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建筑安全工作總結范文_建筑安全事故工作總結安全工作一直是我們每一份工作都要落實做到的,今年的安全工作如何,我們來寫一份工作總結吧。下面是小編搜集整理的建筑安全工作總結范文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注20xx工作總結欄目!建筑安全工作模式概述一、深入開展安全宣傳活動。5月25日,我局召開了施工企業(yè)法定代表人、項目經理、安全員、各級領導、部門負責人參加的安全生產月活動動員會,部署了安全生產月活動,對活動提出具體要求,安全生產月正式啟動?;顒悠陂g,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的安康杯安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。二、開展重大安全生產檢查。安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。2、建設單位專項安全資金:該問題仍在程序中,尚未真正落實。僅在數據中反映,甲方未真正撥付專項資金。這樣,建設單位的安全生產投資就無法得到保證。施工單位偷工減料,降低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大隱患。3?建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。4、監(jiān)理單位:《建設工程安全生產管理條例》和《建設工程安全監(jiān)理條例》明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但監(jiān)理人員的安全意識沒有提高,重質量輕安全。監(jiān)管安全數據存在較大差距。四、下一步工作要求。1、完善施工現場安全管理組織機構,按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕一個項目經理多個項目的現象。推動企業(yè)建立規(guī)范管理、規(guī)范操作、文明工地的綜合管理體系,樹立典范,形成良好的安全生產氛圍。2?加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。3、加強塔吊備案監(jiān)管,督促未備案的進行備案,鼓勵企業(yè)申請起重機械安裝、拆裝資質。安全生產月活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管,確保迎奧運、保平安,促發(fā)展落到實處施工安全管理綜述為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》(建質〔2022〕232號)和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質量標準化達標創(chuàng)建工作的實施意見》(建安〔20xx〕93號)文件精神,切實加強建筑施工安全質量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產主體責任,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制,提高企業(yè)安全管理水平,推動全市安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉,我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建筑施工安全質量標準化工作。20xx年我市建筑施工安全質量標準化創(chuàng)建工作取得了一定的成效。現總結如下:一、創(chuàng)建一個概述二、企業(yè)創(chuàng)建達標率情況我辦統(tǒng)計了20XX年市級施工企業(yè)項目合規(guī)率。據51家施工企業(yè)統(tǒng)計,16家符合要求,35家不符合標準,其中30家不達標。本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計,結合我市創(chuàng)標工作實際,統(tǒng)計時遵循以下幾條原則:1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計。2、20xx年4月1日前,未創(chuàng)標但是工程主體已封頂的項目不作統(tǒng)計。3、20xx年12月31日前,工程未創(chuàng)標但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標條件的不作統(tǒng)計,納入20xx年統(tǒng)計。4、20xx年統(tǒng)計過的項目,20xx年將不再進行重復統(tǒng)計。5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標項目不在本次統(tǒng)計范圍內。6、采用項目數達標率和建筑面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。符合條件的16家企業(yè)是:1。安徽華建建設工程有限公司;2、滁州建工集團有限公司3、滁州銅礦建安有限責任公司;4.