安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例

Word第第頁安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例煤炭加工部平安群監(jiān)員考核制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)組織對群監(jiān)員的管理，規(guī)范群監(jiān)員的日常工作行為，的確發(fā)揮群監(jiān)員對平安生產(chǎn)的監(jiān)督作用，特制訂本制度。

一、由群監(jiān)會(huì)每月對群監(jiān)員進(jìn)行考核，月末兌現(xiàn)，合格的津貼滿發(fā)；基本合格的津貼減半；不合格的津貼全部扣除。

二、群監(jiān)員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生平安事故的，撤銷群監(jiān)員資格，并扣除其三個(gè)月津貼。

三、工會(huì)每半年要組織職工對群監(jiān)員進(jìn)行一次民主測評(píng)，對職工滿足率達(dá)不到23的群監(jiān)員取消資格，重新調(diào)整補(bǔ)充人員。

四、群監(jiān)員參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開展平安檢查及日常監(jiān)督檢查活動(dòng)要有特地記錄本，特殊要做好查找隱患、"三違'狀況記錄。抽查中發(fā)覺無工作記錄的，扣除其當(dāng)月工作津貼。

五、群監(jiān)員上崗不佩戴胸卡或轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)發(fā)覺扣除其當(dāng)月津貼。

六、在日常安監(jiān)中發(fā)覺群監(jiān)員有"三違'現(xiàn)象的，取消其資格。

七、年終對仔細(xì)履行職責(zé)、工作業(yè)績突出的群監(jiān)員，由公司群監(jiān)會(huì)報(bào)請工會(huì)予以表彰嘉獎(jiǎng)。

學(xué)校管理-學(xué)校平安工作考核制度

學(xué)校平安工作考核制度

1、1、2、1、新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工,接受平安教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72小時(shí),考試合格后,必需在有平安工作閱歷的職工監(jiān)護(hù)下工作滿4個(gè)月,然后經(jīng)再次考試合格,方可工作選廠

2、新進(jìn)露天礦的職工,接受平安教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40小時(shí),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

五、全員平安教育

企業(yè)對全體職工應(yīng)進(jìn)行平安教育,在職工中樹立起“平安第一”的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安化。必需常常進(jìn)行全員平安教育,以準(zhǔn)時(shí)提示、警鐘長鳴、防患于未然。全員平安教育的形式可以多種多樣,包括廣播、板報(bào)、報(bào)刊、報(bào)告會(huì)、平安商量會(huì)等。要宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問、報(bào)導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,提高廣闊職工的平安意識(shí)。全員平安教育每年不得少于16小時(shí)。

六、復(fù)工工人平安教育

1、凡休假七天以上的返崗人員,必需經(jīng)班組進(jìn)行復(fù)工平安教育;工傷休假1個(gè)月,其他休假3個(gè)月以上者,必需經(jīng)二級(jí)生產(chǎn)單位、選廠、班組三級(jí)平安教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

2、對因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所進(jìn)行的平安教育,其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)、平安生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位平安操作規(guī)程、有關(guān)的平安技術(shù)學(xué)問等。

七、換崗工人平安教育

調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟識(shí),對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了平安生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必需對他們進(jìn)行平安教育。教育內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度、企業(yè)、選廠、采區(qū)危急區(qū)域狀況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教育。

八、“四新”平安教育

當(dāng)企業(yè)采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),必需對從事該工作的工人進(jìn)行必要的平安教育,重點(diǎn)教授操作規(guī)程、平安措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠操作、平安生產(chǎn)。

九、平安學(xué)問考核

1、每年由礦長組織,對中層干部進(jìn)行一次平安學(xué)問考試。

2、每年由副礦長組織對技術(shù)人員進(jìn)行一次平安學(xué)問考試。

3、由二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組織,對職工每年進(jìn)行一次平安學(xué)問考試。

4、各單位每半年對班組長以及骨干進(jìn)行一次平安學(xué)問考試。

5、無論干部或職工,凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成果進(jìn)入個(gè)人檔案,作為評(píng)比升級(jí)的條件之一。

