智能化施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章、總體概述 31.1、項(xiàng)目概況 31.2、施工組織總體設(shè)想 41.3、方案針對(duì)性 61.4、施工段的劃分 8第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面初步布置圖 92.1、布置原則 92.2、位置選擇 92.3、布置 102.4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖： 11第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 113.1、施工工期、進(jìn)度計(jì)劃 113.2、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 123.3、各階段進(jìn)度計(jì)劃表 123.3、進(jìn)度總體保證措施 183.4、施工工期的保證措施 19第四章、質(zhì)量保證措施及施工方案 214.1、質(zhì)量保證措施 214.2、施工方案 30第五章、 安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防措施 495.1、安全文明施工目的 495.2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 495.3、安全生產(chǎn)責(zé)任制 495.4、安全教育和持證上崗 495.5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 515.6、施工機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具 525.7、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及保障措施 525.8、文明施工措施 545.10、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 55第六章、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料的投入計(jì)劃和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 566.1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 566.2、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 576.3、重要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 58第七章、冬、夏、雨季施工措施，夜間施工措施，節(jié)假日施工措施等 597.1、冬、夏、雨季施工措施 597.2、夜間施工措施 627.3、節(jié)假日施工措施、人員保證 627.4、地下、地上管線及其他設(shè)施的加固、保護(hù)等特殊措施 63第八章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)和處理方案 648.1、會(huì)議系統(tǒng)音質(zhì)的保證措施 648.2、9層數(shù)據(jù)機(jī)房精密空調(diào)施工工藝 658.3、機(jī)房UPS設(shè)備安裝施工工藝 668.4、綜合布線系統(tǒng)要點(diǎn)施工技術(shù) 668.5、項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)和處理方案 688.6、項(xiàng)目實(shí)行的難點(diǎn)和處理方案 70第九章、施工期間與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)、配合措施 739.1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施 739.2、與總包單位的配合與協(xié)調(diào)措施 759.3、與機(jī)電設(shè)備安裝單位的配合與協(xié)調(diào)措施 779.4、與裝飾單位的配合與協(xié)調(diào)措施 789.5、與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)措施 79總體概述1.1、項(xiàng)目概況1）、工程名稱：xxxxxx建筑智能化工程。2）、工程地點(diǎn)：江蘇省xxxxxx市和平中路東側(cè)、涼爽東路南側(cè)。3）、建設(shè)單位：xxxxxx日?qǐng)?bào)社。4）、質(zhì)量目的：合格，但不影響整體工程質(zhì)量獲得江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。5）、工期目的：工期120天（日歷日），暫定5月28日動(dòng)工。6）、安全文明目的：合格，但不影響整體獲得江蘇省建筑施工省級(jí)文明工地獎(jiǎng)。7）、工程施工任務(wù)概述:xxxxxx分為主樓,裙房及配套輔助用房三部分,其中主樓分報(bào)業(yè)辦公用房和按準(zhǔn)五星級(jí)酒店；裙房一、二、三樓為超市部分（建筑智能化系統(tǒng)另行建設(shè)）、四樓為酒店部分。同步地塊的東南側(cè)建設(shè)一幢機(jī)動(dòng)車停車樓，公共區(qū)域?yàn)榈叵率液屯鈭?chǎng)。報(bào)業(yè)辦公用房的建筑智能化建設(shè)規(guī)定滿足xxxxxx日?qǐng)?bào)社平常行政辦公，發(fā)行刊物的采集、編輯等日?qǐng)?bào)社主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求。酒店部分的建筑智能化建設(shè)應(yīng)滿足酒店平常經(jīng)營(yíng)管理的基本需要，到達(dá)戴斯酒店對(duì)準(zhǔn)五星酒店對(duì)智能化系統(tǒng)的規(guī)定。需施工的建筑智能化子系統(tǒng)有：一卡通系統(tǒng)（停車管理系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)、車位引導(dǎo)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)）數(shù)字媒體公布系統(tǒng)、酒店媒體公布系統(tǒng)信息設(shè)施（綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）安防系統(tǒng)（視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)）會(huì)議系統(tǒng)（20層新聞公布廳、20層多功能廳、20層接待室、19層接待室、20層會(huì)議室、20層培訓(xùn)教室、19層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議室、13層編前會(huì)議室、15層編前會(huì)議室、酒店4層多功能廳1、酒店4層多功能廳2、酒店4層咖啡廳背景音樂(lè)系統(tǒng)）衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)BA系統(tǒng)機(jī)房工程（9層數(shù)據(jù)中心機(jī)房、1層監(jiān)控機(jī)房、大物業(yè)機(jī)房、酒店5層網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、酒店地下一層安防機(jī)房）弱電防雷接地系統(tǒng)綜合管路系統(tǒng)1.2、施工組織總體設(shè)想1.2.1、施工組織整體設(shè)想若我xxxxxx中標(biāo)建筑智能化工程施工，我們將把的建筑智能化工程建設(shè)成為精品工程。對(duì)于xxxxxx建筑智能化系統(tǒng)工程，我xxxxxx的目的是爭(zhēng)創(chuàng)省建筑智能化專題優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)-紫金杯。我xxxxxx具有數(shù)年在智能化領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、施工及售后服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)大量已實(shí)行工程的總結(jié)，我們創(chuàng)立了一整套實(shí)現(xiàn)精品工程的規(guī)范細(xì)則。目前，xxxxxx所有實(shí)行的工程均規(guī)定到達(dá)精品工程規(guī)定，只有精品工程才是xxxxxx的合格工程。、智能化精品工程原則1）、設(shè)計(jì)到達(dá)智能化精品規(guī)定。2）、施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理等到達(dá)智能化精品工程規(guī)定。3）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)流程管理、成品保護(hù)、施工標(biāo)識(shí)等施工細(xì)節(jié)得起嚴(yán)格檢查及時(shí)間的檢查。4）、精品工程需滿足業(yè)主的個(gè)性化需求、亮點(diǎn)突出。業(yè)主、監(jiān)理、總包的滿意度到達(dá)智能化精品工程規(guī)定。5）、售后服務(wù)做到1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，應(yīng)急維修措施、大型活動(dòng)保障措施合理。、精品工程深化設(shè)計(jì)保證措施深入理解工程的構(gòu)造、功能、運(yùn)行等特點(diǎn)，根據(jù)業(yè)主對(duì)智能化系統(tǒng)的實(shí)際需求完畢系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在深化設(shè)計(jì)中，采用交互式的設(shè)計(jì)方式。深化設(shè)計(jì)圖紙是同業(yè)主、裝飾等其他專業(yè)共同協(xié)商確定的精確施工圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查、系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收。、精品工程的施工保證措施1）、工序質(zhì)量保證在施工中的每一道工序，每一種環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)出精品的水平，保證上道工序到達(dá)精品的前提下才能進(jìn)入下道工序。以此遞進(jìn)層層保證，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體精品。2）、施工檢查制度xxxxxx質(zhì)監(jiān)部每月2次，組織xxxxxx總師辦、技術(shù)部、工程部等有關(guān)部門，對(duì)xxxxxx工地進(jìn)行施工檢查。每次檢查均按檢查表記錄。作為最終工程評(píng)比的根據(jù)。3）、樣板制度樣板分為本工程內(nèi)部樣板和xxxxxx工程樣板二個(gè)層次。本工程的管線施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試這三個(gè)階段為施工的最重要階段。在這三個(gè)施工段中，劃出關(guān)鍵工序、特殊工序。施工前各班組均進(jìn)行樣板施工，經(jīng)評(píng)比確定工程內(nèi)部樣板。作為業(yè)主、監(jiān)理和xxxxxx內(nèi)部對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量的最終認(rèn)定。通過(guò)樣板施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善補(bǔ)充原施工方案，對(duì)施工的難點(diǎn)進(jìn)行分析研究技術(shù)調(diào)研和質(zhì)量問(wèn)題專題論證，作到預(yù)先控制，有利地增進(jìn)了工程工期質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。xxxxxx工程樣板為xxxxxx對(duì)所有工程的考核評(píng)比確定的工程樣板，根據(jù)施工段、系統(tǒng)的不一樣來(lái)確定不一樣的施工樣板。通過(guò)圖片、文字等形式確立精品樣板的規(guī)定。增進(jìn)本工程創(chuàng)精品。1.2.