安全工作例會(huì)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（五篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)安全工作?例會(huì)管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本為?加強(qiáng)對(duì)安?全工作的?管理及實(shí)?施，落實(shí)?各部門的?安全管理?制度和安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，及時(shí)研?究解決施?工過(guò)程中?存在的安?全問題，?特制定本?制度。?一、安全?工作例會(huì)?議事原則?1、堅(jiān)?持依法議?事的原則?。2、?堅(jiān)持責(zé)權(quán)?相統(tǒng)一的?原則。?3、堅(jiān)持?互相協(xié)調(diào)?、合理安?排、高效?運(yùn)行的原?則。二?、安全工?作例會(huì)議?事范圍?1、研究?、擬定項(xiàng)?目部安全?管理制度?。2、?學(xué)習(xí)貫徹?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?方面的方?針、政策?、規(guī)定、?指示、指?令。3?、聽取各?部門和各?項(xiàng)目落實(shí)?安全技術(shù)?措施和安?全管理工?作的情況?匯報(bào)，研?究分析存?在問題，?提出解決?的措施方?法，并落?實(shí)到有關(guān)?部門和人?頭。4?、對(duì)項(xiàng)目?部及各項(xiàng)?目發(fā)生的?重大事故?和未遂事?故進(jìn)行分?析，討論?事故責(zé)?任和嚴(yán)重?違章人的?處分，吸?取教訓(xùn)，?制訂防范?措施，防?止事故發(fā)?生。5?、檢查總?結(jié)前次安?全工作確?定的事項(xiàng)?落實(shí)情況?，對(duì)落實(shí)?不好的要?追查原因?和責(zé)任。?6、針?對(duì)各項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)匯報(bào)?合理制定?日常檢查?工作表，?并下發(fā)各?項(xiàng)目。?三、安全?工作例會(huì)?的召開?1、安全?工作例會(huì)?由項(xiàng)目部?安檢部召?集和主持?，項(xiàng)目部?安全主管?因特1?殊原因不?能出席時(shí)?，可委托?一名安全?管理人員?召集和主?持。2?、公司安?全工作例?會(huì)的出席?人員。公?司安全主?管部門成?員、各相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人及各?項(xiàng)目經(jīng)理?及安全負(fù)?責(zé)人。?3、項(xiàng)目?部安全工?作例會(huì)原?則上每月?召開一次?。安全?工作例會(huì)?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1目的?在企業(yè)施?工經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中，需?要定期召?開安全工?作會(huì)議，?及時(shí)掌握?安全生產(chǎn)?信息、傳?達(dá)安全生?產(chǎn)指令、?解決存在?的問題，?以確保安?全工作的?順利進(jìn)行?。為使會(huì)?議規(guī)范化?、制度化?，特制定?公司安全?例會(huì)管理?制度。?2各項(xiàng)安?全會(huì)議?____?公司安委?會(huì)2.?1.1會(huì)?議內(nèi)容。?討論分析?本單位安?全生產(chǎn)形?勢(shì)，研究?、議定重?大安全工?作措施并?對(duì)下半年?的安全工?作進(jìn)行規(guī)?劃。2?.1.2?參加人員?：安全生?產(chǎn)委員會(huì)?成員2?.1.2?會(huì)議時(shí)間?：___?_月、_?___月?初__?__公司?安全例會(huì)?___?_公司安?全例會(huì)每?月初召開?一次。?2.2.?1.1例?會(huì)內(nèi)容。?各單位匯?報(bào)上月工?作完成情?況溝通情?況、部署?本月工作?計(jì)劃，協(xié)?調(diào)解決當(dāng)?前存在的?安全生產(chǎn)?問題，傳?達(dá)控股公?司及市政?府的有關(guān)?文件精神?，并進(jìn)行?具體工作?安排。?2.2.?1.2參?加人員。?主管安全?的副總經(jīng)?理、安全?保衛(wèi)部成?員及各部?門安全工?作主管領(lǐng)?導(dǎo)及職能?部門負(fù)責(zé)?人。2?.2.2?各部門安?全工作例?會(huì)，每月?一次，安?排在公司?例會(huì)之后?，由各部?門安全主?管部門召?集本公司?各部門、?單位、專?（兼）職?安全員參?加。