十、平安教育內(nèi)容

教育內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及廠、礦的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度;事故教訓(xùn)及搞好平安生產(chǎn)工作的重要意義。車間、班組平安教育,主要針對車間、班組工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備狀況、生產(chǎn)任務(wù)狀況等進(jìn)行有針對性的平安教育,重點(diǎn)是平安操作規(guī)程的教育。

班組平安績效考核制度

1、推行班組平安績效考核〔以下簡稱績考〕，目的在于通過對班組成員肯定時(shí)期的工作成果、工作力量的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有打算地改良工作，促進(jìn)公司平安健康進(jìn)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、酬勞管理、職務(wù)〔工種〕調(diào)整和工作改良。

3、績考原則

〔1〕績考不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)覺員工工作的特長、短處，以揚(yáng)長避短，有所改良、提高；

〔2〕績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為根據(jù)，實(shí)行百分制考核；

〔3〕績考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者牢靠的材料為根據(jù)；

〔4〕績考自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除以下人員外的班組成員

〔1〕考核期開頭后進(jìn)入公司的員工；

〔2〕因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；

〔3〕因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；

〔4〕雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分：-

〔1〕基本狀況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分；

〔2〕工作看法，包括責(zé)任心、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分；

〔3〕工作力量，包括專業(yè)學(xué)問、操作技能、創(chuàng)新力量三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分；

〔4〕工作成果，包括平安工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。

6、績考方法

〔1〕績考每月組織一次，原則上支配在下旬進(jìn)行；

〔2〕班長為績考的直接負(fù)責(zé)人，詳細(xì)執(zhí)行績考初核、復(fù)核；

〔3〕績考初核結(jié)果必需公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；

〔4〕績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級(jí)

績考等級(jí)按得分狀況劃分四個(gè)等級(jí)：

〔1〕95分以上〔含95分〕為"明星員工'；

〔2〕90分以上〔含90分〕為"先進(jìn)員工'；

〔3〕80分以上〔含80分〕為"合格員工'；

〔4〕80分以下〔不含80分〕為"不合格員工'。

8、績考獎(jiǎng)罰

各單位對評(píng)為"明星員工'、"先進(jìn)員工'進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對

評(píng)為"不合格員工'進(jìn)行懲罰。

9、績考資料

績考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)支配專人統(tǒng)一管理、妥當(dāng)保管。

10、人力資源科負(fù)責(zé)績考的打算和詳細(xì)組織工作，群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。

監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度

為確保長江***工程一標(biāo)段平安責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),樹立各級(jí)監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必需管平安”的思想,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的平安意識(shí)和自身素養(yǎng),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會(huì)形象及信謄,特制定本方法。

一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)當(dāng)考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請有關(guān)人員參與。

二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng)。

平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核7項(xiàng)。

其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟識(shí)、了解狀況、批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識(shí)了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項(xiàng)。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,準(zhǔn)時(shí)對隱患整改方案的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查催促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地打算創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、平安監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),檢查與催促平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)10分;參與項(xiàng)目的平安檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,幫助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤催促,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和懲罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施狀況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余新工人進(jìn)場平安教育培訓(xùn)率到達(dá)100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員:平安崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟識(shí)、了解狀況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參與學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。

3.2對批準(zhǔn)的施工單位的平安保障措施熟識(shí)了解狀況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。

3.3遵守平安制度狀況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴平安帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違背有關(guān)平安規(guī)定一次扣3~5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管狀況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺現(xiàn)場平安問題一次扣5分;放松平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場消失一般平安事故每次扣15~25分;消失較大的平安事故每次扣30~35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生平安責(zé)任事故,監(jiān)理部全部人員平安責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。

四、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論依據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分狀況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分以下。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次到達(dá)“優(yōu)秀”等級(jí)者嘉獎(jiǎng)1000元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎(jiǎng),到達(dá)“良好”等級(jí)者嘉獎(jiǎng)500元/年度或進(jìn)行其他形式嘉獎(jiǎng),對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次到達(dá)“優(yōu)秀”等級(jí)者嘉獎(jiǎng)500元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎(jiǎng),到達(dá)“良好”等級(jí)者嘉獎(jiǎng)300元/半年或進(jìn)行其他形式嘉獎(jiǎng),對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

監(jiān)理部其他監(jiān)理工程