項目技術(shù)負責人的崗位職責標準版本（五篇）

第12頁共12頁項目技術(shù)?負責人的?崗位職責?標準版本?職責：?（1）?全面負責?本項目的?技術(shù)工作?和質(zhì)量安?全管理工?作;（?2）編制?本項目施?工組織設(shè)?計及專項?方案，組?織技術(shù)交?底和處理?施工技術(shù)?問題;?（3）編?制工程項?目施工總?進度計劃?及月進度?計劃，并?適時調(diào)整?計劃。?（4）負?責結(jié)算竣?工圖的編?制與整理?。任職?要求：?（1）高?級工程師?職稱;?（2）工?民建相關(guān)?專業(yè)大專?以上學歷?;（3?）___?_年以上?同等崗位?工作經(jīng)驗?，___?_年以上?建筑行業(yè)?工作經(jīng)驗?。項目?技術(shù)負責?人的崗位?職責標準?版本（二?）職責?：1.?了解國家?有關(guān)法律?、法規(guī)，?熟悉建筑?工程施工?規(guī)范、規(guī)?程、標準?。2.?負責施工?組織設(shè)計?、施工方?案的編制?、交底及?實施過程?中的檢查?、監(jiān)督工?作。3?.熟悉施?工圖紙及?工程的質(zhì)?量要求、?分項工程?銜接和材?料規(guī)格、?質(zhì)量要求?。4.?負責組織?施工圖紙?會審，向?有關(guān)人員?進行施工?技術(shù)、測?量、質(zhì)量?、安全交?底，制定?施工技術(shù)?和安全生?產(chǎn)措施。?配合各管?理人員解?決施工現(xiàn)?場存在的?難點或重?點技術(shù)事?項。5?.積極應(yīng)?用新技術(shù)?、新材料?、新工藝?，確保工?程質(zhì)量。?6.負?責組織施?工項目的?質(zhì)量評定?，并參加?隱蔽工程?驗收和分?項分部工?程的質(zhì)量?評定與驗?收。7?.負責組?織質(zhì)量事?故的處理?工作，針?對工程特?點制定質(zhì)?量通病的?防治措施?。8.?負責組織?按編制竣?工資料的?要求收集?、整理各?項資料，?參與工程?的結(jié)算審?定工作，?提供各項?經(jīng)濟技術(shù)?簽證資料?。任職?資格：?1.工民?建及相關(guān)?專業(yè)大專?及以上學?歷，房屋?建筑工程?師以上職?稱;_?___具?有五年以?上土建工?程施工、?管理從業(yè)?經(jīng)驗;?3.較強?的現(xiàn)場施?工組織能?力及溝通?、協(xié)調(diào)能?力及管理?能力;?4.責任?心強,有?較強的團?隊合作意?識。項?目技術(shù)負?責人的崗?位職責標?準版本（?三）職?責1.?全面負責?建筑工程?項目技術(shù)?管理工作?2.參?加施工組?織設(shè)計（?方案）編?制、具體?編寫一般?工程施工?方案和技?術(shù)交底;?組織實施?并監(jiān)督執(zhí)?行;3?.參加圖?紙會審，?做好圖紙?審查意見?的收集、?匯總及圖?紙會審記?錄的整理?工作;做?好施工圖?紙、設(shè)計?變更等技?術(shù)文件的?收發(fā)、登?記工作;?完成工程?變更簽證?工作。?4.負責?組織定期?對施工現(xiàn)?場進行質(zhì)?量安全檢?查，隨時?監(jiān)控工程?質(zhì)量，參?加過程驗?收等工作?;5.?負責與業(yè)?主、監(jiān)理?等相關(guān)部?門進行施?工技術(shù)和?工程變更?洽商。解?決施工圖?紙和施工?方案中遇?到的技術(shù)?問題;?6.負責?組織工程?竣工文件?資料的編?制，進行?施工技術(shù)?總結(jié)，參?加設(shè)計、?監(jiān)理、甲?方等部門?組織的竣?工驗收?7.協(xié)助?項目經(jīng)理?主持相關(guān)?工作。?任職資格?1.全?日制大專?及以上學?歷，工民?建、土木?工程或建?筑類相關(guān)?專業(yè)，年?齡___?_歲以上?____?