滁州新華建筑安裝有限公司;5、滁州市南橋建筑安裝工程有限公司;6、滁州市建筑實業(yè)有限公司;7、滁州萬東建筑防腐工程有限公司;8.滁州東方建筑安裝工程有限公司;9、滁州金和建筑裝飾工程有限公司;10、中天建設集團有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12.南通四建集團有限公司;13.武漢建筑工程有限責任公司;14、臺州市建筑工程有限公司;15.福建九鼎建筑工程有限公司;16.張家港后成建筑安裝工程有限公司。對達標率不符合要求的35家企業(yè)處2萬元罰款。對其中承建3個以上項目且一項標化未創(chuàng)的14家企業(yè),我處將依據《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》(建質函〔2022〕366號)和《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦〔2022〕89號)文件規(guī)定,對企業(yè)使用安全防護、文明施工措施費的財務臺賬進行監(jiān)督檢查。發(fā)現有挪用費用情況的,將按規(guī)定上限,處挪用費用50%的罰款。14家企業(yè)分別是:1馬鞍山市華東建筑安裝工程有限責任公司(7項);2、滁州志明建筑工程有限公司(5項);3安徽建工第四工程有限公司(4項);4、浙江洪發(fā)建設有限公司(4項);5、滁州市振海建筑安裝有限公司(4項);6、滁州凱迪建筑安裝有限公司(4項);7、滁州市永成建筑安裝有限公司(3項);8、滁州市鑫鑫建筑安裝有限公司(3項);9、鳳陽新城建設有限責任公司(3項);10、來安縣建筑安裝工程公司(3項);11、安徽廬南投資集團建筑有限公司(3項);12合肥市大圩建筑安裝工程有限責任公司(3項);13、安徽省聯華建設工程有限公司(3項);14、合肥市第二建筑安裝總公司(3項)。各縣(市、區(qū))建設局應嚴格按照市建委建安[20XX]93號文件的要求,統(tǒng)計轄區(qū)內企業(yè)設立符合率,并將20XX年標準創(chuàng)建獎懲情況上報我公司安全站。三、采取的措施為推動我市建設工程安全質量標準化建設,我們采取了以下措施:1、加強宣傳,做好創(chuàng)標幫扶工作。大滁城建設,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現場,舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現場開展宣傳交流,詳細講解創(chuàng)標工作的目的和作用,宣傳施工現場推廣安全質量標準化管理的必要性和現實性。創(chuàng)標工作逐步被列為企業(yè)安全生產工作的一項重要內容。對想創(chuàng)標化工地的施工企業(yè)和項目部,我們積極做好創(chuàng)標幫扶工作,由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導,及時解決技術難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監(jiān)督員進行初評,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確保人員、責任、技術措施、投入四到位,并以創(chuàng)標工作為契機,不斷完善內部管理制度,努力營造企業(yè)安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。典型指南,從一點到另一區(qū)域。6月30日,在我市中西醫(yī)結合醫(yī)院住院醫(yī)療技術綜合樓施工現場,開展了城市建筑安全質量標準化現場觀察活動。縣(市、區(qū))建設局局長、建設管理站站長、安全站站長、施工企業(yè)法人、安全科科長、,監(jiān)理公司法人240余名在建項目負責人和項目經理參觀了項目施工現場。有效地促進了我市安全質量標準化建設。明光市已組織30名相關人員到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標準化工作場所。鳳陽縣組織了包括縣建設項目經理、安全員和主任在內的100多人參觀了紫薇花園標準化社區(qū)。起到了鼓舞先進,鞭策落后的良好效果。3、擴充評標專家?guī)欤晟圃u審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家?guī)?,增加了一些綜合素質較好,業(yè)務水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現在的23名。下一步,我們還要再擴充專家?guī)?,使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數,發(fā)揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標的積極性,對通過標化工地評審的項目,現場授牌,并每月及時發(fā)文、發(fā)證。4、20XX年,各縣(市、區(qū))建設行政主管部門高度重視標準創(chuàng)建工作,各縣(市、區(qū))形成了一套適合當地實際的標準創(chuàng)建思路。