平安企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁平安企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.制定?、完善公?司企劃相?關(guān)規(guī)章制?度和流程?。2.?負(fù)責(zé)公司?戰(zhàn)略管理?和戰(zhàn)略規(guī)?劃工作。?3.負(fù)?責(zé)公司年?度計(jì)劃擬?訂工作。?4.負(fù)?責(zé)經(jīng)營狀?況監(jiān)控、?分析。?5.負(fù)責(zé)?公司政策?跟蹤評(píng)價(jià)?，進(jìn)行政?策調(diào)控和?管理糾偏?。6.?負(fù)責(zé)變革?管理。?7.負(fù)責(zé)?制定機(jī)構(gòu)?發(fā)展戰(zhàn)略?和機(jī)構(gòu)建?設(shè)及管理?。8.?負(fù)責(zé)監(jiān)控?、評(píng)估、?指導(dǎo)分公?司績(jī)效管?理。9?.辦理主?管領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?平安企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、企業(yè)內(nèi)?外形象設(shè)?計(jì)宣傳執(zhí)?行，成功?塑造企業(yè)?形象。?2、負(fù)責(zé)?商場(chǎng)整體?宣傳包裝?裝飾工作?，與各媒?體廣告公?司持續(xù)良?好的工作?往來。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)企業(yè)內(nèi)?部宣傳的?收集工作?。4、?策劃組織?實(shí)施公司?的各項(xiàng)經(jīng)?營活動(dòng)和?促銷活動(dòng)?，塑造企?業(yè)形象，?提高企業(yè)?知名度和?美譽(yù)度。?5、掌?握各廣告?媒體的費(fèi)?用及價(jià)格?，負(fù)責(zé)年?度廣告宣?傳的預(yù)算?。6、?完成經(jīng)理?交辦的其?他工作，?并及時(shí)反?饋執(zhí)行狀?況。7?、協(xié)助營?運(yùn)。百貨?商場(chǎng)經(jīng)理?制定商場(chǎng)?經(jīng)營戰(zhàn)略?，全面負(fù)?責(zé)百貨商?場(chǎng)的企劃?工作，并?對(duì)經(jīng)理負(fù)?責(zé)。8?、指導(dǎo)安?排本部門?人員工作?，并監(jiān)督?檢査執(zhí)行?狀況。?9、負(fù)責(zé)?與集團(tuán)公?司對(duì)口部?門的溝通?，協(xié)調(diào)各?部門的關(guān)?系，正確?傳達(dá)公司?指示。?10、用?心與政府?有關(guān)職能?部門協(xié)調(diào)?工作關(guān)系?，對(duì)外新?聞聯(lián)絡(luò)與?宣傳。?平安企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司項(xiàng)目企?劃工作的?全面掌控?。包括組?織、參與?、指導(dǎo)企?劃方案的?制定，媒?體活動(dòng)計(jì)?劃的審定?，完成公?司營銷推?廣項(xiàng)目的?整體策劃?創(chuàng)意、設(shè)?計(jì)與提報(bào)?，并指導(dǎo)?專案策劃?與設(shè)計(jì)，?配合完成?日常推廣?宣傳工作?;2、?完成公司?所有識(shí)別?系統(tǒng)的整?合與策劃?設(shè)計(jì)，公?司內(nèi)部大?型活動(dòng)的?組織策劃?;3、?負(fù)責(zé)公司?品牌推廣?、企劃工?作，建立?和發(fā)展公?司的企業(yè)?公司文化?、產(chǎn)品文?化、市場(chǎng)?文化和管?理文化;?4、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?各種產(chǎn)品?的整體營?銷策劃和?具體實(shí)施?方案，負(fù)?責(zé)完成產(chǎn)?品營銷策?劃中相關(guān)?組織和機(jī)?構(gòu)的開拓?、聯(lián)絡(luò)、?協(xié)調(diào)等;?5、負(fù)?責(zé)連鎖加?盟經(jīng)營體?系的建立?，加盟店?視覺效果?的品牌化?，加盟店?運(yùn)營管理?、開發(fā)媒?體發(fā)布渠?道，組織?、策劃媒?體活動(dòng);?6、健?全部門企?劃工作的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?流程，并?做好業(yè)務(wù)?分工與日?常監(jiān)督落?實(shí)。平?安企劃部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1、?主持本部?門策劃、?活動(dòng)、設(shè)?計(jì)工作。?2、根?據(jù)醫(yī)院發(fā)?展戰(zhàn)略，?配合經(jīng)營?部擬訂年?度總體營?銷計(jì)劃，?監(jiān)控本部?門對(duì)醫(yī)院?戰(zhàn)略決策?的執(zhí)行狀?況，對(duì)醫(yī)?院市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì)作?出分析和?評(píng)估，為?總經(jīng)理制?定公司戰(zhàn)?略決策帶?給依據(jù)。?3、領(lǐng)?導(dǎo)部屬按?照年度總?體營銷計(jì)?劃的要求?，應(yīng)節(jié)慶?日、季節(jié)?性、階段?性銜接的?要求切實(shí)?可行的實(shí)?施方案。?4、負(fù)?責(zé)本醫(yī)院?自身綜合?研究、市?場(chǎng)調(diào)研、?同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?者的調(diào)研?與企業(yè)實(shí)?態(tài)研究，?建立信息?儲(chǔ)存庫，?為醫(yī)院各?類決策帶?給信息，?使醫(yī)院各?類決策信?息化。?5、在全?醫(yī)院樹立?“仁和醫(yī)?院”的品?牌意識(shí)，?構(gòu)建仁和?醫(yī)院的品?牌方陣，?進(jìn)行以“?平價(jià)”品?牌為核心?的整合傳?播。6?、用心推?動(dòng)醫(yī)院文?化建設(shè)，?增強(qiáng)醫(yī)院?的品牌凝?聚力。?7、組織?部屬完成?醫(yī)院的形?象塑造和?管理工作?即企業(yè)形?象策劃和?實(shí)施。?8、整理?各部運(yùn)作?管理機(jī)制?，