歲以下;?2.需?要___?_年以上?工作經(jīng)驗?，其中具?有___?_年以上?項目技術(shù)?負責人崗?位相關(guān)技?術(shù)管理經(jīng)?驗，擁有?較強的工?程現(xiàn)場管?理能力，?能處理各?種工程技?術(shù)問題。?3.熟?悉建筑相?關(guān)法規(guī)、?政策、建?施工規(guī)范?、各類施?工圖;熟?悉各分項?分部、單?位工程驗?收等基本?程序;熟?悉掌握施?工方案的?制定、施?工工藝組?織設(shè)計的?編制;?4.熟悉?辦公自動?化操作及?相關(guān)網(wǎng)絡(luò)?知識;有?較強的文?筆能力;?熟練使用?工程管理?、辦公、?相關(guān)制圖?等軟件;?5.有?較強的溝?通協(xié)調(diào)能?力，分析?總結(jié)能力?、應(yīng)變能?力，良好?的團隊協(xié)?作精神，?能吃苦耐?勞，對工?作有責任?心;能獨?立承擔項?目技術(shù)管?理工作;?6.有?工程師職?稱或建造?師證書者?優(yōu)先考慮?項目技?術(shù)負責人?的崗位職?責標準版?本（四）?1.認?真貫徹執(zhí)?行國家和?上級有關(guān)?勞動保護?安全生產(chǎn)?方面的條?例、規(guī)定?、規(guī)范和?技術(shù)標準?，對本單?位施工中?的一切安?全技術(shù)上?的問題負?全面的責?任。_?___組?織編制或?審批施工?組織設(shè)計?時，應(yīng)包?括安全技?術(shù)措施方?案內(nèi)容，?并要作出?具有針對?性、技術(shù)?和物質(zhì)保?證，落到?實處并檢?查執(zhí)行情?況。3?.在組織?安全技術(shù)?攻關(guān)和技?術(shù)改造活?動中。對?使用實施?的新技術(shù)?、新材料?、新工藝?要進行安?全可行性?研究、分?析，從技?術(shù)上負責?。4.?經(jīng)常要對?職工及所?主管的職?能部門進?行安全知?識的教育?與考核，?把提高廣?大職工安?全技術(shù)素?質(zhì)和預防?事故能力?，列為教?育的內(nèi)容?和目的。?___?_對本單?位存在的?重大隱患?和嚴重的?職業(yè)危害?問題列為?重點研究?項目，有?步驟有計?劃的下達?科研任務(wù)?，組織力?量攻克技?術(shù)難關(guān)，?徹底改善?勞動條件?和清除安?全上的隱?患。_?___組?織制訂安?全技術(shù)操?作規(guī)程和?單位、分?部工程安?全技術(shù)措?施，并檢?查執(zhí)行和?實施情況?，在組織?施工技術(shù)?鑒定時，?必須把安?全技術(shù)措?施列為重?要內(nèi)容，?同時審查?鑒定。?7.參加?重大傷亡?事故、機?械事故的?調(diào)查，從?技術(shù)分析?事故原因?，提出鑒?定意見和?改進措施?。8.?參加施工?現(xiàn)場的安?全檢查，?及時解決?施工中的?安全技術(shù)?問題。?____?對新進場?的機械設(shè)?備進行技?術(shù)鑒定和?吊重試驗?，組織有?關(guān)技術(shù)人?員鑒定、?驗收，方?可進行使?用。技?術(shù)負責人?的崗位職?責（二）?1、企?業(yè)的項目?技術(shù)負責?人是企業(yè)?項目上的?工程技術(shù)?帶頭人和?項目主管?技術(shù)的總?負責人，?負責項目?工程技術(shù)?管理，對?項目經(jīng)理?負責。貫?徹執(zhí)行公?司管理方?針和目標?。2、?主持工程?項目施工?前本企業(yè)?對圖紙會?審的前期?看圖、審?圖工作，?是企業(yè)參?與圖紙會?審時項目?上的召集?人，并負?責工程施?工中技術(shù)?管理的技?術(shù)管理和?審核工作?。3、?編制工程?項目施工?組織設(shè)計?和施工技?術(shù)方案，?呈報公司?審批。?4、編制?特殊工程?或技術(shù)復?雜的重要?