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第13頁(yè)共13頁(yè)新員工工?作總結(jié)范?文202?3年一?、招聘渠?道的開(kāi)辟?。二、?現(xiàn)場(chǎng)招聘?及報(bào)紙招?聘廣告情?況三、?建立公司?內(nèi)部外部?人才資料?庫(kù)為保?障公司后?續(xù)梯隊(duì)的?建設(shè),為?公司儲(chǔ)備?培養(yǎng)人才?,人力資?源部對(duì)公?司所有職?位做了細(xì)?致梳理,?確定了公?司關(guān)鍵崗?位,把關(guān)?鍵崗位上?的員工作?為人力資?源部重點(diǎn)?關(guān)注的對(duì)?象,經(jīng)常?對(duì)關(guān)鍵崗?位員工進(jìn)?行了解,?防止關(guān)鍵?崗位員工?的意外流?失。同時(shí)?為減少關(guān)?鍵崗位員?工流失對(duì)?工作造成?的不良影?響,人力?資源部制?訂《關(guān)鍵?崗位人員?接續(xù)計(jì)劃?》,對(duì)每?一個(gè)關(guān)鍵?崗位制訂?人員接續(xù)?計(jì)劃,把?關(guān)鍵崗位?相關(guān)的職?位列入替?補(bǔ)行列,?對(duì)列入替?補(bǔ)行列名?單的員工?作為公司?重點(diǎn)培養(yǎng)?對(duì)象,作?為關(guān)鍵崗?位人員的?第一選擇?對(duì)象,以?便人員流?失后的及?時(shí)補(bǔ)充。?同時(shí)建立?公司外部?人才庫(kù),?搜集整理?大量與公?司業(yè)務(wù)相?關(guān)的專(zhuān)業(yè)?人才資料?,主要以?化工類(lèi)、?環(huán)保工程?類(lèi)為主,?作為公司?從外部補(bǔ)?充員工的?首選資料?,以確保?所需人員?的及時(shí)到?位。四?、新入職?關(guān)鍵崗位?員工跟蹤?:新員?工作為公?司新的一?份子,呈?托著公司?諸多的希?望。為了?讓新員工?盡快熟悉?公司狀況?,了解公?司實(shí)際工?作情況,?進(jìn)入工作?狀態(tài),同?時(shí)為了解?新員工在?工作中的?表現(xiàn),為?新員工轉(zhuǎn)?正提供考?核依據(jù),?人力資源?部對(duì)關(guān)鍵?崗位的新?員工進(jìn)行?了跟蹤,?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同事?、員工本?身三個(gè)方?面對(duì)員工?進(jìn)行了解?。幫助新?員工熟悉?公司的情?況,了解?他們現(xiàn)行?工作的開(kāi)?展?fàn)顩r,?并對(duì)工作?中出現(xiàn)的?異常情況?,及時(shí)向?相關(guān)人員?反饋,以?確保工作?的正常開(kāi)?展。新?員工工作?總結(jié)范文?2023?年(二)?一、過(guò)?去、現(xiàn)在?、將來(lái)?昨天的_?___,?前身__?__氮肥?廠,__?__年開(kāi)?建、__?__年建?成的__?__噸合?成氨工程?,那時(shí)候?的'__?__,底?子薄,基?礎(chǔ)差,是?一家縣級(jí)?小氮肥廠?。今天?的___?_,經(jīng)過(guò)?____?多年的發(fā)?展,從一?家縣級(jí)小?氮肥廠起?家,從眾?多的小氮?肥企業(yè)中?脫穎而出?,到今天?,公司各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)和?綜合實(shí)力?保持國(guó)內(nèi)?同行業(yè)水?平,達(dá)到?了“生產(chǎn)?規(guī)模、技?術(shù)裝備、?管理水平?、經(jīng)濟(jì)效?益”四個(gè)?國(guó)內(nèi)一流?,目前已?經(jīng)擁有百?萬(wàn)噸尿素?的生產(chǎn)規(guī)?模,成為?中國(guó)十大?尿素生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)企業(yè)?之一,年?盈利上億?元的氮肥?類(lèi)績(jī)優(yōu)上?市公司。?二、“?以人為本?”企業(yè)文?化在大?學(xué),我們?感受的是?大學(xué)校園?文化;在?軍營(yíng),我?們感受的?是綠色軍?營(yíng)文化;?到了公司?,我們感?受到的就?說(shuō)企業(yè)文?化。其實(shí)?,當(dāng)我們?選擇了一?個(gè)公司,?從某種意?義上說(shuō)就?是選擇一?種企業(yè)文?化,所以?我們必須?要認(rèn)同它?