帝歐花園工程項目監(jiān)理規(guī)劃

帝歐花園工程項目監(jiān)理規(guī)劃編制：批準(zhǔn)：大連東方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司20目錄一、工程概況┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2二、監(jiān)理工作總目標(biāo)┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3三、監(jiān)理范圍和任務(wù)┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3四、監(jiān)理工作依據(jù)┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅4五、監(jiān)理的組織及監(jiān)理班子組成┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅5六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)┅┅┅┅┅┅┅┅┅6七、監(jiān)理與各方的關(guān)系┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9八、監(jiān)理的工作程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11九、監(jiān)理目標(biāo)控制措施和控制手段┅┅┅┅┅┅┅┅┅18十、監(jiān)理工作的管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅21十一、監(jiān)理工作制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅23十二、監(jiān)理設(shè)施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30帝歐花園工程監(jiān)理規(guī)劃帝歐花園項目是由大連匯戎房屋開發(fā)有限公司投資建設(shè)的工程，地點位于大連市沙區(qū)新生路130號，建筑面積為117000M2。大連東方建設(shè)監(jiān)理公司根據(jù)項目批文、工程設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同及工程建設(shè)其他合同等相關(guān)資料，并接受業(yè)主的委托，開展監(jiān)理工作。一、工程概況：1、工程名稱：帝歐花園2、建設(shè)地點：大連市沙區(qū)新生路130號3、建設(shè)單位：大連匯戎房屋發(fā)開有限公司4、工程項目的組成及建筑規(guī)模：建筑面積：117000m25、結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)6、預(yù)計工程投資總額：2212萬人民幣7、工程項目工期：8、工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽定的合同所確定的質(zhì)量等級為優(yōu)良工程9、工程設(shè)計單位：大連城建設(shè)計研究院10、施工承包單位：大連國合二處、環(huán)通建筑、順通建筑、鈺鼎建筑、信合建筑、九州建筑11、工程質(zhì)量檢測單位：二建試驗室12、工程特點：場地規(guī)劃、工期緊，質(zhì)量要求高；二、監(jiān)理工作總目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位的要求，為確保工程按期、保質(zhì)保量竣工，確定本工程的總控制目標(biāo)為：