2?.2.2?.1例會(huì)?內(nèi)容?？?結(jié)上月安?全生產(chǎn)工?作，部署?下月工作?，解決落?實(shí)當(dāng)前存?在的問題?，傳達(dá)公?司有關(guān)文?件。2?.3安全?管理專職?部門工作?例會(huì)2?.3.1?各級(jí)安全?管理職能?部門應(yīng)每?半月召開?一次部工?作會(huì)議。?2.3?.2例會(huì)?內(nèi)容。及?時(shí)總結(jié)上?半月工作?，確定下?半月工作?重點(diǎn)，具?體解決實(shí)?際問題。?3會(huì)議?有關(guān)要求?：3.?1各單位?安全例會(huì)?應(yīng)明確固?定開會(huì)日?期，定期?按時(shí)召開?，特殊情?況臨時(shí)變?動(dòng)會(huì)期，?應(yīng)報(bào)上級(jí)?部門。上?級(jí)主管部?門根據(jù)工?作情況，?參加各單?位例會(huì)。?3.2?各類會(huì)議?應(yīng)有專門?記錄，安?委會(huì)例會(huì)?、安全工?作例會(huì)、?安全生產(chǎn)?例會(huì)應(yīng)單?發(fā)或合并?發(fā)會(huì)議紀(jì)?要，并抄?送上級(jí)主?管部門，?會(huì)議有關(guān)?材料、記?錄列入檔?案管理保?存。3?.3各種?安全會(huì)議?設(shè)會(huì)議簽?到表，并?且必須由?參加會(huì)議?人員本人?簽到。?本制度由?公司安全?保衛(wèi)部部?負(fù)責(zé)解釋?、修訂。?安全工?作例會(huì)管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）一?、為加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理工作?，貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”、“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”及“?安全責(zé)任?重于泰山?”的指導(dǎo)?思想，確?保不發(fā)生?重大傷亡?事故和重?大設(shè)備事?故，做到?“零死亡?率”、“?低事故率?”，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?，確保各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行，?特制定如?下安全例?會(huì)制度。?二、安?全例會(huì)時(shí)?間1、?公司每月?____?日左右_?___一?次；2?、各二級(jí)?單位每周?____?一次，與?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)同時(shí)進(jìn)?行；3?、各班組?每天一次?，在班前?會(huì)后進(jìn)行?。三、?參加會(huì)議?人員1?、公司月?安全會(huì)議?：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?2、公?司二級(jí)單?位：本單?位班組長(zhǎng)?以上管理?員工3?、班組：?本班組全?體職工?四、公司?安全生產(chǎn)?例會(huì)內(nèi)容?___?_公司各?部室負(fù)責(zé)?人學(xué)習(xí)國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識(shí)?，領(lǐng)會(huì)上?級(jí)有關(guān)部?門的文件?精神，聽?取各單位?年度和月?安全環(huán)保?工作計(jì)劃?，___?_年度安?措及資金?計(jì)劃，聽?取各部門?年度及月?安全生產(chǎn)?匯報(bào)，并?檢查落實(shí)?各項(xiàng)安全?環(huán)?；A(chǔ)?工作，逐?步建立和?完善公司?職業(yè)健康?安全和環(huán)?境保護(hù)管?理體系。?總結(jié)上月?安全生產(chǎn)?工作，安?排下月安?全生產(chǎn)工?作，布置?上級(jí)交辦?的臨時(shí)任?務(wù)。五?、區(qū)隊(duì)、?部室安全?生產(chǎn)例會(huì)?內(nèi)容__?__本部?門員工學(xué)?習(xí)國(guó)家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識(shí)，貫?徹上級(jí)部?門有關(guān)文?件精神，?聽取各班?組一周安?全工作匯?報(bào)，安排?下周安全?工作，布?置上級(jí)交?辦的臨時(shí)?任務(wù)。?六、班組?安全生產(chǎn)?例會(huì)內(nèi)容?____?全體員工?學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識(shí)?，安排解?決上級(jí)提?出的安全?隱患整改?