的企業(yè)文?化和核心?理念。一?個(gè)公司如?果沒(méi)有一?個(gè)它所堅(jiān)?持的文化?和核心理?念,必定?不能長(zhǎng)久?地發(fā)展下?去,必定?會(huì)在社會(huì)?發(fā)展的大?潮中被淘?汰。所謂?“道不同?,不足與?謀”,如?果連公司?的企業(yè)文?化都不能?認(rèn)同,也?就失去了?留在公司?的必要。?上午,?公司安全?質(zhì)管部部?長(zhǎng)閔曉松?同志作了?關(guān)于公司?安全、環(huán)?保方面的?主題交流?培訓(xùn),閔?部長(zhǎng)通過(guò)?引用實(shí)例?,圖文并?茂的講解?,從“認(rèn)?識(shí)安全”?到“__?__安全?管理”為?切入口,?著力詮釋?“以人為?本”的_?___企?業(yè)文化理?念,使安?全、環(huán)保?理念深入?全體員工?,“要我?安全”到?“我要安?全”的意?識(shí)轉(zhuǎn)變,?公司__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、全員動(dòng)?手、綜合?治理、改?善環(huán)境、?保護(hù)健康?、科學(xué)管?理、持續(xù)?發(fā)展”,?執(zhí)行qh?se管理?體制,公?司長(zhǎng)期致?力于追求?安全、環(huán)?境、健康?與經(jīng)濟(jì)的?協(xié)調(diào)發(fā)展?,發(fā)展循?環(huán)經(jīng)濟(jì),?開(kāi)展清潔?生產(chǎn),確?保安全環(huán)?保。下?午,公司?黨委副書(shū)?記、工會(huì)?陳主席作?了關(guān)于企?業(yè)文化的?精彩演講?,陳主席?從“什么?是文化”?、“什么?是企業(yè)文?化”、“?什么是_?___企?業(yè)文化”?、“什么?是有文化?的___?_人”四?個(gè)方面詮?釋公司的?企業(yè)文化?。公司企?業(yè)文化理?念的“一?本四基”?--以人?為本、與?人為善、?誠(chéng)信勤勉?、共謀發(fā)?展。聽(tīng)了?陳主席得?演講,使?我備受鼓?舞,陳主?席結(jié)合公?司企業(yè)文?化理念以?及自身發(fā)?展經(jīng)歷,?總結(jié)交流?“海爾文?化”、“?同仁堂文?化”,對(duì)?我們新入?職員工上?了生動(dòng)的?一課,鼓?勵(lì)我們新?進(jìn)員工要?“有志、?有識(shí)、有?為”,“?立德、立?行,先立?志”。?作為_(kāi)_?__的新?進(jìn)員工,?雖然進(jìn)入?公司只有?不到一個(gè)?月時(shí)間,?但是我深?深的感受?到公司良?好的企業(yè)?文化氛圍?。三、?揚(yáng)起風(fēng)帆?,從這里?啟航面?對(duì)與學(xué)校?完全不同?的環(huán)境,?面對(duì)完全?陌生的化?肥生產(chǎn)領(lǐng)?域,面對(duì)?錯(cuò)綜復(fù)雜?的社會(huì),?很擔(dān)心自?己一時(shí)無(wú)?法順利走?上自己的?工作崗位?,怕自己?做不好,?畏首畏尾?。但通過(guò)?這次培訓(xùn)?,我發(fā)現(xiàn)?公司對(duì)每?一位新人?都是鼓勵(lì)?和激勵(lì)的?,犯錯(cuò)是?難免的,?我們不能?因?yàn)闀?huì)犯?錯(cuò)而退縮?,勇于嘗?試,不斷?改進(jìn)。做?事得敢想?敢做,要?充分發(fā)揮?自己的思?維和能力?。踏出?校園,走?向了更廣?闊的人生?舞臺(tái),是?詮釋人生?的開(kāi)始,?滿(mǎn)懷激情?,勇往直?前。通過(guò)?今天的培?訓(xùn),使我?更堅(jiān)信了?自己的信?念,自己?當(dāng)初的選?擇是正確?的。在這?里,在_?___,?看到了希?望,看到?了寬廣的?人生舞臺(tái)?。正如公?司宣傳信?息部蔣青?主任所講?到的,_?___已?經(jīng)為我們?將舞臺(tái)搭?建好,就?看我們?cè)?么在臺(tái)上?起舞!?新員工工?作總結(jié)范?文202?3年(三?)我于?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入公司,?根據(jù)公司?需要,目?前在前臺(tái)?做接待員?,負(fù)責(zé)接?待來(lái)訪業(yè)?主和接聽(tīng)?電話以及?處理維保?修問(wèn)題。?在過(guò)去的?近三個(gè)月?里,在各?位同事和?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下?,我得到?