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置我xxxxxx將為工程投入以xxxxxx副總朱炎為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理團(tuán)體和技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心深化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（何群山）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（何群山）技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)資料、檔案管理項(xiàng)目副經(jīng)理（陸志國(guó)）工程主管、質(zhì)量、安全總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度施工隊(duì)施工人員分管各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理（朱炎）決策、總指揮資料、檔案管理項(xiàng)目副經(jīng)理（陸志國(guó)）工程主管、質(zhì)量、安全總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度施工隊(duì)施工人員分管各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理（朱炎）決策、總指揮項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工協(xié)議規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目的得以全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部人員及職責(zé)分工表見(jiàn)輔助資料表3.2。1.3、方案針對(duì)性建筑智能化系統(tǒng)工程具有如下特點(diǎn)：1.3.1、工程體量大，工期短建筑面積約10萬(wàn)平方米，建筑智能化系統(tǒng)施工作業(yè)面大，報(bào)業(yè)辦公部分、酒店和公共區(qū)域需全面同步動(dòng)工。工期僅為120天。為保證施工工期和質(zhì)量。我xxxxxx根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定配合進(jìn)度計(jì)劃，做好工程協(xié)調(diào)與配合工作，并不停在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整控制，制定最佳的施工方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合、服從全局、精心安排、精心高效地組織施工，克服多種困難，保證順利進(jìn)展。以保證總工期規(guī)定。建筑智能化工程，我xxxxxx根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，劃分為報(bào)業(yè)辦公樓、公共部位（地下室及外場(chǎng)）、酒店三個(gè)施工段。同步施工，保證總體工期。1.3.2、建筑智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)規(guī)定高目前土建已封頂，在進(jìn)行幕墻安裝及內(nèi)部機(jī)電設(shè)備安裝施工。裝飾單位尚未確定。提供的建筑智能化圖紙未根據(jù)定稿的裝飾圖進(jìn)行深化，施工中需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，重點(diǎn)為綜合布線系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)等。本xxxxxx為建筑智能化系統(tǒng)原設(shè)計(jì)單位，為保證深化設(shè)計(jì)的延續(xù)性、及時(shí)性和對(duì)的性，項(xiàng)目部技術(shù)工程師從原設(shè)計(jì)團(tuán)體中抽調(diào)，常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)設(shè)計(jì)。1.3.3、設(shè)備種類多，采購(gòu)周期長(zhǎng)本智能化系統(tǒng)工程共有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、會(huì)議系統(tǒng)等十幾種子系統(tǒng)。設(shè)備種類繁多，產(chǎn)品子目近千項(xiàng)。因系統(tǒng)的特殊性，大部分需從全國(guó)各地甚至國(guó)外選購(gòu)，保管需要較高的存儲(chǔ)條件。訂購(gòu)時(shí)必須按施工進(jìn)度的需要精確確定定貨日期和供貨周期，分期分批到貨。我xxxxxx選用的建筑智能化各系統(tǒng)產(chǎn)品均為招標(biāo)文獻(xiàn)推薦品牌，并均有長(zhǎng)期的合作和采購(gòu)關(guān)系，保證進(jìn)貨渠道正宗。對(duì)于采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)思科設(shè)備，綜合布線系統(tǒng)光纜部分等，我xxxxxx采購(gòu)部門在投標(biāo)詢價(jià)時(shí)已同供應(yīng)商查對(duì)采購(gòu)周期（見(jiàn)下表）。項(xiàng)目部根據(jù)采購(gòu)周期制定采購(gòu)計(jì)劃，開(kāi)具采購(gòu)申請(qǐng)單。系統(tǒng)及材料采購(gòu)周期采購(gòu)渠道綜合管路系統(tǒng)JDG管3天生產(chǎn)廠商綜合管路系統(tǒng)線材3天生產(chǎn)廠商綜合管路系統(tǒng)橋架3天生產(chǎn)廠商綜合布線系統(tǒng)銅纜7天代理商綜合布線系統(tǒng)光纜40天代理商BA系統(tǒng)DDC20天國(guó)內(nèi)總代BA系統(tǒng)傳感器及執(zhí)行器30天國(guó)內(nèi)總代機(jī)房工程精密空調(diào)30天國(guó)內(nèi)總代機(jī)房工程UPS20天國(guó)內(nèi)總代機(jī)房工程其他設(shè)備及防雷15天生產(chǎn)廠商及代理商一卡通系統(tǒng)20天生產(chǎn)廠商衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)7天生產(chǎn)廠商視頻監(jiān)控系統(tǒng)前端攝像機(jī)15天代理商視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備40天代理商入侵報(bào)警系統(tǒng)、無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)10天代理商媒體公布系統(tǒng)15天生產(chǎn)廠商及代理商計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)思科設(shè)備40天代理商計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)H3C設(shè)備20天代理商會(huì)議系統(tǒng)擴(kuò)聲設(shè)備20天代理商會(huì)議系統(tǒng)投影機(jī)10天代理商會(huì)議系統(tǒng)數(shù)字會(huì)議設(shè)備20天代理商會(huì)議系統(tǒng)其他設(shè)備15天生產(chǎn)廠商及代理商為了保證工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，保證工程的需要，我們會(huì)在施工準(zhǔn)備階段充足的做好物資準(zhǔn)備。配置必要的管理供應(yīng)力量，建立嚴(yán)格的管理制度，編制精確的設(shè)備，材料計(jì)劃，做好設(shè)備材料供應(yīng)工作。1.3.4、技術(shù)規(guī)定高建筑智能化系統(tǒng)工程施工由于工程子項(xiàng)多，施工技術(shù)復(fù)雜，配合規(guī)定高，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)施工調(diào)試技術(shù)力量的規(guī)定極高。子系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)等調(diào)試規(guī)定高的系統(tǒng)，我xxxxxx均配置經(jīng)廠商培訓(xùn)和承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)人員。1.3.5、組織協(xié)調(diào)與配合管理幅度大本智能化系統(tǒng)工程作為建筑工程的分項(xiàng)工程，需要與土建、安裝、裝修工程等多種施工單位配合，各子項(xiàng)系統(tǒng)的施工配合也是項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)，眾多的施工單位，組織協(xié)調(diào)與配合管理幅度和難度大。因此，工程施工加強(qiáng)工程各方的溝通和協(xié)調(diào)與配合，根據(jù)工程項(xiàng)目管理的規(guī)律，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一指揮下，協(xié)同工作，按照統(tǒng)一的計(jì)劃、施工規(guī)范和原則進(jìn)行施工。詳細(xì)措施見(jiàn)協(xié)調(diào)配合章節(jié)。1.3.6、對(duì)工程承包隊(duì)伍的整體實(shí)力規(guī)定高由于本工程子系統(tǒng)多、聯(lián)動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，各智能化子系統(tǒng)尤其具有親密的聯(lián)絡(luò)，我們除具有較強(qiáng)的智能化系統(tǒng)集成能力外、同步尚有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，能保證大樓的施工需要。我xxxxxx總部在xxxxxx，施工隊(duì)伍常年穩(wěn)定。負(fù)責(zé)施工的隊(duì)伍均具有3個(gè)以上大型建筑智能化系統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn)。整體實(shí)力強(qiáng)。1.4、施工段的劃分本工程的實(shí)行按如下6個(gè)階段進(jìn)行：1.4.1、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：子系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交業(yè)主審核及調(diào)整確認(rèn)1.4.2、施工準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)人、機(jī)、料等準(zhǔn)備管路、線材訂貨和報(bào)驗(yàn)設(shè)備訂貨和報(bào)驗(yàn)1.4.3、橋架、管線施工：管路施工布線施工1.4.4、設(shè)備安裝：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)接、接線、測(cè)試1.4.5、系統(tǒng)調(diào)試：系統(tǒng)單體調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試系統(tǒng)試車1.4.6、系統(tǒng)驗(yàn)收及培訓(xùn)驗(yàn)收資料整頓監(jiān)理方、建設(shè)方、施工方驗(yàn)收整改及驗(yàn)收甲方有關(guān)人員培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面初步布置圖2.1、布置原則xxxxxxxxxxxx建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目部臨時(shí)實(shí)行重要有辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地等。施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高下。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，詳細(xì)的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，節(jié)省施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)送暢通和滿足施工對(duì)材料規(guī)定的前提下，最大程度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送，尤其是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)規(guī)定和消防防火規(guī)范。2.2、位置選擇目前業(yè)主、總包單位在原拆遷地塊原有辦公樓內(nèi)辦公，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查。