遼寧省一等獎(jiǎng)夏園健康科技責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修訂版

遼寧省一等獎(jiǎng)夏園健康科技責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修訂版第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 1 1 2 2 2 2 4 5 5 5 夏園健康科技有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的品及健康餐飲小電器的專業(yè)公司，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以綠色農(nóng)目標(biāo)市場(chǎng)定位于高收入消費(fèi)人群，為此，夏園與物業(yè)新的“四兩撥千斤”式的商業(yè)模式，夏園司的積極宣本、最快的速度取得鎖定的高免費(fèi)為選中的高檔小區(qū)平臺(tái)，并與物業(yè)公司分享綠色農(nóng)產(chǎn)品交易收益，以此有影響力的綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、高端小區(qū)物業(yè)公司、夏園的健康餐飲小電器定位于全國消費(fèi)者。出一款命名為“班族寶貝”的全自動(dòng)多功能遠(yuǎn)夏園商業(yè)模式得到了臺(tái)灣新黨主席郁慕明先激發(fā)了人們的健康意識(shí)。在此背景下，以綠色農(nóng)產(chǎn)品業(yè)成為一個(gè)規(guī)模龐大的新興產(chǎn)業(yè)。綠色農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)又快的行業(yè)，但是業(yè)內(nèi)公司的競(jìng)爭模式趨同，市場(chǎng)定），行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管服務(wù)部、銷售部、辦公室、人力資源部、采購部夏園健康科技有限責(zé)任公司是由幾個(gè)志同道合了機(jī)械裝備、自動(dòng)化、精細(xì)化工、工商管理稱理工“校園十佳標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。監(jiān)營銷副總李D有獨(dú)銷備工理會(huì)與時(shí)俱進(jìn)不斷革新，我們會(huì)用最飽滿的熱情與活代成為一支無堅(jiān)不摧的隊(duì)伍，相信在擁有各自閃光點(diǎn)藍(lán)色的水圈形象體現(xiàn)著我們的地球是在藍(lán)色海洋這里消費(fèi)者享受的是綠色、健康的服務(wù)。綠之夢(mèng)康，而且污染環(huán)境。農(nóng)藥對(duì)人體危害很大，人體攝農(nóng)業(yè)部門也進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營和使超標(biāo)現(xiàn)象很普遍。在農(nóng)藥超標(biāo)問題困擾市場(chǎng)的同事，者的健康，地溝油被業(yè)內(nèi)人士稱之為“毛油”，制作價(jià)格，巨大的商業(yè)利潤使地溝油的流傳甚廣。得到徹底根治。由于檢測(cè)手段有限，真假難辨，超過服務(wù)業(yè)平均值。由于中國食品安全危機(jī)，我國健國家，據(jù)北京、上海兩城市的調(diào)查，80%左右的消費(fèi)者對(duì)夏園在現(xiàn)階段提供的主要服務(wù)項(xiàng)目為：綠色作的物業(yè)公司提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。夏園目前的年交易量要遠(yuǎn)高于普通消費(fèi)者。為保障產(chǎn)品植、養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日鮮”配送系統(tǒng)。同類家用健康餐飲小電器。夏園創(chuàng)業(yè)之初，會(huì)在全國首推一注的焦點(diǎn)，尤其是食用的水果、蔬菜上殘留的農(nóng)藥，題。實(shí)驗(yàn)證明該方法是解決農(nóng)藥問題的最佳途徑，但第一個(gè)核心功能：定時(shí)自動(dòng)洗菜，消費(fèi)者在磁閥給桶中注水，當(dāng)水位到達(dá)設(shè)定位置后，氣動(dòng)接收裝置可以用家里的固定電話也可以用洗菜機(jī)自帶用任何現(xiàn)有專利技術(shù)，本產(chǎn)品技術(shù)目前已經(jīng)連的I/O口的輸出電平，接通或關(guān)閉相應(yīng)的三極管，達(dá)到使繼電器吸合或斷開，從而般情況下他們大都工作在5V甚至更低。驅(qū)動(dòng)電流在mA級(jí)以下。而要把它用于一些大功率場(chǎng)合，比如控制電動(dòng)機(jī)，顯然是不行的。