了迅速的?成長(zhǎng)。現(xiàn)?在___?_個(gè)月試?用期即將?到了,我?在此鄭重?的向領(lǐng)導(dǎo)?正式提出?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)?為正式員?工。前?臺(tái)的工作?充滿(mǎn)挑戰(zhàn)?,充滿(mǎn)荊?棘,有時(shí)?候甚至?xí)?受到人身?攻擊的危?險(xiǎn),這是?我愿意加?入到前臺(tái)?這個(gè)“圣?地”的原?因之一。?我愿意同?時(shí)相信我?可以承擔(dān)?更多的責(zé)?任,解決?更多的問(wèn)?題,因?yàn)?只有這樣?才能成長(zhǎng)?,才能進(jìn)?步,才能?體現(xiàn)自己?的價(jià)值。?前臺(tái)的工?作使我自?信心和溝?通表達(dá)能?力等方面?得到了很?大的提升?,我深深?感激公司?對(duì)我的信?任,提供?這樣好的?平臺(tái)給我?。通過(guò)?兩個(gè)多月?的工作體?會(huì)使我深?深的知道?,做物業(yè)?就是做好?服務(wù),做?好服務(wù)非?常重要的?一個(gè)方面?就是做好?細(xì)節(jié),正?如所說(shuō),?細(xì)節(jié)決定?成敗。工?作中我在?積極的思?索和學(xué)習(xí)?如何從細(xì)?節(jié)著手開(kāi)?展工作,?使業(yè)主能?夠?qū)ξ覀?的工作得?到越來(lái)越?高的認(rèn)可?。我也必?須承認(rèn),?我們的工?作有很多?做的不夠?周到的地?方,使業(yè)?主對(duì)我們?的意見(jiàn)和?不滿(mǎn)過(guò)多?,其中某?些問(wèn)題是?整個(gè)行業(yè)?存在的普?遍現(xiàn)象,?但是我認(rèn)?為,無(wú)論?如何,我?們都應(yīng)該?首先從自?身找原因?,我們都?應(yīng)該追求?的更高才?會(huì)取得更?好的成果?,我們需?要逐步的?將工作做?細(xì)做好做?周到。凡?事預(yù)則立?不預(yù)則廢?,我們做?的每一件?事情事前?需要進(jìn)行?周到的思?考甚至調(diào)?研,管理?決策要以?長(zhǎng)期理念?為基礎(chǔ)。?總而言之?,業(yè)主想?要得到的?是細(xì)致的?、周到的?、滿(mǎn)意的?服務(wù),無(wú)?論我們以?什么樣的?方式。?在過(guò)去的?兩個(gè)多月?里,我曾?經(jīng)做過(guò)樓?管員,質(zhì)?量監(jiān)察員?兩份不同?崗位的工?作,這兩?個(gè)崗位的?實(shí)習(xí)對(duì)我?目前在前?臺(tái)的工作?有很大的?幫助。樓?管員的工?作不但是?使我了解?了部分工?程問(wèn)題解?決的程序?,使我能?夠?qū)Υ祟?lèi)?問(wèn)題及時(shí)?的回答給?業(yè)主,而?且在第一?線了解了?業(yè)主的心?聲,提升?了與其進(jìn)?行溝通的?能力和方?法。質(zhì)量?監(jiān)察員的?工作是用?挑剔的眼?光去發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,對(duì)?整個(gè)園區(qū)?進(jìn)行巡察?,并對(duì)所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行及?時(shí)跟進(jìn)。?這項(xiàng)工作?使我分析?問(wèn)題的能?力得到提?升,能夠?從根本原?因上對(duì)問(wèn)?題進(jìn)行思?考,同時(shí)?也對(duì)物業(yè)?的真正含?義有了進(jìn)?一步的理?解。新?員工工作?總結(jié)范文?2023?年(四)?時(shí)間在?不經(jīng)意間?從指間劃?過(guò),轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年,回顧?____?年的工作?,在物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下和全?體安保隊(duì)?員的大力?配合下,?____?安保隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能按部?就班的正?確開(kāi)展,?特別是人?員管理,?治安管理?,消防管?理,都有?明顯改變?,以及安?保隊(duì)員的?崗位紀(jì)律?,禮節(jié)禮?貌等都有?一定程度?的提高,?現(xiàn)就__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?:一.?