2023年工貿(mào)企業(yè)《質(zhì)量月》活動總結(jié)(匯編6份)_第1頁
2023年工貿(mào)企業(yè)《質(zhì)量月》活動總結(jié)(匯編6份)_第2頁
2023年工貿(mào)企業(yè)《質(zhì)量月》活動總結(jié)(匯編6份)_第3頁
2023年工貿(mào)企業(yè)《質(zhì)量月》活動總結(jié)(匯編6份)_第4頁
2023年工貿(mào)企業(yè)《質(zhì)量月》活動總結(jié)(匯編6份)_第5頁
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2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)2023年9月是全國第46個“質(zhì)量月”,為增強昌建控股工程系統(tǒng)全體人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識,提高工程管理水平,貫徹昌建控股“精致、品質(zhì)、價值”的產(chǎn)品理念,工程管理中心于9月份圓滿舉辦了“質(zhì)量月”相關(guān)活動?!百|(zhì)量月”活動采用了豐富的形式和內(nèi)容,包括舉行質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會、制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語、開展“自查自糾”專項行動、開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動、工程系統(tǒng)考試活動等。一、開展質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會2023年9月26日,由工程管理中心組織的質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會在周口XXX湖畔國際如期舉行。工程管理中心相關(guān)人員、集團各城市公司及項目工程負(fù)責(zé)人、總包單位項目經(jīng)理以及總監(jiān)或總監(jiān)代表、XX公司總部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理全員參與,在提升整體工程人員的品質(zhì)意識和質(zhì)量管理水平上得到了有效助推。二、質(zhì)量月活動啟動會質(zhì)量月活動以項目總經(jīng)理為組長組織召開動員會,宣貫品質(zhì)意識和質(zhì)量管理,掌控活動全局,達(dá)到活動目的。9月份質(zhì)量月活動啟動會各項目參與率達(dá)100%。三、“質(zhì)量月”啟動會宣誓9月10日組織開展啟動會,并進行宣誓。四、質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語根據(jù)質(zhì)量月活動要求,各項目要制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語,從而強化現(xiàn)場工程人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識。各項目質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語參與率為88%。五、“自查自糾”專項行動在“自查自糾”專項行動中,針對《工程質(zhì)量風(fēng)險排查表》,在主體工程、機電安裝工程、精裝工程及園林景觀工程中共計選取不少于三條“檢查大項”進行專項排查整改活動,對其中質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時通知整改、及時復(fù)查驗證。此專項行動,各項目參與率為100%。六、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動質(zhì)量月活動中,各項目根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,組織觀看質(zhì)量管理視頻及組織學(xué)習(xí)施工合同、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等不少于3次的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,該項活動各項目參與率達(dá)96%。1、工程管理中心在9月份組織了三次工程系統(tǒng)質(zhì)量月考試。2、第一次質(zhì)量月考試針對《CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引》進行了考核,考試參與率為99.22%,考試通過率為99.6%。3、第二次質(zhì)量月考試針對《CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止點檢查作業(yè)指引》進行了考核,考試參與率為99.61%,考試通過率為99.61%。4、第三次質(zhì)量月考試針對樣板引路、成品保護、巡檢制度、安全文明管理、質(zhì)量紅線等內(nèi)容進行了考核,考試參與率為100%,考試通過率為98.43%。七、結(jié)語此次質(zhì)量月活動,各項目積極參與,針對品質(zhì)意識和質(zhì)量管理進行了重視和負(fù)責(zé)的行動。工程管理中心也下發(fā)了質(zhì)量品質(zhì)管理長效機制。質(zhì)量月活動已結(jié)束,但品質(zhì)和質(zhì)量并未結(jié)束,各項目在日后的現(xiàn)場工作中,要不定期的開展“自查自糾”專項質(zhì)量檢查,使自查自糾成為一種品質(zhì)和習(xí)慣,助力XXX控股高速發(fā)展!2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,促進質(zhì)量水平的全面提高,XX公司于9月開展“質(zhì)量月”活動。一、統(tǒng)一思想,明確活動主題9月初,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動儀式,提出了對質(zhì)量月活動的各項要求。會議明確了質(zhì)量月的活動主題,即“弘揚工匠精神,打造精品工程,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項目監(jiān)管部參照集團公司質(zhì)量月活動策劃,結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動方案。通過質(zhì)量月活動開展,現(xiàn)將總結(jié)如下:借助于“質(zhì)量月”活動中掀起的提升質(zhì)量意識的熱潮,為加強全員質(zhì)量管理經(jīng)驗,更好地解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部優(yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則,組織優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日——9月7日,組織公司優(yōu)秀總工XX對XX片區(qū)建筑工程項目進行對標(biāo)檢查,對標(biāo)檢查有助于各項目總工之間的管理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗。XX項目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程,實施過程中面臨了諸多困難,也取得了優(yōu)異的成果。組織項目總工XX對生產(chǎn)施工過程的質(zhì)量管理經(jīng)驗進行分享,總結(jié)大跨度網(wǎng)架安裝頂升工藝的管控措施,本項培訓(xùn)將于近期開展。質(zhì)量月除了加大宣傳力度,還調(diào)動起全員參與,充分落實質(zhì)量月活動方案,廣泛提高員工的質(zhì)量意識,使質(zhì)量管理水平能在基層得到提升。本次質(zhì)量月,通過線上答題,線下征集、評選優(yōu)秀影像資料的形式,使質(zhì)量管理崗位員工加深了質(zhì)量體系和質(zhì)量管控的認(rèn)知,也意在加強對日常工作中影像資料的收集和整理工作,為工程創(chuàng)優(yōu)、總結(jié)等提供了影像資料保障。二、加強質(zhì)量回訪質(zhì)量月期間通過對建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量回訪,了解相關(guān)單位對公司的訴求及意見,掌握業(yè)主方對工程質(zhì)量的滿意程度。分析原因,制定對策,及時處理,總結(jié)經(jīng)驗。目標(biāo)是保證業(yè)主的滿意度,將出現(xiàn)的問題全部落實。三、通過質(zhì)量月活動發(fā)現(xiàn)需要持續(xù)解決的問題2023年的質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但是質(zhì)量月精神仍將延續(xù),質(zhì)量活動還將持續(xù)開展,針對公司日益增長的專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求,項目監(jiān)管管部還將通過組織施工總結(jié)交流會、QC小組培訓(xùn)等內(nèi)容進行專項交流與學(xué)習(xí)。四、質(zhì)量月活動下一步要求(1)質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力的提升非一日之功,需要不斷加強培訓(xùn),逐步提高全體質(zhì)量技術(shù)人員的綜合素質(zhì),使質(zhì)量管控由粗放到細(xì)化轉(zhuǎn)變。(2)對工程質(zhì)量的管控措施還需要不斷總結(jié)與完善,通過多種手段提高協(xié)作隊伍的水平,在加強自身隊伍建設(shè)的同時,還需要引導(dǎo)勞務(wù)隊伍、專業(yè)分包隊伍的管理水平提升。(3)質(zhì)量的管理水平在一定程度上需要結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新材料的實施,需要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進不斷發(fā)展與完善。本次質(zhì)量月活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過全公司人員共同參與圓滿結(jié)束,通過質(zhì)量月活動提高了全員的質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。要充分利用本次質(zhì)量月活動形成的氛圍,再接再厲,堅持質(zhì)量管理創(chuàng)新,打造公司的質(zhì)量風(fēng)貌,提升市場競爭力。2023年質(zhì)量月活動總結(jié)2023年“質(zhì)量月”活動,我市緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國,決勝全面小康”的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,廣泛動員、充分準(zhǔn)備,精心組織開展了豐富多彩的宣傳教育等活動,積極宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的“質(zhì)量月”活動高潮,收到了良好的效果。一、周密部署、狠抓落實為認(rèn)真開展好今年的“質(zhì)量月”活動,努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,市質(zhì)量強市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合實際制定下發(fā)了《關(guān)于開展2023年全市“質(zhì)量月”活動的通知》,從活動主題、活動內(nèi)容、活動形式等方面對“質(zhì)量月”活動進行了周密部署,成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保部署到位、責(zé)任到人,使各項工作能夠落到實處。在認(rèn)真安排的同時,9月14日,市質(zhì)量強市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了成員單位、公共服務(wù)相關(guān)單位會議,安排了“質(zhì)量月”活動具體事宜,會議確定了9月16日各成員單位聯(lián)合在市博物館廣場舉行“質(zhì)量月”集中宣傳活動,隨后,市市場監(jiān)管局也召開了工作會議,安排了“質(zhì)量月”活動具體工作,各縣市場監(jiān)管局(分局)分別對“質(zhì)量月”活動進行了具體安排,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、全系統(tǒng)同心,確保了“質(zhì)量月”活動扎實開展。二、加強宣傳,營造氛圍(一)積極開展部門聯(lián)合宣傳9月XX日,市直XX家成員單位、公共服務(wù)提供單位集中在XX市博物館廣場進行了聲勢浩大的宣傳活動,活動主要圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國、決勝全面小康”這一活動主題進行。轄區(qū)各縣也積極開展了集中宣傳活動。設(shè)置拱門1個,懸掛橫幅46條,擺放展板163塊,發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、特種設(shè)備安全、消費者權(quán)益保護等相關(guān)知識宣傳材料近10萬余份,接待咨詢2000余人次,受到群眾的廣泛好評。為營造聲勢,普及質(zhì)量知識,提高群眾知曉率,動員全市各企事業(yè)單位、經(jīng)營門店的門頭電子屏循環(huán)播放“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。宣傳活動現(xiàn)場還設(shè)立了產(chǎn)品和公共服務(wù)質(zhì)量投訴舉報臺,集中受理群眾的投訴舉報。