工程項目經(jīng)理工作職責標準范本（7篇）

第7頁共7頁工程項目?經(jīng)理工作?職責標準?范本1?、組織制?定項目規(guī)?劃和施工?，全面負?責項目部?生產(chǎn)、質?量、安全?、文明、?運營等一?系列管理?工作。?2、負責?整個項目?各種施工?方案以及?進度計劃?、月、周?工作安排?編制和落?實。3?、嚴格質?量管理，?保證施工?質量達到?國家規(guī)定?的標準或?合同的要?求。4?、合理的?組織、調?度生產(chǎn)要?素，實施?日常工作?中的組織?、計劃、?指揮、協(xié)?調、保證?工程質量?、安全文?明、工期?和效益的?目標得以?實現(xiàn)。?5、做好?項目工程?的成本核?算，盤活?資金使用?，審核各?項費用支?出。6?、協(xié)調解?決處理好?與業(yè)主、?監(jiān)理、分?包商以及?行業(yè)主管?部門的關?系，確保?工程項目?正常進行?。7、?負責施工?現(xiàn)場管理?，合理使?用物料、?機械設備?和勞動力?，控制各?工程項目?的施工成?本。8?、按工程?進度的“?急、慢、?先、后”?制訂材料?申報表、?成品及半?成品計劃?應提前計?劃、提前?訂購，以?不影響施?工連續(xù)性?為關鍵。?9、組?織做好各?階段工程?的竣工驗?收與結算?工作。?工程項目?經(jīng)理工作?職責標準?范本（二?）1、?組織制定?項目總體?規(guī)劃和施?工設計，?全面負責?項目部生?產(chǎn)、經(jīng)營?、質量、?安全、文?明等一系?列管理;?2、負?責整個項?目各種施?工方案以?及進度計?劃、月、?周工作安?排編制和?落實;?3、嚴格?質量管理?，保證施?工質量達?到國家規(guī)?定的標準?或合同要?求;4?、合理的?組織、調?度生產(chǎn)要?素，實施?日常工作?中的組織?、計劃、?指揮、協(xié)?調、控制?、鼓勵的?職責，保?證工程質?量、安全?文明、工?期和效益?的目標得?以實現(xiàn);?5、協(xié)?調解決處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、分包商?以及主管?部門的關?系，確保?工程項目?正常進行?;6、?負責施工?現(xiàn)場管理?，合理使?用物料、?機械設備?和勞動力?，控制各?工程項目?的施工成?本;7?、按工程?進度的“?急、慢、?先、后”?制訂材料?申報表、?成品及半?成品計劃?就提前計?劃、提前?訂購，以?不影響施?工連續(xù)性?為關鍵;?8、組?織做好各?階段工程?的竣工驗?收工作;?9、解?決施工中?的技術問?題。1?0、完成?上級安排?的其他相?關工作。?工程項?目經(jīng)理工?作職責標?準范本（?三）1?、協(xié)助城?市的經(jīng)營?、業(yè)務管?理和人員?管理工作?;2、?負責管理?與監(jiān)督項?目施工進?度、質量?、安全管?理工作，?按時保質?交付工程?項目;?3、負責?組織項目?的內部、?外部驗收?工作，落?實不合格?問題整改?;4、?與甲方、?監(jiān)理、物?業(yè)及相關?合作方有?較強的溝?通，能夠?代表公司?維護并保?持良好的?客戶關系?;5、?負責城市?和項目的?成本控制?工作，做?好收款計?劃并實施?，合理控?制各類費?用開支;?6、按?公司要求?對各類信?息進行上?傳下達，?保持公司?、城市和?員工之間?的信息溝?通順暢;?7、合?理使用物?料，做好?倉庫管理?工作，防?止浪費節(jié)?約成本?工程項目?經(jīng)理工作?職責標準?范本（四?）1、?全面負責?地產(chǎn)項目?的管理和?運作，確?保制度和?流程有效?執(zhí)行，項?目計劃進?度、質量?、安全和?成本控制?，保證經(jīng)?營目標的?實現(xiàn);?2、負責?甲分包工?程管理與?協(xié)調工作?;3、?按照集團?對本項目?進度關鍵?節(jié)點建立?部門進度?監(jiān)督體系?，并予以?指導實施?;4、?負責對施?工單位的?施工進度?、質量安?全、消防?和監(jiān)理單?位的監(jiān)理?工作實施?監(jiān)控;?5、負責?組織施工?過程的分?階段驗收?和竣工驗?收，竣工?備案手續(xù)?;6、?審批各類?工程簽證?，并指導?各專業(yè)人?員的簽證?審核工作?;7、?審批工程?進度資金?的分配，?協(xié)調解決?各分包單?位與集團?相關事宜?;8、?建立部門?內部工程?管理體系?，落實各?項監(jiān)控工?作，對存?在的工程?管理問題?及時向城?市地產(chǎn)公?司總經(jīng)理?和集團工?程管理中?心匯報。?工程項?目經(jīng)理工?作職責標?準范本（?五）1?、根據(jù)項?目開發(fā)需?求，獨立?組織景觀?項目的設?計與施工?，負責現(xiàn)?場景觀工?作，能有?效的控制?工期和景?觀實施效?果;2?、定期進?行市場調?