全椒縣自1998年以來,一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質量標準化示范工地工作。并且做到每年有,每月有目標,在實施中,曉之以情、動之以理,幫助、指導施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作。鳳陽縣提出了建設單位多付出、施工企業(yè)多付出、項目部多拿的口號。對擬設立的創(chuàng)標項目實施全過程服務,定期交流、評議和報告創(chuàng)標過程中的工作經驗和不足。提出現場管理好不全是監(jiān)理人的功勞的口號。如果現場管理不善,必須由主管負責。將安全質量標準化示范點建設與監(jiān)理人切身利益掛鉤,提高監(jiān)理人的責任心和積極性。天長市質量與安全合并,安全不簽字,質量不驗收。實行兩場聯動,做到工程質量管理與工地現場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,建設市場與工地現場管理的統(tǒng)一,并以此為契機開展創(chuàng)標工作。自2022年起,明光市對創(chuàng)標項目所需的施工單位制定了獎勵制度,合同中有明確規(guī)定。合同未約定的,不得加蓋合同備案章。定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障。華建公司對符合創(chuàng)標條件的項目部采取不設標、不施工的強硬措施。新華建安公司年初即制定了創(chuàng)標保證金的內部管理制度。天一華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了不標準、不簽字、不提(安全措施)費的口號。安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產宣傳教育廣播。四、標準制定中的問題與20XX年目前我市創(chuàng)標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。1.不愿意創(chuàng)造。一些企業(yè)和項目部不積極創(chuàng)建標準,強調一些客觀原因:沒有激勵政策、工期緊、成本低、施工場地不適宜等,其實質是:一是主觀上不重視安全生產,不愿投資安全生產,偷工減料;二是不愿改善職工的工作環(huán)境,不能以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,不重視企業(yè)文化建設,管理水平落后。針對不愿創(chuàng)的問題,各級安全管理部門應對施工企業(yè)一把手進行約談,要求各施工企業(yè)制定內部管理制度:一是企業(yè)對項目部設定創(chuàng)標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng)標的項目按實際發(fā)生的費用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標項目中。三是對具備創(chuàng)標條件的項目實行安全不簽字,質量不驗收等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,落實創(chuàng)標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創(chuàng)標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內容。很難制定一個標準。一些企業(yè)想制定標準,但缺乏真正了解安全的安全管理人才。他們不知道如何創(chuàng)建標準。我國安全站(包括各縣)部分監(jiān)管人員專業(yè)水平不高,無法獨立指導標準制定工作。今年,我們將舉辦一些學習班,我們的管理部門主管和企業(yè)安全科科長將參加學習班,學習一些新技術、新知識和新規(guī)范。如果你想開設一個標準的創(chuàng)作指導班,你可以邀請省內的專家來講課,也可以在適當的時候組織你去其他地方。以提高我市整體安全管理人員的管理水平和綜合素質。要廣泛開展安全質量標準化示范點的觀察活動,各縣(市、區(qū))也要自行開放,多學習、多交流。監(jiān)理人員應做好標準制定項目的指導和協(xié)助工作。施工企業(yè)應以高薪聘請真正懂安全的管理人才。企業(yè)應直接安排安全員進入施工現場,每天進行安全巡視,發(fā)現隱患及時消除。否則,應立即書面報告企業(yè)法人或安全副總經理。3、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質量標準化示范工地(小區(qū))評審標準,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據,防止在評審過程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。4.市場標準水平不高。目前,我市的標準化水平普遍不高。加強交流學習,通報表彰全行業(yè)已取得標準化示范點(社區(qū))的施工企業(yè)、項目經理、監(jiān)理單位,并納入其信用檔案。今年年初,我們在建設管理辦公室網站上公布了圖片報告文件,并在建委網站上公布了榮譽名單。以圖片的形式宣傳報道省標項目和市標項目的一些好做法,并將這些項目的相關管理人員和架子工、木匠、電工的組長列入榮譽名單。