?存在著一?些不足的?。比如說?我平時在?工作中處?理一些事?情的細節(jié)?時,總是?把握不到?位,也往?往容易出?現(xiàn)一些小?小的漏洞?。這個問?題我也嚴?肅的檢討?了自己,?慢慢的改?正了過來?。其次

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