生產(chǎn)部員工等級評定辦法

員工技能等級評定辦法通過各工作崗位的技能等級評定，促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的多學(xué)習(xí)工作技能，提高作業(yè)技能確保工作質(zhì)量和效率，以達(dá)到產(chǎn)品滿足客戶需求及滿意度。二、范圍公司生產(chǎn)部、充電樁質(zhì)管部、倉庫的員工三、職責(zé)3.1、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時(shí)對質(zhì)管、倉管部門員工技能等級評定的建議；3.2、質(zhì)管部：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時(shí)對生產(chǎn)、倉管部門員工技能等級評定的建議；3.3、倉庫：負(fù)責(zé)部門員工的技能等級評定，同時(shí)對質(zhì)管、生產(chǎn)部門相對接員工技能等級評定的建議；3.4、人力行政中心：負(fù)責(zé)對各部門員工技能等級評定的監(jiān)督審核。4.1、技能等級評定內(nèi)容與方法4.1.1對崗位工作操作技能熟練程度，通過日常工作質(zhì)量、效1、技能項(xiàng)數(shù)（15分/單項(xiàng)3分）2、技能熟練度（40分）3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟悉度（15分）4、工作質(zhì)量（10分）5、工作態(tài)度（10分）6、工作效率（10分），具體見《技能等級評定表》；4.1.2工作技能評定方法：由部門管理對日常工作實(shí)際結(jié)果評定，主管復(fù)核，質(zhì)管部對作業(yè)質(zhì)量和質(zhì)量意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握進(jìn)行實(shí)際評定，方式可以實(shí)際操作、提問、考試，同時(shí)要根據(jù)輸出4.1.3評定審查依據(jù)有：制程品質(zhì)不良記錄、測試答卷或?qū)嶋H操作技能記錄與提問、員工技能等級評定表；4.2.1技能等級分為四級：A級、B級、C級、D級，具體各車間崗位技能見附表；4.2.1.1A級：具備生產(chǎn)車間或跨車間的3項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有較強(qiáng)訓(xùn)能力，對所在工段拉線所有崗位具備5個(gè)以上崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保4.2.1.2B級：具備生產(chǎn)車間2項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有一般培訓(xùn)能力，所在工段拉線所有崗位具備3個(gè)以上崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；4.2.1.3C級：具備生產(chǎn)車間的1項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，有一般培訓(xùn)能力對所在工段拉線所有崗位具備3個(gè)崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；4.2.1.4D級：具備生產(chǎn)車間的1項(xiàng)以上工作技能，且操作熟練并操作技巧與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚，無培訓(xùn)能力；對在工段拉線所有崗位具備2個(gè)崗位能熟練操作，熟悉操作崗位物料及工具保養(yǎng)；備注：以上技能等級評定中必須包括與崗位操作的工具和物料、作業(yè)指導(dǎo)書中要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)。4.2.2技能等級分?jǐn)?shù):A級≥95分，95分＜B級≥85分,84.3技能等級評定部門人員4.3.1生產(chǎn)部員工評定人員：生產(chǎn)組長、部門主管/經(jīng)理，4.3.2質(zhì)管部員工評定人員：部門主管/經(jīng)理，協(xié)力部門生產(chǎn)部主管/組長；4.3.3倉庫員工評定人員：部門主管/經(jīng)理，協(xié)力部門質(zhì)管部、生產(chǎn)部主管；4.3.4各部門員工技能等級評定結(jié)果要接受人力行政中心的監(jiān)督審查，審查后的建議復(fù)核并修正評定結(jié)果。4.4技能等級評定時(shí)間/次數(shù)4.4.1技能等級每3個(gè)月評定一次，取值3個(gè)月的每個(gè)月月評定分?jǐn)?shù)相加后平均值。4.4.2每年4次即定為：第1次為1、2、3月，第1次為4、5、6月，第3次為7、8、9月，第4次為10、11、12月5.1、各部門管理員對部門員工等級評定做日常的評價(jià)匯總成月等級評定表，每3個(gè)月評定一次；5.2、對部門員工等級評定月等級評定表，交由協(xié)力部門審查，協(xié)力部門要依據(jù)部門對接的工作目標(biāo)和要求對工的等級做出評價(jià)及建議，責(zé)任部門要作出核實(shí)與協(xié)力部門的評價(jià)溝通做出最終等級評定；5.3、各部門等級評定人員在評定時(shí)要以達(dá)成工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，符合公司的利益與高度作出評定結(jié)果，禁止人偏見亂做評定，如有違反，經(jīng)核實(shí)要對評定人員作處分。5.4、各部門對員工實(shí)際操作技能要作崗位工作要求全面的考核驗(yàn)證，對標(biāo)準(zhǔn)測試要通過每月的作業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)5.5、新進(jìn)員工技能等級不受限入職時(shí)間，但新入職員工在等級評定時(shí)間上按公司確定時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，每5.6、各部門月技能等級評定表要上交人力中心1份。