樓內(nèi)已無(wú)建筑智能化專業(yè)的辦公及倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)加工場(chǎng)所。辦公及加工區(qū)需自行搭建。因附樓1層暫不施工，可運(yùn)用時(shí)間比較長(zhǎng)，且目前已經(jīng)有單位設(shè)置在此作為倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)加工場(chǎng)所（陰影部分）。故現(xiàn)場(chǎng)位置暫定為輔樓一層（箭頭所指位置）。2.3、布置2.3.1、重要施工設(shè)備布置按照總包單位的統(tǒng)一安排，我xxxxxx將在指定地點(diǎn)設(shè)置加工作業(yè)區(qū)、橋架及管材堆區(qū)。臨時(shí)搭建由我xxxxxx自行完畢。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置工具區(qū)、待安裝成品設(shè)備區(qū)、半成品區(qū)、輔料區(qū)、管路區(qū)和線材區(qū)等。項(xiàng)目部定制有專門的貨架，所有材料均按各自位置有序上架排放。2.3.2、辦公設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。我xxxxxx需辦公室2間(40平方米1間)，材料倉(cāng)庫(kù)1間（80平方米），加工區(qū)1間（60平方米）。辦公用水電由總包方提供，費(fèi)用由我xxxxxx承擔(dān)。1間辦公室作為技術(shù)組辦公場(chǎng)所，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師和資料員在此辦公。內(nèi)設(shè)資料室，保留施工圖紙、施工資料、技術(shù)資料等。1間辦公室作為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、材料員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員的辦公場(chǎng)所。辦公室內(nèi)項(xiàng)目部的管理機(jī)構(gòu)、重要人員工作職責(zé)、進(jìn)度計(jì)劃表、安全文明規(guī)定等重要信息及規(guī)定均在墻上明顯位置張貼。每個(gè)辦公室配置1門固定電話。1個(gè)網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)。我xxxxxx自行組建內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)。此外為保證同xxxxxx總部技術(shù)部門的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，技術(shù)組配置1個(gè)無(wú)線上網(wǎng)卡，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。2.3.3、臨時(shí)水電管線布置1)、施工用水、電由本項(xiàng)目總承包管理單位分別提供施工用水源、電源接口各一處，并在總承包管理單位的水、電總表后接裝我單位專用分表計(jì)量。我xxxxxx根據(jù)施工用電方案進(jìn)行設(shè)置一級(jí)箱后來(lái)的線路，費(fèi)用由我xxxxxx承擔(dān)。2)、根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過(guò)程中供施工之用。2.3.4、消防設(shè)施布置在倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)各配置2只手提式滅火器。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1、施工工期、進(jìn)度計(jì)劃3.1.1、整體控制目的：為了保證整個(gè)工程順利完畢，我們采用分段分區(qū)工作，每天的工作計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)工作貫徹到人。保證在120在日歷天內(nèi)完畢建筑智能化工程。3.1.2、施工工期計(jì)劃按照施工階段的劃分的六個(gè)階段及總工期規(guī)定，我們制定的施工工期計(jì)劃如下：1）、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：20天。2）、施工準(zhǔn)備：10天。3）、管線施工：55天4）、設(shè)備安裝：35天。5）、系統(tǒng)調(diào)試：35天。6）、系統(tǒng)驗(yàn)收及培訓(xùn)：20天闡明：以上各施工階段的施工時(shí)間有交叉部分，總的工期為120天。詳細(xì)見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表。本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其他工程緊密配合、密不可分的，工程施工工作屬于跟進(jìn)施工，其工程進(jìn)度在很大程度上取決于土建、裝修工程等有關(guān)單位的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的狀況來(lái)調(diào)整。3.2、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3.3、各階段進(jìn)度計(jì)劃表3.3.1、總進(jìn)度計(jì)劃表3.3.2、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)3.3.3、施工準(zhǔn)備3.3.4、管線施工3.3.5、設(shè)備安裝3.3.6、系統(tǒng)調(diào)試3.3.7、系統(tǒng)驗(yàn)收及培訓(xùn)3.3、進(jìn)度總體保證措施3.3.1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為保證本工程按期竣工，我xxxxxx選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。3.3.2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

我xxxxxx將嚴(yán)格根據(jù)與業(yè)主約定的工期規(guī)定更深入更詳細(xì)地編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)行目的。我xxxxxx對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，保證關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。3.3.3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我xxxxxx將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我xxxxxx專業(yè)隊(duì)伍為我xxxxxx在多種項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出奉獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我xxxxxx將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的規(guī)定配置足夠的勞動(dòng)力，同步建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，保證施工任務(wù)的順利完畢。3.3.4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理貫徹到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利原因減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。3.3.5、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明良好條件。3.3.6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊狀況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊狀況導(dǎo)致對(duì)施工的影響。3.3.7、組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)構(gòu)造的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行持續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充足運(yùn)用保證計(jì)劃兌現(xiàn)。3.3.8、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控3.3.9、加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)動(dòng)工前，完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，保證計(jì)劃兌現(xiàn)。3.4、施工工期的保證措施3.4.1從組織措施和技術(shù)措施、協(xié)議經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)方面入手、組織措施在施工組織上，我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證本工程的需要。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，是保證施工順利進(jìn)行的前提。包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等。強(qiáng)化對(duì)施工協(xié)議的理解。把握關(guān)鍵的工期。把工期目的分解到各個(gè)施工班組。明確各自的職責(zé)和目的。在總包單位和監(jiān)理、甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理組織施工工序的交叉和配合。為整體竣工發(fā)明條件。保證施工力量。為防止意外的工期損失，對(duì)施工力量做好對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)備。層層簽訂工期責(zé)任制，保證施工班組必須按照計(jì)劃在滿足質(zhì)量規(guī)定的狀況下完畢規(guī)定任務(wù)。、技術(shù)措施是指1）、工作細(xì)分本xxxxxx的項(xiàng)目管理，采用將本智能化系統(tǒng)項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部的措施，從而到達(dá)預(yù)期的目的。工作細(xì)分構(gòu)造是本xxxxxx項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，無(wú)論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分構(gòu)造。構(gòu)造中的每一項(xiàng)任務(wù)均有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完畢任務(wù)并提供詳細(xì)的輸出成果所需的資源。完畢這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排，由項(xiàng)目經(jīng)理及施工經(jīng)理共同確定。屆時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都將分派給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi)，施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完畢分派的任務(wù)。2）充足運(yùn)用進(jìn)度控制工具項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)指導(dǎo)和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進(jìn)行重要的項(xiàng)目評(píng)審、公布數(shù)據(jù)、確定重要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作的措施。認(rèn)真制定的進(jìn)度管理措施將確定、分析和減少項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。