嚴(yán)格要求?自己,遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)則?制度,處?之身先士?卒,事事?要以身做?責(zé),做為?安保隊(duì)長(zhǎng)?始終堅(jiān)持?“打兒先?得自身硬?,的要求?,在工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員,?同時(shí)不斷?自我學(xué)習(xí)?,提高自?己的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?二,加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè),班?長(zhǎng)作為“?兵頭將尾?,在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用,起?到了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用,?為了提高?班長(zhǎng)和隊(duì)?員的管理?水平和處?理各類(lèi)突?發(fā)事件的?能力,每?月對(duì)全體?隊(duì)員(特?別是新入?職的隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期的培?訓(xùn),由于?培訓(xùn)到位?,不僅減?少了業(yè)主?對(duì)安保隊(duì)?的投訴率?,還取得?了良好的?效果,樹(shù)?立了公司?的良好形?象。三?,重視小?區(qū)安全防?范:加強(qiáng)?對(duì)外來(lái)人?員的管理?,特別是?租住在本?小區(qū)內(nèi)的?無(wú)業(yè)人員?,配合派?出所做好?登記工作?。針對(duì)?日常工作?的安排和?落實(shí)情況?:為了?加強(qiáng)管理?,增強(qiáng)保?安隊(duì)員的?意識(shí)和服?務(wù)理念,?進(jìn)一步提?高保安員?的安全防?范能力和?服務(wù)水平?。認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”工作?方針,始?終堅(jiān)持“?人性化管?理理念”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線,?全面推行?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的安全?責(zé)任制,?積極做好?公司的安?全防范工?作,維護(hù)?倉(cāng)庫(kù)的治?安秩序,?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)營(yíng)管理?環(huán)境。?1、巡邏?過(guò)程中須?佩帶電筒?、對(duì)講機(jī)?等巡視器?材。2?、對(duì)重點(diǎn)?部位實(shí)施?重點(diǎn)監(jiān)控?,阻止閑?雜人員在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂?竄,阻止?未經(jīng)許可?的人員進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)。?3、發(fā)?現(xiàn)明火,?應(yīng)立即組?織撲救并?迅速報(bào)警?。4、?在巡邏過(guò)?程發(fā)現(xiàn)有?人抽煙應(yīng)?阻止并及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。5?、在門(mén)衛(wèi)?崗人員必?須出門(mén)站?崗值勤。?嚴(yán)格執(zhí)行?車(chē)輛人員?出入制度?,外來(lái)車(chē)?輛人員進(jìn)?公司需詢(xún)?問(wèn),并做?好登記。?6、嚴(yán)?格遵守保?安各項(xiàng)制?度。努力?打造一個(gè)?高效、務(wù)?實(shí)、文明?的保安新?形象。開(kāi)?拓新思路?,大膽改?革,完成?好創(chuàng)收任?務(wù),為公?司的發(fā)展?做好保駕?護(hù)航的工?作。8?、負(fù)責(zé)管?好進(jìn)入責(zé)?任區(qū)的車(chē)?輛,保持?道路暢通?,車(chē)輛停?放有序,?檢查停放?的車(chē)輛是?否已上防?盜鎖;注?意司機(jī)和?車(chē)輛在開(kāi)?車(chē)前有無(wú)?異樣,發(fā)?