各成員單位就群眾普遍關(guān)心的質(zhì)量、價格、市容市貌、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、生態(tài)文明建設(shè)示范市等具體問題對咨詢?nèi)罕娺M行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場指導(dǎo)群眾如何登陸“__市場監(jiān)管”對公共服務(wù)質(zhì)量滿意度進行測評?;顒蝇F(xiàn)場氛圍熱烈有序,通過開展群眾性質(zhì)量活動,使質(zhì)量意識深入人心、質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心,取得了預(yù)期效果。(二)深入企業(yè)等形式廣泛宣傳將“質(zhì)量月”活動與2023年消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動結(jié)合起來,要求各科室積極行動,充分利用入村扶貧、執(zhí)法檢查等機會,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和家庭為群眾提供質(zhì)量咨詢服務(wù),提高群眾質(zhì)量維權(quán)意識;深入企業(yè)教育引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”意識,明確“企業(yè)是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人”職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量評比、質(zhì)量競賽、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌等活動;深入學(xué)?,F(xiàn)場向中小學(xué)生講解食品、文具、日用品購買注意事項,指導(dǎo)中小學(xué)生如何看產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、生產(chǎn)和有效期等知識,增強中小學(xué)生的質(zhì)量安全自我保護意識。三、堅持質(zhì)量為先,積極開展質(zhì)量安全專項整治(一)積極部署開展食品安全專項整治。積極部署開展“一老一少”(保健食品和校園食品)食品、“兩大三小”食品(大企業(yè)、大宗食品、小作坊、小攤販、小餐飲)、農(nóng)村食品等五個專項整治。重點對月餅、桶裝飲用水、面粉、食用植物油、白酒、粉絲、醬醋等食品生產(chǎn)企業(yè)和各類餐飲店、食品加工小作坊進行了拉網(wǎng)式檢查。對大型餐廳明廚亮灶做到了全覆蓋。已完成食品抽樣4418批次,對不合格食品進行了立案查處。(二)不斷推進藥品醫(yī)療器械安全專項整治。部署開展高風(fēng)險藥品醫(yī)療器械(疫苗、特殊藥品及含特殊藥品的復(fù)方制劑、義齒、美瞳、冷鏈管理的體外診斷試劑等)、中藥飲片、執(zhí)業(yè)藥師掛證、“兩小一院(小藥店小診所民營醫(yī)院)”等四個專項整治。已完成藥品抽檢260批次、醫(yī)療器械抽樣8批次、化妝品抽樣104批次。(三)加強重點消費品質(zhì)量安全檢查。今年,重點開展了防疫用品、兒童和學(xué)生用品、安全防護產(chǎn)品、化肥、建材、車用汽柴油、危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存等安全專項檢查,已經(jīng)抽檢農(nóng)資10批次,纖維制品24批次,車用汽柴油90批次,液化氣1批次,學(xué)生和兒童用品108批次,汽車尾氣檢測37批次,疫情防護產(chǎn)品3批次,食品相關(guān)產(chǎn)品45批次,消防產(chǎn)品10批次,電線電纜20批次,勞動防護產(chǎn)品41批次,目前正在進行油品相關(guān)產(chǎn)品的抽樣檢查。查處假冒一次性口罩案件3起,無證生產(chǎn)銷售洗潔精案件2起,罰款6萬多元。(四)持續(xù)推進特種設(shè)備安全專項整治。以醫(yī)院、商場、賓館、旅游景區(qū)等公眾聚集場所為重點區(qū)域,以鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、液化氣充裝站、游樂場為重點場所,認(rèn)真組織開展隱患排查治理專項行動。全市21家氣瓶充裝單位、8家電梯維保企業(yè)、18家電梯維保點、每一部電梯檢查做到了無遺漏。(五)開展“計量服務(wù)中小企業(yè)”等活動。今年,我們加強了對中小企業(yè)的幫扶力度,聯(lián)合商務(wù)、工信等部門專家進企業(yè)進行技術(shù)幫扶,推廣先進管理和技術(shù),幫助企業(yè)進行設(shè)備和技術(shù)改造。針對集貿(mào)市場和加油站缺斤短兩、利用衡器和加油機進行計量作弊等失信行為進行了專項檢查,積極引導(dǎo)集貿(mào)市場和商店、眼鏡店、醫(yī)院、加油站實現(xiàn)誠信計量自我承諾活動,為百姓營造放心消費環(huán)境。四、查問題補短板,進一步促進公共服務(wù)質(zhì)量提升針對全市公共服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題,市委和政府高度重視,專門召開了公共服務(wù)質(zhì)量滿意度提升推進會,督促質(zhì)量強市各成員單位、公共服務(wù)提供單位對標(biāo)問題,查找不足。在積極改善基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、不斷利民為民的同時,各相關(guān)單位走上街頭,深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校宣講政策,答疑解惑。市科技局緊緊圍繞《關(guān)于組織申報2023年XX市重點研發(fā)計劃高新技術(shù)領(lǐng)域科技項目的通知》,凝練一批高質(zhì)量的科技研發(fā)項目,通過專項資金的支持,依托關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā),提升科技企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。交通運輸部門邀請6家第三方公路工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對全區(qū)“1011項目建設(shè)計劃”中涉及我市的XX公里農(nóng)村公路進行了抽檢,隨機抽檢XX公里,檢測覆蓋率將達(dá)到41.4%。市氣象局積極將氣象觀測產(chǎn)品納入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,為群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化的觀測數(shù)據(jù)產(chǎn)品。總之,2023年全市以“提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、保安全”為基本目標(biāo),堅持新發(fā)展理念,堅持服務(wù)改革發(fā)展大局,突出推動高質(zhì)量發(fā)展這個高線,守住保障“三大安全”這個底線,“質(zhì)量月”活動豐富多彩,質(zhì)量管理扎實推進,質(zhì)量服務(wù)深入人心,活動取得了階段性成效,真正實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法律法規(guī)、強化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的目的。