在今年的標準制定工作中,對水平較好的縣(市,區(qū))和達標率高的施工企業(yè),可以適當提高要求,,在實現施工現場安全防護標準化的基礎上,逐步實現安全管理標準化和員工安全行為標準化。今年,我們還將對尚未通過標準化現場審查完成的項目進行回訪。通過標準化審查,降低安全生產水平,達不到標準化現場標準的項目,取消標準化現場榮譽資格。5、省標全省落后。我市省標工地項目數全省排名落后,省標化小區(qū)還是空白。今年要努力爭創(chuàng)省標工程,創(chuàng)建數要在省內爭先進位,省標化小區(qū)要實現零的突破。各縣要制定創(chuàng)建省級標化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項省標工地。目前,我市部分企業(yè)安全管理水平低,安全投入不足,責任措施不到位,規(guī)章制度不健全,職工安全意識淡薄,事故頻發(fā),安全生產形勢不容樂觀。下一步,要認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產的通知》(國發(fā)[20XX]23號)和省政府《關于進一步加強企業(yè)安全生產的實施意見》(萬政[20XX]89號)精神,落實企業(yè)安全生產主體責任,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,全面加強企業(yè)安全生產,突出重點,抓重點,求實務實,注重實效,以點帶面,創(chuàng)標準為出發(fā)點,促進我市安全生產形勢的根本好轉。一、主要完成了以下工作:全力加強南水北調移民安置工程的安全監(jiān)督和服務工作南水北調工程是黨中央、國務院決定實施的重大戰(zhàn)略基礎設施工程。做好丹江口移民安置工作,關系到南水北調工程的順利實施。因此,我站高度重視移民安置點工程的安全施工。在工期緊、作業(yè)面積大、施工人員多、安全措施不到位等諸多不利條件下,我站積極對移民安置點工程提出建議,開辟綠色通道,為移民安置工程提供各種便利?;旧厦恐芏家獙σ泼癜仓霉こ踢M行服務和監(jiān)督,努力提高施工人員的安全意識,最大限度地防止各類生產安全事故的發(fā)生。目前,南水北調移民安置工程已進入施工后期,未發(fā)生安全生產事故。加強施工現場的安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和整治各類安全隱患以武漢東麗光伏電子有限公司“3.15”坍塌事故的深刻教訓為載體,結合當前國家安全生產形勢嚴峻的現實,結合本地區(qū)實際情況,我站迅速制定了《關于做好“五一”期間施工安全生產工作的通知》和《關于立即組織開展全區(qū)施工安全生產大檢查的通知》(東建[XX]16號)。“五一”期間,全站工作人員照常上班,按照文件部署,認真檢查了全區(qū)所有建設項目。檢查的主要內容如下:①工程建設各方主體特別是建設單位對工程安全生產負總責、監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責、施工企業(yè)的安全生產責任制的建立和落實情況。②在建工程項目施工現場安全生產隱患排查治理和整改落實情況,特別是開展腳手架、模板支撐系統(tǒng)、深基坑、建筑起重機械、起重吊裝作業(yè)、人工挖孔樁施工、預防高處墜落、危險性較大分部分項工程施工、建筑消防等安全專項整治工作情況。本次檢查共發(fā)現安全隱患412件,發(fā)出限期整改通知書40件,責令停產整改通知書12件。二、下一步主要工作一是進一步加強監(jiān)督。對安全生產檢查中發(fā)現的隱患進行歸檔,明確責任主體。加強對短時間內未整改的重點部位和隱患的監(jiān)督,督促各責任單位限期完成整改。對隱患整改情況進行“回頭看”,進一步鞏固專項行動成果。二是強化工程參建各方主體責任的落實。加強對工程參建各方主體責任的檢查指導,督促工程參建各方按照有關規(guī)定,開展全員安全生產培訓、加大安全生產投入,確保責任主體落實。三是以“安全生產月”活動為契機,積極開展“安全生產月”咨詢活動、建設項目應急救援預案演練等活動,不斷提高項目各方的安全意識、安全責任和應急救援能力。四是繼續(xù)開展各類專項整治活動。結合夏季和雨季施工容易發(fā)生生產安全事故的情況繼續(xù)加大隱患排查和各類專項整治工作,加大重點場所、重點部位、重點設備設施檢查力度,明確職責和具體要求,把排查和整改工作落到實處,防止生產安全事故發(fā)生。施工安全工作總結(2):為進一步抓好公眾聚集場所、高層和地下建筑消防安全專項整治的順利開展,我局以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據,根據彝良縣防火安全委員會的有關規(guī)定,成立了以局長為組長的防火安全領導小組,從局長到各館(所)股層層簽訂安全責任狀,經過全體干部、職工的努力,消防安全工作取得了明顯成效,現小結如下:一、加強領導為切實加強對專項行動的領導,確保工作取得實效,彝良文體局成立了消防宣傳領導小組,局長任組長,各科室負責人、下屬事業(yè)單位法人為成員,領導小組下設辦公室在局機關辦公室,由辦公室統(tǒng)一組織和協(xié)調消防宣傳工作。