專項工程?施工技術(shù)?方案，編?制施工工?藝標準及?工序設(shè)計?、作業(yè)指?導書，負?責組織項?目技術(shù)交?底工作。?5、負?責項目的?質(zhì)量策劃?，主持編?制質(zhì)量保?證計劃并?督促落實?。制訂質(zhì)?量保證措?施，技術(shù)?管理方案?，進行技?術(shù)交底，?對施工過?程有關(guān)質(zhì)?量技術(shù)問?題進行有?效控制。?6、協(xié)?同安全主?任負責指?導管理體?系中各層?次過程的?環(huán)境因素?、危險源?的辨識、?評價，對?風險進行?控制，制?定職業(yè)健?康安全控?制方案，?制定詳細?切實可行?的安全生?產(chǎn)、文明?施工措施?方案并付?之實施。?7、組?織編制項?目環(huán)境管?理方案和?環(huán)保作業(yè)?指導書，?督促各職?能部門填?寫各項環(huán)?境管理運?行記錄，?負責檢查?自導環(huán)保?文件的控?制、記錄?的保存;?獲取法律?法規(guī)及其?它要求，?指導、協(xié)?助項目環(huán)?境管理員?（文明施?工及安全?管理員）?制訂環(huán)境?管理不合?格項的糾?正和預防?措施，督?促、監(jiān)督?項目施工?的環(huán)保工?作。8?、組織領(lǐng)?導施工員?等質(zhì)量技?術(shù)人員和?各專業(yè)班?組嚴格按?設(shè)計圖紙?、施工規(guī)?范、操作?規(guī)程、施?工組織設(shè)?計、專項?施工技術(shù)?方案進行?管理和施?工，并經(jīng)?常檢查監(jiān)?督。認真?按公司規(guī)?定進行管?理，保證?工程質(zhì)量?達到合同?或公司要?求的質(zhì)量?目標。?9、做好?分部和重?要分項工?程的技術(shù)?復核和技?術(shù)交底工?作，安排?、檢查指?導其它工?程技術(shù)人?員進行其?它技術(shù)復?核和技術(shù)?交底，及?時檢查督?促和做好?技術(shù)業(yè)務(wù)?聯(lián)系工作?及隱蔽驗?收記錄工?作的執(zhí)行?情況。全?面負責工?程施工質(zhì)?量技術(shù)的?工作，指?導、督促?、協(xié)助質(zhì)?檢員認真?落實質(zhì)量?管理制度?的嚴謹執(zhí)?行。1?0、深入?施工現(xiàn)場?，指導施?工生產(chǎn)，?隨時糾正?施工中存?在技術(shù)、?質(zhì)量和安?全文明施?工等方面?的問題。?對復雜節(jié)?點工程施?工等的放?樣，發(fā)現(xiàn)?施工實際?與圖紙不?符合（施?工實際很?難達到圖?紙設(shè)計意?圖或圖紙?設(shè)計與客?觀實際不?相符）時?，要及時?與有關(guān)部?門（業(yè)主?、監(jiān)理或?設(shè)計單位?）進行溝?通處理。?11、?按照公司?規(guī)章制度?、公司全?面質(zhì)量管?理體系文?件精神和?相關(guān)施工?工藝的要?求，做好?各級質(zhì)量?技術(shù)安全?管理人員?和各專業(yè)?班組長的?思想工作?，提高員?工的質(zhì)量?、安全、?環(huán)境保護?意識，并?引導他們?去自覺地?、努力地?做好各自?崗位職責?范圍內(nèi)工?作。1?2、直接?安排領(lǐng)導?項目部相?關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員（?施工員、?質(zhì)量員、?資料員等?）做好分?部、分項?工程、檢?驗批項目?自檢和交?接檢的質(zhì)?量檢查、?質(zhì)量評定?工作，負?責內(nèi)部預?驗收，組?織分項、?分部工程?質(zhì)量檢查?評定工作?，參加竣?工驗收。?指導、督?促督促項?目部相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?