實現(xiàn)業(yè)主要求的既定工期目標(biāo)；

工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容及范圍：按照施工監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作的任務(wù)和范圍為：1、協(xié)助業(yè)主選擇投標(biāo)單位，協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備發(fā)送投標(biāo)文件、評審?fù)稑?biāo)書、提出決標(biāo)意見。2、協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂承包合同、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及向承建單位輸交接工作。3、審查總承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)和分包合同。4、參加圖紙會審和設(shè)計交底。5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實施。6、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位所選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程安全使用功能、材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令期立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質(zhì)保體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。9、簽發(fā)隱蔽工程和建筑安裝工程中分部、分項工程的部位、工序質(zhì)量檢驗認(rèn)可書，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序。10、參加工程質(zhì)量事故處理并監(jiān)督事故處理方案的實施。11、建設(shè)單位、施工單位要求設(shè)計變更，應(yīng)與監(jiān)理單位取得聯(lián)系后再向設(shè)計單位提出，設(shè)計單位修改設(shè)計也要通過監(jiān)理單位后再下達(dá)設(shè)計變更通知。12、督促施工單位按照建設(shè)與施工單位簽署的施工合同、進(jìn)度計劃組織施工生產(chǎn)。13、對現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施等發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。14、檢核、測量、簽發(fā)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不應(yīng)計入已完工程量，審核施工單位提交的中期付款報告計工程決算書，處理施工單位提出的索賠事宜。15、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策。16、處理違約索賠和監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。17、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。18、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并監(jiān)督施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到城建檔案規(guī)定的要求。19、督促施工單位申報監(jiān)督部門對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量核定。20、按期向建設(shè)單位工程主管部門報送監(jiān)理月報及監(jiān)理總結(jié)。21、在工程保修期內(nèi)，簽訂工程質(zhì)量問題責(zé)任，定期進(jìn)行回訪，督促保修。四、監(jiān)理依據(jù)：1、本工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更；2、國家施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，國家設(shè)計規(guī)范；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)部、遼寧省建委有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)及規(guī)定；4、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》；5、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同及本工程簽訂的各類合同；6、國家或遼寧省有關(guān)定額和取費標(biāo)準(zhǔn)；7、遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法；8、遼寧省及大連市發(fā)布有關(guān)建設(shè)監(jiān)理文件；9、大建質(zhì)發(fā)[2000]101號關(guān)于“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”，大建質(zhì)發(fā)[2000]71號文件關(guān)于“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫且行辦法”等；五、監(jiān)理的組織及監(jiān)理班子的組成：根據(jù)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理單位為大連東方建設(shè)監(jiān)理有限公司，建設(shè)單位為大連匯戎房屋開發(fā)有限公司，現(xiàn)場監(jiān)理項目部接受東方建設(shè)監(jiān)理公司檢查監(jiān)督。1、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要監(jiān)理人員配備：(1)本工程設(shè)總監(jiān)一名，代表監(jiān)理單位全面實施監(jiān)理合同，主持監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作，召集監(jiān)理工作會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期上報工程實施情況和監(jiān)理工作情況，組織撰寫監(jiān)理月報，對施工單位上報的有關(guān)材料及各專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽字的文件報表簽發(fā)、回復(fù)和報批。確認(rèn)工程違約責(zé)任、工期延誤責(zé)任，簽認(rèn)索賠，簽發(fā)已完工程量清單、工程變更令、工程竣工證書。(2)監(jiān)理工程師專業(yè)配套，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下完成本專業(yè)工作，對現(xiàn)場材料、構(gòu)配件以及工程的質(zhì)量進(jìn)行日常檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)隱蔽工程及分項工程的驗收和簽認(rèn)，對工程實物數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行審核。(3)計量工程師，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和計量支付方面的工作。審定特殊材料和非標(biāo)準(zhǔn)材料的單價及經(jīng)專業(yè)工程師簽認(rèn)的月計量申報表預(yù)價款，作為總監(jiān)簽認(rèn)付款憑證的依據(jù)。(4)內(nèi)業(yè)及檔案管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案整理來往文件、函件管理，日常報表、會議紀(jì)要等資料的整理工作。2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：大連東方監(jiān)理有限公司總監(jiān)馬海軍協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水工程師曹德全暖通工程師曹德全電氣工程師呂恒寶土建工程師：徐向東、王明彥、李富江、朱寶祿

信息、合同檔案尚忠偉鄧勇承包單位

大連東方監(jiān)理有限公司總監(jiān)馬海軍協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水工程師曹德全暖通工程師曹德全電氣工程師呂恒寶土建工程師：徐向東、王明彥、李富江、朱寶祿

信息、合同檔案尚忠偉鄧勇承包單位六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助公司經(jīng)營部組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望；負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知被監(jiān)理方（設(shè)計承包商和施工承包商）；主持編寫其所承擔(dān)項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃；組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施；審核和確認(rèn)承包商提出的分包商；在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所作的決定負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；

審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令；

主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；

檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款支付憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；主持審核工程結(jié)算書；

組織處理索賠事宜；

審核并簽署工程項目竣工資料；

組織工程竣工初驗；

簽發(fā)監(jiān)理周報；

審核監(jiān)理月報；

督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全性負(fù)責(zé)；

主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。2、總監(jiān)代表的主要職責(zé)。負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)理授權(quán)的一切工作；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師的圖紙會審；負(fù)責(zé)組織監(jiān)理方和施工方每周一次的協(xié)調(diào)會；簽發(fā)工程變更通知；負(fù)責(zé)組織分部分項工程質(zhì)量的確認(rèn)；負(fù)責(zé)月工程量的核驗量測；主持現(xiàn)場文明施工、防護(hù)的檢查；掌握有關(guān)索賠的原始資料；審查承包方的進(jìn)度計劃，督促施工單位按生產(chǎn)部署組織施工；主持每月工程監(jiān)理月報的編制。3、監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可；施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令；核對建筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；必要時，發(fā)出進(jìn)一步指令廓清以上工作的一些細(xì)節(jié)；計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證；保存所有測量和試驗的記錄；提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況；檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過試驗?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能；查明各分項合同完成工作的最終價值；

