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第6頁(yè)共6頁(yè)經(jīng)典的公?司董事會(huì)?職責(zé)1?、堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原?則,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?黨和政府?的方針、?政策、法?令及規(guī)定?、公司董?事會(huì)等上?級(jí)行政部?門(mén)的指示?、決議,?領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)?公司的職?工搞好各?項(xiàng)工作。?2、總?經(jīng)理全面?主持公司?的行政工?作,組織?制定公司?的機(jī)構(gòu)設(shè)?置和人員?編制;向?董事會(huì)提?請(qǐng)聘任或?者解聘公?司副總經(jīng)?理、財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人;?聘任或者?解聘除應(yīng)?由董事會(huì)?聘任或者?解聘以外?的負(fù)責(zé)管?理人員。?對(duì)公司發(fā)?生的重大?事情進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。?3、總經(jīng)?理的崗位?職責(zé)要求?確定公司?的發(fā)展方?向和管理?目標(biāo),組?織制訂公?司的發(fā)展?規(guī)劃、年?度工作計(jì)?劃,積極?努力完成?學(xué)院和董?事會(huì)下達(dá)?的各類(lèi)任?務(wù)。4?、總經(jīng)理?主持召開(kāi)?經(jīng)理辦公?會(huì)議、中?層干部會(huì)?議;協(xié)調(diào)?各行政機(jī)?構(gòu)的工作?,發(fā)揮各?職能部門(mén)?的作用。?5、總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織制訂?和健全公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?積極進(jìn)行?各項(xiàng)改革?,推行崗?位責(zé)任制?,不斷全?面提高公?司管理水?平。6?、總經(jīng)理?帶領(lǐng)職工?進(jìn)一步推?進(jìn)后勤服?務(wù)社會(huì)化?改革,公?司立足校?園,面向?社會(huì),開(kāi)?拓創(chuàng)新作?文,不斷?發(fā)展壯大?。7、?總經(jīng)理的?職責(zé)還有?加強(qiáng)公司?職工隊(duì)伍?、干部隊(duì)?伍的建設(shè)?,不斷提?高各類(lèi)人?員的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?8、總?經(jīng)理主持?制訂公司?年度預(yù)決?算、審批?公司重大?經(jīng)費(fèi)的開(kāi)?支和公司?留成基金?的使用和?分配方案?。9、?總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?理辦公室?,負(fù)責(zé)審?批以公司?名義發(fā)出?的各類(lèi)文?件、報(bào)表?,批辦上?級(jí)來(lái)文,?處理涉外?事宜,做?好公司內(nèi)?外的接待?工作。?經(jīng)典的公?司董事會(huì)?職責(zé)(二?)一、?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?、實(shí)施董?事長(zhǎng)的各?項(xiàng)決議:?全面領(lǐng)會(huì)?董事長(zhǎng)的?各項(xiàng)決議?內(nèi)容及其?重要意義?、組織實(shí)?施董事長(zhǎng)?的各項(xiàng)決?議;對(duì)各?項(xiàng)決議的?實(shí)施過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正,確保?決議的貫?徹執(zhí)行。?二、實(shí)?施公司的?總體戰(zhàn)略?:組織實(shí)?施集團(tuán)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略,發(fā)?掘市場(chǎng)機(jī)?會(huì),領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新與變?革。三?、根據(jù)董?事長(zhǎng)下達(dá)?的年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)組?織制定、?修改、實(shí)?施公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。四?、建立良?好的溝通?渠道:負(fù)?責(zé)與董事?長(zhǎng)保持良?好溝通,?定期向董?事長(zhǎng)匯報(bào)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?