![食品企業(yè)文化建設(shè)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/99d417bee33c27862049a01291f377ea/99d417bee33c27862049a01291f377ea1.gif)
![食品企業(yè)文化建設(shè)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/99d417bee33c27862049a01291f377ea/99d417bee33c27862049a01291f377ea2.gif)
![食品企業(yè)文化建設(shè)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/99d417bee33c27862049a01291f377ea/99d417bee33c27862049a01291f377ea3.gif)
![食品企業(yè)文化建設(shè)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/99d417bee33c27862049a01291f377ea/99d417bee33c27862049a01291f377ea4.gif)
![食品企業(yè)文化建設(shè)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/99d417bee33c27862049a01291f377ea/99d417bee33c27862049a01291f377ea5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
********企業(yè)文化理念一、企業(yè)關(guān)鍵使命:
堅持做高品質(zhì)的高山森林小菜食品,讓人們生活的愈加緊樂、舒適、安全,為人類的健康而不懈努力,為社會發(fā)明價值。
二、關(guān)鍵價值觀:
A、發(fā)明高品質(zhì)的綠色食品是我們永恒的目的
B、努力拼搏:用拼搏的精神追求事業(yè),有敬業(yè)精神
C、不停創(chuàng)新:產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、管理等方面有大膽創(chuàng)新的精神
D、追求卓越:高原則規(guī)定,沒有最佳,只有更好。
E、感恩的心做人:要具有強烈的社會責(zé)任感,用自己的所學(xué)回饋社會,發(fā)明友好生活。三、關(guān)鍵精神:
用拼搏的精神做事業(yè),實業(yè)興國;用感恩的心做人,回報社會。四、關(guān)鍵戰(zhàn)略:
要在市場競爭中獲得成功,永遠把產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新放在第一位。五、客戶服務(wù)理念:
專心去做,讓客戶感動。六、用人理念:人才是金田企業(yè)不停成長最強有力的支撐和最堅實的資本。一切以人為本,推行在嚴格管理基礎(chǔ)上的人性化管理是金田企業(yè)管理的基本理念。1、有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄取,無德無才是堅決不用。2、企業(yè)倡導(dǎo)以人為本,實行人性化的管理。3、誠信、敬業(yè)是金田職工的基本素質(zhì),誠信待人、敬業(yè)工作是一直企業(yè)倡導(dǎo)的理念。4、企業(yè)的發(fā)展離不開職工的成長。為此,企業(yè)將努力發(fā)明一種適合職工發(fā)展的工作環(huán)境,同步,我們也意識到好的環(huán)境需要我們共同努力造就和維護。5、市場化的績效意識,是金田天生的市場血統(tǒng)注入到每位職工身上的金田基因;讓我們勇于面對市場、面對競爭、面對挑戰(zhàn)。6、我們倡導(dǎo)快樂工作、工作快樂。用積極、微笑的態(tài)度面對工作,讓工作成為人生快樂的旅程。七、企業(yè)標志及其涵義選用首字母“G”做切入點,體現(xiàn)主題元素。翹首騰飛的鳳鳥:象征企業(yè)崛起、騰飛、大視野〔超前的理念〕飄逸的綠葉:蘊含綠色、生命、環(huán)境保護、生態(tài)等元素整體造型呈關(guān)鍵凝聚:暗示團體意識,聚財、才,團結(jié)鑄就輝煌之意八、企業(yè)管理思想〔1〕企業(yè)招聘與晉升的原則是:公開、平等、競爭、擇優(yōu)?!?〕企業(yè)對職工規(guī)定“熱情、忠誠、才華”三位一體。熱情,是指對工作的態(tài)度,即能否以全身心的狀態(tài)投入工作;忠誠,就是從德的方面來規(guī)定,指品格崇高,對金田企業(yè)忠心耿耿,有認同感、歸宿感;才華,是對職工工作能力的規(guī)定。〔3〕鑒定職工合格不合格的原則是看其對所安排的事情是不是執(zhí)行了。安排的事情沒有執(zhí)行的,是不合格職工;安排的事情執(zhí)行了的,是合格職工,在合格職工中,詳細安排一件事才執(zhí)行一件事的,只是基本合格;安排了事情后,由自己圍繞著其整體目的,有詳細環(huán)節(jié),能發(fā)揮主觀能動性的是優(yōu)良職工;可以不用安排,自己專心發(fā)現(xiàn)事情,自己竭力找事情做的,才是優(yōu)秀職工。〔4〕干部能上能下,打破職位終身制。有能力、有績效的就上;沒有能力、沒有績效、不適應(yīng)工作的就下?!?〕企業(yè)將充足發(fā)揮每位職工的聰穎才智和滿腔熱忱,鼓勵全體職工為企業(yè)發(fā)展出籌劃策?!?〕企業(yè)嚴格按照“對事不對人”的原則,公平、公正地以管理制度來原則全體職工的行為?!?〕管理上要寬嚴適度。