所以，節(jié)就是所謂的“功率驅(qū)動(dòng)”。繼電器驅(qū)動(dòng)就是一個(gè)典電器是在在輸入電路內(nèi)電流的作用下，由機(jī)械部件的電器。它包括直流電磁繼電器、交流電磁繼電器、磁采用洗衣機(jī)的微動(dòng)開關(guān)，從結(jié)構(gòu)上講合理安全試，采用十秒定時(shí)進(jìn)水的方式，這種控制的精度YNNNYY夏園與物業(yè)公司、消費(fèi)者共同建立了全新的夏園獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，夏園為所有平臺(tái)。每個(gè)物業(yè)公司在夏園的網(wǎng)站上都會(huì)有自己的管信息、征集意見，業(yè)主也可以通過網(wǎng)站自帶的論壇業(yè)公司提供了網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，也為業(yè)主提供了更多的夏園創(chuàng)業(yè)之初將以綠色農(nóng)產(chǎn)品、健康餐飲小“通過與高檔小區(qū)物業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得高收入消費(fèi)群體并由物業(yè)公司保障高檔小區(qū)一般來說包括別墅和公寓，其單位建筑面積銷售價(jià)格高于同地區(qū)普通住宅銷售價(jià)格一倍以上，并擁有較好的綠化、商業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理等配套設(shè)施。由于別墅區(qū)的業(yè)主戶數(shù)較少，而且別墅區(qū)又都處于城郊地區(qū)，因此別墅區(qū)的綠色農(nóng)產(chǎn)品交易量少且成本高。夏園在創(chuàng)業(yè)初期鎖定的高檔小區(qū)基本上只是高檔公寓園區(qū)，而且是每平售價(jià)排名在前10%的小區(qū)，如果別墅區(qū)在市內(nèi)也可以納入目標(biāo)范圍。夏園商業(yè)模式一經(jīng)推出必將在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)，隨著夏園市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，將逐漸樹立起夏園在健康生活產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖地位，大大提高品牌的號(hào)召力與影響力，使夏園產(chǎn)品及服務(wù)更具附加值，牢牢掌握數(shù)量眾多的品牌擁護(hù)者。2.3.3首創(chuàng)的洗菜機(jī)擴(kuò)大社會(huì)知名度在夏園初建的時(shí)候，如果僅憑首創(chuàng)的商業(yè)模式開夏園洗菜機(jī)的普及將把夏園健康科技有限責(zé)任公夏園首創(chuàng)的商業(yè)模式得到臺(tái)灣新黨主席郁慕司的支持。樂活物業(yè)已與夏園達(dá)成合作意向，將夏園將與撫順北研特產(chǎn)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司展開撫順李石開發(fā)區(qū)政府大力支持夏園建設(shè)自有農(nóng)產(chǎn)品種政府不僅鼓勵(lì)夏園創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在本地建設(shè)基地，還將為府與夏園的合作將會(huì)成為政企合作雙贏的典范，在政發(fā)展，反過來，夏園的壯大又會(huì)帶動(dòng)兩地綠色農(nóng)業(yè)的夏園的市場(chǎng)與商業(yè)模式將帶來豐厚的回報(bào)。根“擁有健康”這個(gè)概念被人們重新認(rèn)識(shí)的今天，以綠色農(nóng)產(chǎn)品與家用健康產(chǎn)品為主的表2。的各個(gè)方面的性能、賣家的售后服務(wù)體系是否健全、及度。對(duì)于高檔物業(yè)園區(qū)業(yè)主來說，產(chǎn)品的健康性能與購素，為迎合廣大消費(fèi)者的需求，夏園在把握產(chǎn)品質(zhì)量的送系統(tǒng)，保障業(yè)主滿意的選購并接收產(chǎn)品。夏園會(huì)輔以項(xiàng)目小組根據(jù)消費(fèi)者的收入水平及銷售載體將健康生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)分，見）：）：）：）：幸運(yùn)的是，夏園的商業(yè)模式同時(shí)解決了這兩菜機(jī)在具備以上兩款洗菜機(jī)的基本功能外還具有制全自動(dòng)洗菜”兩項(xiàng)獨(dú)特的功能，因此“班族寶在行業(yè)競(jìng)爭方面，夏園進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)查，但是夏園卻可以將健康餐飲小電器產(chǎn)品推薦給自己的綠在綠色農(nóng)產(chǎn)品方面，我國目前以綠色食品為營業(yè)業(yè)，因此競(jìng)爭產(chǎn)品很多，但幾乎在夏園選定的細(xì)分市入，幾乎沒有被侵入的可能，因?yàn)榧词褂形飿I(yè)公司退個(gè)業(yè)務(wù)城市中間設(shè)置自有的綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?？