按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況；

正確詳實填寫監(jiān)理日記。4、監(jiān)理員的主要職責(zé)。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；對工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行；審查施工單位的開工申請，質(zhì)量驗收單，確認(rèn)中間交工證書和每道工序的質(zhì)量驗收檢查；完成規(guī)定的抽驗試驗，并監(jiān)理施工單位的試驗過程；負(fù)責(zé)工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師；準(zhǔn)備工地會議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題；正確、詳實填寫監(jiān)理日記。5、檔案管理員的主要職責(zé)。檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）進(jìn)行妥善保管；對技術(shù)資料、各種文件，逐件報告的收發(fā)應(yīng)輸簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類；負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品（包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電風(fēng)扇、安全帽等）的保管和領(lǐng)用；協(xié)助項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的留守工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。七、監(jiān)理與各方關(guān)系：1、工程監(jiān)理部與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理部在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)理工程師為建設(shè)單位的代理人，代表建設(shè)單位的利益，站在公正的立場上，忠于合同文件，在授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，遇有涉及工期、費用等的重大質(zhì)量或設(shè)計變更等問題，監(jiān)理應(yīng)及時報告建設(shè)單位，由業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)合同條款決策后，再由監(jiān)理部出面處理。施工現(xiàn)場問題應(yīng)通過監(jiān)理部研究解決?，F(xiàn)場監(jiān)理項目部工作接受建設(shè)單位和政府監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督。堅持公正、廉明的工作作風(fēng)，定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報告。2、工程監(jiān)理部與施工單位的關(guān)系：工程監(jiān)理部與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位必須接受監(jiān)理，并按要求提供完整的原始記錄、檢測報告和監(jiān)理工作必須的其他文件資料，工程監(jiān)理部在授權(quán)范圍內(nèi)對施工質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同等問題做出的處理意見，施工單位必須服從，貫徹實施。建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理委托及授權(quán)范圍書面通知施工單位，工程監(jiān)理應(yīng)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員、監(jiān)理實施計劃書面通知施工單位。監(jiān)理與分包、設(shè)備、材料供應(yīng)單位無直接關(guān)系。根據(jù)要求，工程監(jiān)理部將對場院外供應(yīng)的預(yù)制件、配件加工供貨單位的原材料、生產(chǎn)工藝進(jìn)行抽查和監(jiān)督。監(jiān)理人員對施工單位所完成的隱蔽工程分項工程按程序驗收簽證，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證一律不得進(jìn)行下道工序的施工。工程所選用的材料未經(jīng)監(jiān)理人員的認(rèn)可不得使用，否則后果由施工單位負(fù)全部責(zé)任。3、工程監(jiān)理部與設(shè)計單位的關(guān)系：相互之間無合同關(guān)系，設(shè)計文件（圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計變更通知）是監(jiān)理工作依據(jù)。監(jiān)理部應(yīng)全面貫徹設(shè)計意圖嚴(yán)格按照圖紙施工。設(shè)計有疑問或現(xiàn)場地質(zhì)有變化需要作更改時，均由設(shè)計單位做出修改，通知監(jiān)理部執(zhí)行。設(shè)計單位在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題由設(shè)計院負(fù)責(zé)解決。4、工程監(jiān)理與監(jiān)督站的關(guān)系：監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進(jìn)行第三方認(rèn)證。工程監(jiān)理部在合同規(guī)定的范圍內(nèi)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面實施監(jiān)理。在工程質(zhì)量認(rèn)定方面，監(jiān)理部負(fù)責(zé)對分項、分部、單位工程的質(zhì)量等進(jìn)行核定。此外，監(jiān)督站負(fù)責(zé)重大質(zhì)量問題的仲裁。八、監(jiān)理工作程序：1）單位工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會審參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報審表”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”核驗分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項工程質(zhì)量驗收單鑒定裝飾工程樣板間組織圖紙會審參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報審表”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”核驗分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項工程質(zhì)量驗收單鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知書”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位“三方”竣工驗收監(jiān)督承包單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位“三方”竣工驗收監(jiān)督承包單位報請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”2）

隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序（不能進(jìn)行下道工序）（可以進(jìn)行下道工序）施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部分項驗收記錄簽認(rèn)完成隱檢、分部分項驗收記錄簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成，自評合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成，自評合格施工單位填施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格不合格：簽發(fā)不合格：簽發(fā)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”3）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序施工單位在指定的部位上使用施工單位填報“建筑材料報驗單”“施工單位申請表”（設(shè)備、構(gòu)配件）監(jiān)理工程師檢驗原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況對影響使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位在指定的部位上使用施工單位填報“建筑材料報驗單”“施工單位申請表”（設(shè)備、構(gòu)配件）監(jiān)理工程師檢驗原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況對影響使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量

4）工程質(zhì)量事故處理程序施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按[建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定]執(zhí)行施工單位填“事故報告”設(shè)計單位制定事故處理方案監(jiān)理單位填寫“施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按[建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定]執(zhí)行施工單位填“事故報告”設(shè)計單位制定事故處理方案監(jiān)理單位填寫“工地指示”監(jiān)理單位檢查事故處理技術(shù)方案的執(zhí)行監(jiān)理單位5）工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序，對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可：簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序，對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可：簽發(fā)“復(fù)工指令”不認(rèn)可：簽發(fā)“工地指令”6）設(shè)計修改、工程洽商變更程序建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位提出設(shè)計修改或變更洽商提出方案邀請有關(guān)單位協(xié)商討論報監(jiān)理單位簽發(fā)或另發(fā)“監(jiān)理通知”建設(shè)單位簽認(rèn)施工單位執(zhí)行

建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位提出設(shè)計修改或變更洽商提出方案邀請有關(guān)單位協(xié)商討論報監(jiān)理單位簽發(fā)或另發(fā)“監(jiān)理通知”建設(shè)單位簽認(rèn)施工單位執(zhí)行7）工程計量程序施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計填寫工程量申報表施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計填寫工程量申報表

監(jiān)理工程師現(xiàn)場核驗量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表”施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量報建設(shè)單位

