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文檔簡介
浙江省產(chǎn)品打算工程可行性爭論報(bào)告工程名稱:開頭時間:估量完成時間:一、工程背景和意義三、爭論開發(fā)內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)四、預(yù)期目標(biāo)〔主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景〕1、主要技術(shù)指標(biāo)2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景五、爭論方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分解1、爭論方案協(xié)作,確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。2、技術(shù)路線工藝參數(shù)→產(chǎn)品檢驗(yàn)→出廠→銷售、客戶使用3、組織方式與課題分解1所示。姓名誕生日期專業(yè)在本工程中的分工姓名誕生日期專業(yè)在本工程中的分工技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)與調(diào)整設(shè)備改造產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)市場推廣六、打算進(jìn)度安排起止年月日起止年月日進(jìn)度目標(biāo)要求爭論工程可行性,撰寫可行性報(bào)告原材料選擇及入庫進(jìn)展市場推廣,了解市場反響工程驗(yàn)收七、現(xiàn)有工作根底和條件1、我公司總體介紹:2、技術(shù)開發(fā)的投入狀況:6%,有充分的資金保障。3、工程產(chǎn)品的銷售力量:公司通過參與一系列的行業(yè)展銷會技術(shù)溝通和產(chǎn)品推介研討會充分利用網(wǎng)上營銷電子商務(wù)等手段拓展市場空間有特地從事市場籌劃和銷售的專職人員, 順暢的銷售渠道,較強(qiáng)的銷售力量。從而,為本工程產(chǎn)品的批量銷售打下了良好的根底。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算工程開發(fā)費(fèi)用明細(xì)表序號工程金額〔萬元〕1人員人工2直接投入3折舊費(fèi)用與長期費(fèi)用攤銷4設(shè)計(jì)費(fèi)5設(shè)備調(diào)
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