開服裝店可行性分析報告

開服裝店可行性分析匯報一、項目背景:我們要成功，首先要向他人學習。唯有源頭活水來，才能增長抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本領(lǐng)、真知識。時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，盈利最快的當屬服裝個體戶。目前服裝，以創(chuàng)美燙畫等愛好了個性服裝的概念，體現(xiàn)了新時期人們追求個性，完美。求異不求同的新消費觀念。個性服裝都突出了個性元素，每一件都手工訂制。成本雖高，但更能滿足新時期人們對服裝的需求。項目需要的成本較低，輕易進入也輕易啟動。準備開一家經(jīng)營針對大學生市場在校內(nèi)開服裝店。二、市場分析：通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校園周圍，學生在校內(nèi)就幾乎可以買到所有的東西，而服裝店卻因不夠新奇。在這種背景下，面向?qū)W生開一家學生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)較大。消費對象重要為學生，諸多學生出價位應(yīng)定在中等偏底水平上。學生們的衣服與社會聯(lián)絡(luò)緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與時尚更換都比較快比較頻繁，加之某些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的狀況下銷售絕對有保障。三、競爭分析:在通過了產(chǎn)品競爭、形象競爭之后，近年來，服裝店裝修設(shè)計經(jīng)營品牌的競爭開始升級到終端賣場的競爭。服裝品牌的個性化不僅僅是指產(chǎn)品的風格，同步也包括賣場風格、品牌形象等各個方面。只有產(chǎn)品風格、賣場風格以及品牌形象一致時，品牌的性格才顯露出來。而對于服裝店裝修設(shè)計賣場風格的重視，恰恰是近幾年品牌服裝運行過程中出現(xiàn)的新趨勢。因此一定要把握市場動態(tài)，拿取有創(chuàng)意并且新奇的服裝以滿足現(xiàn)代大學生的需求，這樣才能在校商業(yè)街占據(jù)一定的市場優(yōu)勢，獲得豐厚的利潤。四、產(chǎn)品與服務(wù)：開服裝店的長處是進貨價格方面降到最低點，款式方面共享商家不多。缺陷是量比較大，有存貨風險，同風格款式拼貨商家不好找。售后服務(wù)包括凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨。發(fā)售貨品如有脫線，修改等狀況，可免費維修。凡在本店購置產(chǎn)品，可免費整燙。\o"韓版女裝貨源"韓版女裝貨源款式好壞是生意興旺與否的關(guān)鍵，不也許頻繁去批發(fā)市場進貨，以每月2次算，則店里的服裝款式更新只能是一月2次，不能緊跟時尚時尚無法擴大自己的商機，但網(wǎng)上服裝流行的服裝，一種月會更新十幾次，比老式渠道進貨的更新速度多了至少5倍以上，可以輕松選購新款，增長客戶回頭率。去特許經(jīng)營這些品牌，一是有也許不用品牌特許經(jīng)營費，二是許多特許經(jīng)營前提是相對于對你有協(xié)助的，三是你的這個品牌沒有太多的競爭對手，四是品牌企業(yè)會對你很重視。因此說我自己更是側(cè)重選擇這些的品牌服裝，而是選擇某些流行的或者是少數(shù)廠家注意到的服裝。由于大學生追求新鮮，并且在校的大學生都會比較瘋狂，不會太在意老式的觀念。五、市場和銷售方略：經(jīng)濟效益評價：河職院在校大學生（包括老師）有1萬多人左右。假設(shè)有4千多人消費，那么這些人對服裝的消費雖然是最低原則30元/月，服裝店每月將有10元的銷售收入。各項成本在之前已列出，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是0元/月。且從項目的風險性分析，投資服裝店從各原因分析風險性都是極低的。銷策營略開店就緒之后，就準備擇期正式開張。開張當日為招攬顧客，辦某些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同步在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。初次來店的驚喜，免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）增長其下次來店的也許性，傳達每周均有新貨上架的信息。運用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮品等。社會效益評價：假如服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn)，學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大奉獻；二是學生們節(jié)省了去校外購物的時間。店鋪銷售管理日銷單（下班之后用電腦記錄）；2每日盤點貨品記錄；3、每