監(jiān)理工程師現(xiàn)場核驗量測認(rèn)定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表”施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量報建設(shè)單位九、監(jiān)理目標(biāo)控制措施和控制手段：(一)控制措施：1、質(zhì)量目標(biāo)的控制措施。根據(jù)工程特點和工程監(jiān)理范圍，本工程采用動態(tài)的質(zhì)量控制方法，對工程質(zhì)量實行預(yù)控、檢查、評定三結(jié)合，控制重點放在施工前預(yù)控，施工中跟蹤檢查，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，以求達(dá)到工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，具體措施有：(1)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量認(rèn)真審查，了解設(shè)計意圖，并做好詳細(xì)記錄。(2)施工階段嚴(yán)格執(zhí)行國家和市建委頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對企業(yè)自頒標(biāo)準(zhǔn)在沒有得到上級有關(guān)部門認(rèn)可前不得執(zhí)行。(3)根據(jù)工程特點，預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點，本工程質(zhì)量控制點為：測量放線，基礎(chǔ)驗槽，結(jié)構(gòu)垂直度（特別是建筑物角部）、主體結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋、地下室防水工程、衛(wèi)生間及屋面防水、外墻面裝飾、門窗安裝，裝配式構(gòu)件聯(lián)結(jié)，精密度控制等。(4)認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量保證體系，檢查質(zhì)量保證體系的落實情況，對于工程關(guān)鍵部位都要求施工單位事先制定施工技術(shù)方案，報監(jiān)理工程師審批，同意后方可執(zhí)行。(5)堅持樣板活原則，對各關(guān)鍵工序均應(yīng)做好樣板，請甲方及監(jiān)理工程師審查通過后才能大面積施工。(6)對于一般的材料和設(shè)備把好定貨關(guān)和進(jìn)場驗收關(guān)。材料、設(shè)備進(jìn)場要有出廠合格證和復(fù)試報告，無證或無復(fù)試報告的原材料不得進(jìn)場。對于重要的材料（如大宗高檔裝修材料、防水材料）、設(shè)備（空調(diào)）、成品、半成品的加工、定貨要求嚴(yán)格審查，定貨之前要由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同研究確認(rèn)后方可定貨，進(jìn)口材料要按進(jìn)口材料的手續(xù)辦理。(7)監(jiān)理工程師按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每一分部分項工程進(jìn)行檢查驗收，按安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)審定質(zhì)量、評定等級，未經(jīng)監(jiān)理簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。(8)本工程在施工階段不得出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，對施工過程中容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的部位，監(jiān)理工程師可事先發(fā)出通知，必要時有權(quán)發(fā)出施工暫停指令，限期整改。因監(jiān)理工程師責(zé)任而發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。(9)工程建設(shè)單位自覺遵守政府部門的監(jiān)督檢查，并在工作中予以積極配合。(10)對施工過程中使用的精密儀器監(jiān)理部將派專人進(jìn)行審查，無檢測報告的儀器不準(zhǔn)使用。(11)監(jiān)理部要對特殊工種人員的上崗證進(jìn)行審查，無證不準(zhǔn)上崗。2、進(jìn)度目標(biāo)控制措施。(1)施工單位按照與建設(shè)單位簽訂的施工、竣工合同日期安排工程進(jìn)度、控制計劃，根據(jù)施工特點督促施工單位編制各階段施工進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，報監(jiān)理工程師。施工單位嚴(yán)格按照月進(jìn)度計劃控制進(jìn)度，對于特殊的關(guān)鍵部位監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指令性計劃。(2)施工單位每月25日應(yīng)報下月的月進(jìn)度計劃和本月的完成量報表，監(jiān)理工程師以月進(jìn)度計劃和月完成量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。(3)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和實際完成計劃定期進(jìn)行比較，對延期工程找出延期原因，并報建設(shè)單位，對客觀原因造成的進(jìn)度拖后，應(yīng)要求施工單位及時調(diào)整總進(jìn)度，并應(yīng)備案。3、工程完成量控制措施。(1)在施工圖設(shè)計完成后應(yīng)認(rèn)真做好土建、設(shè)備的概預(yù)算審核，真正做到施工預(yù)算控制在預(yù)算之內(nèi)。(2)嚴(yán)格按照已經(jīng)確認(rèn)的施工圖進(jìn)行工程控制，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得提高工程標(biāo)準(zhǔn)。(3)進(jìn)行施工進(jìn)度動態(tài)控制，定期向建設(shè)單位報送施工完成量報表，進(jìn)行計劃投資額與實際投資分析，出現(xiàn)差距及時分析原因。(4)嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完工程量實物量，進(jìn)行審核后簽發(fā)施工單位所報完成量報表。(5)對工程的變更要嚴(yán)格審查，對所有的設(shè)計變更和工程洽商內(nèi)容應(yīng)反復(fù)比較，擇優(yōu)選取，經(jīng)監(jiān)理工程師同意并簽字和建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，方可生效。(6)認(rèn)真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有利依據(jù)，對于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審查。(二)控制手段：1、組織手段。(1)將控制目標(biāo)按階段的各分部、分項工程進(jìn)行分解，使目標(biāo)具體化。每個監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，并編制各自相應(yīng)工作的監(jiān)理實施細(xì)則，報總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行?？偙O(jiān)隨時檢查監(jiān)理實施細(xì)則的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)信息收集、檔案及合同管理工作。2、技術(shù)手段。(1)組織監(jiān)理組及施工單位各專業(yè)工程師認(rèn)真審圖，發(fā)現(xiàn)問題及時會同業(yè)主和設(shè)計單位共同研究處理，以避免因圖紙問題造成不必要的停工或隱患。(2)通過審查施工組織設(shè)計，協(xié)助施工單位做好施工方案、施工方法及施工機(jī)械的優(yōu)化選擇，確保施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。(3)分析各類風(fēng)險因素，制定預(yù)控措施，實現(xiàn)動態(tài)管理。(4)編制各類監(jiān)理工作程序、監(jiān)理細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。(5)使用計算機(jī)輔助進(jìn)行各種信息及資料管理。(6)采用跟蹤監(jiān)理、旁站監(jiān)理、量測、試驗、指令性文件等方法控制施工質(zhì)量。3、合同手段。(1)參與各類合同的起草和談判，合同條款應(yīng)盡量詳盡嚴(yán)格，特別注意違約責(zé)任的賠償條款不能含糊。(2)加強(qiáng)合同管理，合同雙方嚴(yán)格履行合同所要求的責(zé)任和義務(wù)。十、監(jiān)理工作管理：1、組織管理。(1)本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作，根據(jù)工程中出現(xiàn)的問題隨時召開會議予以解決。(2)監(jiān)理部以月報及監(jiān)理總結(jié)的形式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司匯報工程狀況和監(jiān)理工作情況。(3)參加現(xiàn)場例會，解決施工中存在的問題，每次例會由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，并分發(fā)給建設(shè)單位、施工單位。(4)施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報。(5)當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報，取得上級有關(guān)部門的批示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決，應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報，必要時簽發(fā)工程暫停指令，停止不能保證工程質(zhì)量的施工。(6)對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)向總監(jiān)和監(jiān)理公司匯報，及時組織研究解決。2、技術(shù)資料管理。根據(jù)遼建發(fā)[1996]109號“遼寧省建筑工程項目監(jiān)理管理檔案編制辦法”，監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：(1)送交市工程質(zhì)量監(jiān)督站管理科的資料（甲類檔案）；

