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第第頁(yè)護(hù)理工作總結(jié)800字(集錦5篇)護(hù)理工作總結(jié)800字第1篇我院積極響應(yīng)確定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,而我們呼吸科特別榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房,在7個(gè)月的活動(dòng)期間,科主任和護(hù)士長(zhǎng)不辭艱辛,積極帶領(lǐng),全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,堅(jiān)固結(jié)實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者充足、社會(huì)充足、政府充足”的目標(biāo)不斷前進(jìn),作為科室的一員感受頗多。護(hù)士長(zhǎng)每天在病房巡查,針對(duì)病區(qū)存在的問(wèn)題及病員提出的看法積極進(jìn)行整改。如針對(duì)我可夜間q12h輸液人次多,護(hù)士少,存在潛在風(fēng)險(xiǎn),護(hù)士長(zhǎng)則適時(shí)調(diào)整加強(qiáng)夜間人員,確保每位病員適時(shí)得到治療;下午16:00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)行護(hù)理查房,了解病員當(dāng)天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項(xiàng)等。加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員制造舒適便利的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,加添加床的置物架、屏風(fēng)等醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理。我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。如我們呼吸科病員多數(shù)是老年人,新入長(zhǎng)期臥床病人入院時(shí)已飽受便秘困擾,使用開(kāi)塞露后大便仍未解出,我們的責(zé)任護(hù)士二話不說(shuō)一點(diǎn)一點(diǎn)的用手把大便摳出來(lái),并屢次引導(dǎo)防止便秘發(fā)生的方法,減輕病員的苦痛,病員和家屬特別感謝,連聲道謝,我們的責(zé)任護(hù)士就說(shuō)了一句“這是我應(yīng)當(dāng)做的”。我們?cè)鲈O(shè)了健康教育專(zhuān)職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士來(lái)到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)學(xué)問(wèn)宣教、飲食引導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的傾聽(tīng)著,還說(shuō)“你講的學(xué)問(wèn)我們太需要了,希望這項(xiàng)工作能連續(xù)做下去。”我們開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員充足的微笑暖和著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信念將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)連續(xù)做得更好。護(hù)理工作總結(jié)800字第2篇我自20xx年擔(dān)負(fù)12級(jí)B班助理班主任至今已有半年有余,回想剛剛過(guò)去的這個(gè)學(xué)期,我可謂感受頗深,這半年工作有很多地方值得我反思和總結(jié),在這里我就上學(xué)期的工作得失簡(jiǎn)要作如下總結(jié)。相對(duì)而言,第一學(xué)期助理班主任的工作會(huì)比較繁重,由于大一的新生初來(lái)乍到,對(duì)于大學(xué)還不諳習(xí),這就需要作為助班同時(shí)也是學(xué)長(zhǎng)的我予以他們學(xué)習(xí)生活各個(gè)方面的引導(dǎo)和幫忙。這一學(xué)期需要我對(duì)這個(gè)班級(jí)的每一位同學(xué)進(jìn)行了解、針對(duì)不同同學(xué)實(shí)行不同的方式與他們進(jìn)行溝通,力求使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)適應(yīng)大同學(xué)活,這就要求我對(duì)整個(gè)班級(jí)投入很多精力。對(duì)于第一學(xué)期的工作,我覺(jué)得我總體做的還算不錯(cuò),但同時(shí)也存在很多不足。(一)初期工作萬(wàn)事開(kāi)頭難,要當(dāng)好助理班主任,第一印象很緊要。迎新工作可以說(shuō)是我擔(dān)負(fù)助理班主任工作的第一件緊要工作,尤其開(kāi)學(xué)后頭一個(gè)月的工作更是重中之重。第一學(xué)期迎新、軍訓(xùn)各項(xiàng)工作進(jìn)展都非常順當(dāng),沒(méi)有顯現(xiàn)什么問(wèn)題。新生剛剛報(bào)到時(shí),我按學(xué)院要求給每位同學(xué)辦理了相關(guān)手續(xù),布置好了宿舍。隨后召開(kāi)了幾次班會(huì),讓班主任、我和各位同學(xué)相互之間都有了初步了解,一個(gè)新的班集體正式成立。開(kāi)學(xué)期間我自動(dòng)走訪了各個(gè)宿舍,了解每一位新生的基本情況;軍訓(xùn)期間我也一有時(shí)間就到軍訓(xùn)場(chǎng)地探望新同學(xué)們。這一切歸根結(jié)底都是為了給本身樹(shù)立一個(gè)良好的形象,力求給12B班的同學(xué)們兄長(zhǎng)般的關(guān)懷,力求是他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境。開(kāi)學(xué)軍訓(xùn)期間很累很辛苦,但是卻給助班工作開(kāi)好了一個(gè)好頭,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)班級(jí)建設(shè)12B班正式成立以后,我積極和班主任交流,認(rèn)真聽(tīng)取班主任的看法。他充分放手讓我動(dòng)手班級(jí)建設(shè)工作的同時(shí)也予以我各個(gè)方面的引導(dǎo),在保證班級(jí)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展的同時(shí),也使我從中得到了極大的磨練。班級(jí)組建之前,我便為班級(jí)建立群,通訊錄,宿舍表等,意在加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理和同學(xué)間交流,便利各項(xiàng)通知順當(dāng)下發(fā)、班級(jí)工作更好開(kāi)展。班委選舉是班級(jí)建設(shè)工作的緊要任務(wù)。鑒于同學(xué)們初來(lái)乍到,班級(jí)初建,同學(xué)們之間相互還不諳習(xí),本班班委并沒(méi)有在開(kāi)學(xué)后進(jìn)行選舉。而是由我和班主任自動(dòng)了解同學(xué)們的意愿和特長(zhǎng),讓熱心幫忙他人并有意競(jìng)選、擔(dān)負(fù)班委的一些同學(xué)來(lái)臨時(shí)負(fù)責(zé)一些工作、組織一些活動(dòng)。在活動(dòng)中加強(qiáng)同學(xué)們的相互了解,從而更有利于篩選出班委的合適人選。學(xué)院在第一學(xué)期組織了辯論賽、迎新杯籃球賽等各項(xiàng)活動(dòng);班級(jí)內(nèi)部也組織了聯(lián)誼晚會(huì)、茶話會(huì)等……經(jīng)過(guò)這一系列活動(dòng),信任同學(xué)們都有了本身心目中最合適的班委人選。十一月份,12B班進(jìn)行了班委選舉投票,綜合投票結(jié)果和班主任看法,本班班委才最后確定。