職代會(huì)討論發(fā)言稿

職代會(huì)討論發(fā)言稿職代會(huì)討論發(fā)言稿各位代表、同志們：今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會(huì)，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過(guò)了***局長(zhǎng)所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促開展，抓落實(shí)上臺(tái)階，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)開展而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們認(rèn)為，****局長(zhǎng)所作的報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了XX年我局所取得的成績(jī)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題，明確了20XX年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢(shì)，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會(huì)議還對(duì)xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人發(fā)展了表彰。一、會(huì)議的主要收獲這次會(huì)議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)決信心的大會(huì)，也是一次解放思想、開辟創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議到達(dá)了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲表達(dá)在以下三個(gè)方面。一是肯定了成績(jī)、堅(jiān)決了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對(duì)諸多艱難而又重大的考驗(yàn)，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持科學(xué)開展，勇于開辟創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建立蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)效勞水平顯著提升。面對(duì)取得的成績(jī)，更加堅(jiān)決了我們迎難而上的信心，這是做好20XX年各項(xiàng)工作的堅(jiān)實(shí)基矗.二是認(rèn)清了形勢(shì)、提高了認(rèn)識(shí)。****局長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了我局經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎(jiǎng)的工作要求，為企業(yè)科學(xué)開展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)開展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)開展過(guò)程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來(lái)，只能勇敢面對(duì)，只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更精密一些，對(duì)外積極優(yōu)化開展環(huán)境，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，扭住開展不放松，所有艱難皆能克服。三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會(huì)議以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對(duì)20XX年工作做出了精密部署。大家一致認(rèn)為，***局長(zhǎng)的工作報(bào)告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀開展的工作報(bào)告，令人鼓勵(lì)，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希翼同志們認(rèn)真領(lǐng)略，回去后一定按照會(huì)議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各工程標(biāo)任務(wù)。二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)安康開展20XX年是我局應(yīng)對(duì)委靡經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的重要一年，改革、開展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項(xiàng)工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長(zhǎng)的工作報(bào)告為主線，全面落實(shí)會(huì)議的部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，圓滿完成20XX年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就如何以會(huì)議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見:（一）繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個(gè)基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)視體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)視管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。（二）緊緊扭裝開展”這個(gè)目標(biāo)。一是要積極開展，緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快電網(wǎng)建立的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大開展，充分做好工程儲(chǔ)藏，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建立頂峰的到來(lái);二是要科學(xué)開展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，按照盛市供電公司要求“堅(jiān)持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)開展方式的'主線”、“堅(jiān)持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開辟電力市場(chǎng)，作為經(jīng)營(yíng)工作的主基調(diào)”，就是對(duì)我局當(dāng)前科學(xué)開展的最新詮釋。（三）突出搞好“制度落實(shí)年”和“標(biāo)準(zhǔn)管理年”這兩個(gè)主題活動(dòng)。各部門、各單位必須堅(jiān)持解放思想、開辟創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)部署上來(lái)，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“標(biāo)準(zhǔn)管理年”活動(dòng)，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動(dòng)組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。（四）切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升效勞水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個(gè)重點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)開展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建立，要加強(qiáng)籌畫，借力造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與政府及社會(huì)各界良性互動(dòng)，為公司開展?fàn)I造和一諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營(yíng)艱難的情況下，全面履行社會(huì)責(zé)任、效勞地方經(jīng)濟(jì)開展的詳細(xì)行動(dòng)，不斷提升效勞質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建立，塑造公司良好形象;要深入開展“三個(gè)節(jié)約”活動(dòng)，立足本職崗位，強(qiáng)化本錢、效益和節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價(jià)值觀表達(dá)在公司生產(chǎn)建立和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，努力建立節(jié)約型企業(yè)。（五）要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動(dòng)公司平穩(wěn)安康可持續(xù)開展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊(duì)伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加快企業(yè)開展，必須大力宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快開展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身缺乏，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會(huì)干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣闊職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。（六）要高度重視企業(yè)文化這個(gè)載體。建立優(yōu)秀的和-諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝結(jié)力量、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝結(jié)文化、在文化氣氛中管理企業(yè)”的思路，以國(guó)網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠(chéng)信文化建立，深入推進(jìn)安全文化、效勞文化、廉潔文化建立。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個(gè)載體和平臺(tái)，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)開展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，是我局當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會(huì)議精神統(tǒng)一廣闊干部職工的思想和行動(dòng)，要號(hào)召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會(huì)議文件，把會(huì)議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希翼各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。同志們，我們面前有艱難，更有戰(zhàn)勝艱難的信心和方法;我們征途上有風(fēng)險(xiǎn)，更有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)歷和力量。只要我們?nèi)稚舷峦膮f(xié)力、沉著應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決信心、迎難而上，就一定能夠力克時(shí)艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)安康可持續(xù)開展，在建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！大家好！在這個(gè)集思廣益，凝結(jié)人心，共謀開展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長(zhǎng)代表院經(jīng)營(yíng)班子所作的“工作報(bào)告”、聽取了總會(huì)計(jì)師所作的XX年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和XX年預(yù)算安排情況的報(bào)告，以及聽取了院《薪酬管理方法》的說(shuō)明，并且對(duì)會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容發(fā)展了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。我們認(rèn)為：院長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院XX年的各項(xiàng)工作;對(duì)XX年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全院的認(rèn)識(shí)和把握是理性客觀的，對(duì)全院的開展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。總會(huì)計(jì)師所做的報(bào)告，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，理性地分析了全院XX年的開展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的根抵上，全面部署安排XX年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。我們一致表示，要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成XX年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)奉獻(xiàn)我們自己的力量。我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門，承擔(dān)著全院承上起下、溝通擺布、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建立，引導(dǎo)和帶著機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個(gè)方面的工作。第一、增強(qiáng)效勞意識(shí)。一是做到效勞的意識(shí)要堅(jiān)固。機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是效勞機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)的工作要始終效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，要環(huán)繞中心任務(wù)做好各項(xiàng)效勞工作，為基層單位熱情效勞。二是做到效勞的理念要超前。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，考慮問(wèn)題要全面，要注意工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線提供情報(bào)。三是做到效勞程序要標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化做好表率，確保全院各項(xiàng)管理能標(biāo)準(zhǔn)化、程序化運(yùn)作。第二、改進(jìn)效勞作風(fēng)。我們要始終把提高工作效率和工作質(zhì)量作為機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)，將進(jìn)一步提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕“拖沓、散漫、冷淡”的工作作風(fēng);進(jìn)一步端正效勞態(tài)度，做到工作無(wú)小事，不管是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，還是普通職工的來(lái)信來(lái)訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。第三、提高效勞水平。機(jī)關(guān)，是一個(gè)單位的窗口，代表著單位的形象。我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建立。努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤(rùn)滑劑”、聯(lián)系擺布的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”；努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供各項(xiàng)真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的各分院、各工程部提供切實(shí)實(shí)用的情報(bào)資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一