監(jiān)理合同；

監(jiān)理規(guī)劃；

監(jiān)理指令；

審核簽認(rèn)文件；

工程管理文件；

工程質(zhì)量認(rèn)可書；

工程款支付證明；工程驗收記錄；

質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告。(2)監(jiān)理單位自存的檔案資料（乙類資料）。

監(jiān)理日記；

監(jiān)理月報；

各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳；

監(jiān)理工作總結(jié)；

會議紀(jì)要和洽商記錄；

監(jiān)理細(xì)則；

監(jiān)理筆記等；錄像帶和工程照片。3、信息管理。(1)建立本工程的信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保存；(2)運用電子計算機(jī)進(jìn)行監(jiān)理工作管理、工程控制和合同管理；(3)督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。十一、監(jiān)理工作制度：為實現(xiàn)監(jiān)理進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大控制目標(biāo)，我們在監(jiān)理工作中，將采用主動制度和被動控制相結(jié)合的控制方式，本著施工前預(yù)控、施工中嚴(yán)格檢查，及時糾偏，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)的原則，緊緊圍繞施工人員、施工方法、施工機(jī)械、施工原材料和環(huán)境等諸因素進(jìn)行控制，將控制重點放在施工前預(yù)控、施工中工序檢查，將各種隱患消滅在萌芽之中，以保證總控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為保證上述控制思想的實施，監(jiān)理采用下列工作制度：1、設(shè)計交底和圖紙會審制度。(1)監(jiān)理工程收到設(shè)計圖紙后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組各專業(yè)工程師，并請公司總工程師參加，采用各專業(yè)工程師自審，各專業(yè)會審的形式，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核；(2)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位和承包單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，通過設(shè)計交底使承包單位深入了解設(shè)計意圖，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計人員施工的要求，通過圖紙會審，消除圖紙中存在的錯誤和遺漏；(3)會議紀(jì)要由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理（內(nèi)容側(cè)重于設(shè)計交底）圖紙會審記錄由承包單位負(fù)責(zé)管理。2、施工現(xiàn)場交接制度。(1)在承包單位進(jìn)場后，監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主向承包單位進(jìn)行下列交接：