問題，說(shuō)?明本班組?的安全注?意事項(xiàng)。?七、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的落實(shí)?1、公?司安全生?產(chǎn)例會(huì)要?以___?_及安全?隱患整改?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?2、各二?級(jí)單位要?有會(huì)議記?錄，并按?公司的安?全隱患整?改通知書?及自檢的?安全隱患?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?3、班組?按上述上?級(jí)部門要?求進(jìn)行整?改，堅(jiān)持?現(xiàn)場(chǎng)交接?班制度，?并認(rèn)真做?好記錄。?八、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的檢查?1、公?司每月_?___一?次安全、?環(huán)保工作?大檢查，?并___?_不定期?的安全聯(lián)?查。2?、各生產(chǎn)?車間、輔?助生產(chǎn)單?位每周進(jìn)?行一次安?全檢查，?參加公司?的聯(lián)查，?____?好班組的?自檢。?3、班組?每日進(jìn)行?一次安全?檢查，堅(jiān)?持安全生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?，搞好安?全生產(chǎn)。?安全工?作例會(huì)管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?四）一?、為加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理工作?，貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”、“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”及“?安全責(zé)任?重于泰山?”的指導(dǎo)?思想，確?保不發(fā)生?重大傷亡?事故和重?大設(shè)備事?故，做到?“零死亡?率”、“?低事故率?”，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作環(huán)境?，確保各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行，?特制定如?下安全例?會(huì)制度。?二、安?全例會(huì)時(shí)?間1、?公司每月?____?日左右組?織一次；?2、各?二級(jí)單位?每周組織?一次，與?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)同時(shí)進(jìn)?行；3?、各班組?每天一次?，在班前?會(huì)后進(jìn)行?。三、?參加會(huì)議?人員1?、公司月?安全會(huì)議?：公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?2、公?司二級(jí)單?位：本單?位班組長(zhǎng)?以上管理?員工3?、班組：?本班組全?體職工?四、公司?安全生產(chǎn)?例會(huì)內(nèi)容?組織公?司各部室?負(fù)責(zé)人學(xué)?習(xí)國(guó)家有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、安全?環(huán)保專業(yè)?知識(shí)，領(lǐng)?會(huì)上級(jí)有?關(guān)部門的?文件精神?，聽取各?單位年度?和月安全?環(huán)保工作?計(jì)劃，審?查年度安?措及資金?計(jì)劃，聽?取各部門?年度及月?安全生產(chǎn)?匯報(bào)，并?檢查落實(shí)?各項(xiàng)安全?環(huán)?；A(chǔ)?工作，逐?步建立和?完善公司?職業(yè)健康?安全和環(huán)?境保護(hù)管?理體系。?總結(jié)上月?安全生產(chǎn)?工作，安?排下月安?全生產(chǎn)工?作，布置?上級(jí)交辦?的臨時(shí)任?務(wù)。五?、區(qū)隊(duì)、?部室安全?生產(chǎn)例會(huì)?內(nèi)容組織?本部門員?工學(xué)習(xí)國(guó)?家有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?安全環(huán)保?專業(yè)知識(shí)?，貫徹上?級(jí)部門有?關(guān)文件精?神，聽取?各班組一?周安全工?作匯報(bào)，?安排下周?安全工作?，布置上?級(jí)交辦的?臨時(shí)任務(wù)?。六、?班組安全?生產(chǎn)例會(huì)?內(nèi)容組織?全體員工?學(xué)習(xí)安全?環(huán)保知識(shí)?，安排解?決上級(jí)提?