5.7、各部門每3個(gè)對部門員工的技能等級評定一次員工技能等級經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行技能工資的調(diào)整，并公布；5.8、技能等級工資在每月核算時(shí)與員工考核得分掛勾。本辦法自2017年11月1日至2018年1月31日試行。生產(chǎn)部員工技能評級表技能等級技能等級項(xiàng)目1A①打號碼管②切線③端頭壓接④檢查⑤有培訓(xùn)能力B①打號碼管②切線③端頭壓接④檢查C①打號碼管②切線③端頭壓接D①打號碼管②切線2流水線裝A①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④接線⑤總裝⑥檢查⑦有培訓(xùn)能力B①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④接線⑤總裝C①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④接線D①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝3部件組裝A①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④圖紙識別⑤接線⑥檢查⑦有培訓(xùn)能力B①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④圖紙識別⑤接線C①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝④接線D①打螺絲②鈑金組件安裝③器件安裝4系統(tǒng)總裝A①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖紙識別⑥端頭壓接⑦接線⑧檢查⑨有培訓(xùn)能力B①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖紙識別⑥端頭壓接⑦接線C①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤圖紙識別⑥端頭壓接⑦接線D①打螺絲②打號碼管③部件總裝④器件安裝⑤端頭壓接5物料員A1.熟悉Office2.熟悉公司U8作業(yè)流程3.BOM表清單4.對公司材料熟悉5.單據(jù)流B1.熟悉Office2.熟悉公司U8作業(yè)流程3.BOM表清單4.單據(jù)流C1.熟悉公司U8作業(yè)流程2：BOM表清單3.單據(jù)流D1.熟悉Office、新進(jìn)員工6ABCD1.新進(jìn)試用期員工7ABCD1.新進(jìn)試用期員工8AB1:插件2:補(bǔ)焊3：調(diào)試CD1.新進(jìn)試用期員工A1:裝配（工頻機(jī)總裝）2:絲印3:包裝4:目檢5:補(bǔ)焊6.有培訓(xùn)能力字字9BCD1.新進(jìn)試用期員工A1:維修2:補(bǔ)焊3:裝配4:調(diào)試5:老化6:熟悉物料和識別原理圖7：有培訓(xùn)能力B1:維修2:補(bǔ)焊3:裝配4:5:熟悉物料和識別原理圖C1:維修2:補(bǔ)焊3:調(diào)試4:熟悉物料和識別原理圖D1.新進(jìn)試用期員工A1:裝配2:絲印3:包裝4:目檢5.有培訓(xùn)能力B1:裝配2:絲印G:包裝CD1.新進(jìn)試用期員工A1:老化2:調(diào)試3:包裝4:裝配5.有培訓(xùn)能力BCD2.新進(jìn)試用期員工A1:裝配2:絲印3:包裝4:目檢BC1:包裝2:打螺絲D1.新進(jìn)試用期員工備注：技能項(xiàng)數(shù)：每項(xiàng)3分，評定時(shí)必須是對操作崗位的技能所需的物料和圖紙識別、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、工具使用保養(yǎng)全部掌握，方可作為技能項(xiàng)增加。另審查是由部門和協(xié)力部門主管/經(jīng)理簽字，審核部門經(jīng)理，批準(zhǔn)由歸屬副總簽 部月份員工技能評級表度（15分）123456789備注：技能項(xiàng)數(shù)：每項(xiàng)3分，評定時(shí)必須是對操作崗位的技能所需的物料和圖紙識別、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、工具使用全部掌握，方可作為技能項(xiàng)增加。另審查是由部門和協(xié)力部門主管/經(jīng)理簽字，審核部門經(jīng)理，批準(zhǔn)由歸屬副技能代碼：A：線材加工B：鈑金拼裝C：接線D：組裝員工技能統(tǒng)計(jì)表E:檢查技能種類/月份1234567891ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE2ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE3ABEABEABEABEABEABEABEABCDEABCDE4裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE5裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE6裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE7裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE8裝配ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE9裝配ABCAABCABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE裝配ABCAABCABCDABCDEABCDEABCDEABCDE裝配ABCAABCABCABCABCABCABCD裝配ABABABCABCDABCDABCDABCDE裝配ABABABCABCDABCDEABCDEABCDE裝配ABABABCABCDABCDEABCDEABCDE裝配ABABABCABCABCEABCEABCDEAEAEAEAEAEAEAEAEAEAEAE