二、明確責任為把消防專項工作落到實處,要求全系統(tǒng)干部職工以講政治,促發(fā)展,保穩(wěn)定的高度充分認識消防工作的重要性和必要性,按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,切實加強對專項活動的領導,統(tǒng)籌安排,做到了任務到位、組織到位、責任到位、措施到位、人員到位。三、有效措施我局采取多種形式,對《消防法》相關條款、消防設施器材的保護與使用、火災案例自救方法等相關知識進行宣傳,做到內容豐富、通俗易懂。在縣消防大隊的支持下,組織開展滅火和應急疏散演練,提高了消防安全管理,整改火災隱患的能力,以及搶救初起火災、組織疏散人員的能力。對縣文物管理所、圖書館、文化館及文化娛樂場所等重點場所進行徹底清理排查,做到有備無患。通過開展上述消防工作,我縣文化體育系統(tǒng)沒有發(fā)生火災事故,為構建和諧社會創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。一名合格的監(jiān)理工作人員要增強素質,提高修養(yǎng),完善自我,工作經驗不足之處要進一步加強。本文是由出國網監(jiān)理頻道為大家提供的《4月建筑安全員工作總結》,希望對大家有所幫助。我的名字是st。我目前在XX井區(qū)擔任安全員。在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結合井區(qū)的實際情況,堅持以人為本,安全第一的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障?,F報道今年的工作,請發(fā)表評論。第一部分20xx年所做的主要工作一、完成主要目標和任務1、原油生產:截至10月末,1-10月份原油總計劃配產92799方,累計完成產液量80174方,實際完成計劃的86%;3、主要生產技術指標:、采油時率:98.2%.油井利用率:100%、抽油機泵效:34%.泵檢查周期:562天、配注合格率:88%4、工業(yè)生產死亡事故、責任事故:零5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零6、油氣站場及主要裝置、壓力容器火災爆炸事故:零7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數:零8、重大環(huán)境污染事故:零9、環(huán)境保護整治率:100%。二、20XX年開展的主要工作按照組織安排,今年6月份我被調任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負責井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:(一)努力學習,不斷提高自身綜合素質和企業(yè)管理水平今年以來,在業(yè)余時間,我始終堅持理論學習,提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)。我本著對企業(yè)和員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤奮工作。同時,積極參與生產、HSE培訓等理論與現場經驗的結合,不斷充實自身,提高企業(yè)管理水平。(二)、進一步規(guī)范HSE管理,明確管理者的責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進入角色打下了基礎。(三).有效落實作業(yè)區(qū)冬季安全生產相關文件精神,加強冬季安全生產管理。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制度,及時增加檢查頻率,在巡回檢查和交接班時,檢查并移交設備工藝運行參數、所有壓力表、安全閥、水位計的靈敏度和可靠性,防止超壓,超溫和過載操作。(四)、嚴格施工及修井現場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現場的監(jiān)督管理力度,確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。(五)進行重大安全檢查。首先,檢查井區(qū)內使用的所有儲罐、鍋爐和壓力容器的運行狀態(tài)和安全附件。二是監(jiān)督檢查單井駐地用電、用氣、用煤安全。三是檢查各倒班站井組的住宿點,及時處理過期變質食品。清潔客廳,防止細菌和病毒感染。(六)、在交通安全方面,加強對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次安全附件檢查,對存在的問題進行了及時的整改,確保了行車安全。(七)加強對新員工的安全教育,分析各種生產和交通事故,培養(yǎng)崗位員工的安全意識。加強員工應急預案的演練和培訓,重點演練火災爆炸、油氣泄漏和中毒應急預案,針對冬季安全生產的特殊情況,對員工進行操作培訓,提高員工應急反應能力。通過崗位培訓,從崗位操作程序、風險識別和風險規(guī)避等方面對崗位員工進行切實可行的安全操作培訓,提高員工識別和規(guī)避風險的能力。(八)、加強生產、建設現場生產生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。第二部分是存在的問題一、秋冬季節(jié)交替方面在設備設施和鍋爐容器系統(tǒng)冬季運行過程中,各種運行參數的監(jiān)測不容忽視。以防凍、堵漏、防爆為主要內容的冬季八防一禁措施的實施將成為風險管理的重點。秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產帶來一定的風險及影響。二、崗位人員培訓安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產情況下。三、新員工安全管理新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。四、施工作業(yè)監(jiān)控秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現場管理、站內施工現場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。第三部分工作計劃下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。做好特殊天氣(大風、霜凍)的安全管理工作,加強對安全崗位的監(jiān)督管理,要求各井站加大巡查力度,及時發(fā)現問題,提前減少隱患和風險,確保日常生產安全。對班站長進行安全管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。堅持全區(qū)冬季安全大檢查,限期整改,加強隱患整改和預防。繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作使用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工安全意識。加強交通安全管理,定期組織司機召開交通安全會議,嚴懲私家車下山員工,確保交通安全。加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現場監(jiān)督,落實安全措施,加強施工人員教育,保證施工安全。第四部分是自我評價與未來方向通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。缺點:1、工作經驗不足,有待進一步加強。2.自身理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產工作貢獻自己的力量。以上是今年的工作報告。如果有什么錯誤,請批評和糾正。最后,向一年來關心和支持我工作的領導和全體員工表示衷心的感謝!篇一:建筑安全員工作總結20xx年將要過去,即將迎來新的一年。在這之際,回想過去的一年工作,有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績,是與項目經理的領導和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足,還需要加強學習改進,為明年安全文明施工奠定基礎。中信大卡工業(yè)園項目部是省級文明工地,是公司制定的標準化實施示范工地,從安全管理、文明施工等方面為公司樹立良好形象,這也要求我們確保項目部不會發(fā)生任何安全事故,所有指標都要完成。這給你自己帶來了很大的壓力。做好這些工作,首先要規(guī)范管理,按照公司項目部的要求制定安全管理目標,嚴格執(zhí)行建設項目安全文明施工現場標準安全管理、臨時設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng)建省級文明工地的重要環(huán)節(jié),項目經理對這些環(huán)節(jié)要求較高。在施工過程中,嚴格遵守、檢查和執(zhí)行公司的要求,建立各項安全管理資料檔案,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,認真落實各項規(guī)章制度的完善。加強對員工的安全教育,提高員工的安全意識,加強施工現場的安全檢查和重大危險源的控制。多次省市安全檢查未發(fā)現重大隱患,特別是安全管理、施工用電、文明施工等方面未發(fā)現重大隱患,受到上級領導的高度贊揚在公司聯檢評比中始終名列前茅。認真分析各級安全檢查中發(fā)現的隱患,迅速整改,督促整改到位。對日常檢查中發(fā)現的隱患及時整改。根據項目經理的要求,員工絕對不允許進行有隱患的施工,在確保安全和質量的前提下取得進展。同時,嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底對施工進行檢查,發(fā)現違章及時糾正和處罰。對新員工進行三級教育,提高安全意識,對特殊工種人員進行專職培訓,對員工進行現場應急演練,確保安全生產。一年中雖然我做了很多工作,也可以說盡到了安全員應盡的責任,但是還存在著許多的不足之處,例如標準化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的,是應該繼續(xù)發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。第二部分:施工安全員工作總結我已經工作了XX年,從20XX年開始從事水電安裝和建筑行業(yè)。我有基本的工作經驗。今年,我圍繞項目部領導布置的工作思路和崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),圓滿完成了工作計劃和各項工作任務。在工作中,他的專業(yè)知識得到了加強,實踐經驗也得到了積累。