2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹國家、XX省、XX市、XX市相關(guān)建設(shè)部門關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。XX市XX中心小學(xué)1#教學(xué)樓改造工程及連廊、辦公綜合樓、公廁、禮堂、食堂宿舍樓及室外工程結(jié)合本項目的實際情況,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,現(xiàn)將總結(jié)如下。一、通病控制方案及預(yù)防措施由XXX工程師主持,組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。借“質(zhì)量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。二、普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。三、組織質(zhì)量聯(lián)合檢排查組織各職能部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,進一步提高了施工人員的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任。四、加強質(zhì)量培訓(xùn),深化質(zhì)量安全文化加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。五、開展“質(zhì)量月”所取的成效(1)質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我工程項目進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以XXX工程師為組長,項目經(jīng)理XX技術(shù)負(fù)責(zé)人XX為副組長的質(zhì)量管理小組,XX中心小學(xué)XX校長為督導(dǎo),全面推行我工程全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理與進度款申撥掛鉤模式力度!(2)質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我工程進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。(3)質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中,我工程積極響應(yīng)了省、市、國家相關(guān)建設(shè)部門關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件精神的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。(4)以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展2023年“質(zhì)量月”很快就結(jié)束了,但搞好工程質(zhì)量工作是我們工程人永恒的主題,也是我工程項目質(zhì)量的一個重點。作為XX市XX中心小學(xué)1#教學(xué)樓改造工程及連廊、辦公綜合樓、公廁、禮堂、食堂宿舍樓及室外工程的管理工作,質(zhì)量管控工作任重而道遠(yuǎn),我們通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,各職能部門全體人員會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展,努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!根據(jù)XX市相關(guān)建設(shè)部門關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件要求,我工程項目組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在紫帽鎮(zhèn)人民政府、紫帽中心小學(xué)等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高;深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是我們每一個工程人的責(zé)任,只有依鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)所說的“大膽創(chuàng)”才能確保工程質(zhì)量,只有質(zhì)量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,共同建設(shè)出一項讓社會人士滿意的校安工程。2023年質(zhì)量月活動總結(jié)為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,2023年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,XX開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。XX對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。XX各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。二、加強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。三、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。四、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。2023年質(zhì)量月活動總結(jié)根據(jù)XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局XX分局質(zhì)技監(jiān)[2023]XX號《關(guān)于開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,為了認(rèn)真做好2023年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時召開了局務(wù)辦公會議,對“2023年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?,F(xiàn)將我局開展“2023年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真組織開展宣傳活動2023年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在XX街上、XX、XX、XX鄉(xiāng)各選

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