、協(xié)議和經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格按照材料設(shè)備采購(gòu)協(xié)議條款，準(zhǔn)時(shí)保證材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，保證工程款?？顚Ｓ?，不因資金問(wèn)題影響材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。3.4.2、各階段工期保證措施、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)階段我們將根據(jù)建筑智能化系統(tǒng)的范圍及特點(diǎn)將深化設(shè)計(jì)工作規(guī)定（范圍、詳細(xì)內(nèi)容、期限、）明確到人，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總體協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。招標(biāo)提供的圖紙未同最終的裝飾圖進(jìn)行專業(yè)交底查對(duì)。在深化設(shè)計(jì)中，我xxxxxx積極同裝飾單位、安裝、暖通等有關(guān)專業(yè)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)配合，確定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的詳細(xì)安裝位置。將返工率降到最低。保證不因返工而揮霍工期。、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段同總包單位積極協(xié)商，完畢辦公室、倉(cāng)庫(kù)等工地用房的選定，辦公家俱和設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。各施工班組長(zhǎng)預(yù)先進(jìn)場(chǎng)，熟悉工地環(huán)境，理解用電、用水的駁接點(diǎn)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)及對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部預(yù)算員同xxxxxx審計(jì)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部迅速制定采購(gòu)計(jì)劃，做好材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。、管線施工與施工班組簽訂工期承諾書并將其與獎(jiǎng)勵(lì)、懲處制度結(jié)合起來(lái)提高施工人員責(zé)任心；在施工前結(jié)合深化設(shè)計(jì)圖紙，探察現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，進(jìn)行問(wèn)題排查，預(yù)先確定處理措施。并配套對(duì)應(yīng)的施工材料、工具保證施工的順利進(jìn)行。、設(shè)備安裝這個(gè)階段重要是做好現(xiàn)場(chǎng)安裝人員進(jìn)行安裝前的培訓(xùn)與教育工作，防止因設(shè)備安裝、接線錯(cuò)誤而導(dǎo)致的設(shè)備的損壞，返工等導(dǎo)致的工期延誤，此外要貫徹專人進(jìn)行成品保護(hù)，防止偷盜和破壞給工期帶來(lái)的影響。針對(duì)本工程設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)，我們組織有經(jīng)驗(yàn)的施工班組，安裝前，針對(duì)本工程選用產(chǎn)品進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)及測(cè)試。合格后方可上崗安裝。重要設(shè)備安裝前均在xxxxxx試驗(yàn)室或工地辦公室進(jìn)行測(cè)試或抽測(cè)。重點(diǎn)部位的設(shè)備所有試驗(yàn)。合格后方發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)安裝。、系統(tǒng)調(diào)試這一階段的保證工期的重點(diǎn)重要是處理人力資源問(wèn)題，必須配置技術(shù)能力強(qiáng)、責(zé)任心高、具有協(xié)調(diào)溝通的有關(guān)人員開(kāi)展此項(xiàng)工作，在充足配合業(yè)主的狀況下，順利按節(jié)點(diǎn)完畢工作計(jì)劃。系統(tǒng)調(diào)試重要由各系統(tǒng)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)。調(diào)試前根據(jù)各系統(tǒng)的特點(diǎn)制定調(diào)試計(jì)劃。各個(gè)調(diào)試點(diǎn)貫徹到人。在規(guī)定期間內(nèi)完畢各點(diǎn)的調(diào)試工作。、系統(tǒng)驗(yàn)收及培訓(xùn)系統(tǒng)驗(yàn)收及配需的工期保證前提是前階段工作的有序及高質(zhì)量完畢。系統(tǒng)驗(yàn)收由專人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收前有本xxxxxx質(zhì)監(jiān)部門、技術(shù)部等構(gòu)成驗(yàn)收小組，對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)定高于甲方組織的驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)限期整改。保證真正驗(yàn)收時(shí)的一次通過(guò)。培訓(xùn)工作本xxxxxx在進(jìn)場(chǎng)后即安排培訓(xùn)計(jì)劃。在施工中即分階段對(duì)需培訓(xùn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。到培訓(xùn)階段時(shí)即可加緊培訓(xùn)進(jìn)度及效果。質(zhì)量保證措施及施工方案4.1、質(zhì)量保證措施4.1.1、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我xxxxxx將以如下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。

4.1.2、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是貫徹責(zé)任到位、有效管理的首要條件。、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完畢，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，保證《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)行與貫徹。、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等。還應(yīng)組織編寫各項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的貫徹。、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的重要人員應(yīng)有相稱的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相稱的預(yù)見(jiàn)性，提供精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改告知單，并監(jiān)督整改以到達(dá)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定。、施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的重要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.1.3、質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，形成一種高校的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。、設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃。這個(gè)分目的計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉理解，作到心中有數(shù)。另一方面，在目的計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的工作原則并對(duì)施工班組交底實(shí)行，在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行方式、措施的調(diào)整，以使工作原則完善。再次，在施工過(guò)程中，雖然工序質(zhì)量控制過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理于施工之中，并同步對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最終，在實(shí)行完畢后，對(duì)成型的設(shè)備安裝顧客或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，與否符合設(shè)計(jì)、工藝規(guī)定的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不一樣原因進(jìn)行不一樣處理方式，從人、原材料、施工措施、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改善意見(jiàn)，再根據(jù)這些改善意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)分部工程所構(gòu)成，而每個(gè)分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所構(gòu)成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。、體系的動(dòng)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心來(lái)制定的保證質(zhì)量達(dá)規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，保證本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良樣板工程。、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證貫徹1）、施工質(zhì)量控制體系的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。配置強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要貫徹工序質(zhì)量控制計(jì)劃，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的所有活動(dòng)進(jìn)行防止性的統(tǒng)籌安排，必須從“工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理措施”來(lái)制定。2）、施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)的規(guī)定，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的貫徹?！叭恕钡脑蚴┕ぶ腥说脑蚴顷P(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的原因的質(zhì)量措施重要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)估來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有有關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)某些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的規(guī)定。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)估工作，人員的管理及評(píng)估工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)行層層管理、層層評(píng)估的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)間均能保持最佳狀態(tài)。以保證本工程能順利完畢?！