人事部門工作計劃

行政人事部工作計劃行政人事部工作計劃范文1：人事部工作計劃根據(jù)各部門的工作計劃以及結(jié)合企業(yè)目前實際狀況和此后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從如下幾方面開展的工作，全面推行目的管理一、人事部分1、深入完善企業(yè)的組織架構(gòu)，確定和辨別每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)合用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證企業(yè)在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。2、完畢企業(yè)各部門各職位的工作分析，為人才招募與評估薪資、績效考核提供科學(xué)根據(jù)；3、完畢平常人力資源招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實行科學(xué)公平的薪酬制度；5、充足考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。6、在既有績效考核制度基礎(chǔ)上，參照先進企業(yè)的績效考核措施，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)老式，用優(yōu)秀的文化感染人；9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動企業(yè)所有員工的主觀能動性，建立友好、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護企業(yè)的形象和主線利益。人力資源工作對一種不停成長和發(fā)展的企業(yè)而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要企業(yè)上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度怎樣，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。因此人力資源部在制定年度目的后，在完畢過程中懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。二、行政部分1、負責(zé)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況、反饋信息；搞好各部門間互相配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。3、負責(zé)全企業(yè)平常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理平常工作。4、組織安排企業(yè)辦公會議，或會同有關(guān)部門籌辦企業(yè)其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整頓會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。5、負責(zé)企業(yè)來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、指示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責(zé)企業(yè)保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。6、妥善保管和對的使用企業(yè)印章（企業(yè)行政章）和簡介信。7、負責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。8、負責(zé)企業(yè)辦公設(shè)施的管理。包括企業(yè)辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。10、負責(zé)企業(yè)總務(wù)工作，做好后勤保障。重要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作11、為豐富員工文化生活，組織安排多種文體活動和旅游活動。12、完畢總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。范文2：企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié)及明年工作計劃時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一種年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一種追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是企業(yè)的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的規(guī)定應(yīng)不停提高，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完畢。通過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又前進了一步?；貞浤辏谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于企業(yè)的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展動工作，緊跟企業(yè)各項工作布署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同步也克服存在的局限性，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為如下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配置各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有環(huán)節(jié)的完善培訓(xùn)機制，不停的外派員工學(xué)習(xí)并規(guī)定著名企業(yè)來培訓(xùn)員工，同步加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并準期進行年審工作。⒉和有關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使企業(yè)對外工作更為暢通。⒊聯(lián)絡(luò)報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省減少成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、企業(yè)管理運作方面⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)規(guī)定，制定對應(yīng)的管理制度。完善企業(yè)既有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在平常工作中，及時和企業(yè)各個部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒉逐漸完善企業(yè)監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你規(guī)定做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強團體建設(shè)，打造一種業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團體。作為一種管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團體的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的企業(yè)新形象。⒋充足引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。此前企業(yè)各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐漸理清各部門工作職責(zé)，并規(guī)定各人積極承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負責(zé)人，我充足認識到自己既是一種管理者，更是一種執(zhí)行者。要想帶好一種團體，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以積極承擔(dān)工作，使企業(yè)各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。伴隨大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。××年行政人事部將從如下幾種方面著手工作：一、完善企業(yè)制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)秀、完善的制度。伴隨企業(yè)的不停發(fā)展，搞好企業(yè)管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的主線。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的企業(yè)管理制度便迫在眉節(jié)，為了深入完善企業(yè)制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前企業(yè)各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來協(xié)助。此外完畢新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作，加強團體提議。