即在嚴格管理基礎(chǔ)上的人性化管理〔8〕企業(yè)絕不讓踏踏實實、認認真真、勤勤懇懇、埋頭苦干的職工吃虧?!?〕高層領(lǐng)導(dǎo)要有“思緒”,考慮制定企業(yè)戰(zhàn)略方針,把握全局;中層干部要有“套路”,對負責(zé)的工作做到胸有成竹,并有處理問題的措施;一般職工要有“門路”,千方百計完畢任務(wù)?!?0〕企業(yè)在管理中堅持“兩手抓”:一手抓經(jīng)濟建設(shè),一手抓企業(yè)文化建設(shè)?!?1〕實行層級管理原則,一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責(zé)。九、企業(yè)管理原則〔1〕以人為本原則?!?〕團結(jié)合作原則?!?〕鼓勵與溝通原則?!?〕誠實守信原則。〔5〕公平公正公開原則?!?〕顧全整體原則?!?〕技術(shù)與管理領(lǐng)先原則?!?〕服務(wù)客戶原則?!?〕目的與計劃管理原則?!?0〕高效率、高效益、高執(zhí)行的原則。十、企業(yè)管理格言〔1〕人的畢生無法用金錢來衡量價值?!?〕精兵強將是練出來的?!?〕只有平庸的將軍,沒有無能的士兵。〔4〕每一位管理人員就是一名將軍,要把職工塑導(dǎo)致武士。〔5〕團體精神是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?!?〕多思索、多疑心、多提問、多想措施、多干實事、少講廢話?!?〕只要善于抓住機遇,加上100%的努力就會成功。〔8〕不想當廠長的工人不是合格的工人。〔9〕企業(yè)是全體職工的家?!?0〕企業(yè)內(nèi)人人都重要,都是不可或缺的構(gòu)成部分?!?1〕寧肯自己千般苦,不讓客戶一時難。〔12〕每個人都是人才?!?3〕賽馬不如相馬,選才不如試才?!?4〕沒有處理不了的問題,只有不動腦筋的人?!?5〕工作質(zhì)量的好壞,干部是關(guān)鍵?!?6〕人人參與企業(yè)管理,層層貫徹工作責(zé)任?!?7〕以顧客為關(guān)注焦點,樹立“下工序就是上工序的顧客”的理念。〔18〕學(xué)習(xí)是最大的收益,培訓(xùn)是最大的福利?!?9〕迅速反應(yīng),立即行動,職責(zé)清晰,事事貫徹?!?0〕說辦就辦,立即就辦,辦就辦好。〔21〕只要是金子就會閃光,只要是人才就有用武之地?!?2〕今天工作不努力,明天努力找工作;今天不愛崗,明天就下崗?!?3〕跑起來辦事,跳起來摸高,腳踏實地工作?!?4〕把理想變?yōu)楝F(xiàn)實的唯一措施就是不停的努力、努力、再努力?!?5〕只有想不到的事,沒有辦不到的事?!?6〕沒有競爭就沒有進步?!?7〕不干就不干,要干就要干得最佳?!?8〕客戶的規(guī)定就是我們的工作?!?9〕持續(xù)改良是我們永恒的主題?!?0〕人才是企業(yè)發(fā)展的基石?!?1〕日事日畢、日清日高、持續(xù)改良?!?2〕專心致志地把我們自己的工作干好?!?3〕企業(yè)不歡送混日子的閑人?!?4〕高效、快捷、精干、務(wù)實、奉獻是我們每個人的原則?!?5〕成績是干出來的,不是講出來的。〔36〕機遇只會給有準備的人?!?7〕不要問企業(yè)為你做了什么,而要問你為企業(yè)做了什么十一、企業(yè)宣傳口號1、以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。2、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。3、勤業(yè)敬業(yè),發(fā)揮潛能榮辱與共,共同發(fā)展;4、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀,保障安全。5、全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質(zhì)。**
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年節(jié)能高效果汁濃縮設(shè)備項目申請報告模板
- 2025年個體之間土地轉(zhuǎn)讓策劃合同樣本
- 2025年倉儲租賃安全條款協(xié)議示范
- 2025年買賣雙方貨物運輸合同書
- 2025年專賣店裝潢工程合同
- 2025年會員費用結(jié)算示例協(xié)議
- 2025年公寓樓建筑項目合同示例
- 2025年企業(yè)員工租賃住房協(xié)議模版
- 2025年個人擔(dān)保契約協(xié)議書
- 2025年保安人員租賃合作協(xié)議
- 1《挑戰(zhàn)第一次》第1課時 說課稿 -2023-2024學(xué)年道德與法治二年級下冊統(tǒng)編版
- 湖北省十堰市城區(qū)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末質(zhì)量檢測歷史試題(含答案)
- 2025甘肅省事業(yè)單位聯(lián)考招聘(3141人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- JJF 1176-2024(0~2 300) ℃鎢錸熱電偶校準規(guī)范
- 礦產(chǎn)資源儲量報告編制和評審中常見問題及其處理意見
- 新人教版一年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案(表格式)
- 2022年福建泉州中考英語真題【含答案】
- 汽車座椅骨架的焊接夾具畢業(yè)設(shè)計說明書(共23頁)
- 露天礦山職業(yè)危害預(yù)先危險分析表
- 淺談固定資產(chǎn)的審計
- WZCK-20系列微機直流監(jiān)控裝置使用說明書(v1.02)
評論
0/150
提交評論