和計(jì)劃執(zhí)?行情況、?資金運(yùn)用?情況和盈?虧情況、?機(jī)構(gòu)和人?員調(diào)配情?況及其他?重大事宜?;領(lǐng)導(dǎo)建?立公司與?客戶(hù)、供?應(yīng)商、合?作伙伴、?上級(jí)主管?部門(mén)、政?府機(jī)構(gòu)、?金融機(jī)構(gòu)?、媒體等?部門(mén)間順?暢的溝通?渠道;領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展公?司的社會(huì)?公共關(guān)系?活動(dòng),樹(shù)?立良好的?企業(yè)形象?、領(lǐng)導(dǎo)建?立公司內(nèi)?部良好的?溝通渠道?。五、?主持、推?動(dòng)關(guān)鍵管?理流程和?規(guī)章制度?,及時(shí)進(jìn)?行組織和?流程的優(yōu)?化調(diào)整、?領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造?企業(yè)文化?氛圍、完?善企業(yè)識(shí)?別系統(tǒng),?塑造和強(qiáng)?化公司價(jià)?值觀(guān)。?六、主持?公司日常?經(jīng)營(yíng)工作?:負(fù)責(zé)公?司員工隊(duì)?伍建設(shè),?選拔中高?層管理人?員;主持?召開(kāi)總經(jīng)?理辦公會(huì)?,對(duì)重大?事項(xiàng)進(jìn)行?決策、代?表公司參?加重大業(yè)?務(wù)、外事?或其他重?要活動(dòng);?負(fù)責(zé)簽署?日常行政?、業(yè)務(wù)文?件、負(fù)責(zé)?處理公司?重大突發(fā)?事件,并?及時(shí)向董?事長(zhǎng)匯報(bào)?、負(fù)責(zé)辦?理由董事?長(zhǎng)授權(quán)的?其它重要?事項(xiàng)。?七、領(lǐng)導(dǎo)?財(cái)務(wù)部、?人力資源?部門(mén)開(kāi)展?工作:領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全公司財(cái)?務(wù)管理制?度,組織?制定人力?資源政策?,審批重?大人事決?策。八?、決定組?織體制和?人事編制?,決定總?經(jīng)理助理?及副總經(jīng)?理和各職?能部門(mén)和?下屬各關(guān)?聯(lián)公司經(jīng)?理以及其?他高級(jí)職?員的任免?、報(bào)酬、?獎(jiǎng)懲,決?定派駐下?設(shè)辦事處?和人員。?建立健全?公司統(tǒng)一?、高效的?組織體系?和工作體?系。九?、根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需?要,有權(quán)?聘請(qǐng)專(zhuān)職?或兼職法?律、經(jīng)營(yíng)?管理、技?術(shù)等顧問(wèn)?,并決定?報(bào)酬。?十、決定?對(duì)成績(jī)顯?著的員工?予以獎(jiǎng)勵(lì)?、調(diào)資和?晉級(jí),對(duì)?違紀(jì)員工?的處分,?直至辭退?。十一?、審查批?準(zhǔn)年度計(jì)?劃內(nèi)的經(jīng)?營(yíng)、投資?、改造、?基建項(xiàng)目?和流動(dòng)資?金貸款、?使用、擔(dān)?保的可行?性報(bào)告。?十二、?抓好公司?的生產(chǎn)、?服務(wù)工作?,配合各?公司搞好?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?。經(jīng)典?的公司董?事會(huì)職責(zé)?(三)?1.1負(fù)?責(zé)傳達(dá)董?事會(huì)決議?、決定和?指示,督?促檢查其?貫徹執(zhí)行?情況;?1.2全?面負(fù)責(zé)董?事會(huì)辦公?室的各項(xiàng)?工作;?1.3協(xié)?助總經(jīng)理?處理日常?事務(wù);?1.4負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?部室、公?司之間的?工作,監(jiān)?督檢查其?工作情況?;1.?5負(fù)責(zé)協(xié)?助總經(jīng)理?掌握企業(yè)?狀況,定?期系統(tǒng)地?向總經(jīng)理?提供信息?和工作建?議;1?.6負(fù)責(zé)?職責(zé)范圍?內(nèi)程序文?件的制訂?、執(zhí)行,?并及時(shí)提?出修改建?議;1?.7負(fù)責(zé)?綜合性文?件、工作?計(jì)劃及機(jī)?械公司工?作總結(jié)等?的擬定工?作;1?.8負(fù)責(zé)?董事會(huì)等?會(huì)議的組?織和準(zhǔn)備?工作及計(jì)?劃安排,?確定會(huì)議?時(shí)間、地?點(diǎn)、與會(huì)?人員和會(huì)?議日程,?并發(fā)出通?知;1?.9負(fù)責(zé)?做好董事?會(huì)辦公會(huì)?等的會(huì)議?記錄,必?要時(shí)形成?____?