為了提高專業(yè)知識,他們還參加了安全人員和材料人員的培訓,并取得了相關的崗位資格證書。擔任專職安全員時,不僅及時完成安全資料,而且對施工作業(yè)進行跟蹤,并向勞務隊伍進行安全技術交底。定期深入工人,成為工人中的一員,虛心謹慎地向工人學習實踐經驗,詢問老工人如何處理安全施工與質量保證之間的矛盾,在與老工人的積極溝通中達成共識,理解和支持安全管理,在施工安全防范工作中發(fā)揮積極的帶頭作用。同時,改善了與工人的友好關系,更有利于安全工作的動態(tài)管理與情感管理的結合。每次施工前都要認真進行安全教育,時刻敲響安全警鐘,采取預防措施,發(fā)現問題立即要求整改,消除各種機具的操作傷害和觸電傷害,防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。由于項目負責人趙的培訓和推廣以及同事們的熱情幫助,我擔任了臨潼科技大學3A階梯教學樓項目負責人,負責所有現場管理工作。接手工作后,我制定了現場管理制度、員工宿舍制度和辦公室管理規(guī)定。負責施工組織協(xié)調、安全管理,與甲方、監(jiān)理、土建建立友好的接口。此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。在工作中,我意識到了作為非專業(yè)人員的艱辛和困難,所以我向技術人員征求意見,研究圖紙,精心安排和組織施工,全面關注安全管理。平日與管理人員跟蹤作業(yè),認真檢查現場施工質量,安排施工進度,嚴格要求水電管箱按規(guī)范配置,驗收合格,未發(fā)生重大質量安全事故。到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。新的時代和新的工作要求我認真工作,腳踏實地,跟上建筑業(yè)的發(fā)展。作為一個與時俱進、與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,我尊重領導,滿腔熱情,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實努力學習專業(yè)知識,今后在任何部門,我都會繼續(xù)發(fā)揚我優(yōu)秀的工作態(tài)度,提高我的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作業(yè)績打下良好的基礎,使我能滿懷信心地履行我的職責,盡職盡責,完成領導交辦的各項工作。篇三:建筑安全員工作總結20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F將一年來工作總結如下:1、以“做一名合格的安全員”為工作動力,堅持“安全第一,預防為主”的以人為本方針,處處為公司和員工的安全利益著想,積極進取,協(xié)助公司安全監(jiān)督員認真落實安全生產責任制,積極參與相關安全生產法律、法規(guī)、決策和規(guī)章、安全培訓和學習,定期參加草鋪鎮(zhèn)政府安全生產季度例會,并學習了其他單位一些先進的安全生產管理經驗。堅決履行安全責任書承諾,努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率100%的目標。對實際工作中不同崗位的新員工,根據崗位特點進行崗前安全技術知識教育,宣傳國家安全生產政策和企業(yè)生產特點、生產工藝、主要安全生產規(guī)章制度,危險區(qū)域和安全生產操作規(guī)程,根據公司生產特點,重點學習防火知識和電力安全知識。安全第一、預防為主是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產領導機構,明確了工作職責,下面是小編DL為大家整理的20xx建筑安全生產月活動總結,希望對大家有幫助!20XX施工安全生產月活動總結一根據集團公司關于開展XXXX年安全生產月活動要求,結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司xxxx年安全生產月活動進行了具體安排現將本次安全月活動總結如下:一、領導重視,組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為安全發(fā)展,國泰民安的專題動員會。二、開展多種形式的宣傳教育活動?;顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育、參加安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工安全發(fā)展,國泰民安,提高員工自我防護能力。通過安全生產月活動的宣傳,營造濃厚的安全文明施工氛圍,提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題在安全月活動中,朱經理、王書記、各部室、施工辦切實解決了安全生產月活動中的幾個問題,并以落實安全月為目標。安全生產月期間,安全環(huán)保部門做了大量工作,解決了大量問題。先后組織了兩次安全專項檢查,檢查整改了一批問題,消除了危險源。夏季有針對性的防洪、防風、防雷,確保汛期施工安全;并進行了安全消防演練。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。