人員管理?好班組進?行自檢、?互檢、交?接檢工作?，對不合?格項不準?驗收和交?接施工。?13、?及時檢查?審核質(zhì)檢?員、資料?員填報的?質(zhì)量報表?，主持每?月一次的?質(zhì)量檢查?，對施工?的工程質(zhì)?量及交付?的不合格?工程負責?。負責對?不合格品?處理、成?品保護和?交付的驗?證控制，?并及時檢?查審核相?關(guān)的檢查?驗收記錄?。14?、對分包?工程進行?質(zhì)量監(jiān)督?、驗收，?對不合格?項必須督?促其返工?處理到合?格，否則?不予驗收?和報請公?司不準結(jié)?算和支付?工程款。?15、?對項目工?程質(zhì)量隱?患、事故?，負責做?好質(zhì)量事?故的技術(shù)?分析，并?查明原因?以及制訂?糾正預防?措施并處?理、上報?。16?、協(xié)同安?全主任，?嚴格督促?各專業(yè)班?組、施工?員、質(zhì)量?員、執(zhí)行?公司質(zhì)量?體系文件?精神、安?全文明等?規(guī)章制度?，并以身?作則，嚴?格做好本?職崗位工?作，腳踏?實地、實?事求是。?對不服從?指揮及違?章操作規(guī)?程情形，?有權(quán)給予?停工及處?罰;情節(jié)?嚴重者有?權(quán)提議從?該項目辭?退并上報?。對員工?考勤評級?有督促權(quán)?和簽字權(quán)?。17?、協(xié)助項?目經(jīng)理做?好對工程?材料、設(shè)?備的選型?，報批工?作及材質(zhì)?的控制工?作;協(xié)助?項目經(jīng)理?及時做好?材料、人?力、機械?使用計劃?及月報，?并按公司?相關(guān)規(guī)定?及時（提?前）上報?。18?、負責引?進與推廣?有實用價?值的新技?術(shù)、新工?藝、新材?料。1?9、負責?組織并落?實工程質(zhì)?量持續(xù)改?進工作，?不斷提高?工程質(zhì)量?施工管理?水平。?技術(shù)負責?人的崗位?職責（三?）第一?條主持本?項目的技?術(shù)、質(zhì)量?管理工作?，對工程?技術(shù)、工?程質(zhì)量全?面負責。?第二條?在施工中?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)行國家?建筑法律?、法規(guī)、?規(guī)范、強?制規(guī)范和?標準，嚴?格按圖施?工。第?三條編制?施工組織?設(shè)計、總?平面布置?圖，制定?切實有效?的質(zhì)量、?安全技術(shù)?措施和專?項方案。?第四條?根據(jù)公司?下達的年?度、月度?總的進度?目標，負?責編制項?目詳細的?月、周進?度計劃。?第五條?組織工程?的圖紙自?審、會審?，及時解?決施工中?出現(xiàn)的各?種技術(shù)問?題。第?六條負責?各項技術(shù)?交底工作?，組織技?術(shù)人員、?工人學習?貫徹技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量?標準，并?隨時檢查?執(zhí)行情況?。第七?條負責本?項目的施?工技術(shù)文?件及技術(shù)?資料簽證?。第八?條督促檢?查作業(yè)班?組、施工?人員的施?工質(zhì)量，?確保工程?按設(shè)計圖?及規(guī)范標?準施工，?并負責組?織質(zhì)量檢?查評定工?作。第?九條主持?本項目的?質(zhì)量會議?，對質(zhì)量?問題提出?整改措施?并監(jiān)督及?時處理。?第十條?檢查安全?技術(shù)交底?，參與安?全教育和?安全技術(shù)?培訓，參?與對安全?事故的調(diào)?查分析，?提出技術(shù)?鑒定意見?和改進措?施。第?十一條負?責檢查、?督促工程?檔案、資?料的收集?、整理，?組織草擬?工程施工?總結(jié)。?第十二條?做好同設(shè)?計單位和?有關(guān)工程?