現(xiàn)可疑立?即查證,?以確保安?全。9?、負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?清潔、綠?化及公共?設(shè)施設(shè)備?的檢查,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)通知?領(lǐng)班進(jìn)行?處理。?10、負(fù)?責(zé)責(zé)任區(qū)?內(nèi)裝修施?工人員管?理。裝修?材料不準(zhǔn)?隨意堆放?,在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)不?準(zhǔn)施工,?防止影響?其他住戶(hù)?休息;裝?修垃圾要?及時(shí)清走?,不準(zhǔn)放?入垃圾桶?內(nèi)。1?1、負(fù)責(zé)?接受業(yè)主?投訴,收?集業(yè)主(?商戶(hù))的?意見(jiàn),及?時(shí)通知管?理處,主?動(dòng)熱情為?業(yè)主(商?戶(hù))排擾?解困。?13、嚴(yán)?禁收買(mǎi)、?推銷(xiāo)、小?販等閑雜?人員進(jìn)入?小區(qū)內(nèi),?不準(zhǔn)裝修?隊(duì)擅自進(jìn)?入小區(qū)樓?層內(nèi)自找?“生意”?。14?、監(jiān)控室?值班的保?安員要全?面熟悉監(jiān)?控室內(nèi)的?設(shè)備功能?和使用程?序與方法?,確保設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)?揮其應(yīng)有?的作用。?15、?負(fù)責(zé)監(jiān)控?中心電視?屏幕的監(jiān)?視工作,?并密切監(jiān)?視消防控?制屏和電?腦顯示系?統(tǒng)。全面?觀察和掌?握各個(gè)區(qū)?域的治安?動(dòng)態(tài),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題正?確分析,?果斷決定?,及時(shí)報(bào)?告并與有?關(guān)崗哨取?得聯(lián)系。?16、?負(fù)責(zé)接受?白天和夜?間業(yè)主的?投訴,并?及時(shí)通知?有關(guān)專(zhuān)業(yè)?組進(jìn)行處?理,積極?主動(dòng)為業(yè)?主(商戶(hù)?)排擾解?困,業(yè)主?(商戶(hù))?反映的有?關(guān)問(wèn)題要?主動(dòng)及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門(mén)?反映,爭(zhēng)?取盡早解?決。1?7、做好?資料保管?,無(wú)關(guān)人?員不準(zhǔn)進(jìn)?入監(jiān)控室?,不準(zhǔn)向?無(wú)關(guān)人員?談及監(jiān)控?室的運(yùn)作?情況和值?班情況。?當(dāng)然,?我們工作?中還存在?許多的不?足和困難?,如一段?時(shí)間內(nèi)業(yè)?主、用戶(hù)?電瓶車(chē)的?停放管理?,生活垃?圾、建筑?垃圾在一?定程度上?的不善管?理給公司?造成了一?定的負(fù)面?影響,因?此我們?cè)?成績(jī)面前?不能驕傲?,只有不?斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì),?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?訓(xùn)練和學(xué)?習(xí),不斷?改進(jìn)工作?中的不足?,以更加?熱情,優(yōu)?質(zhì)的工作?服務(wù)公司?,服務(wù)好?業(yè)主。?____?年已經(jīng)過(guò)?去,我們?將滿(mǎn)懷信?心的迎來(lái)?____?年,新的?一年意味?著新的機(jī)?遇,新的?挑戰(zhàn),我?堅(jiān)信在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)?籌下,物?業(yè)公司的?明天會(huì)更?好,做為?公司的一?份子,在?____?年的工作?中,我會(huì)?一如既往?,全心全?意為公司?服務(wù),竭?力做好自?己的本職?工作,隊(duì)?長(zhǎng)的工作?如果確實(shí)?能做到位?,那么這?支隊(duì)伍自?然就有了?凝聚力和?戰(zhàn)斗力;?才能讓隊(duì)?伍朝氣蓬?勃,充滿(mǎn)?生機(jī),才?能博得廣?大業(yè)主的?相信,贏?取更大的?