這一過(guò)程雖然有點(diǎn)多而雜,但是選出來(lái)的班委無(wú)疑都是相對(duì)最合理的`。對(duì)于大一新生第一屆班委選舉,我認(rèn)為這一方式值得借鑒。(三)助學(xué)金評(píng)定受諸多條件限制,大一第一學(xué)期的助學(xué)金評(píng)定工作面臨不小的困難,對(duì)于申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)的真實(shí)家庭情況需要結(jié)合申請(qǐng)材料內(nèi)容和同學(xué)平常生活等各方面情況綜合考慮,有些方面難免有所失誤,只能盡量做到公正公正,力求將助學(xué)金給最需要的人。對(duì)此我認(rèn)為要想了解同學(xué)最真實(shí)的情況,必需深入到平常的生活中,通過(guò)長(zhǎng)期的察看了解才能最初精準(zhǔn)評(píng)判。(四)角色定位作為助理班主任,要想做好班級(jí)工作,務(wù)必要給本身一個(gè)正確的定位。首先,處理好和班主任之間的關(guān)系尤為緊要,要與班主任保持充分溝通和交流,認(rèn)真聽(tīng)取班主任的看法和虛心接受班主任引導(dǎo)并就一些問(wèn)題問(wèn)題予以班主任必要的建議。當(dāng)與班主任看法顯現(xiàn)分歧時(shí),要耐性和班主任討論交流。另外,作為助理班主任,更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)發(fā)揮學(xué)長(zhǎng)的引導(dǎo)而非管制作用,大學(xué)不同中小學(xué),我們應(yīng)當(dāng)予以班級(jí)和同學(xué)們必要的自主空間,培育班級(jí)獨(dú)立管理性很緊要。因此我認(rèn)為當(dāng)班委確定、班級(jí)各項(xiàng)工作步入正軌之后,我更應(yīng)當(dāng)將班級(jí)工作充分放手給班委來(lái)做,我則做好監(jiān)督引導(dǎo)的工作?!粋€(gè)學(xué)期的時(shí)間不算長(zhǎng),在這段時(shí)間的工作里我學(xué)到了不少東西,我和12B班63名同學(xué)結(jié)下了深厚的友情,同時(shí)與他們相互促進(jìn)共同進(jìn)步。誠(chéng)然,我在工作中有得有失,作為一名大三的同學(xué),我在班級(jí)工作方面還是缺乏肯定的閱歷,這些需要向班主任學(xué)習(xí)、在不斷的實(shí)踐中去完善和補(bǔ)充。以上便是我對(duì)于第一學(xué)期助理班主任工作做出的簡(jiǎn)要總結(jié)。我想要說(shuō)的東西很多很多,在此一言難盡。接下來(lái)的一年半,我將勇往奮進(jìn),努力在學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮本身的價(jià)值,發(fā)覺(jué)并改進(jìn)本身在工作中的不足,努力讓12B班越來(lái)越好,成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體。20xx級(jí)B班助理班主任20xx年x月護(hù)理工作總結(jié)800字第3篇首先,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培育和關(guān)愛(ài),就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙。今日,我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,我的心情無(wú)比激動(dòng),也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。對(duì)我來(lái)講,20_年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時(shí),我很掛念,怕本身難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬(wàn)元,比20_年有肯定的提高。全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表?yè)P(yáng)信。我科室榮獲";三八紅旗集體";榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在這里,我再次深深地感謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我,對(duì)我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我20_年的工作情況:一、在思想政治方面做為消化內(nèi)科支部書(shū)記,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了本身的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,自動(dòng)參加值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已進(jìn)展了十多名入黨積極分子,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地加強(qiáng)。二、科室管理方面我深知本身作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,必需身先士卒,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹(shù)立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,積極自動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),對(duì)患者用心服務(wù),提倡感動(dòng)式服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。三、臨床業(yè)務(wù)方面我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴(yán)格依照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。四、學(xué)科建設(shè)方面人才,技術(shù),設(shè)備是掌控科室進(jìn)展的";三駕馬車(chē)"。因此,20_年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來(lái)走科室的專(zhuān)科特色道路奠定了基礎(chǔ)。五、公益活動(dòng)方面一年來(lái)我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學(xué)開(kāi)展健康大講堂活動(dòng)";送健康,送歡樂(lè),送科技,送幫扶,送暖和";的愛(ài)心五送活動(dòng),受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),為肇東公益事業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)了氣力。20_年將是我院跨越進(jìn)展的一年,也將是我科跨越進(jìn)展的一年,我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務(wù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室連續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢(mèng),為醫(yī)院的跨越進(jìn)展,再添佳績(jī),再創(chuàng)輝煌。護(hù)理工作總結(jié)800字第4篇20_年是醫(yī)院成立的第_周年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20_年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、明確各班工作職責(zé)及流程。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄。(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對(duì)。(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記。3、嚴(yán)格交接班制度:堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)理質(zhì)量1、科室成立質(zhì)控小組:每周對(duì)護(hù)理安全、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級(jí)護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查;每月一次的討論、整改,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、試行責(zé)任制護(hù)理,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,使護(hù)士明確了本身的工作責(zé)職和工作流程,大大削減了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不適時(shí)的不良現(xiàn)象。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)精神1、每周晨間提問(wèn)1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和內(nèi)科專(zhuān)科學(xué)問(wèn)。2、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪番小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,操作培訓(xùn)考核一次,以督促其學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水。3、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。2、堅(jiān)持每日對(duì)治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄。3、規(guī)范了藥品及治療車(chē)的管理。4、一次性用品使用后均適時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。5、對(duì)病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線消毒。6、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,衣帽乾凈,著裝規(guī)范。五、護(hù)理人員較好的完成護(hù)理工1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,通過(guò)工休座談會(huì)、查房、巡察病房、出入院時(shí)對(duì)病人進(jìn)行健康引導(dǎo),讓病人諳習(xí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。2、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理模式,加強(qiáng)了護(hù)士的自動(dòng)服務(wù)意識(shí),使護(hù)理工作更細(xì)化,削減了差錯(cuò)事故和投訴事件的發(fā)生。3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,搶救13人次,其中內(nèi)科共制造經(jīng)濟(jì)收入約元,5到11月外科手術(shù)2人,且均無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。六、存在問(wèn)題:1、執(zhí)業(yè)注冊(cè)護(hù)士太少。2、護(hù)士流動(dòng)性太強(qiáng),且新入科護(hù)士綜合素養(yǎng)差,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。加上上述2個(gè)問(wèn)題,導(dǎo)致護(hù)理工作開(kāi)展的難度大幅度提升。4、護(hù)士每年的連續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購(gòu)買(mǎi)、上傳登記等)。一年來(lái)護(hù)理工作由于各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成績(jī),但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。護(hù)理工作總結(jié)800字第5篇某某年是“埋頭苦干、制造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培育,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人充足度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:一、重視人才培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士上進(jìn)行了培訓(xùn)。2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專(zhuān)家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專(zhuān)題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,專(zhuān)題講座4課時(shí),激勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培育。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專(zhuān)學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。4、充分培育護(hù)理人員組織參加性。“”護(hù)士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)呈現(xiàn)為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問(wèn),又陶冶了情操,加強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,重要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對(duì)科室專(zhuān)業(yè)定期授課,出科由護(hù)士上進(jìn)行理論及操作考試??剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,加強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備適時(shí)維護(hù)和修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,適時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的偏差,適時(shí)予以矯正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次,每?jī)芍苷匍_(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作布置。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在不安全的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控,削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了見(jiàn)習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及
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