皺C(jī)”的原因進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完畢發(fā)明了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須保證機(jī)械處在最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前已到達(dá)最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處在最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)?！拔铩钡脑虿牧鲜菢?gòu)成本工程的最基本的單位，也是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，“物”的原因是最基本的原因。保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地貫徹?！碍h(huán)與法”的原因‘環(huán)’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的措施，在本工程的施工建設(shè)中，必須運(yùn)用合理的施工流程，先進(jìn)的施工措施，才能更好、更快地完畢本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織計(jì)劃》中，我們已對(duì)施工流程及施工措施作了簡(jiǎn)介，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織計(jì)劃》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤貫徹才是保證本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)行體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目的完畢本工程的施工任務(wù)。4.1.4、施工計(jì)劃的質(zhì)量保證措施、在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、周施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪番作息時(shí)間，在保證工程安全及質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。、鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。、無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并保證其保質(zhì)、保量地完畢。4.1.5、技術(shù)制度、技術(shù)籌劃執(zhí)行質(zhì)量的保證、圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以處理。、關(guān)鍵、特殊工序的籌劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)行過(guò)程中予以改善。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制定質(zhì)量通病防止工藝措施。、技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，尤其是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃，尤其是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、工序質(zhì)量控制1)、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我xxxxxx先進(jìn)的施工措施和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。2)、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。3)、實(shí)行樣板引路制度，推行‘樣板工程’制度，明確原則，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題處理在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收。4)、施工實(shí)行‘工序操作流程制’，各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。防止返工，同步也提高自我控制的意識(shí)和能力。5)、嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)量監(jiān)督制度。4.1.5、在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：施工前原材料材質(zhì)的證明、合格證、復(fù)試匯報(bào)；多種試驗(yàn)分析匯報(bào)；系統(tǒng)布線多種線纜通路的控制；設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的原則控制；機(jī)房原則施工和投入使用的施工控制；14.1.6、工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反應(yīng)，為保證本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，保證整個(gè)工程資料的可追溯性。我xxxxxx將在本項(xiàng)目設(shè)置一種專職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程獲得可靠的憑證，起重要保證職責(zé)如下：保證本工程所采用原則、規(guī)范、規(guī)程、原則圖集配置的全面性、精確性；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；來(lái)往函件的收發(fā)、管理；根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定，負(fù)責(zé)工程保證資料的搜集、整頓和歸檔；保證檔案資料的真實(shí)性和精確性。4.1.7、材料質(zhì)量的保證、所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。在多種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證書；、為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按照xxxxxx有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不容許不合格材料用于施工。、有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢查和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。4.1.8、施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同步，加強(qiáng)管理，以保證各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量到達(dá)規(guī)定。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定到達(dá)一定的技術(shù)等級(jí)，具有對(duì)應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同步，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者自身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。施工管理人員，尤其是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們處理施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位，規(guī)定操作者整改。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)某些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由xxxxxx勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由純熟工人帶領(lǐng)上崗操作。指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)懷協(xié)助，處理他們的后顧之憂。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4.1.9、單項(xiàng)工藝實(shí)行質(zhì)量控制措施從深化設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制，使所有參建人員明確質(zhì)量目的，到達(dá)一次成優(yōu)的目的。建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任貫徹到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，貫徹到班組和個(gè)人；嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。施工班組在工序完畢后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評(píng)估表；質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查成果匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面告知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。施工過(guò)程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師常常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)一遺漏，位置對(duì)的。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間事先告知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充足的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢查；項(xiàng)目部將予以以便和合作。隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)班組，予以一定的懲罰，將驗(yàn)收狀況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。4.1.10、系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量的保證、開(kāi)箱檢查在xxxxxx倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢查由業(yè)主、監(jiān)理和我xxxxxx等有關(guān)人員共同參與，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我司將及時(shí)處理。、安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我xxxxxx和貴方、監(jiān)理共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽訂安裝驗(yàn)收證書。、竣工測(cè)試系統(tǒng)竣工測(cè)試重要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。、大聯(lián)調(diào)本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其他系統(tǒng)不相連的狀況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一種完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完畢系統(tǒng)每一種設(shè)備的功能規(guī)定。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其他有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢查布線系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽訂調(diào)試驗(yàn)收證書。