通過這次安全生產月活動,我項目部堅持以人為本、安全建設為中心、安全發(fā)展、國家平安的方針,使廣大員工牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,增強安全意識,進一步落實安全責任制,提高安全文化水平,營造關愛生命、注重安全的良好氛圍,堅決杜絕施工管理中重大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結安全生產月工作經驗教訓,切實把安全生產滲透到基層和人民群眾心中,長期有效地堅持安全生產機制,為進一步搞好項目的順利施工打下堅實的基礎,為集團公司安全生產的穩(wěn)定工作做出貢獻。20xx建筑安全生產月活動總結二6月以來,公司按照上級號召,積極開展以安全第一、以人為本為主題的安全生產月活動。我們精心組織制定了這次活動的活動計劃,重點宣傳國家法律法規(guī),提高全體干部職工的安全意識。安全檢查得到加強,各類事故得到有效控制,安全生產得到保證,取得了顯著成效?,F將公司2022年安全生產月活動總結如下:一、加強領導,提高認識,強化管理。首先,成立了安全生產月活動領導小組,由總經理全面負責,分管廠長密切關注,主管部門密切關注。建立了監(jiān)督管理制度,制定了相應的責任制,職責明確,層層分解,層層管理。讓廣大職工從思想上充分認識安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉化為高度警惕,融入到日常工作中去。形成安全生產無小事、人人關心安全、安全與人人相關的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒又?,該單位根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,廣泛運用板報、廣告牌、橫幅、標語,大力宣傳各種安全知識、事故預防方法和自我保護相關知識。提高全體員工的安全生產質量,確保安全生產宣傳的針對性和有效性。對特殊崗位、工種、操作人員進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降至零。三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。在月度安全生產活動中,各單位根據自身工作實際,補充完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,重點部位薄弱環(huán)節(jié)投入整治,重新編制安全操作規(guī)程和電力安全制度,并將該系統(tǒng)張貼到車間的各個崗位,使員工在工作中有章可循,消除了因非法操作造成的各種不良后果四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據方案要求,在單位自查自糾的同時,公司組織了全面的安全檢查。檢查機構由分管理層領導牽頭,組織主管部門及相關人員進行橫向對邊、縱向對端、細致檢查。全面檢查員工宿舍用電情況,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。這一重大檢查一經檢查立即糾正,不能流于形式。這次活動的監(jiān)督為安全生產打下了堅實的基礎。總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。20XX施工安全生產月活動三總結根據開展安全生產月活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行安全生產月活動的主題弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了安全生產月宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法,總結如下:一、堅持安全第一、預防為主的方針,全面實現安全生產月的目標任務安全第一、預防為主是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產領導機構,明確了工作職責,建立了安全生產領導小組,由項目經理擔任組長還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經理擔任組長,確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把以人為本、安全發(fā)展的理念融入到生產活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術措施面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容,組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工,我們制訂了如下安全生產技術措施:1、對進場工人進行三級安全教育,加強施工過程的專項安全生產技術交底。2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。3、施工現場樓梯上應設置扶手,不安全作業(yè)場所應掛安全網。4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立
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