出的安全?隱患整改?問題，說(shuō)?明本班組?的安全注?意事項(xiàng)。?七、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的落實(shí)?1、公?司安全生?產(chǎn)例會(huì)要?以會(huì)議紀(jì)?要及安全?隱患整改?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?2、各二?級(jí)單位要?有會(huì)議記?錄，并按?公司的安?全隱患整?改通知書?及自檢的?安全隱患?通知書落?實(shí)整改時(shí)?間和內(nèi)容?要求。?3、班組?按上述上?級(jí)部門要?求進(jìn)行整?改，堅(jiān)持?現(xiàn)場(chǎng)交接?班制度，?并認(rèn)真做?好記錄。?八、安?全生產(chǎn)例?會(huì)的檢查?1、公?司每月組?織一次安?全、環(huán)保?工作大檢?查，并組?織不定期?的安全聯(lián)?查。2?、各生產(chǎn)?車間、輔?助生產(chǎn)單?位每周進(jìn)?行一次安?全檢查，?參加公司?的聯(lián)查，?組織好班?組的自檢?。3、?班組每日?進(jìn)行一次?安全檢查?，堅(jiān)持安?全生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)交接班?制度，搞?好安全生?產(chǎn)。安?全工作例?會(huì)管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（五）?本工程?安全例會(huì)?有周例會(huì)?、月度例?會(huì)和季度?例會(huì)。?第一條周?安全例會(huì)?1、參?加會(huì)議人?員。安委?會(huì)辦公室?成員、項(xiàng)?目發(fā)展辦?公室安全?管理部有?關(guān)人員、?監(jiān)理公司?安全監(jiān)理?人員、各?施工單位?的安全負(fù)?責(zé)人。?2、會(huì)議?由監(jiān)理公?司主持。?3、會(huì)?議主要內(nèi)?容有：?（1）施?工承包商?安全負(fù)責(zé)?人匯報(bào)上?周安全情?況和存在?問題及整?改落實(shí)情?況，本周?安全工作?計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)解?決的問題?，對(duì)沒有?落實(shí)整改?的問題說(shuō)?明原因，?限期整改?。（2?）安全監(jiān)?理對(duì)上周?的工程安?全管理工?作情況進(jìn)?行總結(jié)，?評(píng)價(jià)上周?的施工承?包商安全?管理情況?，提出整?改措施，?布置下周?的安全管?理工作。?通報(bào)存在?的問題，?對(duì)下步的?安全工作?提出要求?；（3?）項(xiàng)目發(fā)?展辦公室?安全管理?部負(fù)責(zé)人?對(duì)上周安?全管理工?作進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)，對(duì)下?周安全管?理工作進(jìn)?行部署。?（4）?監(jiān)理公司?負(fù)責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第二?條月度安?全例會(huì)?1、參加?會(huì)議人員?。安委會(huì)?辦公室成?員、項(xiàng)目?發(fā)展辦公?室安全管?理部有關(guān)?人員、監(jiān)?理公司安?全監(jiān)理人?員、施工?承包商的?安全負(fù)責(zé)?人。2?、會(huì)議由?項(xiàng)目發(fā)展?辦公室安?全管理部?負(fù)責(zé)主持?。3、?會(huì)議內(nèi)容?主要有。?（1）?聽取監(jiān)理?承包商和?施工承包?商安全工?作情況匯?報(bào)，分析?當(dāng)月的安?全文明施?工管理情?況，提出?下月的安?全工作計(jì)?劃和措施?。施工安?全情況分?析會(huì)亦可?結(jié)合每月?的現(xiàn)場(chǎng)安?全大檢查?一起進(jìn)行?（召開安?委會(huì)的當(dāng)?月可不召?開施工安?全情況分?析會(huì)）。?（2）?監(jiān)理公司?負(fù)責(zé)__?__的整?理，并下?發(fā)各參建?單位執(zhí)行?。第三?條季度安?全例會(huì)（?安委會(huì)會(huì)?議）1）?參加會(huì)議?人員：安?委會(huì)全體?成員。2?）會(huì)議由?安委會(huì)主?任（副主?任）主持?。3）?監(jiān)理承包?商和施工?承包商做?安全工作?匯報(bào)，匯?報(bào)形式應(yīng)?采用__?__（幻?燈片）形?式進(jìn)行匯?報(bào)。4）?會(huì)議內(nèi)容?主要有：?（1）?各參建單?位匯報(bào)在?本季度所?做的主要?安全管理?工作，上?次安委會(huì)?布置工作?任務(wù)的完?