4.1.11、質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案、施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急處理的目的對(duì)的分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以發(fā)明正常的施工條件。保證智能化系統(tǒng)其他設(shè)備的安全使用，減少事故的損失。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故反復(fù)發(fā)生理解實(shí)際工作狀態(tài)為修訂規(guī)范和有關(guān)技術(shù)措施提供根據(jù)。、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)成立質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組，負(fù)者對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析、界定，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理。1）、構(gòu)成：小組組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。小組技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)導(dǎo)致質(zhì)量事故的類別由有關(guān)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)者人擔(dān)任。小組處理實(shí)行人：由質(zhì)量事故部份的原施工班組組長(zhǎng)擔(dān)任。項(xiàng)目管理部其他人員配合質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組開(kāi)展工作2）、職責(zé)：小組組長(zhǎng)：總體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故應(yīng)急處理，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào)，質(zhì)量事故責(zé)任界定及有關(guān)處理小組技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)質(zhì)量事故導(dǎo)致原因的界定，善后處理方案的制定，并上報(bào)組長(zhǎng)小組處理實(shí)行人：負(fù)責(zé)對(duì)善后處理方案的實(shí)行、質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序事故發(fā)生后，由質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組組長(zhǎng)指派技術(shù)負(fù)者人會(huì)同施工班組前去現(xiàn)場(chǎng)查明詳細(xì)狀況。召開(kāi)質(zhì)量事故分析界定會(huì)，對(duì)導(dǎo)致原因，嚴(yán)重及危害程度做出界定。迅速拿出初步補(bǔ)救措施，指派質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組處理實(shí)行人前去現(xiàn)場(chǎng)采用措施防止質(zhì)量事故的深入擴(kuò)大。由技術(shù)負(fù)責(zé)人拿出處理方案，獲得同意后，由質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組組長(zhǎng)根據(jù)危害程度將事故的性質(zhì)、影響、原因及處理方案呈報(bào)監(jiān)理。并根據(jù)質(zhì)量事故導(dǎo)致危害的程度通報(bào)甲方，影響嚴(yán)重的報(bào)工程所在地質(zhì)檢站立案。在處理方案獲得監(jiān)理、甲方單位承認(rèn)后由質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組組長(zhǎng)在最短時(shí)間內(nèi)組織處理，處理最終止果呈報(bào)監(jiān)理工程師和甲方由質(zhì)量事故應(yīng)急處理小組組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議對(duì)事故責(zé)任做出界定，并做出有關(guān)懲罰決定。對(duì)這次質(zhì)量事故在項(xiàng)目管理及xxxxxx內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，必要時(shí)修改有關(guān)施工規(guī)范、原設(shè)計(jì)杜絕類似事件的再次發(fā)生。4.1.12、施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施為了切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量，針對(duì)智能化工程的實(shí)際狀況，并結(jié)合x(chóng)xxxxx的管理現(xiàn)實(shí)狀況，我們必須制定一套切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲制度，來(lái)有效調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍積極性，不停推進(jìn)工程質(zhì)量得以提高的目的落到實(shí)處。4.2、施工方案在智能化系統(tǒng)工程中，線纜橋架是大動(dòng)脈，各類線纜是神經(jīng)，綜合布線系統(tǒng)是基礎(chǔ)。各部分環(huán)環(huán)相通，互相依存，缺一不可。必須精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工才能最終保證系統(tǒng)的暢通無(wú)阻、運(yùn)行自如。4.2.1、施工工序制定科學(xué)合理的施工程序：編報(bào)材料、設(shè)備記錄——材料、設(shè)備到場(chǎng)檢查——支吊架加工、橋架、配管施工——管路打掃、線纜敷設(shè)——校線對(duì)線、線纜編號(hào)——設(shè)備接線——單體靜態(tài)調(diào)試——系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試——系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)試——試運(yùn)行。在執(zhí)行該程序施工過(guò)程中，施工措施的選擇很重要。首先必須嚴(yán)格按圖施工，同步還必須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況作為作用指導(dǎo)。對(duì)施工班組、人員進(jìn)行科學(xué)合理的任務(wù)分派，詳細(xì)的技術(shù)交底層層貫徹責(zé)任，各班組嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，上道工序沒(méi)到達(dá)規(guī)定的狀況下不得進(jìn)行下道工序的施工。4.2.2、調(diào)試次序智能化的各個(gè)分系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行各分項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試。最終完畢所有系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行管線及其他隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。4.2.3、安裝原則在安裝設(shè)備時(shí)，我們將充足研究闡明書，方才進(jìn)行安裝，以防止安裝錯(cuò)誤。在進(jìn)行箱體開(kāi)孔時(shí)，我們都將采用液壓開(kāi)孔器開(kāi)孔，以提高效率，并且美觀。在安裝工程中，萬(wàn)用表、兆歐表、水平儀是常常使用的常用工具，我們將選用國(guó)標(biāo)計(jì)量室校驗(yàn)過(guò)的儀表進(jìn)行測(cè)量，使數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。我們?cè)诎惭b過(guò)程中將遵照如下原則：安全、精確、經(jīng)濟(jì)、有序。4.2.4、橋架施工方案：工藝流程：彈線定位→金屬膨脹螺栓安裝→安裝支架、吊架安裝→橋架安裝→保護(hù)地線安裝4.2.5、管路施工方案：、明敷管線施工工藝明敷管線詳細(xì)規(guī)定橫平豎直、整潔美觀、支、吊架間距均勻且符合規(guī)范，對(duì)不一樣規(guī)格管材支架間距的規(guī)定：在距箱口拐彎中心30CM處應(yīng)增設(shè)支、吊架。在管線較長(zhǎng)的地方增設(shè)過(guò)線盒，詳細(xì)規(guī)定是：無(wú)彎管路不超過(guò)30CM；兩個(gè)接線盒間有三個(gè)彎時(shí)不超過(guò)8M。、暗敷管線施工工藝暗敷管線詳細(xì)規(guī)定：管路短、彎頭少、兩頭位置精確，暗管需增設(shè)過(guò)線盒的規(guī)定與明管基本一致。此外，暗管一般不要出現(xiàn)S彎，兩個(gè)拉線盒之間不要出現(xiàn)4個(gè)彎頭。、彎管制作工藝管彎頭制作時(shí)，應(yīng)注意焊接位置，明管彎頭的彎曲半徑應(yīng)不小于或等于管子外徑的6倍，暗管彎頭的彎曲半徑應(yīng)不不不小于外徑的10倍，管子彎扁度不超過(guò)管徑的1/10。不應(yīng)有裂縫、折皺、否則穿線時(shí)會(huì)劃破電纜皮。管子切割時(shí)要保持切口平齊，不得出現(xiàn)馬蹄口，管子連接前應(yīng)用銼刀將管口毛刺切掉，管子進(jìn)箱盒一般露處2-3扣長(zhǎng)度為宜。弱電配管安裝應(yīng)按照電氣施工規(guī)范，考慮管徑與管內(nèi)載線的富裕量，一般容線量不得超過(guò)管截面的40%，配管彎頭半徑應(yīng)不不不小于管徑的6倍。不一樣的信號(hào)或電壓等級(jí)不一樣的線纜，不能共用一條管路。4.2.6、線纜敷設(shè)施工方案、材料規(guī)定絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證。鍍鋅鐵絲或鋼絲：順直無(wú)背扣、扭接等現(xiàn)象，并具有對(duì)應(yīng)的機(jī)械拉力。擴(kuò)口：根據(jù)管徑的大小選擇對(duì)應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。尼龍壓接線帽：合用于2.5MM2如下銅導(dǎo)線的壓接，根據(jù)導(dǎo)線截面和根數(shù)選擇使用大號(hào)、中號(hào)、小號(hào)。尼龍壓接線帽與導(dǎo)線的配合應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。套管：采用與導(dǎo)線材質(zhì)、規(guī)格對(duì)應(yīng)的套管。、施工工序及工藝選擇導(dǎo)線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖規(guī)定選擇導(dǎo)線，導(dǎo)線的顏色加以辨別。打掃管路：打掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來(lái)回拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線：放線前根據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行查對(duì)。放線時(shí)導(dǎo)線置于放線架或放線車上。斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，接線盒、開(kāi)關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為15CM?？刂葡鋬?nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為控制箱箱體周長(zhǎng)的1/2。導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，例如二至三根導(dǎo)線，將導(dǎo)線前端的絕緣層剝?nèi)?，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固。使綁扎處形成一種平滑的錐型過(guò)渡部位。當(dāng)導(dǎo)線數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一種平滑的錐型過(guò)渡部位，便于穿線。