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第4頁共4頁注塑車間?各崗位職?責(zé)(1?)根據(jù)部?門業(yè)務(wù)計?劃制定車?間績效、?重點工作?;(2?)負責(zé)車?間安全管?理的培訓(xùn)?、宣傳、?檢查工作?;(3?)負責(zé)車?間生產(chǎn)計?劃的審核?、協(xié)調(diào)和?落實工作?;(4?)負責(zé)車?間生產(chǎn)效?率提升的?策劃與實?施跟蹤;?(5)?負責(zé)車間?產(chǎn)品質(zhì)量?提升的策?劃與實施?跟蹤(?6)負責(zé)?車間成本?管控工作?;(7?)負責(zé)協(xié)?助設(shè)備經(jīng)?理完成車?間設(shè)備的?管理工作?;(8?)負責(zé)協(xié)?助模具經(jīng)?理完成車?間模具的?管理工作?;(9?)負責(zé)客?戶評審支?持工作;?(10?)負責(zé)新?項目產(chǎn)品?的調(diào)試安?排工作;?注塑車?間各崗位?職責(zé)(二?)1、?負責(zé)車間?員工管理?;2、?負責(zé)編制?車間生產(chǎn)?作業(yè)計劃?;3、?負責(zé)車間?的質(zhì)量監(jiān)?控和技術(shù)?問題的解?決;4?、督促車?間各崗位?各人員的?工作,按?計劃做好?工作安排?;5、?負責(zé)車間?人力、物?力及其他?資源安排?;6、?搞好現(xiàn)場?管理和安?全生產(chǎn)工?作;7?、檢查、?監(jiān)督和執(zhí)?行各類工?作,做好?質(zhì)量記錄?;8、?做好公司?各項制度?的傳達及?與員工的?溝通,及?時有效地?貫徹執(zhí)行?公司和部?門的各項?規(guī)章制度?;注塑?車間各崗?位職責(zé)(?三)全?面負責(zé)注?塑車間的?生產(chǎn)制造?活動,確?保達成安?全、質(zhì)量?、交付和?成本指標(biāo)?。負責(zé)區(qū)?域包括:?注塑成形?、回料粉?碎、模具?保養(yǎng)和維?修。人?員計劃管?理,并參?與員工的?挑選和招?聘、培訓(xùn)?、溝通和?考核;?生產(chǎn)管理?,包括:?生產(chǎn)計劃?的實現(xiàn)、?生產(chǎn)啟動?點檢、現(xiàn)?場問題解?決、員工?技術(shù)培訓(xùn)?等;工?藝參數(shù)管?理:建立?注塑工相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?文件,包?括:作業(yè)?指導(dǎo)書、?工藝參數(shù)?表等;?管理改善?:確?,F(xiàn)?場持續(xù)改?進注塑?車間各崗?位職責(zé)(?四)1?、負責(zé)注?塑生產(chǎn)工?藝工作,?監(jiān)控并保?證產(chǎn)品質(zhì)?量合格,?確保生產(chǎn)?正常運作?;2、?熟悉海天?、正雄注?塑機各種?注塑工藝?調(diào)試、參?數(shù)設(shè)定工?藝優(yōu)化;?3、熟?悉常用工?程料如S?PSPP?S等注塑?料物料特?性;4?、負責(zé)塑?膠產(chǎn)品生?產(chǎn)流程優(yōu)?化,有效?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?;5、?制定注塑?機的定期?保養(yǎng)、維?護計劃,?保證設(shè)備?的正常運?行;6?、參與車?間注塑設(shè)?備管理,?為生產(chǎn)提?供設(shè)備技?術(shù)支持;?7、負?責(zé)注塑設(shè)?備改進項?目與機器?效率提升?;8、?負責(zé)設(shè)備?產(chǎn)能提升?與優(yōu)化,?新模具試?模效果跟?進;注?塑車間各?崗位職責(zé)?(五)?1.負責(zé)?按要求制?定模具的?定期維護?保養(yǎng)計劃?;及時完?善各項模?具資料及?內(nèi)部流程?;2.?負責(zé)監(jiān)督?模修員完?成模具維?修或保養(yǎng)?工作并及?時進行完?整的記錄?;3.?負責(zé)隨時?查看在制?模具的生?產(chǎn)狀態(tài),?在___?_時間內(nèi)?解決生產(chǎn)?模具的突?發(fā)問題,?保證生產(chǎn)?順利進行?;__?__對模?具結(jié)構(gòu)和?注塑工藝?進行分析?改進,不?斷完善提?高工藝流?程和塑件?質(zhì)量;?5.配合?工程技術(shù)?人員做好?新產(chǎn)品試?制工作,?參與模具?評審、檢?討、驗收?等工作;?注塑車?間各崗位?職責(zé)(六?)1.?1協(xié)助生?產(chǎn)部長規(guī)?劃及制定?下屬員工?的工作流?程和崗位?職責(zé),建?立高效的?組織結(jié)構(gòu)?1.2?協(xié)助生產(chǎn)?部長制定?下屬員工?的績效考?核目標(biāo)并?定期進行?考核;?1.3協(xié)?助生產(chǎn)部?長建立本?車間的激?勵機制?1.4甄?別、選拔?和培訓(xùn)員?工,協(xié)助?上級建立?持續(xù)培訓(xùn)?體系,確?保下屬員?工適任上?崗;1?.5監(jiān)督?管理下屬?員工的考?勤__?__組織?/合理實?施生產(chǎn)作?業(yè)計劃,?確保及時?交貨;貫?徹實施生?產(chǎn)日報制?度,確保?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、詳實?2.2積?極學(xué)習(xí)和?掌握精益?生產(chǎn)方式?,不斷提?高生產(chǎn)效?率.貫徹?實施生產(chǎn)?效率統(tǒng)計?和分析,?建立工時?定額并定?期維護和?優(yōu)化.?2.3安?排好操作?組修邊組?的工作.?3.1?采取預(yù)防?為主的質(zhì)?量方針,?確保過程?受控,持?續(xù)改善產(chǎn)?品的質(zhì)量?.3.?2參與生?產(chǎn)中出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分析,?并協(xié)助解?決4.?1貫徹和?實施5S?管理,督?促操作工?做好5S?自檢,確?保5S考?核達標(biāo);?___?_組織貫?徹和實施?原材料耗?費統(tǒng)計,?嚴格控制?原材料的?使用.?4.3及?時反饋及?處理生產(chǎn)?過程

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