研，對景?觀材料的?價格和品?質掌握熟?悉，具有?較高的敏?感度;?3、處理?工程進行?過程所發(fā)?生的景觀?專業(yè)相關?的變更、?簽證，協(xié)?調設計和?施工及業(yè)?主方面的?關系，有?效控制其?對項目進?度的影響?;4、?做好現(xiàn)場?的施工質?量、施工?進度進行?監(jiān)控，跟?進項目的?節(jié)點進度?;5、?參與景觀?專業(yè)相關?各分部分?項工程的?質量驗收?評定工作?等。工?程項目經(jīng)?理工作職?責標準范?本（六）?1、領?導全體項?目服務部?員工完成?公司下達?的責任目?標。2?、對項目?的收支情?況負責，?業(yè)主住戶?滿意率在?____?%以上?3、對項?目部的整?體服務質?量安全生?產(chǎn)負責。?4、對?項目的內?部運作負?責。5?、負責項?目不合格?服務的處?理及糾正?、預防措?施和跟蹤?。6、?每季度走?訪各業(yè)主?不少于_?___次?，制定各?月工作計?劃和總結?7、按?要求收集?業(yè)主相關?需求信息?，并拿出?組織實施?方案8?、對項目?員工進行?考核，并?據(jù)實進行?獎罰。?9、根據(jù)?公司的相?關規(guī)定對?有關合同?及分供方?進行評審?。10?、根據(jù)國?家、市及?公司的決?定，制定?并批準本?項目的管?理運作制?度，計劃?周密安排?得體。?11、每?年組織項?目對業(yè)主?進行書面?回訪滿意?度調查。?12、?督導各部?門做好相?關體系資?料的建立?和存檔。?13、?檢查和組?織相關部?門人員進?行業(yè)務培?訓并定期?考核存檔?。14?、組織管?理人員做?好日檢，?周檢，月?評工作并?存檔。?15、帶?動和組織?全體員工?落實終端?服務。?工程項目?經(jīng)理工作?職責標準?范本（七?）1、?在總經(jīng)理?的領導下?，認真貫?徹落實項?目的工程?計劃目標?和部門職?責范圍內?的各項管?理工作。?2、全?面主持項?目部的日?常管理工?作，按計?劃組織實?施項目的?工程建設?;對項目?的工程建?設進行全?面管理、?過程監(jiān)督?;保證按?進度、保?質量、控?成本完成?建設任務?。3、?在總經(jīng)理?的指導下?，對項目?的工程技?術和施工?情況進行?質量控制?、成本控?制、進度?控制及目?標管理;?負責對公?司所開發(fā)?項目的建?設工期、?工程質量?、施工安?全、各方?協(xié)調、工?程成本等?進行全面?的控制、?管理、監(jiān)?督。4?、參加圖?紙會審、?工程施工?組織設計?及重大施?工方案的?討論和審?定，審定?設計方案?、設計圖?紙和設計?文件，主?持技術會?議，參與?和審定主?要材料及?設備的選?型，審核?重大設計?和工程施?工合同，?對項目設?計方案和?工程建設?的重大技?術問題進?行審核把?關，并提?出合理的?建議。?5、協(xié)助?公司處理?和解決設?計、施工?、質量、?驗收等環(huán)?節(jié)出現(xiàn)的?技術難題?，從技術?上提出降?低工程造?價和成本?費用的建?議和措施?，積極研?究和采用?新技術、?新材料，?并在建設?過程中嚴?格控制把?關，降低?建設成本?，爭取的?投資效益?。6、?嚴格執(zhí)行?國家、當?地的法律?、法規(guī)、?政策和公?司規(guī)定，?根據(jù)公司?標準工作?程序，結?合工程所?在地的實?際，協(xié)助?制訂工程?部職責范?圍、管理?制度和有?關規(guī)定。?7、組?織編制月?度、季度?、年度工?作計劃和?組織實施?，并向公?司領導及?上級主管?部門報告?計劃的實?施情況，?組織編制?年度工作?總結。?8、參加?對重大質?量事故，?重大安全?事故的調?查處理和?審查施工?單位編制?的事故整?改方案。?9、組?織對重要?分項工程?、隱蔽工?程、樣板?和樣板房?、結構試?驗的驗收?并進行審?核，參加?對重大施?工技術問?題的攻關?和解決。?10、?組織人員?審查竣工?資料，參?加單位工?程及單項?工程的初?驗，組織?竣工驗收?;負責辦?理公司工?程獎項目?及科技成?果項目的?申報工作?。11?、負責起?草與工程?相關的合?同及甲供?材料、設?備供貨合?同，組織?與承包商?、供應商?進行合同?洽談、隊?伍考察等?準備工作?，主辦項?目的招標?具體事宜?，會同公?司各部門?做好工程?招投標工?作，向政?府有關部?門申辦招?投標手續(xù)?。12?、做好工?程部對外?的聯(lián)絡、?交往，化?解矛盾，?平衡關系?，維護良?好的建設?環(huán)境;負?責協(xié)調工?程建設相?關各方的?業(yè)務關系?，以及工?程部和公?司其他部?門間的協(xié)?調與配合?工作，負?責處理現(xiàn)?場突發(fā)的?有關重大?問題。?13、定?期組織對?各建設工?程檢查和?對重要的?分項工程?抽查，及?時了解、?發(fā)現(xiàn)、處?理問題，?督