技術(shù)人員?的工作聯(lián)?系，避免?施工過程?中因技術(shù)?失誤造成?的損失。?第十三?條對本項?目技術(shù)人?員的工作?進行考核?，可根據(jù)?技術(shù)人員?的工作表?現(xiàn)提出獎?懲意見，?對不稱職?的可建議?退回公司?。第十?四條搞好?團結(jié)、協(xié)?作、配合?，完成領(lǐng)?導交辦的?其它任務(wù)?。技術(shù)?負責人的?崗位職責?（四）?1、貫徹?執(zhí)行國家?技術(shù)政策?、規(guī)范及?標準，在?項目經(jīng)理?的領(lǐng)導下?，對本項?目的技術(shù)?管理工作?負責2?、主持單?位工程設(shè)?計交底、?圖紙會審?;主持編?制施工組?織設(shè)計，?施工方案?及作業(yè)設(shè)?計，主持?（或參加?，有質(zhì)量?總監(jiān)）編?制本項目?的質(zhì)量計?劃，負責?向項目管?理人員進?行技術(shù)交?底。3?、主持制?定安全技?術(shù)措施，?指導項目?管理人員?執(zhí)行施工?組織設(shè)計?和各類技?術(shù)措施，?指導項目?開展QC?小組活動?。4、?深入施工?現(xiàn)場，及?時發(fā)現(xiàn)和?解決施工?中存在的?各種問題?，主持管?理項目的?計量、試?驗和測量?工作。?5、指導?督促各施?工班組的?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?檢查，組?織隱蔽工?程驗收和?分部分項?工程驗收?，參與單?位工程質(zhì)?量的評定?工作。?6、負責?項目技術(shù)?資料、項?目信息化?管理，主?持整理并?辦理竣工?檔案資料?立卷、歸?檔工作。?7、辦?理項目設(shè)?計變更、?技術(shù)核定?、現(xiàn)場簽?證索賠工?作。8?、督促上?報公司各?部門的各?項報表。?9、參?與項目預?結(jié)算工作?。10?、受理合?理化建議?，推廣“?四新”技?術(shù)，開展?技術(shù)革新?，完成項?目的技術(shù)?效益計劃?。11?、主持項?目的各項?培訓工作?，培養(yǎng)一?專多能的?復合型人?才。1?2、完成?項目經(jīng)理?交辦的其?它任務(wù)。?技術(shù)負?責人的崗?位職責（?五）一?、負責貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?施工驗收?規(guī)范、質(zhì)?量驗收標?準，組織?實施項目?質(zhì)量管理?制度。?二、為本?項目質(zhì)量?經(jīng)理。是?工程技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作的?組織者和?指揮者，?主管技術(shù)?、質(zhì)量部?門工作。?三、組?織工程技?術(shù)人員熟?悉圖紙、?組織圖紙?會審。?四、組織?編制項目?施工組織?設(shè)計、施?工技術(shù)方?案，負責?授權(quán)范圍?內(nèi)各類施?工技術(shù)方?案的審核?與審批。?五、負?責編制質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全文?件，安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施，施?工作業(yè)指?導書。?六、負責?項目計量?、試驗、?工程技術(shù)?檔案資料?的管理工?作。七?、負責科?技示范創(chuàng)?優(yōu)工作，?領(lǐng)導爭創(chuàng)?質(zhì)量達雁?塔杯目標?的實現(xiàn)。?八、組?織重大質(zhì)?量事故和?參與重大?安全事故?的調(diào)查、?分析和處?理。九?、組織工?程中間驗?收，結(jié)構(gòu)?與竣工驗?收