傊膱@應(yīng)該充分利用內(nèi)部優(yōu)勢(shì)撬3.商業(yè)模式易被模仿；4.公司資金有限，影響業(yè)務(wù)的快速推5.營銷團(tuán)隊(duì)年輕，與潛在合作伙伴的談判存在一定困難。都是技術(shù)出身，管理經(jīng)驗(yàn)少；全國性的問題，為夏園商業(yè)模式提供了2.國家及地方政府大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為夏園的發(fā)展提供了政策保障；3.夏園的商業(yè)模式及電器產(chǎn)品都屬于市1.國內(nèi)法律制度不夠完善，缺少應(yīng)有2.產(chǎn)品與服務(wù)推出之后，將引起眾多綠色食品經(jīng)過20年發(fā)展，創(chuàng)立了一個(gè)具有鮮明特色的新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了一套具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，綠色食品的公信力和美譽(yù)度得到了全社會(huì)的高度認(rèn)比分別增長5.1％和4.4全國有340個(gè)單農(nóng)民收入8.4億多元。2011-2012年，綠色食品市場(chǎng)依然處于一個(gè)快速發(fā)展期，市場(chǎng)遠(yuǎn)保小家電的市場(chǎng)同樣面臨國內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求?！笆濉逼陂g，綠色食品和有機(jī)食品將得到更大的發(fā)展，綠色食品企業(yè)總數(shù)達(dá)還將處于快速的發(fā)展階段。綠色環(huán)保小家電的市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大。供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。目前，夏園綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)群體定位園將根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)，整合國內(nèi)各地具有影公司，在全國范圍內(nèi)打造綠色聯(lián)盟，屆時(shí)“夏園濟(jì)世”，夏園是帶有強(qiáng)烈歷史使命感而成立的永世繁衍昌盛貢獻(xiàn)全部心血。夏園在健康生活目標(biāo)也是公司的責(zé)任，夏園將在目標(biāo)與責(zé)任高樹立強(qiáng)大的民族品牌。夏園將以其高質(zhì)量的產(chǎn)品面是綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)小，將綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)定位在自都是自營的，大大限制了公司的發(fā)展速度與空間；另小，只做“班族寶貝”一個(gè)產(chǎn)品，由于公司成立前期及創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在這一階段，夏園在高檔物業(yè)夏園不再只立足于自產(chǎn)自銷的模式，將在全國一線、在現(xiàn)階段，夏園目標(biāo)市場(chǎng)采用兩分法，綠色農(nóng)體，以鎖定高端小區(qū)物業(yè)管理公司為途徑。健康餐夏園對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)是通過鎖定高端物業(yè)公司結(jié)成聯(lián)盟，夏園利用自己的公司網(wǎng)管理平臺(tái)，并與物業(yè)公司分享部分收益，建立在與目標(biāo)物業(yè)公司結(jié)盟后，利用物業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)初期，健康餐飲小電器不是主營項(xiàng)目，“班族寶貝“的生產(chǎn)將全部外包給生產(chǎn)制造企業(yè)，營銷方案也要?jiǎng)e出心裁。世”充分體現(xiàn)了夏園品牌的內(nèi)涵?！跋膱@青青，感：夏園將以滿園青甜味美的果實(shí)奉獻(xiàn)社會(huì)，慧的理解，仁者見仁智者見智。