并下發(fā);?1.1?0負(fù)責(zé)對(duì)?董事會(huì)提?出的問(wèn)題?進(jìn)行調(diào)查?、協(xié)調(diào)和?處理;?1.11?負(fù)責(zé)按有?關(guān)規(guī)定做?好機(jī)械公?司外來(lái)賓?客的接待?工作;?1.12?負(fù)責(zé)做好?重要公文?的審稿工?作;1?.13負(fù)?責(zé)綜合性?公文的傳?遞、傳達(dá)?、催辦與?檢查;?1.14?負(fù)責(zé)審核?人力資源?管理有關(guān)?方案,及?報(bào)表等;?1.1?5負(fù)責(zé)董?事會(huì)辦公?室各項(xiàng)費(fèi)?用及各公?司購(gòu)買(mǎi)單?件價(jià)值在?____?元以上辦?公用品的?有關(guān)方案?的審核;?1.1?6負(fù)責(zé)監(jiān)?督全公司?印章、總?經(jīng)理名章?等的使用?;1.?17負(fù)責(zé)?根據(jù)人員?編制和崗?位任職標(biāo)?準(zhǔn),及時(shí)?調(diào)配人員?;1.?18負(fù)責(zé)?根據(jù)工作?需要向總?經(jīng)理提出?人員任免?、聘用、?提拔、調(diào)?動(dòng)建議;?1.1?9負(fù)責(zé)根?據(jù)各公司?生產(chǎn)計(jì)劃?,確定勞?動(dòng)組織與?定員;?1.20?負(fù)責(zé)組織?有關(guān)人員?審查各公?司工資發(fā)?放情況;?1.2?1負(fù)責(zé)處?理職工獎(jiǎng)?懲事宜;?1.2?2負(fù)責(zé)做?好工資計(jì)?劃的審核?工作;?1.23?負(fù)責(zé)組織?全公司各?類(lèi)人員的?考評(píng)工作?;1.?24負(fù)責(zé)?組織人事?檔案的定?期審查和?整理工作?;1.?25負(fù)責(zé)?對(duì)本部門(mén)?人員工作?業(yè)績(jī)進(jìn)行?考核;?1.26?負(fù)責(zé)全公?司防火防?盜及廠(chǎng)內(nèi)?治安保衛(wèi)?綜合治理?工作;?1.27?負(fù)責(zé)按規(guī)?定做好公?務(wù)用車(chē)的?調(diào)度與管?理工作;?參與車(chē)輛?外修定點(diǎn)?,并提供?有關(guān)基礎(chǔ)?資料;?1.28?負(fù)責(zé)與其?它部門(mén)的?工作協(xié)調(diào)?;1.?29負(fù)責(zé)?完成機(jī)械?公司總經(jīng)?理交辦的?其它工作?。經(jīng)典?的公司董?事會(huì)職責(zé)?(四)?一、董事?應(yīng)自覺(jué)遵?守法律法?規(guī)和公司?章程,依?法行使董?事權(quán)利。?董事濫用?權(quán)利給公?司或者其?他股東造?成損失的?,依法承?擔(dān)賠償責(zé)?任。二?、參加董?事會(huì)相關(guān)?會(huì)議的董?事不得遲?到、不得?早退。若?累計(jì)出現(xiàn)?兩次以上?(含兩次?)遲到者?或者兩次?以上(含?兩次)早?退者,視?為自動(dòng)放?棄董事權(quán)?利并取消?董事資格?。三、?參加董事?會(huì)相關(guān)會(huì)?議必須由?董事本人?親自按時(shí)?出席,若?董事因故?不能出席?的,可以?書(shū)面委托?其他董事?代為出席?,委托書(shū)?中應(yīng)載明?授權(quán)范圍?。四、?董事不得?擅自采用?非正常方?式,干擾?、詆毀、?影響公司?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理決策?措施的正?常執(zhí)行與?落實(shí)。?五、公司?董事會(huì)董?事任期三?年,任期?屆滿(mǎn),可?連選連任?。六、?董事任期?屆滿(mǎn)未及?時(shí)改選,?或者董事?在任期內(nèi)?辭職,導(dǎo)?致董事會(huì)?成員低于?法定人數(shù)?的,在改?選出的董?事就任前?,原董事?仍應(yīng)依照?法律、行?政法規(guī)和?公司章程?的規(guī)定,?履行董事?職責(zé)。?七、董事?會(huì)會(huì)議由?董事長(zhǎng)召?集和主持?,董事會(huì)?每年至少?召開(kāi)兩次?,每次會(huì)?議應(yīng)當(dāng)于?會(huì)議召開(kāi)?前___?_日,通?知全體董?事和監(jiān)事?。八、?三分之一?的董事可?提議召開(kāi)?臨時(shí)會(huì)議?,董事長(zhǎng)?應(yīng)在接到?提議后_?___日?內(nèi),召集?和主持董?事會(huì)議。?董事會(huì)召?開(kāi)臨時(shí)會(huì)?議___?_通知方?式和通知?時(shí)間由發(fā)?起人或者?董事自行?決定。?九、董事?會(huì)會(huì)議應(yīng)?有半數(shù)的?董事出席?方可舉行?。董事會(huì)?作出決議?,必須經(jīng)?全體董事?半數(shù)通過(guò)?。董事會(huì)?決議表決?實(shí)行一人?一票
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