物業(yè)市場(chǎng)?,為武漢?興業(yè)物業(yè)?管理有限?公司的壯?大發(fā)展而?貢獻(xiàn)自己?的一點(diǎn)點(diǎn)?力量!?在___?_年度,?我們將團(tuán)?結(jié)全體安?保隊(duì)員,?堅(jiān)決落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作指?引,不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們?的期望。?新員工?工作總結(jié)?范文20?23年(?五)時(shí)?間一晃而?過(guò),轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)三個(gè)?多月了。?這是我人?生中彌足?珍貴的一?段經(jīng)歷,?在這段時(shí)?間里領(lǐng)導(dǎo)?及同事在?工作上給?予了我極?大的幫助?,在生活?上給予了?我極大的?關(guān)心,讓?我充分感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)海納百?川的胸襟?,感受到?了不經(jīng)歷?風(fēng)雨,怎?能見(jiàn)彩虹?的豪氣。?在肅然起?敬的同時(shí)?,也為我?有機(jī)會(huì)成?為公司的?一份子而?自豪。在?這三個(gè)多?月的時(shí)間?里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?努力,我?在網(wǎng)站編?輯各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步,現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下總結(jié)匯?報(bào)。一?、通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了一定的?認(rèn)識(shí)。在?____?月份,我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡(jiǎn)介,當(dāng)?時(shí)覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模較?大,發(fā)展?空間。經(jīng)?過(guò)了不太?漫長(zhǎng)的程?序而入職?,其間對(duì)?公司有了?一定的了?解。通過(guò)?了三個(gè)多?月的親身?體會(huì),對(duì)?本職工作?和公司有?了更深的?了解。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實(shí)際?工作中_?___,?這是不斷?能發(fā)展壯?大的重要?原因。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位?職能,工?作能力得?到了一定?的提高。?根據(jù)目前?工作分工?,我的主?要工作任?務(wù)是歷史?審稿。通?過(guò)完成上?述工作,?使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱(chēng)?職的__?__人員?應(yīng)當(dāng)具有?良好的專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)、?流暢的文?字寫(xiě)作能?力、靈活?的處理問(wèn)?題能力。?四、不?足和需改?進(jìn)方面。?雖然到公?司來(lái)了三?個(gè)多月,?對(duì)公司還?不夠了解?,審稿熟?練程度也?不夠,問(wèn)?題還很多?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉,?我覺(jué)得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?。業(yè)精于?勤而荒于?嬉,在以?后的工作?中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?通過(guò)多看?、多問(wèn)、?多學(xué)、多?練來(lái)不斷?的提高自?己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無(wú)止?境,時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變,?各種學(xué)科?