內(nèi)穿線：鋼管（電線管）在穿線前，首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口與否齊整，如有遺漏和破損，及時(shí)補(bǔ)齊和更換。當(dāng)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎處較多時(shí)，在穿線的同步往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。穿線時(shí)還做到同一電流回路的導(dǎo)線穿于同一管內(nèi)。導(dǎo)線在變形縫處，賠償裝置活動(dòng)自如。導(dǎo)線留有一定的裕度。剝削導(dǎo)線絕緣層：?jiǎn)螌觿儠r(shí)采用撥線鉗。多層絕緣導(dǎo)線剝削時(shí)用電工刀先削去外層編織層，并留有約12MM的緣臺(tái)，線芯長(zhǎng)度隨接線措施和規(guī)定的機(jī)械強(qiáng)度而定。用電工刀以45度角傾斜切入絕緣層，當(dāng)切近線芯時(shí)就停止用力，接著使刀面的傾斜角度改為15度左右，沿著線芯表面向前頭端部推出，然后把殘存的絕緣層剝離線芯，用刀口插入背部以45度角削斷。導(dǎo)線連接：導(dǎo)線連接時(shí)作到導(dǎo)線接頭不增長(zhǎng)電阻植。受力導(dǎo)線不減少遠(yuǎn)機(jī)械強(qiáng)度。不減少原絕緣強(qiáng)度。由于多種導(dǎo)線截面、絕緣層薄厚程度、分層多少都不一樣，因此使用剝削的工具也不一樣。常用的工具有電工刀、鋼絲鉗和剝線鉗，可進(jìn)行削、勒及剝削絕緣層。一般4mm如下的導(dǎo)線原則上使用剝線鉗。銅導(dǎo)線在接線盒內(nèi)的連接：2.5如下銅導(dǎo)線采用壓接，其規(guī)格有大號(hào)、中號(hào)、小號(hào)三種。根據(jù)導(dǎo)線的截面?zhèn)€根數(shù)選擇使用。其措施是將導(dǎo)線的絕緣層削掉后來(lái)，線芯預(yù)留15mm的長(zhǎng)度，插入接線帽內(nèi)，如填不實(shí)，再用1~2根同材質(zhì)同線徑的導(dǎo)線插入接線帽內(nèi)，然后用壓接鉗壓實(shí)。接線端子壓接：多股導(dǎo)線采用與導(dǎo)線同材質(zhì)且規(guī)格對(duì)應(yīng)的接線端子，削去導(dǎo)線的絕緣層，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。導(dǎo)線外露部分不不小于1~2mm。導(dǎo)線與針孔式接線樁連接：把要連接的異線的線芯插入接線樁頭針孔內(nèi)，導(dǎo)線裸露出針孔1~2mm，針孔不小于導(dǎo)線直徑1倍時(shí)采用折回頭插入壓接。導(dǎo)線標(biāo)識(shí)：根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙做好標(biāo)識(shí)。線路檢查：接、焊、包所有完畢后，進(jìn)行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則的規(guī)定。不符合規(guī)定期立即糾正。絕緣電阻測(cè)試：采用數(shù)字式絕緣電阻測(cè)試儀進(jìn)行測(cè)試，確認(rèn)與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。4.2.7、停車場(chǎng)管理施工方案停車場(chǎng)管理系統(tǒng)分地下停車場(chǎng)管理系統(tǒng)和停車樓管理系統(tǒng)2套。地下停車場(chǎng)為兩進(jìn)兩出，系統(tǒng)將采用IC卡(臨時(shí)車)、有源遠(yuǎn)距離卡（固定卡車）兩種讀寫技術(shù)。停車樓出入口設(shè)置一進(jìn)一出IC卡近距離讀卡兼遠(yuǎn)距離停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。、布線在485通訊方式的通訊線最遠(yuǎn)距離不能超過(guò)1200米；電源線在布線施工時(shí)離地感線的最小距離不能不不小于1米；所有設(shè)備布線必須寫上標(biāo)簽“從設(shè)備至設(shè)備”；聚光燈開(kāi)關(guān)無(wú)特殊規(guī)定一般在崗?fù)た刂?。、地感器安裝槽寬10mm,深50mm;邊1000x傾斜角60度。轉(zhuǎn)角需打磨平滑。地感寬度的中心線必須在閘桿下方。地感線圈需用單股銅芯線繞十一圈；出線圈用雙絞式；出地面需用絕緣導(dǎo)管；BVC線不得破損保護(hù)層，用數(shù)字表測(cè)對(duì)地電阻不小于或等于10MΩ,直流電阻為4-6Ω;環(huán)氧樹(shù)脂與乙二胺配比1KG:90ml,將兩者混合均勻;環(huán)氧樹(shù)脂澆注需所有覆蓋線圈,且離地面有10mm的高度,上用水泥封平;澆注完畢后,用數(shù)字萬(wàn)用表檢測(cè),對(duì)地電阻不小于或等于10MΩ,直流電阻為4-6Ω；可完全用水泥方式澆注。、設(shè)備安裝施工道閘、讀卡機(jī)垂直于水平地面傾斜度不不小于1°道閘桿垂直于車行方向,垂直度誤差不得超過(guò)1°箱底與地面接觸緊密,間隙處用水泥抹平讀卡機(jī)、道閘不得超過(guò)車道線讀卡機(jī)、道閘安裝垂直和水平傾斜度不應(yīng)>±14.2.8、地下車庫(kù)車位引導(dǎo)系統(tǒng)施工方案xxxxxx地下停車庫(kù)采用車位引導(dǎo)系統(tǒng)。、施工準(zhǔn)備熟悉現(xiàn)場(chǎng)，理解并記錄如下信息：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況，查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，有不以便布線的障礙（如防火卷簾門），則調(diào)整施工圖紙布線路線，查對(duì)每個(gè)設(shè)備的安裝位置，如節(jié)點(diǎn)控制器、LED引導(dǎo)屏等在圖紙上對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，施工時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行估算車位寬、燈線長(zhǎng)和過(guò)道線長(zhǎng)，評(píng)估布線所需線的長(zhǎng)度，以及其他材料準(zhǔn)備布線的材料，及施工工具、布線施工安裝探測(cè)器和燈的位置要開(kāi)三個(gè)孔，兩小一大，用來(lái)固定探測(cè)器、燈的底座和走線。假如是線管，安裝探測(cè)器和燈的位置要裝接線盒，接線盒底部要提前開(kāi)好三個(gè)孔，兩小一大，用來(lái)固定探測(cè)器、燈的底座和走線，開(kāi)口要向上。探測(cè)器要安裝在車位的正中間，LED信號(hào)燈要安裝在車位靠過(guò)道的正中間前方，以車輛行駛時(shí)都能看到不會(huì)被立柱阻擋為準(zhǔn)。系統(tǒng)布線采用的布線方式是手拉手或單總線方式，不可以用星形接線弱電和強(qiáng)電要分開(kāi)走線在布線過(guò)程中，要注意絕對(duì)不能有電源或485通訊等的線路互相短路、對(duì)線管或橋架短路。如有對(duì)線管或橋架短路，由此引起的故障會(huì)時(shí)有時(shí)無(wú)，體現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定，排查難度較高。、設(shè)備安裝調(diào)試探測(cè)器安裝、LED信號(hào)燈安裝、LED屏安裝。各設(shè)備根據(jù)圖紙編號(hào)，探測(cè)器設(shè)置測(cè)距距離。每個(gè)節(jié)點(diǎn)單獨(dú)上電測(cè)試，上電前，測(cè)量總線上與否存在兩兩短路，如有排除短路后方可上電，正常節(jié)點(diǎn)應(yīng)能搜索到所有探測(cè)器，并且車位燈能正常紅綠變化。假如是用接線盒時(shí)，斷電鎖好探測(cè)器和車位指示燈接線盒上蓋。注意：鎖探測(cè)器和車位燈蓋時(shí)，注意螺釘不要鎖到總線，否則總線絕緣皮損壞會(huì)導(dǎo)致短路，引起新的故障。反復(fù)上個(gè)環(huán)節(jié)，直到所有完畢，用LED配置工具對(duì)中央控制器進(jìn)行配置，然后調(diào)試中央至節(jié)點(diǎn)總線、LED引導(dǎo)屏。4.2.9、數(shù)字媒體公布系統(tǒng)施工方案數(shù)字媒體公布系統(tǒng)報(bào)業(yè)大樓為4臺(tái)60英寸液晶拼接屏，安裝在報(bào)業(yè)大樓一層大堂。酒店部分為3臺(tái)42英寸液晶電視，安裝位置暫定為電梯廳。、布線施工安裝數(shù)字媒體公布系統(tǒng)的信號(hào)源為數(shù)字媒體公布機(jī)，數(shù)字媒體公布機(jī)安裝在現(xiàn)實(shí)屏體附近吊頂上，需引入電源線及網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。數(shù)字媒體公布機(jī)至顯示屏體敷設(shè)DVI線或VAG線。顯示屏用電需協(xié)調(diào)裝飾單位，由裝飾單位提供。、顯示屏體安裝顯示屏定位需會(huì)同裝飾單位、監(jiān)理、業(yè)主共同約定，報(bào)業(yè)大廳液晶拼接屏還需裝飾單位繪制效果圖后再確定。為保證整體裝飾效果，安裝形式采用嵌裝方式。4.2.10、會(huì)議系統(tǒng)施工方案會(huì)議系統(tǒng)有：20層新聞公布廳、20層多功能廳、20層接待室、19層接待室、20層會(huì)議室、20層培訓(xùn)教室、19層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議室、13層編前會(huì)議室、15層編前會(huì)議室、酒店4層多功能廳1、酒店4層多功能廳2、酒店4層咖啡廳背景音樂(lè)系統(tǒng)。、系統(tǒng)安裝前的檢查安裝環(huán)境的檢查：會(huì)議室、多功能廳設(shè)備的安裝規(guī)定土建和裝修所有施工完畢。會(huì)議室、多功能廳的溫濕度、通風(fēng)等條件滿足設(shè)備安裝的規(guī)定。設(shè)備的檢查：系統(tǒng)的設(shè)備外形完好，外表無(wú)劃傷。設(shè)備通電檢查，沒(méi)有異常狀況。系統(tǒng)通電聯(lián)合檢查，沒(méi)有異常狀況。線纜的檢查：線纜的敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。線纜的通斷檢查。線纜的短路檢查。線纜的接地檢查。、設(shè)備的安裝規(guī)定根據(jù)會(huì)議室、多功能廳的裝修和布置來(lái)確定對(duì)應(yīng)設(shè)備的安裝位置。設(shè)備的安裝的高度、角度要嚴(yán)格按照安裝及設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工。力爭(zhēng)到達(dá)最佳的效果.設(shè)備的安裝要最大程度地和裝修相配合，做到不破壞原有的裝修風(fēng)格。控制設(shè)備的安裝要符合機(jī)房設(shè)備安裝的對(duì)應(yīng)規(guī)范及規(guī)定。、工程的驗(yàn)收驗(yàn)收的原則：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定。有關(guān)的原則、規(guī)范。協(xié)議。、驗(yàn)收的程序：對(duì)已安裝的設(shè)備同系統(tǒng)的設(shè)備清單進(jìn)行查對(duì)。按原設(shè)計(jì)對(duì)各個(gè)功能進(jìn)行操作，確認(rèn)與否到達(dá)設(shè)計(jì)功能規(guī)定。對(duì)個(gè)系統(tǒng)的性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，確認(rèn)與否到達(dá)規(guī)定。檢查對(duì)應(yīng)的竣工文獻(xiàn)。確認(rèn)完整性和精確性。完畢驗(yàn)收，出具匯報(bào)。、重要施工工藝音箱的安裝。難點(diǎn)：音箱的施工難度在于即要和裝修配合，又要到達(dá)最佳的放聲效果。安裝的方式、高度和角度都需現(xiàn)場(chǎng)確定和調(diào)整。措施：現(xiàn)場(chǎng)的施工時(shí)，音箱的安裝支架都要盡量隱蔽在音箱的背面。詳細(xì)的安裝高度和角度根據(jù)背面的檢測(cè)成果進(jìn)行調(diào)整，確定最佳的位置，到達(dá)響度和聲場(chǎng)均衡度一致，后方可安裝。發(fā)言話筒的安裝難點(diǎn)：話筒指向度、敏捷度的調(diào)整；和家俱的配合及線纜的處理。措施：家俱采用有暗槽構(gòu)造的家俱，話筒的線纜可以暗藏在家俱的暗槽構(gòu)造內(nèi)。系統(tǒng)的調(diào)試、調(diào)整擴(kuò)聲系統(tǒng)需以建聲為基礎(chǔ)，建聲、電聲兩者要緊密結(jié)合。注意裝修材料的選擇。滿足廳堂擴(kuò)聲的吸音系數(shù)、混響時(shí)間的規(guī)定。室內(nèi)聲源的聲音傳播封閉界面的限制將產(chǎn)生反復(fù)反射導(dǎo)致的混響效果。因此，場(chǎng)內(nèi)某一點(diǎn)的聲級(jí)除由聲源直達(dá)聲外尚有室內(nèi)混響在該點(diǎn)的混響聲，是兩者在該點(diǎn)疊加的效果。