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第7頁共7頁企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?1、全?面負(fù)責(zé)集?團財務(wù)管?理工作,?建立健全?集團財務(wù)?管理及資?本運營體?系,統(tǒng)籌?預(yù)算管理?、成本管?理、會計?核算等工?作,對財?務(wù)部門的?日常管理?、年度預(yù)?算、資金?運作等進?行總體控?制;2?、組織協(xié)?調(diào)集團財?務(wù)資源與?業(yè)務(wù)規(guī)劃?的匹配運?作,集團?財務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃的制?定與實施?,建立健?全集團內(nèi)?部核算的?組織、指?導(dǎo)和數(shù)據(jù)?管理體系?;3、?參與集團?重要經(jīng)營?活動等方?面的決策?和方案制?定工作,?參與重大?經(jīng)濟合同?或協(xié)議的?研究、審?查,參與?重要經(jīng)濟?問題的分?析和決策?;4、?確保企業(yè)?合理的資?本結(jié)構(gòu)、?投資決策?、融資決?策及完成?企業(yè)上市?;5、?根據(jù)集團?對財務(wù)管?理需要,?有計劃建?立并持續(xù)?完善財務(wù)?系統(tǒng)化管?理制度,?理順財務(wù)?管理組織?機構(gòu)和業(yè)?務(wù)流程;?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本(二)?1、根?據(jù)集團總?體戰(zhàn)略,?協(xié)助金控?首席財務(wù)?官負(fù)責(zé)公?司全面財?務(wù)管理工?作。2?、根據(jù)公?司中長期?經(jīng)營計劃?,組織編?制年度財?務(wù)計劃和?控制標(biāo)準(zhǔn)?;3、?建立、健?全財務(wù)管?理體系,?對財務(wù)部?門的日常?管理、年?度預(yù)算、?資金運作?等進行總?體控制;?4、主?持財務(wù)報?表及財務(wù)?預(yù)決算的?編制工作?,為公司?決策提供?及時有效?的財務(wù)分?析;5?、對公司?稅收進行?整理籌劃?與管理;?6、監(jiān)?控和預(yù)測?現(xiàn)金流量?,確定和?監(jiān)控公司?負(fù)債和資?本的合理?結(jié)構(gòu);?7、對公?司重大的?投資、融?資、并購?等經(jīng)營活?動提出建?議,參與?風(fēng)險評估?、指導(dǎo)、?跟蹤和控?制;8?、與稅務(wù)?、銀行、?等相關(guān)單?位及會計?師事務(wù)所?等中介機?構(gòu)建立并?保持良好?的關(guān)系。?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本(三)?1、健?全內(nèi)部核?算體系和?財務(wù)管理?的規(guī)章制?度;制定?、實施財?務(wù)戰(zhàn)略,?以支持公?司推行經(jīng)?營戰(zhàn)略;?2、按?企業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃,做?好成本和?盈利分析?,參與公?司決策;?3、執(zhí)?行有關(guān)財?務(wù)方面的?決議,對?企業(yè)日常?資金運作?和財務(wù)運?作進行監(jiān)?控;4?、監(jiān)督財?務(wù)預(yù)算及?財務(wù)計劃?的執(zhí)行情?況,控制?各項費用?的使用;?5、定?期對企業(yè)?經(jīng)營狀況?進行財務(wù)?分析與財?務(wù)預(yù)測,?并提出財?務(wù)改進建?議意見或?方案;?6、協(xié)助?與配合上?級對各項?事務(wù)的安?排及執(zhí)行?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本(四)?1、具?體領(lǐng)導(dǎo)本?企業(yè)的會?計工作,?協(xié)助總經(jīng)?理負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)企業(yè)的?財務(wù)會計?工作,組?織企業(yè)開?展全面經(jīng)?濟核算,?對各項財?務(wù)會計工?作定期研?究、檢查?和總結(jié),?不斷地改?進和完善?。2、?參與制定?公司的生?產(chǎn)經(jīng)營方?針和策略?,參與制?定公司的?發(fā)展規(guī)劃?,參與討?論審批年?度綜合計?劃。3?、參與制?定公司的?經(jīng)濟責(zé)任?制,組織?建立和健?全公司的?經(jīng)濟核算?辦法及財?務(wù)會計制?度。4?、負(fù)責(zé)組?織審查重?要的經(jīng)濟?合同。?5、負(fù)責(zé)?組織產(chǎn)品?價格的制?定。6?、組織公?司開展財?務(wù)成果預(yù)?測,參與?公司重大?項目的可?行性研究?,以便為?公司提供?可靠的資?料和可行?性建議。?7、與?總經(jīng)理、?部門經(jīng)理?配合,推?廣現(xiàn)代管?理方法,?提高公司?的現(xiàn)代化?管理水平?。8、?組織會計?人員學(xué)習(xí)?,負(fù)責(zé)對?會計人員?的考核,?參與研究?會計人員?的任用和?調(diào)配。?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。企?業(yè)財務(wù)經(jīng)?理崗位職?責(zé)樣本(?五)1?、主持日?常財務(wù)、?會計及稅?務(wù)管理工?作,管理?監(jiān)督基礎(chǔ)?財務(wù)的工?作質(zhì)量;?2、建?立公司的?會計核算?體系,制?定會計核?算制度及?財務(wù)管理?制度,并?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?編制實施?企業(yè)預(yù)決?算、財務(wù)?收支和資?金籌措計?劃,負(fù)責(zé)?