設(shè)計部崗位職責(zé)說明書（四篇）

第3頁共3頁設(shè)計部崗?位職責(zé)說?明書1?、理解客?戶意圖，?把握整體?設(shè)計思路?與方向，?負(fù)責(zé)項目?整體方案?設(shè)計及深?化（辦公?家具配置?以及軟裝?裝飾搭配?方案）;?2、協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門，解決?技術(shù)矛盾?，安排分?工、把握?項目進(jìn)度?，落實整?個項目效?果;3?、關(guān)注市?場發(fā)展趨?勢及行業(yè)?動態(tài)，參?與制定相?關(guān)的應(yīng)對?策略與措?施;4?、負(fù)責(zé)部?門日常工?作分配和?監(jiān)督管理?;5、?負(fù)責(zé)對團(tuán)?隊進(jìn)行考?核、培訓(xùn)?，提高團(tuán)?隊的工作?效率，完?成公司下?達(dá)目標(biāo)任?務(wù)。設(shè)?計部崗位?職責(zé)說明?書（二）?1、獨?立或團(tuán)隊?合作完成?整套施工?圖設(shè)計，?對平、立?、剖、節(jié)?點大樣的?設(shè)計等制?圖熟練，?并非常熟?悉工程制?圖的規(guī)范?要素，全?面負(fù)責(zé)公?司圖紙質(zhì)?量校對和?審核工作?，參與施?工圖的會?審和技術(shù)?交底工作?;2、?負(fù)責(zé)公司?施工圖整?體管理，?監(jiān)督指導(dǎo)?施工繪圖?員的日常?工作，積?極在本部?門推行公?司的各項?政策和管?理制度，?并監(jiān)督實?施;3?、制定本?部門工作?計劃及培?訓(xùn)計劃，?提高本部?門全體員?工的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平;4?、負(fù)責(zé)管?轄內(nèi)下屬?員工日常?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、考核、?調(diào)整、提?出任免意?見等，對?新員工及?不定期對?公司員工?進(jìn)行制圖?規(guī)范培訓(xùn)?和考核工?作。設(shè)?計部崗位?職責(zé)說明?書（三）?1、負(fù)?責(zé)空間設(shè)?計部的整?體管理：?人才梯隊?搭建，項?目把控，?設(shè)計指導(dǎo)?，創(chuàng)意呈?現(xiàn)，項目?落地執(zhí)行?指導(dǎo);?2、負(fù)責(zé)?完成公司?旗下各個?品牌的樣?本店型，?統(tǒng)一公司?各品牌店?鋪整體的?風(fēng)格及V?I形象;?3、統(tǒng)?籌部門工?作，包括?分工、進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本等?全流程進(jìn)?行監(jiān)控，?確保如期?完成;?4、負(fù)責(zé)?設(shè)計領(lǐng)域?的研究和?總體規(guī)劃?，及時解?決項目過?程中的技?術(shù)問題;?5、負(fù)?責(zé)給予設(shè)?計團(tuán)隊成?員充分的?技術(shù)支持?和外部技?術(shù)咨詢;?6、負(fù)?責(zé)部門設(shè)?計人員的?的技術(shù)培?訓(xùn)、考核?，不斷提?高部門專?業(yè)技術(shù)能?力及工作?效率;?7、服從?上級領(lǐng)導(dǎo)?的各項工?作指示，?努力配合?并完成各?項工作任?務(wù)。設(shè)?計部崗位?職責(zé)說明?書（四）?1、負(fù)?責(zé)項目的?規(guī)劃、概?念設(shè)計、?方案設(shè)計?至施工圖?設(shè)計的全?過程設(shè)計?管理工作?，包括設(shè)?計任務(wù)書?的編制，?參與考察?、甄選符?合要求的?設(shè)計單位?，協(xié)助組?織設(shè)計招?標(biāo)等。?2、制定?項目設(shè)計?導(dǎo)則，審?查設(shè)計相?關(guān)問題，?對工程造?價和設(shè)計?規(guī)范提出?建議，確?保設(shè)計在?成本控制?范圍內(nèi)完?成，對項?目進(jìn)行風(fēng)?險評估和?風(fēng)險管理?;3、?審核設(shè)計?圖紙，確?保設(shè)計符?合項目功?能、成本?、運營、?維護(hù)和綠?建方面的?要求;確?保設(shè)計內(nèi)?容符合工?程規(guī)范要?求，無重?大設(shè)計缺?陷;4?、及時深?入施工現(xiàn)?場掌握施?工動態(tài)，?及時解決?