場區(qū)紅線及自然地貌情況；

控制高程及坐標(biāo)資料；

水、電技術(shù)資料；

設(shè)計圖紙：現(xiàn)場總平面圖、各專業(yè)施工圖；其他承包商所需了解的情況。(2)如果有兩個以上承包單位先后施工，監(jiān)理工程師需要做好施工單位的交接工作，交接工作包括以下內(nèi)容：

場地交接；水、電交接；

技術(shù)檔案資料交接。3、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃審核制度。(1)要求承包單位在與業(yè)主簽訂施工承包合同后15日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃；(2)監(jiān)理工程師收到承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃后，由總監(jiān)理工程師審查，并將審查意見及時反饋給承包單位，待監(jiān)理工程師審查通過后，報業(yè)主給予最終確認(rèn)。4、對測量儀的審查制度。(1)承包單位在進(jìn)行測量放線前，要將水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀及鋼尺的校驗報告報監(jiān)理工程師進(jìn)行核查；(2)未經(jīng)檢驗或超過規(guī)定日期的儀器不準(zhǔn)使用。5、特殊工種操作人員上崗證的檢查制度。(1)特殊工種人員進(jìn)行上崗操作前要將其上崗證報監(jiān)理工程師核查，有些工種還要考核其實際操作能力；(2)當(dāng)收到監(jiān)理工程師同意上崗指令后，特殊工種操作人員方可上崗操作，無證不準(zhǔn)上崗。6、開工報告審批制度。承包單位完成施工前準(zhǔn)備工作后，向監(jiān)理工程師提交《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查落實，認(rèn)為充分具備開工條件時，向業(yè)主報告施工單位準(zhǔn)備情況，情業(yè)主給予確認(rèn)。業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。7、原材料、購配件檢查及復(fù)驗制度。(1)承包單位在原材料、購配件進(jìn)場時，要向監(jiān)理工程師報送出廠證明或材質(zhì)證明；(2)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場校驗，當(dāng)外觀檢查合格后，對需進(jìn)行復(fù)試的材料，與施工單位試驗員一起進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，共同送到檢測部門進(jìn)行復(fù)試；(3)無監(jiān)理工程師參加的取樣及送樣，均視為無效；無出廠證明或材質(zhì)證明的原材料及購配件不準(zhǔn)進(jìn)場。8、工程變更審查制度。在工程施工中，如需進(jìn)行工程變更，由建設(shè)單位提出變更申請，經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方研究同意，由設(shè)計院發(fā)出變更設(shè)計通知，承包單位將變更所導(dǎo)致的工程量增減及獎金增減數(shù)額報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，報業(yè)主給予確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)“工程變更令”；監(jiān)理工程師要嚴(yán)把變更關(guān)，以避免不合理的費用增加。9、工程質(zhì)量檢查驗收制度。工序檢查和隱蔽工程檢查：

工序檢查是監(jiān)理工程師控制施工質(zhì)量的重要手段，應(yīng)把工作重點放在工序施工過程中的檢查和驗收檢查上，發(fā)現(xiàn)問題令其及時整改，上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；

工程隱蔽以前，承包單位根據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師進(jìn)行資料核查后，進(jìn)行現(xiàn)場檢查；

如檢查不合格，下發(fā)監(jiān)理通知書，限期整改，直到達(dá)到要求為止；

如承包單位不及時整改或整改不乇底時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意的情況下下發(fā)“工程暫停指令”（緊急情況下，總監(jiān)理工程師可下發(fā)“工程暫停指令”并在兩小時內(nèi)報業(yè)主），令承包單位限期整改；

如檢查合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程施工指令”及“工程質(zhì)量認(rèn)可書”；

重要部位的隱蔽應(yīng)會同勘察單位、設(shè)計單位等共同檢查驗收。(2)工程竣工驗收：

承包單位在竣工驗收前把編好的全部竣工文件及竣工圖報監(jiān)理工程師；

監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同，設(shè)計圖紙設(shè)計文件及有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及遼寧省檔案編制辦法，對竣工及竣工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，