成本核算?和控制;?4、定?期組織資?產(chǎn)清查盤?點,保證?財產(chǎn)安全?;5、?確保資金?的有效管?理,加速?資金周轉(zhuǎn)?,考核資?金使用效?果,規(guī)避?資金和債?務(wù)風(fēng)險;?6、完?成各項財?務(wù)結(jié)算、?會計核算?,上報財?務(wù)執(zhí)行情?況,為管?理層提供?分析數(shù)據(jù)?;7、?定期清理?往來帳戶?,及時催?收和清償?款項,做?好帳務(wù)核?對,組織?審計工作?;8、?負(fù)責(zé)部門?團隊建設(shè)?及員工培?養(yǎng),制定?財務(wù)內(nèi)部?相關(guān)指標(biāo)?,做好績?效考核管?理;9?、全面負(fù)?責(zé)帳務(wù)問?題處理及?稅務(wù)的協(xié)?調(diào)工作,?維系好與?銀行及稅?務(wù)機關(guān)的?關(guān)系。?企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?(六)?1、貫徹?執(zhí)行《會?計法》及?國家有關(guān)?各項法規(guī)?和規(guī)章制?度。嚴(yán)格?執(zhí)行國家?的《企業(yè)?會計準(zhǔn)則?》和上級?的《會計?核算辦法?》、《投?融資資管?理辦法》?。2、?制定企業(yè)?財務(wù)管理?的各項規(guī)?章制度并?監(jiān)督執(zhí)行?。3、?配合協(xié)助?企業(yè)年度?目標(biāo)任務(wù)?的制訂與?分解,編?制并下達?企業(yè)的財?務(wù)計劃,?編制并上?報企業(yè)年?度財務(wù)預(yù)?算,指導(dǎo)?企業(yè)司的?財務(wù)活動?。4、?負(fù)責(zé)企業(yè)?的財務(wù)管?理、資金?籌集、調(diào)?撥和融通?,制定資?金使用管?理辦法,?合理控制?使用資金?。5、?負(fù)責(zé)成本?核算管理?工作,建?立成本核?算管理體?制系,制?定成本管?理和考核?辦法,探?索降低目?標(biāo)成本的?途徑和方?法。6?、負(fù)責(zé)企?業(yè)網(wǎng)上銀?行的安全?與正常運?營,負(fù)責(zé)?下屬各企?業(yè)應(yīng)上繳?費用、下?達與收繳?工作。?7、負(fù)責(zé)?企業(yè)的資?產(chǎn)管理、?債權(quán)債務(wù)?的管理工?作,參與?企業(yè)的各?項投資管?理。8?、負(fù)責(zé)企?業(yè)年度財?務(wù)決算工?作,審核?、編制上?級有關(guān)財?務(wù)報表,?并進行綜?合分析。?9、負(fù)?責(zé)企業(yè)的?會計電算?化管理工?作,制定?相關(guān)規(guī)章?制度,保?證會計信?息真實、?準(zhǔn)確和完?整。1?0、負(fù)責(zé)?企業(yè)的納?稅管理,?運用稅收?政策,依?法納稅,?合理避稅?。11?、負(fù)責(zé)財?務(wù)會計憑?證、賬簿?、報表等?財務(wù)檔案?的分類、?整理和移?交檔案。?12、?下屬管理?:負(fù)責(zé)本?部門員工?及派往各?店的財務(wù)?人員工作?進行管理?、培訓(xùn)、?考評工作?。13?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項?。企業(yè)?財務(wù)經(jīng)理?崗位職責(zé)?樣本(七?)1、?利用財務(wù)?核算與會?計管理原?理為集團?經(jīng)營決策?提供依據(jù)?,協(xié)助制?定公司戰(zhàn)?略,并主?持公司財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;2、?參與公司?重大事項?,包括但?不限于商?業(yè)模式、?重要經(jīng)營?活動、重?大經(jīng)濟合?同的簽訂?、投融資?行為,為?公司經(jīng)營?層提供專?業(yè)的財務(wù)?決策參考?。3、?簡歷和完?善財務(wù)體?系,簡歷?科學(xué)、系?統(tǒng)負(fù)荷企?業(yè)實際情?況的財務(wù)?核算體系?和財務(wù)監(jiān)?控體系,?進行有效?的內(nèi)部控?制;4?、組織公?司的財務(wù)?管理、成?本管理、?預(yù)算管理?、會計核?算、會計?監(jiān)督、審?計監(jiān)察、?稅務(wù)籌劃?等方面工?作,加強?公司經(jīng)濟?管理,提?供經(jīng)濟效?益;5?、參與制?定業(yè)務(wù)經(jīng)?營目標(biāo),?負(fù)責(zé)資本?運作、項?目評估、?商務(wù)談判?等;6?、負(fù)責(zé)對?成本效益?、財務(wù)風(fēng)?險、財務(wù)?估值及競?爭能力分?析,為投?資決策提?供財務(wù)支?持;7?、參與公?司重要事?項的分析?和決策,?為企業(yè)的?經(jīng)營、業(yè)?務(wù)發(fā)展及?對外投資?等事項提?供財務(wù)方?面的分析?和決策依?據(jù);8?、審核財?務(wù)報表,?提交財務(wù)?管理工作?報告。?企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理崗位?職責(zé)樣本?(八)?1.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營模式,?制定財務(wù)?規(guī)劃,建?立健全財?務(wù)管理制?度體系,?并組織貫?徹執(zhí)行。?2.參?與公司重?大財務(wù)事?項、業(yè)務(wù)?的討論,?包括參與?制訂公司?年度經(jīng)營?計劃、財?務(wù)預(yù)算方?案和重大?投資等業(yè)?務(wù)問題的?討論決策?等。_?___組?織財務(wù)預(yù)?算、資金?、稅務(wù)、?會計核算?、融資等?管理工作?,審核財?務(wù)預(yù)算、?成本計劃?、利潤計?劃等,并?監(jiān)督執(zhí)行
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