知識(shí)日新?月異。我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?知識(shí),并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐。在?今后工作?中,要努?力做好本?職工作,?把自己的?工作創(chuàng)造?性做好做?扎實(shí),為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。首先?,要加強(qiáng)?思想觀念?的轉(zhuǎn)變,?加大培訓(xùn)?力度,特?別是管理?干部要改?變老觀念?,要從實(shí)?干型向管?理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)干?部定期參?加外培,?這樣可以?開(kāi)闊視野?、學(xué)習(xí)管?理理論。?其次,?公司要健?全管理制?度、明確?崗位職權(quán)?、建立激?勵(lì)機(jī)制、?完善考核?方式。好?的制度可?以改變?nèi)?的行為,?好的制度?可以激勵(lì)?員工,好?的制度可?以強(qiáng)化管?理。第?三,要做?好后繼人?才的培養(yǎng)?工作。成?立十五年?了,當(dāng)年?創(chuàng)業(yè)的壯?年人已經(jīng)?逐漸變成?了老年人?,這也是?客觀規(guī)律?,從現(xiàn)在?起,要做?好老同志?的傳幫帶?工作,把?他們的好?做法傳下?來(lái),永載?史冊(cè)。?第四,既?要引進(jìn)人?才,還要?用好人才?,特別是?要挖掘公?司內(nèi)部現(xiàn)?有人才,?限度發(fā)揮?各類(lèi)人才?的作用。?來(lái)到公?司工作,?我的收獲?莫過(guò)于在?敬業(yè)精神?、思想境?界,還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到了很?大的進(jìn)步?與進(jìn)步,?也激勵(lì)我?在工作中?不斷前進(jìn)?與完善。?我明白了?公司的美?好明天要?靠大家的?努力往創(chuàng)?造,相信?在全體員?工的共同?努力下,?公司的美?好明天更?輝煌。?新員工工?作總結(jié)范?文202?3年(六?)短短?____?天的崗前?培訓(xùn)馬上?就要接近?尾聲了,?這段時(shí)間?的學(xué)習(xí)真?的是讓我?受益匪淺?,有成長(zhǎng)?的快樂(lè),?有豐收的?喜悅,有?不懂的遺?憾,還有?即將離別?的不舍。?這___?_天的學(xué)?習(xí)真的給?我太多的?感受,這?____?天的學(xué)習(xí)?讓我一生?都受用無(wú)?窮。將成?為我人生?旅途中最?寶貴的收?獲。一?、提高了?思想認(rèn)識(shí)?,體會(huì)到?計(jì)算機(jī)技?術(shù)培訓(xùn)的?重要性?通過(guò)本次?學(xué)習(xí),我?體會(huì)到計(jì)?算機(jī)培訓(xùn)?勢(shì)在必行?,縣委縣?政府及人?力資源社?會(huì)保障局?對(duì)本次事?業(yè)單位崗?前培訓(xùn)是?多么的重?視,也充?分體現(xiàn)了?信息技術(shù)?及計(jì)算機(jī)?操作和使?用的重要?性。隨著?計(jì)算機(jī)使?用不斷深?入,新的?時(shí)代對(duì)事?業(yè)單位工?作人員提?出了更高?的要求,?需要我們?的新一代?工作者要?不斷的學(xué)?習(xí)培訓(xùn),?無(wú)論在什?么工作崗?位上,都?需要新型?的、專(zhuān)業(yè)?化計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)的工?作人員。?不學(xué)習(xí)真?的跟不上?時(shí)代發(fā)展?的潮流了?。通過(guò)培?訓(xùn),為我?指明了今?后工作的?方向,我?對(duì)事業(yè)單?位的性質(zhì)?、人事交?往溝通和?計(jì)算機(jī)運(yùn)?用等有了?全新的認(rèn)?識(shí)。這樣?一個(gè)全方?位的培訓(xùn)?,使我的?工作理念?又一次得?到提升。?二、時(shí)?間緊,任?務(wù)重_?___天?的時(shí)間,?我們要學(xué)?完“能勝?任工作崗?位需要”?的學(xué)習(xí)任?務(wù),每天?我的神經(jīng)?都處于緊?張的狀態(tài)?中,大腦?不停的轉(zhuǎn)?著,手也?在

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