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.精品文檔.晨練活動整改方案隨著氣溫的越來越低,同學們出操的速度越來越緩慢。在近幾天,通過院里嚴格的要求、嚴厲的警告下,質(zhì)量與速度有著明顯提高。 但是,也還存在著形式主義化的趨勢。即院里來檢查時,就活動下,院里檢查的剛走,又開始散漫起來了。早操——質(zhì)量與速度想結(jié)合。每天的早操是重復n遍的練習,現(xiàn)在要參加廣播操比賽,這么練,無可厚非。但是,等廣播操結(jié)束后,都已經(jīng)學會做操。那樣,再天天練習就顯得厭煩。我認為要全院集體做操,要求一遍過,然后就解散。哪個班沒有做好,留哪個班重做。力求速度與質(zhì)量相結(jié)合,無所事事的站在那,等著解散。這樣的模式既沒有效果,又浪費時間。晨跑——動起來。晨跑可以慢慢的跑,但是不能走。所以如要晨跑就必須跑起來?;A(chǔ)訓練——彈跳與敏捷度的練習。每天可以站在原區(qū)域活動。 高抬腿30次/組、正跳30次/組、收腹跳30次/組、小步跑30次/組、快頻30次/組,這些都是鍛煉身體素質(zhì)的基本動作。晨練——力求效果顯著。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)1/3.精品文檔.早上的晨練,打籃球、羽毛球、乒乓球之類的活動,是豐富的。但是,自身得到運動的人不多,必須每個人都參與運動。所以對于這類的活動, 器材必須準備得絕對的充足,而且在舉行時也要考慮到場地的規(guī)劃。不能讓等待的時間比運動的時間多。統(tǒng)一各系的工作方法,我們要樹立良好的形象,有禮貌的去對待。采取“先禮后兵”的策略,來管理好每個系。1 、威信----- 一個領(lǐng)導者的威信在一個團隊是非常重要的。它直接影響決策下達、實施及效果。如果沒有人聽你的(心服口服),那你的決策如何得以事實?難道全靠教條的規(guī)章制度嗎?值得反思。2 、責權(quán)透明------ 各系領(lǐng)導者沒有一定的權(quán)利,那他也就不會承擔相對的責任。賦予一定權(quán)利,可以增加他們上進心、工作動力,使他們明白:工作不僅僅是死干蠻干,還可以發(fā)揮他們的才干、提高工作意識及效率和更好的表現(xiàn)自己,更重要的是:給了他們一個鍛煉自己、發(fā)展的空間。所以對他們呈遞上來的策劃書一頂要認真對待。3 、言行一致------ 做事出爾反爾、言行不一的領(lǐng)導會給各系一個錯覺:跟著領(lǐng)導一起“出爾反爾” ,同時也降低了領(lǐng)導的威信。員工是看領(lǐng)導怎么做他就怎么做。4 、領(lǐng)導魅力------ 豐富的工作經(jīng)驗、成熟的個人魅力是作為一個領(lǐng)導者最重要也是最基本的。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)2/3.精

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