因此會(huì)帶來(lái)某些特殊的問(wèn)題。應(yīng)盡量減弱聲反饋以提高傳播增益和增長(zhǎng)50ms此前的聲能密度，提高語(yǔ)言的清晰度。調(diào)試的手段：采用美國(guó)的專用的音頻綜合測(cè)試系統(tǒng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，并根據(jù)測(cè)試的成果對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定。攝像機(jī)的安裝會(huì)議室、多功能廳內(nèi)需通過(guò)多種不一樣角度、不一樣用途的攝像機(jī)來(lái)得到多角度的清晰畫面。對(duì)全方位攝像機(jī)，一般采用吸頂安裝方式，安裝前，通電調(diào)試正常即可。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主席臺(tái)的位置及會(huì)場(chǎng)聽(tīng)眾的位置來(lái)確定。對(duì)定點(diǎn)攝像機(jī)及全方位，需現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)試后方可安裝。即在安裝前，將攝像機(jī)通電，現(xiàn)場(chǎng)用一臺(tái)14英寸的小監(jiān)視器來(lái)觀測(cè)攝像效果。確定最佳的安裝位置、角度后方可安裝。大屏幕投影系統(tǒng)的安裝安裝要點(diǎn)：投影儀的走線要規(guī)范、美觀、盡量隱蔽處理。投影儀到電動(dòng)屏幕的垂直距離，離地高度要符合設(shè)備的安裝規(guī)定。投影儀投到電動(dòng)屏幕的畫面應(yīng)為滿屏但不超過(guò)邊框。電動(dòng)屏幕的高度要合適，布置由于長(zhǎng)時(shí)間觀看導(dǎo)致的眼部和頸部的疲勞。4.2.11、門禁系統(tǒng)施工方案、門禁工藝流程管路施工→控制箱安裝→線纜敷設(shè)→讀卡器安裝→機(jī)房設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試、門禁安裝工藝規(guī)定控制箱安裝箱體板與框架應(yīng)與建筑物表面配合嚴(yán)密。嚴(yán)禁采用電焊或氣焊將箱體與預(yù)埋管口焊在一起。控制器箱一般安裝方位依設(shè)計(jì)而定，在無(wú)詳細(xì)規(guī)定期宜安裝于較隱蔽或安全的地方，防止人為的惡意破壞。控制器箱的交流電源應(yīng)單獨(dú)走線，嚴(yán)禁與信號(hào)線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi)。安裝明裝壁掛式控制器箱時(shí)，找準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。規(guī)定箱體背板與墻面平齊，其高度有設(shè)計(jì)規(guī)定期以設(shè)計(jì)規(guī)定為準(zhǔn)讀卡器安裝終端設(shè)備安裝時(shí)要與有關(guān)專業(yè)配合在門框、門扇上開(kāi)孔。讀卡器、出門按鈕、電控鎖、電磁鎖等終端設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品闡明書的規(guī)定。如無(wú)特殊規(guī)定，讀卡器和出門按鈕的安裝高度宜為1.4m，與門框的距離宜為0.1m，電控鎖的安裝高度宜為1.1m，電磁鎖安裝在上門框上。讀卡器的安裝應(yīng)緊貼墻面，四面無(wú)縫隙，安裝牢固，配件齊全。讀卡器一般通過(guò)專用機(jī)螺絲直接固定在暗裝裝底盒上，注意固定牢固可靠，使面板端正。按設(shè)計(jì)及產(chǎn)品闡明書的接線規(guī)定，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與讀卡器的接線端子相連接。3）、門禁連線調(diào)試接線前，將已布放的線纜再次進(jìn)行對(duì)地與線間絕緣搖測(cè)。機(jī)房設(shè)備采用專用導(dǎo)線將各設(shè)備進(jìn)行連接，各支路導(dǎo)線線頭壓接好，設(shè)備及屏蔽線應(yīng)壓接好保護(hù)地線。接地電阻采用聯(lián)合接地，接地電阻值不應(yīng)不小于1Ω。接線時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備接線圖接線，接完再進(jìn)行校對(duì)，直至確認(rèn)無(wú)誤。按照設(shè)計(jì)圖紙及產(chǎn)品闡明書連接系統(tǒng)管理主機(jī)、UPS電源等設(shè)備。在系統(tǒng)管理主機(jī)上安裝門禁系統(tǒng)管理軟件，并進(jìn)行初始化設(shè)置。按照系統(tǒng)軟件闡明書的操作環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)軟件的各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試。4.2.12、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及入侵系統(tǒng)施工方案、系統(tǒng)設(shè)備安裝前的檢查安裝環(huán)境的檢查、設(shè)備的檢查、線纜的檢查、防護(hù)目的的自身特點(diǎn)及放置狀況。設(shè)防部位建筑物構(gòu)造、管道分布及物品布局狀況。如：建筑物樓層、內(nèi)外樓道、非正常通道、通風(fēng)管道、家俱陳設(shè)、多種供電線路的分布狀況等。建設(shè)單位設(shè)防區(qū)域的周圍環(huán)境。如：四面交通和房屋狀態(tài)、地形、地物等。理解設(shè)防部位電磁波敷設(shè)強(qiáng)度?？睖y(cè)多種探測(cè)器的安裝位置，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)，并在平面圖上標(biāo)識(shí)出探測(cè)器及出線口的位置。所有勘察內(nèi)容均應(yīng)作詳細(xì)記錄。設(shè)備安裝區(qū)域規(guī)定土建及裝修完畢，并具有必要的保安措施。、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝1）、攝像機(jī)安裝位置確實(shí)定規(guī)定盡量的到達(dá)最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點(diǎn)；攝像機(jī)支架的安裝規(guī)定：和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀，垂直無(wú)偏差且牢固；攝像機(jī)電源的安裝規(guī)定：周圍通風(fēng)良好，牢固，電源線良好的絕緣且套管保護(hù)，盡量就近隱蔽安裝（有些安裝于防護(hù)罩內(nèi)）；攝像機(jī)的安裝規(guī)定：和支架、防護(hù)罩有機(jī)地連為一體，安裝固；2）、線纜的安裝規(guī)定：視頻線的焊接（或冷壓）應(yīng)符合有關(guān)工藝規(guī)定，無(wú)虛焊、漏焊（冷壓要穩(wěn)固，不松動(dòng)），電源線和控制線線頭應(yīng)焊錫處理連接到接線端子，同步檢查攝像機(jī)對(duì)應(yīng)的設(shè)置及線纜的標(biāo)識(shí)與否完整。3）、監(jiān)控室設(shè)備的安裝機(jī)柜設(shè)備如矩陣主機(jī)等固定安裝在機(jī)柜上，不松動(dòng)，設(shè)備之間應(yīng)留合適間隔以通風(fēng)散熱；各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到對(duì)應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)識(shí)清晰對(duì)的，綁扎條理；控制臺(tái)設(shè)備如控制鍵盤等規(guī)定線纜的連接牢固、不松動(dòng)，設(shè)備擺放合理，操作以便。、防盜報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備安裝1）、報(bào)警接受控制器（報(bào)警主機(jī)）引入控制器的電纜或電線應(yīng)配線整潔，防止交叉，并應(yīng)固定牢固。端子板與每個(gè)接線端的接線不得超過(guò)2根。電纜芯和導(dǎo)線應(yīng)留有不不不小于20cm的余量?？刂破鞯闹麟娫匆刖€應(yīng)直接與電源連接，嚴(yán)禁用電源插頭。防盜報(bào)警控制器的接地電阻應(yīng)不不小于1歐姆。2）、微波/被動(dòng)紅外探測(cè)器探頭稍向下俯視，使其方向性指向地面，并把探測(cè)器的探測(cè)覆蓋區(qū)限定在所要保護(hù)的區(qū)域之內(nèi)。探頭不應(yīng)對(duì)準(zhǔn)也許會(huì)活動(dòng)的物體，如門簾等也許會(huì)振動(dòng)的部位。以免引起誤報(bào)。在監(jiān)控區(qū)域不應(yīng)有過(guò)大、過(guò)厚的物體，尤其是金屬物體，否則在這些物體的背面會(huì)產(chǎn)生探測(cè)的盲區(qū)。在監(jiān)控區(qū)域不能有障礙物，否則會(huì)導(dǎo)致探測(cè)“盲區(qū)”。在安裝位置的選擇上，盡量是探測(cè)器有最大的警戒范圍，并使入侵者橫向穿越光束帶區(qū)，這樣可以提高探測(cè)的敏捷度。3）、緊急報(bào)警開(kāi)關(guān)要常常檢查開(kāi)關(guān)接觸與否正常，以被緊急時(shí)使用。一般一般的緊急按鈕開(kāi)關(guān)不合適安裝在潮濕的場(chǎng)所，以免生銹影響其使用壽命。在流感人員多的場(chǎng)所，必須合乎被保護(hù)對(duì)象的使用習(xí)慣。、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試1)、攝像機(jī)視頻輸出調(diào)試監(jiān)視范圍的調(diào)試通過(guò)調(diào)整視場(chǎng)角來(lái)調(diào)整監(jiān)視的角度，選擇合適的光圈相對(duì)孔徑、景深、來(lái)改善所攝畫面的質(zhì)量。對(duì)于球機(jī)而言，可以給多種給重要監(jiān)視區(qū)域設(shè)置預(yù)制位的方式，來(lái)增長(zhǎng)監(jiān)視區(qū)域，減少盲區(qū)。對(duì)于監(jiān)視大堂進(jìn)門處的攝像機(jī)，重要考慮逆光條件下的攝像機(jī)的安裝位置的選擇，調(diào)試時(shí)，選擇在室內(nèi)外光線對(duì)比最強(qiáng)的時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬調(diào)試，以確定最終安裝位置。2）、中控室設(shè)備的調(diào)試顯示屏的調(diào)試通過(guò)調(diào)試到達(dá)減少輸入視頻的顯示色彩與實(shí)際物體的視差。矩陣及鍵盤的調(diào)試重要完畢視頻的字符輸入、主控及分控鍵盤的操作權(quán)限、操作者在各個(gè)鍵盤上的操作權(quán)限、矩陣各個(gè)通訊口的設(shè)置、球機(jī)預(yù)制位的設(shè)置、視頻信號(hào)在各個(gè)監(jiān)視器上切換及宏顯示方式等。硬盤錄像機(jī)的調(diào)試完畢對(duì)硬盤錄像機(jī)上各個(gè)視頻的錄像模式進(jìn)行設(shè)定。錄像模式包括：視頻報(bào)警、定期錄像、手動(dòng)/自動(dòng)錄像、報(bào)警錄像等。設(shè)定通訊端口的TCP/IP地址。IP視頻管理系統(tǒng)調(diào)試網(wǎng)絡(luò)視頻存儲(chǔ)系統(tǒng)調(diào)試、防盜報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試1）、微波紅外探測(cè)器的調(diào)試重要調(diào)試漏報(bào)率、探測(cè)率、誤報(bào)率、探測(cè)距離、探測(cè)視場(chǎng)角、探測(cè)敏捷度防破壞等指標(biāo)。調(diào)整手段重要有調(diào)整探測(cè)器的安裝高度、角度、線末電阻、探測(cè)器的敏捷度微調(diào)旋紐等。使調(diào)整后的探測(cè)，當(dāng)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)有體重為40~80Kg的正常人或模擬物體，以0.3~3m的速度橫向從探測(cè)器探測(cè)區(qū)域移動(dòng)時(shí)，探測(cè)器可以發(fā)出報(bào)警。并且當(dāng)有人試圖破壞報(bào)警探測(cè)線時(shí)，可以發(fā)出報(bào)警。2）、防盜報(bào)警功能調(diào)試調(diào)試所設(shè)物理防區(qū)與報(bào)警主機(jī)及管理電腦上的邏輯防區(qū)與否一一對(duì)應(yīng)、通訊總線的斷路報(bào)警、防區(qū)的劃分及報(bào)警設(shè)置、操作者權(quán)限的設(shè)置、巡更路線及巡更員的設(shè)置、電子地圖的制作等