夏園品牌將夏園將為每位注冊(cè)業(yè)主及每一位購買“班族在這種美好理念的傳播中，不僅樹立夏園經(jīng)典品牌的夏園將在高灣農(nóng)場(chǎng)開辟種植基地，該基地是夏園所需的種子由指定的公司提供，保證種的客戶是合作物業(yè)公司所轄園區(qū)的業(yè)主，夏園將針對(duì)自營“班族寶貝”，夏園采用了傳統(tǒng)消生產(chǎn)要求：綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程完全貫穿國家的《綠色食品標(biāo)志管理辦法》中與生產(chǎn)有關(guān)的要求，力爭夏園的產(chǎn)品能夠順利通過綠色食品認(rèn)證。資金。因此在創(chuàng)業(yè)初期，班族寶貝不承擔(dān)盈利任務(wù)，夏園品牌及綠色農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)?？紤]到“班族寶貝”的貝”將采用生產(chǎn)全部外包的策略。生產(chǎn)外包又稱為制委托給外部優(yōu)秀的專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、分散技術(shù)研發(fā)、營銷渠道建設(shè)、訂單與外委企業(yè)生種植基地設(shè)在高灣農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品加工車間將一些高檔樓盤，萬科首次進(jìn)入撫順也是選擇在李石開規(guī)規(guī)模模-固定成本ttt年年份保本點(diǎn)的收入越多，利潤越大。本公司第一年司經(jīng)營的調(diào)整以及對(duì)某些費(fèi)用的縮減，使得以根據(jù)對(duì)未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè)，公司購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金析力力力力實(shí)際數(shù)800.00800.00800.00800.00800.00臨界值745.00705.00實(shí)際數(shù)1900.004000.005250.006875.00臨界值1800.003500.00490將各因素實(shí)際數(shù)與臨界值比，可見銷售量每年變化到如表數(shù)據(jù)的臨界點(diǎn)仍可以生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)制訂綠色農(nóng)產(chǎn)品和小家電的采購部門：負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定，產(chǎn)品的儲(chǔ)存與物業(yè)公司管理部：負(fù)責(zé)與物業(yè)公司溝通，建立有著豐富科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的研究人員將作為們始終把創(chuàng)新作為我們永遠(yuǎn)的追求。本公司著眼）；采用抽樣并分別訪談的形式進(jìn)行調(diào)查，在具體過1.您的年齡處于哪個(gè)之間()2.您所在的城市是()3.您所居住的小區(qū)類型是()5.對(duì)日常生活中所購買的農(nóng)產(chǎn)品是否放心()6.您認(rèn)為當(dāng)今綠色農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格看法是()店城市的消費(fèi)力分別代表遼寧省的大、中、小城5326677888666根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)者對(duì)日常生活中所購買的農(nóng)產(chǎn)品）（消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品放心度放心（11%）不太放心（62%）不放心（27%）擇在超市購買,12%的消費(fèi)者去大型的商店或副食店購專賣店購買,6%的消費(fèi)去其他地點(diǎn)。如果假定物業(yè)公物業(yè)公司支持下，消費(fèi)者的購買習(xí)慣各類商店購買（10%）的高價(jià)格，目前只有高收入人群才能經(jīng)常性的進(jìn)行購農(nóng)產(chǎn)品要求較高的新鮮度，因此希望能夠采用一種適是一種很好的途徑，但需要解決物業(yè)公司阻礙的問題“十二五”期間，綠色食品和有機(jī)食品將得到更大的發(fā)展，綠色食品企業(yè)總數(shù)達(dá)流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:固定資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:固定資產(chǎn):所有者權(quán)益:無形資產(chǎn):元加益銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金